2025年监理工程师之土木建筑监理案例分析真题附答案

2025年监理工程师之土木建筑监理案例分析练习题附答案一、工程监理合同管理案例分析【背景资料】某市轨道交通3号线土建05标段，发包人为市轨道交通集团有限公司，监理人为北方诚信工程监理有限公司，合同价1.2亿元，工期1080日历天。专用条款约定：1.监理人须配备总监1人、总监代表1人、专业监理工程师不少于8人、监理员不少于12人；2.监理人更换总监须提前14天书面报告并获发包人书面同意，否则按5万元/次扣减监理费；3.因监理人过失造成质量事故，监理人承担连带赔偿责任，赔偿比例为直接损失的5%～15%，且不免除监理人采取补救措施的责任。施工过程中发生以下事件：事件1：2024年3月5日，总监王某因患严重心肌炎需长期住院治疗，监理人于3月6日口头通知发包人拟更换总监，并于3月8日委派李某到场履职。发包人未予书面回复。3月20日，质量监督站检查时发现总监变更资料缺失，下达整改通知。事件2：2024年4月12日，盾构始发井段冠梁混凝土强度回弹推定值平均为28.5MPa，设计强度等级为C35。发包人组织专家论证认定监理人未按规范要求对试块见证取样、未对混凝土浇筑过程实施旁站，判定监理人负有次要责任，事故直接损失为186万元。事件3：2024年5月，监理人提交《4月监理费支付申请》，发包人以总监变更违规为由扣减5万元，另以“质量事故尚未处理完毕”为由暂扣剩余监理费20%，监理人提出异议。【问题】1.指出事件1中监理人存在的违规之处，并说明依据。2.事件1中发包人未书面回复是否构成默示同意？说明理由。3.事件2中监理人可能承担的最高赔偿额是多少？发包人能否直接在该期监理费中扣除赔偿款？4.事件3中发包人暂扣监理费的理由是否成立？监理人应如何主张权利？【答案与解析】1.违规之处：(1)未提前14天书面报告，违反专用条款第2条；(2)仅口头通知，不符合《建设工程监理合同（示范文本）》（GF20120202）第5.3.1款“书面形式”要求；(3)未取得发包人书面同意即擅自更换，构成实质性违约。依据：《合同法》第60条全面履行义务原则、专用条款第2条、示范文本第5.3.1款。2.不构成默示同意。理由：示范文本第5.3.1款明确“须经发包人书面同意”，属强制性程序要求；沉默只有在法律明确规定或当事人约定的情况下才视为意思表示（《民法典》第140条），本合同未约定“逾期不答复视为同意”，故发包人未书面回复不能推定为默示同意。3.最高赔偿额：186万元×15%=27.9万元。发包人不得直接在该期监理费中扣除赔偿款。理由：赔偿款属债权请求，应通过协商、调解或诉讼/仲裁确定；监理费为监理人履行合同的对价，发包人仅可依据合同约定的“扣减监理费”条款（如事件1的5万元）进行抵扣，超出部分需另行主张，否则构成擅自抵销，违反《民法典》第568条抵销须“债务标的物种类、品质相同”且“通知到达对方”之规定。4.暂扣理由不成立。依据：示范文本第6.3.3款规定，监理费支付不以质量事故是否处理完毕为前提，除非合同明确将“事故处理完毕”作为支付条件；发包人擅自扩大暂扣比例，属违约。监理人权利主张路径：(1)书面催告发包人限期支付；(2)向项目所在地人民法院提起诉讼或按合同仲裁条款申请仲裁；(3)依据《民法典》第803条主张逾期付款利息（LPR+逾期罚息）。二、工程质量控制案例分析【背景资料】某高校综合实验楼，地下1层、地上12层，框架剪力墙结构，建筑面积3.4万m²，抗震设防烈度8度。2024年6月，在主体结构第8层混凝土浇筑中，施工单位擅自将C40混凝土改为C35，监理员张某未及时发现。7月2日，第三方检测机构出具报告，显示该批次构件强度推定值33.2MPa，不满足设计要求。【问题】1.监理机构应对该批次混凝土采取哪些应急措施？2.若采用“结构实体强度回弹取芯法”复检，请给出合格判定标准及抽样数量。3.经复检仍不合格，设计单位给出“加大截面加固”方案，监理应如何审核加固施工组织设计？4.该质量事故等级如何划分？监理机构应如何向主管部门报告？【答案与解析】1.