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文档简介

网络游戏运营策划人员绩效评定表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分游戏内容策划质量新功能创意创新度35%3个以上创新功能提案被采纳根据提案的新颖性、可玩性及市场潜力进行评分，满分10分，每项要素最高3分。版本内容完成度按期交付高质量版本内容根据版本内容按时交付率、质量评审得分（满分100分）进行评分。玩法设计合理性设计玩法通过率≥90%根据玩法测试通过率及玩家反馈评分（满分10分）计算得分。文案内容质量文案准确率≥98%根据文案审核通过率及错漏字数进行评分，满分10分。文档规范性策划文档完整率≥95%根据策划文档的完整性、规范性（满分100分）进行评分。运营活动策划效果活动参与度30%核心活动参与人数≥100万根据活动期间总参与人数及目标完成比例进行评分，满分10分。活动留存提升活动期间DAU提升率≥15%根据活动前后DAU环比增长值进行评分，满分10分。活动营收贡献活动期间营收≥500万元根据活动期间营收达成率进行评分，满分10分。活动ROI活动ROI≥3根据活动总投入与总回报比值进行评分，满分10分。玩家满意度活动满意度评分≥4.5分（5分制）根据活动后玩家调研满意度评分进行评分，满分10分。数据分析与决策数据洞察准确性20%关键数据趋势分析准确率≥85%根据数据分析报告的准确性及业务指导有效性进行评分，满分10分。数据驱动决策占比策划决策中数据驱动占比≥60%根据决策依据中数据占比进行评分，满分10分。数据报告及时性关键数据报告交付准时率≥95%根据数据报告提交的准时性进行评分，满分10分。数据模型应用至少应用2种高级数据模型根据数据模型应用的创新性及效果进行评分，满分10分。数据问题解决能力主导解决至少3个关键数据问题根据数据问题解决的有效性及影响力进行评分，满分10分。跨部门协作与沟通需求响应速度15%需求响应及配合完成时间≤48小时根据需求响应速度及配合效率进行评分，满分10分。协作问题解决率协作问题解决率≥90%根据跨部门协作中问题解决的有效性进行评分，满分10分。信息传递准确性信息传递错误率≤5%根据跨部门沟通中信息传递的准确性进行评分，满分10分。团队支持度团队成员支持评分≥4.0分（5分制）根据团队成员匿名评价的协作支持度进行评分，满分10分。项目复盘参与度参与至少4次跨部门项目复盘根据复盘贡献度及问题发现能力进行评分，满分10分。本考核表旨在全面评估网络游戏运营策划人员的综合绩效，涵盖游戏内容策划质量、运营活动策划效果、数据分析与决策、跨部门协作与沟通四个核心维度。请根据各指标的目标值及评分标准进行客观评价，确保考核结果公正、可量化。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：被考核者签名：

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