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文档简介

教育辅导老师学生满意度绩效评定表员工姓名:输入姓名 直接上级:输入姓名所在部门:输入部门 岗位编制:全职编制员工职位:输入职位 考核周期:输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分教学质量课程完成率40%100%实际完成课时数达到目标值为满分,每低5%扣1分,最低为0分。学生出勤率95%平均每月学生出勤率稳定在目标值以上为满分,每低3%扣1分,最低为0分。教学计划执行度100%所有教学计划按期完成且无重大调整或遗漏为满分,每重大遗漏或调整一次扣2分,最低为0分。课堂互动有效性80%根据课堂观察记录,学生参与互动的积极性和有效性达到目标值为满分,每低10%扣1分,最低为0分。教学资源使用率90%所设计的教学资源被学生有效利用的比例达到目标值为满分,每低5%扣1分,最低为0分。学生满意度学生问卷调查满意度35%85%学生问卷调查平均满意度得分达到目标值为满分,每低2%扣1分,最低为0分。家长反馈满意度90%家长反馈的满意度得分达到目标值为满分,每低1%扣1分,最低为0分。学生进步率20%所负责学生的平均成绩提升率或能力进步率(如通过前后测试对比)达到目标值为满分,每低2%扣1分,最低为0分。学生续报率70%所负责学生的续报比例达到目标值为满分,每低5%扣1分,最低为0分。投诉处理率100%所有学生或家长的投诉均得到及时有效处理且无遗留问题为满分,每出现一次未妥善处理的投诉扣2分,最低为0分。沟通协作能力家校沟通频率15%每周至少2次每周与学生家长进行有效沟通的次数达到目标值为满分,每少1次扣1分,最低为0分。教学反馈及时性24小时内对学生作业或表现提供反馈的时间达到目标值为满分,每延迟12小时扣1分,最低为0分。团队协作参与度积极在教研活动或团队会议中表现积极、提出建设性意见为满分,表现一般扣1分,消极参与扣2分,最低为0分。工作态度与责任心优秀工作积极主动、认真负责,无迟到早退或敷衍行为为满分,出现一次轻微问题扣1分,严重问题扣2分,最低为0分。政策传达准确性100%向学生和家长传达学校或机构政策时准确无误为满分,每出现一次信息偏差扣1分,最低为0分。专业发展与创新培训参与度10%100%参加所有安排的专业培训或讲座为满分,每缺席一次扣2分,最低为0分。教学创新实践至少1项在教学过程中尝试至少一项新的教学方法或工具为满分,未实践扣1分,最低为0分。学习分享贡献至少1次在团队内部分享至少1次学习心得或教学经验为满分,未分享扣1分,最低为0分。教研成果产出参与编写或设计1套完整教案参与编写或设计1套完整且高质量的教案为满分,未参与或质量不达标扣1分,最低为0分。个人知识更新每年至少2本每年阅读或学习至少2本与教育相关领域的专业书籍或资料为满分,每少1本扣1分,最低为0分。本考核表旨在全面评估教育辅导老师在教学质量、学生满意度、沟通协作能力及专业发展与创新四个维度的综合表现。请根据各项指标的目标值和评分标准进行客观评价,最终得分将作为绩效评定的重要依据。各维度权重已预设,请确保评分的公正性和准确性。评分(分)维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名:被考核者签名:

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