应急措施：(1)立即签发《工程暂停令》，停止相应楼层后续施工；(2)书面报告建设单位、质量监督机构；(3)组织对已浇筑构件进行全数标识、封闭防护，防止继续加载；(4)要求施工单位在24小时内提交《质量事故调查报告》及处理方案；(5)对同批次混凝土试块、实体结构进行双倍见证取样检测。2.合格判定标准及抽样数量：依据《混凝土结构工程施工质量验收规范》GB502042015附录D：(1)回弹取芯法：芯样抗压强度平均值≥0.88×设计强度等级值，且最小值≥0.80×设计强度等级值；(2)抽样数量：按“单个构件”判定，每200m²不少于1个芯样，且不少于3个；对梁、柱、墙各抽取10%且不少于3个构件。3.加固施工组织设计审核要点：(1)方案须由具有相应资质等级的设计单位出具，签章齐全；(2)审核加固材料合格证、型式检验报告、现场工艺试验报告；(3)核查施工荷载传递路径临时支撑计算书；(4)审查加固施工对相邻构件、机电管线的影响分析及保护措施；(5)要求施工单位对加固节点做实体样板，经监理、设计、建设单位验收合格后方可大面积施工；(6)编制旁站监理实施细则，对界面凿毛、植筋、灌浆等关键工序实施旁站。4.事故等级划分：依据《关于做好房屋建筑和市政基础设施工程质量事故报告和调查处理工作的通知》（建质〔2010〕111号），直接经济损失186万元，未造成人员伤亡，属“一般质量事故”。报告程序：(1)总监理工程师应在24小时内将事故情况书面报送质量监督机构；(2)报送内容：工程项目名称、事故基本情况、初步原因分析、已采取的措施、下一步处理方案；(3)48小时内提交《工程质量事故快报表》；(4)事故处理完毕后7日内提交《工程质量事故处理报告》。三、工程投资控制案例分析【背景资料】某市政道路工程，合同总价2.8亿元，采用工程量清单计价，固定单价合同。专用条款约定：1.工程量变化幅度在±15%以内，单价不调整；超出±15%，超出部分按招标控制价对应项目单价×0.95或×1.05调整；2.材料价差调整仅对钢材、水泥、沥青三大材，波动±5%以内不调整，超出部分按造价信息价调差；3.措施项目费包干使用，除重大设计变更外不调整。施工期间发生：事件1：原设计沥青混凝土AC13C厚度为4cm，因提升道路等级，设计变更为5cm，工程量由2.2万m²增至2.3万m²，增幅4.5%。事件2：钢筋HPB300信息价由招标期4200元/t上涨至施工期4800元/t，涨幅14.3%，施工单位提出调差。事件3：因地下管线资料不准确，新增钢板桩支护，工程量320t，施工单位要求新增措施项目费。【问题】1.事件1中沥青混凝土单价是否调整？说明理由。2.事件2中钢筋价差是否可调？计算调差金额（已知钢筋清单量4200t，损耗率2%）。3.事件3中新增钢板桩支护是否应计入措施项目费？监理应如何审核？4.若施工单位对事件3提出工期索赔，监理应收集哪些证据？【答案与解析】1.单价不调整。理由：工程量增幅4.5%＜15%，且专用条款约定“±15%以内单价不调整”；厚度变化属设计变更，但工程量变化未超出约定幅度，仍执行原单价。2.可调。调差计算：(1)涨幅14.3%＞5%，超出部分14.3%5%=9.3%；(2)调差数量：4200t×(1+2%)=4284t；(3)调差单价：48004200×(1+5%)=48004410=390元/t；(4)调差金额：4284t×390元/t=167.076万元。3.不应计入原措施项目费，应按“重大设计变更”新增措施费处理。监理审核要点：(1)核查变更手续是否齐全：设计变更通知单、图纸会审记录、业主指令；(2)审核新增钢板桩工程量计算书，现场丈量复核；(3)审查综合单价分析表，套用招标控制价中对应项目，若控制价缺项，按《建设工程工程量清单计价规范》GB505002013第9.3.2条“无适用或类似项目，由承包人提出、发包人确认”原则定价；(4)组织业主、施工、设计、造价咨询四方会议，形成会议纪要；(5)签认《措施项目费调整确认表》。4.工期索赔证据：(1)地下管线探测报告、业主移交记录，证明资料不准确责任归属；(2)现场影像、会议纪要，证明钢板桩支护属“额外工作”；(3)施工进度计划（经审批）、实际进度横道图，计算延误天数；(4)现场人员、机械进退场记录，证明资源闲置；(5)监理日志、业主指令、设计变更通知，形成完整证据链。