财务成本控制经理制造业企业财务岗位绩效考核表_第1页
财务成本控制经理制造业企业财务岗位绩效考核表_第2页
财务成本控制经理制造业企业财务岗位绩效考核表_第3页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领

文档简介

财务成本控制经理制造业企业财务岗位绩效考核表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分成本预算管理预算编制准确性30%偏差率≤5%偏差率每增加1%，扣除对应分值，最高扣除该指标满分预算执行偏差控制季度平均偏差率≤8%按季度核算偏差率，超出目标部分按比例扣分预算调整及时性重大预算调整响应时间≤3个工作日每延迟1个工作日扣除对应分值预算执行效率预算执行周期≤30天周期每延长1天扣除对应分值预算资源利用率预算资金使用率≥95%每降低1%扣除对应分值成本核算与分析成本核算准确性25%误差率≤2%按月抽查核算数据，误差每超出目标值1%，扣除对应分值成本动因分析深度每季度提出至少3项有效成本动因分析报告每项有效报告得满分，无或无效报告按比例扣分成本数据报告及时性月度成本报告提交时间≤次月第5日每延迟1天扣除对应分值成本分析方法创新年度内主导至少1项成本分析工具/方法优化成功落地得满分，未落地按比例扣分成本分析报告采纳率报告建议采纳率≥70%按采纳建议数量计算比例得分成本控制与优化成本节约目标达成率30%年度成本节约目标≥10%按实际节约比例计算得分，未达标按比例扣分降本增效项目实施效果主导项目平均节约成本≥5万元/项目按项目实际节约金额与目标比例计算得分成本控制措施落地率年度提出措施落地率≥80%按措施实际落地比例计算得分成本异常处理效率重大成本异常响应时间≤2个工作日每延迟1个工作日扣除对应分值成本控制方案合理性方案综合评审得分≥85分按方案评审得分计算比例得分团队管理与协作团队任务完成率15%团队季度任务完成率≥95%按团队实际完成比例计算得分，未达标按比例扣分团队培训覆盖率年度团队培训覆盖率≥100%按实际覆盖率计算比例得分跨部门协作效率跨部门协作项目平均推进周期≤15天每延迟1天扣除对应分值团队绩效考核达标率团队成员考核达标率≥90%按实际达标比例计算比例得分团队知识共享贡献年度内至少组织2次团队知识分享会每场有效分享得满分，未达标按比例扣分本考核表用于评估财务成本控制经理在制造业企业中的岗位绩效。请考核人与被考核人共同确认各项指标数据，并按照评分标准进行打分。权重为各项维度的参考值，最终得分需结合实际工作表现综合评定。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：被考核者签名：

人人文库> 全部分类> 应用文书 > 研究报告

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论