电影制作公司制片人绩效评估考核表

电影制作公司制片人绩效评估考核表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分项目质量与影响力影片评分（豆瓣/IMDb）35%7.5分以上根据影片上映后获得的豆瓣或IMDb评分，每高0.5分加1分，最高加10分票房表现（单部）5000万人民币以上根据影片总票房，每多1000万人民币加1分，最高加10分获奖情况获得至少1个国际或国内重要电影奖项获得国际A类奖项加5分，国内A类奖项加3分，B类奖项加1分，最高加10分观众口碑社交媒体正面评价占比超过70%根据影片上映后社交媒体（微博、豆瓣等）评论分析，正面评价占比每高5%加1分，最高加10分内容创新性剧本或题材具有显著创新性由评审团根据剧本或题材的创新性打分，满分10分，7分以上为达标团队管理与协作团队稳定性25%核心团队成员流失率低于15%根据团队人员变动情况，每低5%加1分，最高加10分预算控制实际支出控制在预算范围内±5%以内超出预算范围部分每1%扣0.5分，最高扣10分跨部门协作效率项目推进过程中，跨部门沟通无重大障碍由合作部门根据协作情况打分，满分10分，7分以上为达标人才培养培养至少1名新锐制片人或导演根据团队培养成果，每培养1名新锐人才加3分，最高加10分会议与决策效率项目关键决策在规定时间内完成根据会议记录和决策时效性，按时完成加3分，延迟每次扣1分，最低为0分市场与品牌推广宣发预算达成率20%宣发费用控制在预算范围内±10%以内超出预算范围部分每1%扣0.5分，最高扣10分媒体曝光量影片上映期间获得至少50篇A类媒体报道每多10篇A类媒体报道加1分，最高加10分观众覆盖人数影片总观影人数超过500万每多100万观影人数加1分，最高加10分衍生品开发成功开发至少1款票房或口碑较好的衍生品根据衍生品销售额和观众评价，达标加3分，优秀加5分，最高加10分品牌影响力提升提升公司或个人品牌在行业内的知名度由行业专家根据品牌影响力变化打分，满分10分，7分以上为达标战略规划与创新能力项目储备质量20%至少完成1个高质量项目立项根据立项报告质量，优秀加3分，合格加1分，最高加10分创新技术应用在项目中成功应用至少1项新技术或新方法根据技术应用效果，显著提升加5分，有所改善加3分，最高加10分行业资源整合成功整合至少3个新的重要行业资源每整合1个重要资源加3分，最高加10分商业模式创新提出至少1项具有可行性的商业模式创新由评审团根据创新性和可行性打分，满分10分，7分以上为达标长期战略贡献对公司长期发展战略有显著贡献由高层根据战略贡献度打分，满分10分，7分以上为达标本考核表旨在全面评估制片人在电影制作过程中的综合表现，包括项目质量、团队管理、市场推广及战略规划等方面的能力。请根据各项指标的实际完成情况，结合评分标准进行客观评价。权重分配已明确各维度的重要性，请严格按比例计分。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：被考核者签名：