四、工程进度控制案例分析【背景资料】某跨江大桥主桥为（85+150+85）m预应力混凝土连续箱梁，挂篮悬臂浇筑施工，合同工期30个月，关键线路为：桩基→承台→墩身→0块→悬臂浇筑→合龙→桥面系。2024年8月，南塔墩身施工因洪水水位超警戒+2.3m被迫停工12天；9月，挂篮设备因厂家延迟交货导致0块推迟开工7天；10月，业主提出将桥面沥青改为环氧沥青，设计变更审批耗时18天，现场实际延误10天。【问题】1.上述事件分别属于何种性质的风险？责任主体是谁？2.施工单位提出工期索赔29天，监理应如何审查？3.若合同通用条款约定“异常恶劣气候”指“30年一遇”，监理应收集哪些气象资料？4.为确保2025年12月31日通车目标，监理可采取哪些进度纠偏措施？【答案与解析】1.风险性质与责任：(1)洪水停工：不可抗力中的“异常恶劣气候”，责任主体为发包人，可索赔工期，费用各自承担；(2)挂篮延迟交货：施工单位采购设备，属承包人风险，工期、费用均不可索赔；(3)设计变更：业主提出，属发包人风险，可索赔工期+费用。2.工期索赔审查：(1)洪水事件：查阅当地水文站2024年8月水位记录，对比“30年一遇”水位，若未达到则按“一般不利气候”归责承包人；若达到则批准12天；(2)挂篮事件：不予批准；(3)设计变更：批准10天，因审批18天中8天与施工单位资料提交延迟有关，按比例扣减；合计批准22天。3.气象资料：(1)项目所在地气象局出具的2024年8月逐日水位、流量、降雨强度；(2)水利委员会发布的30年一遇洪水位高程；(3)监理现场记录、影像、施工日志，证明洪水对施工的影响范围、持续时间；(4)政府发布的防汛应急响应文件，形成第三方证明。4.进度纠偏措施：(1)组织施工单位优化挂篮走行、模板倒用工序，将单节段循环时间由12天压缩至10天；(2)增加一套挂篮，南北岸对称同步施工，将关键线路“悬臂浇筑”变为两条平行线路；(3)采用“低温时段环氧沥青”快速施工技术，缩短桥面系工期15天；(4)对非关键线路的桥面防撞栏、照明基础实行分段交叉作业，释放总时差；(5)每周召开进度专题会，采用P6软件重新计算关键路径，动态调整资源；(6)对压缩工期所增加的费用，依据《标准施工招标文件》第11.6条“发包人要求提前竣工的，应承担承包人由此增加的费用”，由业主承担。五、安全生产管理案例分析【背景资料】某深基坑工程，开挖深度13.2m，采用800mm地下连续墙+三道钢筋混凝土内支撑。2024年7月15日，监理在安全巡查中发现：1.第三道支撑施工至50%时，基坑周边堆载钢筋约90t，超出设计限值30kN/m²；2.支撑拆除区段未按“先换撑、后拆除”原则，已提前拆除2根支撑梁；3.监测单位报告显示：连续墙顶部水平位移累计达28mm，单日增量3mm，超过设计报警值20mm。【问题】1.监理应立即采取哪些措施？2.针对监测数据超标，监理应如何组织分析、处置？3.若事故发生，监理可能承担何种法律责任？4.为落实《危险性较大的分部分项工程安全管理规定》（住建部37号令），监理应履行哪些程序？【答案与解析】1.立即措施：(1)总监签发《工程暂停令》，责令施工单位立即清运堆载、回填反压；(2)要求立即恢复已拆除支撑，采取临时钢支撑反压；(3)组织建设、设计、监测、施工四方召开紧急会议，启动应急预案；(4)24小时内向属地住建委报告重大隐患。2.监测数据处置：(1)要求监测单位增加监测频率至1次/天，必要时2次/天；(2)复核监测点布置、仪器精度，排除数据误差；(3)组织设计单位对连续墙、支撑进行结构复算，评估安全储备；(4)若位移继续增长，采取“坑内堆载反压、坑外卸土、增设伺服钢支撑”等综合措施；(5)形成《监测数据异常处理记录》，经四方签认后存档。3.法律责任：(1)行政责任：依据《建设工程安全生产管理条例》第57条，可对监理单位处10万元以上30万元以下罚款，对总监处2万元以上5万元以下罚款，暂扣执业证书6个月；(2)民事责任：若事故造成相邻建筑物沉降开裂，监理承担连带赔偿，比例由法院根据过错程度判定，一般为直接损失的5%～10%；(3)刑事责任：若监理人存在