2025年高职茶艺与茶营销(茶艺馆经营管理)试题及答案_第1页
2025年高职茶艺与茶营销(茶艺馆经营管理)试题及答案_第2页
2025年高职茶艺与茶营销(茶艺馆经营管理)试题及答案_第3页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

2025年高职茶艺与茶营销(茶艺馆经营管理)试题及答案

(考试时间:90分钟满分100分)班级______姓名______第I卷(选择题共30分)答题要求:本卷共10小题,每小题3分。在每小题给出的四个选项中,只有一项是符合题目要求的。请将正确答案的序号填在括号内。1.茶艺馆经营管理中,核心的要素是()A.优质茶叶B.专业茶艺师C.良好服务D.独特环境2.以下哪项不属于茶艺馆的成本构成()A.茶叶采购成本B.员工工资C.顾客消费金额D.店铺租金3.茶艺馆吸引新顾客的有效策略是()A.提高价格B.举办特色活动C.减少服务项目D.降低品质4.茶艺馆的市场定位主要依据不包括()A.周边竞争对手B.自身资源C.老板个人喜好D.目标顾客需求5.对于茶艺馆员工培训,重点不包括()A.茶艺技巧B.服务礼仪C.茶叶种植知识D.沟通能力6.茶艺馆的营销渠道不包括()A.社交媒体B.线下传单C.产品内部销售D.参加茶博会7.衡量茶艺馆经营效益的重要指标是()A.茶叶种类多少B.员工数量C.客流量D.店铺面积8.茶艺馆特色产品开发应考虑()A.市场流行趋势B.老板兴趣C.随意开发D.只做传统产品9.茶艺馆服务质量提升的关键在于()A.增加服务人员B.简化服务流程C.关注顾客反馈D.降低服务标准10.茶艺馆经营管理中,风险管理主要针对()A.茶叶价格波动B.员工离职C.以上都是D.顾客投诉第II卷(非选择题共70分)11.(10分)简述茶艺馆经营管理中顾客关系维护的重要性及主要方法。12.(15分)分析当前茶艺馆市场竞争的主要特点,并提出应对策略。13.(15分)阐述茶艺馆员工激励机制的构建要点。14.(15分)材料:某茶艺馆近期客流量下降,经调查发现周边新开了几家类似的茶艺馆,且自身服务项目较单一。问题:请根据材料分析该茶艺馆客流量下降的原因,并提出改进措施。15.(15分)材料:某茶艺馆计划推出一款新的特色茶饮套餐。问题:请为该茶艺馆设计新茶饮套餐的营销方案,包括套餐内容、宣传方式等。答案:1.C2.C3.B4.C5.C6.C7.C8.A9.C10.C11.重要性:良好的顾客关系能提高顾客忠诚度,增加顾客消费频次和金额,还能通过口碑传播带来新顾客。方法:提供优质个性化服务,建立顾客档案,定期回访,举办会员活动,及时处理顾客投诉等。12.竞争特点:竞争激烈,产品同质化严重,顾客选择多。应对策略:突出特色,如独特茶艺表演、特色茶饮;提升服务质量;加强营销推广,利用新媒体等拓展客源;优化环境,营造独特氛围。13.构建要点:设置合理的绩效评估体系,明确考核指标;建立多样化的激励方式,如奖金、晋升机会、荣誉奖励;关注员工需求,提供培训和职业发展规划;营造积极的工作氛围,增强团队凝聚力。14.原因:周边新开茶艺馆分流客源,自身服务项目单一缺乏吸引力;改进措施:丰富服务项目,如增加特色茶点、举办主题活动;加强营销推广,突出自身优势;提升服务质量,培训员工提升专业度和服务态度。15.营销方案:套餐内容可包含一款特色茶饮、一份精致茶点、一次茶艺表演体

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论