2026年组织能力（资源整合）试题及答案

2026年组织能力（资源整合）试题及答案

（考试时间：90分钟满分100分）班级______姓名______第I卷（选择题共40分）（总共8题，每题5分，每题只有一个正确答案，请将正确答案填在括号内）w1.以下关于资源整合的核心要点，表述最为准确的是（）A.尽可能多地获取资源B.将不同类型资源随意组合C.识别资源需求并有效匹配资源D.只关注内部资源的利用w2.在组织资源整合过程中，首先要做的是（）A.制定资源整合计划B.评估现有资源C.确定资源整合目标D.寻找外部资源w3.对于组织内分散的人力资源，有效的整合方式是（）A.重新分配工作岗位B.举办大规模培训活动C.建立跨部门项目小组D.减少人员数量w4.整合物质资源时，关键在于（）A.提高资源利用率B.不断采购新资源C.丢弃闲置资源D.分散资源布局w5.组织进行资源整合时，外部资源获取的难点主要在于（）A.资源数量过多难以筛选B.与外部资源供应商沟通不畅C.难以找到合适的外部资源D.外部资源质量参差不齐w6.资源整合中，如何确保整合后的资源能协同发挥最大效能（）A.建立统一指挥体系B.增加资源投入C.定期更换资源组合方式D.让资源各自为政w7.当组织面临资源短缺时，整合资源的首要策略是（）A.开源，寻找新的资源渠道B.节流，减少资源消耗C.内部调配资源D.与其他组织共享资源w8.衡量组织资源整合效果的重要指标是（）A.资源数量的多少B.资源种类的丰富度C.组织目标的达成程度D.资源整合的速度第II卷（非选择题共60分）w9.（15分）简述组织资源整合的重要性，并举例说明在一个企业中资源整合能带来哪些积极影响。w10.（15分）在组织资源整合过程中，可能会遇到哪些障碍？请分别阐述并提出相应的解决措施。阅读以下材料，回答问题材料：某大型企业集团，旗下有多个业务板块，涉及制造业、服务业、金融投资等领域。随着市场竞争加剧，集团意识到需要对内部资源进行全面整合，以提升整体竞争力。但在整合过程中，出现了各业务板块之间沟通不畅、资源分配不均、部分人员抵制等问题。w11.（15分）针对该企业集团的情况，分析如何有效解决资源整合过程中出现的问题。w12.（15分）请你为该企业集团制定一份资源整合的长期规划，包括目标、主要任务和实施步骤等方面。答案：w1.Cw2.Cw3.Cw4.Aw5.Bw6.Aw7.Cw8.Cw9.重要性：组织资源整合能使组织内分散的资源发挥协同效应，提高资源利用效率，实现组织目标。例如企业整合生产设备、人力、资金等资源，能优化生产流程，降低成本，提高产品质量和市场竞争力，提升企业效益。w10.障碍及措施：沟通障碍，建立定期跨部门沟通会议制度等加强沟通；资源分配不均，制定科学资源分配标准和流程；人员抵制，加强宣传培训，让员工理解整合意义和好处，给予适当激励措施。w11.加强沟通机制建设，设立专门协调部门或岗位；制定公平合理资源分配方案；对抵制人员进行一对一沟通，了解诉求并解决，加强思想教育。w12.目标：实现各业务板块资源高效协同，提升集团整体竞争力。主要任务：整合业务