建华集团招聘试题及答案_第1页
建华集团招聘试题及答案_第2页
建华集团招聘试题及答案_第3页
建华集团招聘试题及答案_第4页
建华集团招聘试题及答案_第5页
已阅读5页,还剩4页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

建华集团招聘试题及答案

单项选择题(每题2分,共10题)1.以下哪种不属于常见的市场调研方法?A.问卷调查B.头脑风暴C.访谈法D.观察法2.企业财务管理的目标通常是?A.利润最大化B.成本最小化C.销售额最大化D.员工福利最大化3.市场营销4P理论不包括?A.产品B.价格C.渠道D.服务4.下列哪种不是常见的组织结构类型?A.直线制B.矩阵制C.网络制D.分散制5.以下哪种属于企业的无形资产?A.设备B.商标C.库存D.现金6.管理的首要职能是?A.组织B.领导C.计划D.控制7.企业战略层次不包括?A.公司战略B.业务战略C.职能战略D.营销战略8.以下哪种不属于人力资源管理的模块?A.招聘与配置B.培训与开发C.财务管理D.绩效管理9.下列哪个不是经济周期的阶段?A.繁荣B.衰退C.平稳D.复苏10.质量管理中常用的工具“PDCA循环”中“C”代表?A.计划B.执行C.检查D.处理多项选择题(每题2分,共10题)1.企业的社会责任包括?A.经济责任B.法律责任C.伦理责任D.慈善责任2.影响企业定价的因素有?A.成本B.市场需求C.竞争状况D.政府政策3.常见的激励理论有?A.马斯洛需求层次理论B.赫兹伯格双因素理论C.弗鲁姆期望理论D.亚当斯公平理论4.企业信息化的内容包括?A.生产过程信息化B.管理决策信息化C.营销信息化D.供应链信息化5.市场细分的依据有?A.地理因素B.人口因素C.心理因素D.行为因素6.企业并购的类型有?A.横向并购B.纵向并购C.混合并购D.反向并购7.现代企业制度的特征包括?A.产权清晰B.权责明确C.政企分开D.管理科学8.人力资源规划的内容包括?A.人员补充计划B.人员晋升计划C.人员培训计划D.人员薪酬计划9.企业品牌形象包括?A.品牌知名度B.品牌美誉度C.品牌忠诚度D.品牌联想度10.财务管理的主要内容有?A.筹资管理B.投资管理C.营运资金管理D.利润分配管理判断题(每题2分,共10题)1.企业的唯一目标就是追求利润。()2.市场营销就是推销。()3.管理幅度与管理层次成正比关系。()4.人力资源是企业最重要的资源。()5.战略规划制定后就不能更改。()6.产品的生命周期包括导入期、成长期、成熟期和衰退期。()7.企业只要注重内部管理,不需要关注外部环境。()8.质量是企业的生命线。()9.信息化对企业没有实质性帮助。()10.团队合作一定能提高工作效率。()简答题(每题5分,共4题)1.简述企业战略的重要性。企业战略为企业发展指明方向,能合理配置资源,帮助企业适应环境变化,增强竞争力,提高运营效率,实现长期稳定发展。2.市场营销的核心概念有哪些?包括需要、欲望和需求,产品,价值、成本和满意,交换、交易和关系,市场等,通过创造和交换产品及价值满足需求。3.简述人力资源管理的意义。可合理配置人力资源,提高员工素质和工作效率,增强员工归属感与忠诚度,促进企业目标实现,提升企业竞争力。4.简述财务管理的目标。主要目标是利润最大化、股东财富最大化、企业价值最大化等,旨在实现企业资金合理配置,提高资金使用效率,保障企业财务健康。讨论题(每题5分,共4题)1.讨论企业如何应对市场竞争?企业可通过创新产品和服务,提高质量,降低成本;精准定位目标市场,制定差异化营销策略;加强品牌建设,提升品牌影响力;培养优秀人才,提升团队竞争力等应对竞争。2.谈谈企业文化的作用。企业文化能增强企业凝聚力,使员工有共同价值观和目标;引导员工行为,规范工作态度;提升企业形象,吸引客户和人才;促进企业创新,营造良好氛围推动发展。3.分析企业信息化建设的挑战与机遇。挑战有技术更新快、资金投入大、人才短缺、安全风险等;机遇是可提高运营效率、优化管理决策、拓展市场、增强竞争力,适应数字化时代发展。4.探讨团队建设对企业的重要性。团队建设可促进成员沟通协作,发挥成员优势,提高工作效率和质量;增强成员归属感和责任感,降低人员流失率;激发创新思维,提升企业应变能力和竞争力。答案单项选择题1.B2.A3.D4.D5.B6.C7.D8.C9.C10.C多项选择题1.ABCD2.ABCD3.

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论