江苏盈泰供应链集团招聘面试题目及答案

江苏盈泰供应链集团招聘面试题目及答案

单项选择题（每题2分，共10题）1.供应链管理的核心是（）A.成本控制B.客户服务C.信息共享D.流程优化2.物流活动中最主要的功能要素是（）A.运输B.仓储C.包装D.配送3.以下哪种运输方式灵活性最强（）A.铁路运输B.公路运输C.水路运输D.航空运输4.库存管理的首要目标是（）A.降低库存成本B.保证供应C.提高库存周转率D.减少库存损耗5.供应链中牛鞭效应产生的主要原因是（）A.信息不共享B.需求预测不准C.批量订货D.以上都是6.以下属于供应链上游企业的是（）A.零售商B.批发商C.制造商D.供应商7.物流成本中占比最大的通常是（）A.仓储成本B.运输成本C.包装成本D.管理成本8.供应链绩效评价指标不包括（）A.客户满意度B.库存周转率C.员工满意度D.订单完成率9.以下不属于供应链风险的是（）A.自然灾害B.供应商破产C.员工离职D.市场需求变化10.供应链协同的基础是（）A.信息共享B.利益分配C.信任机制D.以上都是多项选择题（每题2分，共10题）1.供应链的特征包括（）A.复杂性B.动态性C.面向用户需求D.交叉性2.物流的基本功能包括（）A.运输B.仓储C.包装D.装卸搬运3.常见的运输方式有（）A.铁路运输B.公路运输C.水路运输D.航空运输4.库存的分类有（）A.原材料库存B.在制品库存C.成品库存D.安全库存5.供应链管理的关键业务流程包括（）A.客户关系管理B.供应商关系管理C.需求管理D.订单履行6.供应链绩效评价的维度有（）A.客户服务B.成本C.资产D.响应速度7.供应链风险的应对策略有（）A.风险规避B.风险降低C.风险转移D.风险接受8.供应链协同的层次包括（）A.战略协同B.战术协同C.作业协同D.信息协同9.影响物流成本的因素有（）A.物流服务水平B.物流运作模式C.物流技术D.物流设施10.供应链合作伙伴选择的原则有（）A.核心能力原则B.兼容性原则C.信用原则D.成本原则判断题（每题2分，共10题）1.供应链管理就是物流管理。（）2.运输是物流活动的核心环节。（）3.库存越多越好，可以保证供应。（）4.牛鞭效应会导致供应链成本增加。（）5.供应链协同只需要信息共享就可以实现。（）6.物流成本与物流服务水平成正比。（）7.供应链绩效评价只关注财务指标。（）8.供应链风险是不可避免的。（）9.供应商数量越多越好，可以降低风险。（）10.供应链管理的目标是实现供应链整体利益最大化。（）简答题（每题5分，共4题）1.简述供应链管理的概念。答：供应链管理是对供应链涉及的全部活动进行计划、组织、协调与控制，从采购原材料开始，制成中间产品及最终产品，最后由销售网络把产品送到消费者手中，将供应商、制造商、分销商、零售商直到最终用户连成一个整体的功能网链结构模式。2.物流活动的主要功能要素有哪些？答：主要功能要素有运输、仓储、包装、装卸搬运、流通加工、配送和信息处理。运输实现空间位移，仓储保存物资，包装保护商品，装卸搬运实现物资移动等。3.库存管理的作用是什么？答：作用有保证生产和销售的连续性，防止缺货；应对市场需求波动，降低供应不确定性；通过合理库存控制降低成本；提高客户服务水平，增强企业竞争力。4.供应链协同的意义是什么？答：可提高供应链整体效率，降低成本。增强各环节响应速度，更好满足客户需求。促进信息共享，减少牛鞭效应。加强企业间合作，提升供应链稳定性和竞争力。讨论题（每题5分，共4题）1.讨论如何降低供应链成本。答：可从多方面着手。与供应商建立长期合作，争取更优采购价格；优化物流配送，提高运输效率、降低仓储成本；加强库存管理，减少库存积压；利用信息技术实现信息共享，提高供应链协同效率。2.谈谈你对供应链风险管理的理解。答：供应链风险管理是识别、评估和应对供应链中各种风险的过程。风险有自然、市场、供应商等方面。要建立预警机制，提前识别风险；采取规避、降低、转移等策略，保障供应链稳定运行。3.分析供应链合作伙伴选择的重要性。答：合适的合作伙伴能带来核心资源，提升供应链竞争力。可提高产品质量和服务水平，增强客户满意度。促进信息共享和协同，降低成本、提高效率。不良伙伴则会影响供应链整体绩效。4.探讨物流服务水平与物流成本的关系。答：两者相互影响。一般提高服务水平会增加成本，如快速配送需更多运输资源。但合理规划可使两者达到平衡，如优化物流流程，在不大幅增加成本下提升服务。不能盲目追求高服务或低成本。答案单项选择题1.B2.A3.B4.B5.D6.D7.B8.C9.C10.D多项选择题1.ABCD2.ABCD3.ABCD4.A