江苏盈泰供应链集团校招笔试题目及答案

江苏盈泰供应链集团校招笔试题目及答案

单项选择题（每题2分，共20分）1.供应链管理的核心是（）A.物流管理B.信息管理C.资金管理D.协同管理2.以下哪种运输方式灵活性最强（）A.公路运输B.铁路运输C.水路运输D.航空运输3.库存管理的目标是（）A.降低库存成本B.提高服务水平C.平衡成本与服务D.增加库存数量4.供应链中信息流的方向是（）A.单向的B.双向的C.多向的D.随机的5.JIT生产方式的核心是（）A.零库存B.适时适量生产C.质量保证D.弹性配置作业人数6.以下不属于供应链合作伙伴关系特征的是（）A.长期稳定B.信息共享C.利益独立D.风险共担7.物流成本中占比最大的通常是（）A.运输成本B.仓储成本C.包装成本D.管理成本8.供应链绩效评价指标体系不包括（）A.客户服务指标B.成本指标C.技术创新指标D.人员数量指标9.以下属于供应链风险的是（）A.市场风险B.人员风险C.设备风险D.以上都是10.电子商务对供应链的影响不包括（）A.缩短供应链长度B.降低供应链成本C.减少供应链参与者D.增加供应链复杂性多项选择题（每题2分，共20分）1.供应链的构成要素包括（）A.供应商B.制造商C.分销商D.零售商E.客户2.物流活动包括（）A.运输B.仓储C.包装D.装卸搬运E.流通加工3.库存的作用有（）A.防止缺货B.降低成本C.提高服务水平D.平衡供需E.减少资金占用4.供应链合作伙伴选择的方法有（）A.直观判断法B.招标法C.协商选择法D.成本分析法E.层次分析法5.供应链管理的运营机制包括（）A.合作机制B.决策机制C.激励机制D.自律机制E.风险机制6.影响运输成本的因素有（）A.运输距离B.运输量C.货物特性D.运输方式E.市场因素7.供应链绩效评价的原则有（）A.全面性原则B.客观性原则C.动态性原则D.可行性原则E.定性与定量结合原则8.供应链风险管理的步骤包括（）A.风险识别B.风险评估C.风险应对D.风险监控E.风险消除9.电子商务环境下供应链的特点有（）A.反应速度快B.信息共享程度高C.协同性强D.成本低E.客户服务水平高10.供应链创新的方向包括（）A.技术创新B.模式创新C.管理创新D.服务创新E.产品创新判断题（每题2分，共20分）1.供应链管理就是物流管理。（）2.公路运输适合长距离、大批量货物运输。（）3.库存越多，企业的服务水平就越高。（）4.供应链中信息流和物流的方向是一致的。（）5.JIT生产方式可以完全消除库存。（）6.供应链合作伙伴关系就是买卖关系。（）7.物流成本只包括运输成本和仓储成本。（）8.供应链绩效评价只关注财务指标。（）9.供应链风险是不可避免的。（）10.电子商务会使供应链管理变得更简单。（）简答题（每题5分，共20分）1.简述供应链管理的概念。2.库存管理的方法有哪些？3.供应链合作伙伴关系的意义是什么？4.如何进行供应链风险的应对？讨论题（每题5分，共20分）1.讨论电子商务对供应链管理带来的机遇和挑战。2.探讨如何提高供应链的协同性。3.分析供应链创新的重要性及实现途径。4.讨论供应链绩效评价指标体系的构建思路。答案单项选择题1.D2.A3.C4.B5.B6.C7.A8.D9.D10.D多项选择题1.ABCDE2.ABCDE3.ACD4.ABCDE5.ABCDE6.ABCDE7.ABCDE8.ABCD9.ABCDE10.ABCD判断题1.×2.×3.×4.×5.×6.×7.×8.×9.√10.×简答题1.供应链管理是对供应链中的物流、信息流、资金流等进行计划、组织、协调与控制，以实现供应链整体效益最大化，增强供应链竞争力。2.库存管理方法有ABC分类法、经济订货批量法、定期订货法、定量订货法等。3.意义有降低成本、提高服务水平、增强竞争力、实现资源共享、促进技术创新等。4.可通过风险规避、风险降低、风险转移、风险接受等策略应对，如备用供应商、合同转移等。讨论题1.机遇：缩短供应链、降低成本等；挑战：信息安全、协调难度大等。要加强信息管理，提升协同能力。2.可通过建立信任