工矿项目盘点与展望-挑战、进展与未来规划_第1页
工矿项目盘点与展望-挑战、进展与未来规划_第2页
工矿项目盘点与展望-挑战、进展与未来规划_第3页
工矿项目盘点与展望-挑战、进展与未来规划_第4页
工矿项目盘点与展望-挑战、进展与未来规划_第5页
已阅读5页，还剩20页未读， 继续免费阅读

下载本文档

版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领

文档简介

工矿项目盘点与展望挑战、进展与未来规划PresenternameAgenda挑战与解决方案项目概览未来计划本季度项目进展核心观点01.挑战与解决方案项目挑战和解决方案的实施情况进度延迟两个项目进展滞后预算超支一个项目的预算超支问题人力资源不足项目所需人力资源不足的影响主要挑战主要挑战-克服难关严格控制项目预算控制成本加强材料供应链管理优化供应链管理加强预算管控，实时监测预算情况监控预算超支问题超支问题的解决措施解决方案02.项目概览本季度工矿工程建筑项目概览项目数量项目一预算和进度情况项目三预算和进度情况项目二预算和进度情况项目数量-众多机遇预算执行情况项目1预算预算执行情况项目2预算预算执行情况项目3预算项目预算情况项目预算项目一进度按计划进行项目二进度延迟项目三进度延迟项目进度项目进度-时不我待03.未来计划工矿工程建筑项目计划的介绍优化人力资源管理01建立更有效的人力资源分配机制优化供应链管理02加强与供应商的合作与沟通加强项目进度管理03设立项目进度监控机制人力资源和供应链管理优化人力资源与供应链优化预算监控确保项目不超支01人力资源管理优化团队配置和效率02供应链管理优化材料供应和成本控制03未来计划项目预算控制项目进度管理确保项目按计划进行制定项目进度计划及时发现和解决延迟问题监控项目进展提高项目执行效率加强项目进度管理项目进度管理：有效推进04.本季度项目进展工矿工程建筑项目的整体进展情况项目整体进展部分项目进度延迟解决措施的实施情况项目按计划进行预算和进度情况良好一个项目预算超支超支问题的解决措施整体进展超支问题的应对措施加强预算监控预算控制优化材料供应供应链管理降低成本成本管理超支问题的解决措施预算超支问题的解决措施01项目1预算超支超支原因分析及解决方案02项目2预算超支超支原因分析及解决方案03项目3预算超支超支原因分析及解决方案预算超支延迟情况01项目A进度延迟由于材料供应不及时02项目B进度延迟因为人力资源不足03项目C进展顺利按计划推进进度延迟05.核心观点工矿工程建筑项目的核心观点提高项目执行的协调性和效率优化资源物资管理确保材料供应的可靠性建立合作伙伴提高人员素质和技能改进招聘培训流程优化人力资源和供应链管理人力资源与供应链优化预算监控工具使用预算管理软件进行实时监控成本分析定期分析项目成本情况，发现问题并及时处理成本管控策略采取严格的成本管控措施，控制预算超支情况预算监控措施预算超支问题的监控项目进展情况项目按计划进行项目进展顺利，按照设定的时间节点进行两个项目进度延迟部分项目进度受到延迟影响，需要加强管理控制预算超支监控对超支项目进行监控和控制，避免进一步超支项目进展的良好情况供应商配送困难供应商位于偏远地区01.供应商延迟交货物流运输问题交通拥堵导致交货延误02.供应商生产问题生产线故障导致交货延迟03.材料供应问题的解决人力资源不足的影响缺乏足够的人力工作质量下降项目成本增加导致工作任务

人人文库> 全部分类> 应用文书 > 合同范本

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论