2025年医院护理部员工的年终工作总结

2025年医院护理部员工的年终工作总结2025年，在医院党委及护理部的统筹指导下，我作为护理部一员，始终以“以患者为中心”为核心，围绕质量安全、人才培养、学科发展、创新服务四大主线推进工作，现将全年具体履职情况总结如下。日常工作中，紧扣护理质量核心指标，全年牵头完成全院28个护理单元的质控检查42次，覆盖护理文书、操作规范、院感防控、急救设备管理等12项重点内容。针对一季度检查中发现的“护理记录及时性不足”问题，联合信息科优化电子病历系统提醒功能，将记录超时率从18%降至3%；针对三季度ICU转运患者交接流程漏洞，修订《多学科转运交接单》，细化生命体征、用药、管路等15项交接内容，全年未发生因交接不清导致的不良事件。参与制定《2025年护理质量改进计划》，重点推进“压疮预防”“静脉治疗安全”两项专项，通过规范风险评估工具使用、开展伤口造口专科护士全院查房等措施，院内难免压疮发生率由0.12‰降至0.05‰，静脉炎发生率下降40%。人才培养方面，承担全院护士分层培训统筹工作，结合N1N4级护士能力需求，全年组织院级培训36场，内容涵盖AI辅助护理系统操作、急危重症护理新进展、人文沟通技巧等，参与率达98%；牵头“导师制”带教优化项目，为120名新入职护士匹配高年资导师，制定“周学习月考核季复盘”培养路径，新护士3个月独立上岗率从75%提升至92%，年度操作考核优秀率达85%。推动专科护士队伍建设，选派12名骨干参加重症、急诊、糖尿病等专科培训，其中3人取得省级专科护士证书，目前全院专科护士占比达18%，较去年提升5个百分点，在疑难病例护理、护理会诊中发挥关键作用。创新服务上，主导“智慧护理”试点项目，在老年病科、骨科推广智能穿戴设备监测系统，实现术后患者心率、血压、活动量的实时采集与预警，护士日均文书书写时间减少40分钟，异常指标发现提前30分钟，患者家属满意度提升至97%。参与“护理延伸服务”团队，联合社区卫生服务中心开展“慢性病患者居家护理”项目，全年为200余名出院患者提供上门换药、管路维护、康复指导服务，累计随访1200人次，患者再住院率下降15%。配合完成“优质护理服务示范病房”复评，通过优化晨间护理流程、推行“护士站前移”等措施，病房环境满意度、护理服务知晓率分别达98%和95%。科研与教学方面，参与院级护理课题《基于大数据的手术患者压疮风险预测模型构建》研究，负责数据收集与分析，完成5000例手术患者数据整理，形成初步预测模型；作为带教老师，指导护理专业实习生45名，制定“临床实践案例讨论操作强化”带教方案，实习生出科考核通过率100%，2名学生获“优秀实习生”称号。工作中也暴露出不足：一是护理人力配置仍需优化，部分科室加床期间护士人力缺口达20%，影响护理质量稳定性；二是年轻护士应急处理能力参差不齐，四季度1例急诊患者心跳骤停事件中，1名N2级护士首次参与抢救时操作衔接稍显迟缓；三是科研成果转化效率待提升，目前仅有1项护理创新工具进入临床试用阶段。针对问题，已制定改进计划：2026年将配合人事部门推进护士编制动态调整，重点向急诊、ICU等高危科室倾斜；完善“急救技能模拟培训”常态化机制，每季度组织情景模拟演练，强化年轻护士应急反应；联合药学部、设备科加速科研成果转化，力争年内完成23项护理创新工具的临床应用。全年工作虽取得一定成效，但