KPI绩效管理合同

KPI绩效管理合同甲乙双方根据《中华人民共和国劳动法》、《中华人民共和国劳动合同法》及其他有关法律法规，本着平等自愿、公平合理、诚实信用的原则，就乙方在甲方工作期间的绩效管理事宜，经友好协商，达成如下协议：第一条定义1.1本协议所称“KPI”是指关键绩效指标，是衡量乙方工作绩效的关键性量化或质化标准。1.2本协议所称“考核周期”是指对乙方KPI完成情况进行考核的时间段。1.3本协议所称“绩效考核结果”是指甲方根据考核周期内乙方的KPI完成情况，对乙方工作绩效做出的评价结果。第二条绩效目标2.1甲方根据乙方所担任的岗位及公司整体战略目标，在考核周期开始前，与乙方协商确定乙方在该考核周期内的KPI目标。2.2KPI目标应具体、可衡量、可实现、相关性强且有时间限制（SMART原则），并作为本协议的附件一，经双方签字盖章后生效。2.3甲方应向乙方明确每个KPI目标的具体定义、计算方法、考核标准及权重。第三条绩效考核3.1乙方应在每个考核周期结束前，根据KPI目标完成情况，填写绩效自评报告，并提交给直接上级。3.2甲方将根据乙方提交的自评报告，结合日常工作表现、相关数据统计、上级评价、同事评价等方式，对乙方的KPI完成情况进行考核，并形成绩效考核结果。3.3甲方应在考核周期结束后规定时间内，与乙方进行绩效面谈，向乙方反馈绩效考核结果，并就绩效改进计划进行沟通。第四条绩效结果应用4.1甲方将根据绩效考核结果，对乙方进行相应的奖惩处理。4.2考核结果为“优秀”的员工，甲方可给予物质奖励（例如奖金、提成）或精神奖励（例如表彰、晋升）等；考核结果为“合格”的员工，甲方正常发放绩效工资；考核结果为“不合格”的员工，甲方可根据公司规章制度，采取绩效改进、降薪、降职等措施。4.3绩效考核结果将作为乙方薪酬调整、奖金发放、晋升、培训等重要决策的依据。第五条KPI指标的调整5.1在考核周期内，如遇公司战略调整、部门职责变化、市场环境变化等重大因素，导致原KPI目标无法实现或不适宜继续执行，甲方可以与乙方协商调整KPI指标。5.2KPI指标的调整应遵循公平、合理的原则，并经双方协商一致后，形成书面协议，作为本协议的附件二，经双方签字盖章后生效。第六条协议期限6.1本协议有效期自______年______月______日起至______年______月______日止，为期______年。6.2协议期满前______个月，如双方均有意续签，应另行协商签订新的绩效管理协议。第七条保密条款7.1甲乙双方应对在绩效管理过程中知悉的对方商业秘密、技术秘密以及个人隐私等信息承担保密义务，未经对方书面同意，不得向任何第三方泄露。7.2本保密义务不因本协议的终止而失效。第八条争议解决8.1因本协议引起的或与本协议有关的任何争议，双方应首先通过友好协商解决。8.2协商不成的，任何一方均可向甲方所在地人民法院提起诉讼。第九条其他条款9.1本协议是甲乙双方签订的劳动合同的补充协议，与本协议不一致的，以本协议为准。9.2本协议未尽事宜，由双方另行协商解决。9.3本协议一式两份，甲乙双方各执一份，经双方签字盖章后生效。甲方（盖章）：____________________法定代表人或授权代表（签字）：____________________日期：______