教育培训专家学员成绩提升与课程反馈绩效评定表_第1页
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教育培训专家学员成绩提升与课程反馈绩效评定表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分学员成绩提升率核心课程平均分提升率40%10%按实际提升率计算，每提升1%得2分，最高20分关键技能考核通过率提升15%按实际提升率计算，每提升1%得2分，最高30分学员满意度调查中成绩提升相关评分4.5分满分5分，每低0.1分扣2分，最低0分前后测成绩对比显著度30%按提升幅度占比计算，每提升1%得3分，最高90分特定难点掌握率提升20%按实际提升率计算，每提升1%得3分，最高60分课程反馈质量学员反馈问卷中课程设计评分30%4.6分满分5分，每低0.1分扣2分，最低0分学员反馈问卷中讲师表达评分4.7分满分5分，每低0.1分扣2分，最低0分学员反馈问卷中互动性评分4.5分满分5分，每低0.1分扣2分，最低0分课程改进建议采纳率80%按实际采纳比例计算，每提升1%得2分，最高20分重复反馈问题解决率90%按实际解决率计算，每提升1%得3分，最高30分教学方法创新性引入新教学工具/方法的数量20%3项每项得5分，最多10分学员对新方法接受度85%按问卷调查接受比例计算，每提升1%得2分，最高20分同行听课或评审中获得创新评价次数2次每次得5分，最多10分学员在创新环节的参与度提升20%按参与度提升比例计算，每提升1%得3分，最高60分课程案例库更新数量5个每个得2分，最多10分培训效果转化学员实际应用能力提升率10%25%按实际提升率计算，每提升1%得3分，最高75分学员后续项目/工作中成果产出数量3个每个得2分，最多6分学员推荐新学员比例10%按实际比例计算，每提升1%得5分，最高50分企业内部对培训效果的评价4.8分满分5分，每低0.1分扣2分，最低0分培训后学员职业发展支持次数2次每次得2分，最多4分本考核表用于评估教育培训专家在学员成绩提升与课程反馈方面的绩效表现。请根据各维度指标的实际完成情况，结合评分标准进行客观评价。权重分配如下：学员成绩提升率占40%，课程反馈质量占30%，教学方法创新性占20%，培训效果转化占10%。考核结果将作为绩效改进和奖励的重要依据。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：被考核者签名：

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