电商运营推广专员业绩绩效评定表

电商运营推广专员业绩绩效评定表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分销售额与增长率月度销售额达成率40%100%实际销售额与目标销售额的比值，按比例计分。例如，达成率100%得满分，每低1%扣0.5分，最高扣至0分。季度销售额增长率20%本季度销售额较上季度增长率，按比例计分。例如，增长率达到20%得满分，每低1%扣0.5分，最高扣至0分。重点产品线销售额500万元重点产品线销售额，按实际销售额占目标销售额的比例计分。例如，占目标100%得满分，每低1%扣0.5分，最高扣至0分。客单价提升率10%本季度客单价较上季度增长率，按比例计分。例如，增长率达到10%得满分，每低1%扣0.5分，最高扣至0分。销售转化率5%最终成交金额占网站总访问量的比值，按比例计分。例如，转化率达到5%得满分，每低0.1%扣0.5分，最高扣至0分。推广活动效果推广活动ROI25%3推广活动投入成本与活动带来的销售额比值，按比例计分。例如，ROI达到3得满分，每低0.1扣0.5分，最低扣至0分。推广活动曝光量100万次活动期间总曝光量，按实际曝光量占目标曝光量的比例计分。例如，占目标100%得满分，每低1%扣0.5分，最高扣至0分。推广活动点击率3%活动页面点击量占总曝光量的比值，按比例计分。例如，点击率达到3%得满分，每低0.1%扣0.5分，最高扣至0分。社媒互动量1万次活动期间社媒平台总点赞、评论、分享数，按实际互动量占目标互动量的比例计分。例如，占目标100%得满分，每低1%扣0.5分，最高扣至0分。用户分享率15%活动期间用户主动分享的次数占总访问量的比值，按比例计分。例如，分享率达到15%得满分，每低0.5%扣0.5分，最高扣至0分。用户增长与维护新用户注册量20%5000人活动期间新增注册用户数，按实际注册量占目标注册量的比例计分。例如，占目标100%得满分，每低1%扣0.5分，最高扣至0分。会员复购率30%活动期间会员再次购买的比例，按比例计分。例如，复购率达到30%得满分，每低1%扣0.5分，最高扣至0分。用户满意度评分4.5分活动期间用户在平台上的评分（满分5分），按实际评分占目标评分的比例计分。例如，评分为4.5得满分，每低0.1扣0.5分，最低扣至0分。用户留存率60%活动期间结束后30天内仍活跃的用户比例，按比例计分。例如，留存率达到60%得满分，每低1%扣0.5分，最高扣至0分。客户投诉率1%活动期间客户投诉占总互动量的比值，按比例计分。例如，投诉率为1%得满分，每高0.1%扣0.5分，最高扣至0分。成本控制与效率广告投放成本控制率15%95%实际广告投放成本占预算的比例，按比例计分。例如，占预算95%得满分，每高1%扣0.5分，最高扣至0分。活动执行效率100%活动按计划时间节点完成的程度，按比例计分。例如，完成度100%得满分，每低1%扣0.5分，最高扣至0分。团队协作满意度4.5分团队成员对协作过程的评分（满分5分），按实际评分占目标评分的比例计分。例如，评分为4.5得满分，每低0.1扣0.5分，最低扣至0分。数据分析报告质量100%活动后提交的数据分析报告的完整性与准确性，按比例计分。例如，质量达标100%得满分，每低1%扣0.5分，最高扣至0分。资源利用率90%活动期间已用资源占总可用资源的比例，按比例计分。例如，利用率90%得满分，每低1%扣0.5分，最高扣至0分。本表用于电商运营推广专员绩效考核，请根据各维度指标的实际完成情况进行评分。权重分配分别为销售额与增长率40%，推广活动效果25%，用户增长与维护20%，成本控制与效率15%。评分标准详见各指标说明。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：