乡镇生产主管竞聘演讲稿

乡镇生产主管竞聘演讲稿一.开场白（引言）

各位领导、各位同事：

大家好！今天能够站在这里，与大家共同探讨乡镇生产主管这一重要岗位，我感到无比荣幸。首先，我要衷心感谢组织给予我这次展示自我、挑战自我的机会，也感谢各位领导、同事一直以来对我的信任和支持。正是有了你们的支持，我才有勇气站上这个讲台，与大家分享我的想法和决心。

乡镇生产主管，这个岗位不仅是一份责任，更是一份使命。它关系到我们乡村产业的蓬勃发展，关系到每一位村民的生计改善，更关系到乡村振兴战略的深入推进。在这个充满机遇与挑战的时代，我深知，只有以饱满的热情、务实的作风和创新的思维，才能胜任这份工作，才能不负组织的重托和乡亲们的期盼。

今天，我想和大家聊聊我的初心、我的计划，以及我对乡镇生产的理解。我或许没有惊天动地的宏伟蓝图，但我有一颗扎根基层、服务群众的心。我知道，每一个微小的进步，都能汇聚成乡村振兴的磅礴力量。所以，我愿以实干为笔，以奋斗为墨，在这片热土上书写属于我们的精彩篇章。

各位，请相信，选择我，就是选择一份担当，选择一份希望。让我们一起，为乡镇的繁荣共同努力！

二.背景信息

各位领导、各位同事，大家好！接下来，我想和大家一起回顾一下我们乡镇生产工作的背景，以及我们面临的机遇与挑战。这不仅是为接下来的讨论奠定基础，更是为了让大家明白，我们为什么需要重新审视和推动乡镇生产工作，以及这项工作对我们每个人的深远意义。

近年来，国家大力推进乡村振兴战略，而乡镇生产作为乡村经济的核心，其重要性不言而喻。我们乡镇的产业发展，曾经取得过一些成绩，但也要清醒地看到，当前我们面临着诸多现实问题。比如，产业结构单一、农产品附加值不高、市场竞争激烈、人才流失严重等等。这些问题，像一块块沉重的石头，压在我们每个人的心头。

为什么我们要讨论这些问题？因为它们直接关系到我们每个人的切身利益。乡镇生产搞好了，村民的收入就能提高，生活就能改善；乡镇生产搞不好，村民就难以脱贫致富，乡村振兴也就无从谈起。所以，推动乡镇生产发展，不是一句空洞的口号，而是我们每个人的责任和使命。

我们乡镇的自然资源丰富，农产品品质优良，这是我们的优势。但是，优势并不等于胜势。如果我们不能将这些优势转化为实实在在的经济效益，那么这些优势就只是“纸上谈兵”。例如，我们这里的某种农产品，虽然口感极佳，但由于缺乏品牌意识和营销渠道，只能在本地销售，价格也一直上不去。这就好比一位才华横溢的艺术家，却没有机会展示自己的才华，多么可惜！

再比如，我们乡镇的青年人才流失严重。很多有才华、有梦想的年轻人，因为缺乏发展机会，选择到城市谋生。这不仅是人才的损失，更是我们乡镇发展的损失。如果我们不能为年轻人提供更多的就业机会和发展空间，那么我们的乡镇就难以吸引人才、留住人才，最终也就难以实现可持续发展。

此外，随着科技的进步和消费者需求的变化，我们乡镇的生产方式也亟需转型升级。过去那种“靠天吃饭”、粗放式经营的模式已经难以为继。我们必须引进先进的农业技术，发展智慧农业、绿色农业，提高农产品的质量和产量，才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。

各位，这就是我们乡镇生产工作的背景。我们面临着挑战，但也面临着机遇。关键在于，我们是否能够正视这些问题，是否能够抓住机遇，是否能够以创新的思维和务实的行动，推动乡镇生产实现新的突破。这不仅是对我们领导能力的考验，更是对我们责任担当的检验。只有我们每个人都积极行动起来，才能让我们的乡镇变得更加繁荣、更加美丽！

三.主体部分

各位领导、各位同事，在了解了我们乡镇生产的背景之后，现在到了关键性的环节——探讨如何具体地推动这项工作，实现我们共同的目标。这部分的讨论至关重要，因为它直接关系到我们未来的行动方向和实际效果。我们不能只停留在发现问题，更要找到解决问题的钥匙。以下，我将从几个核心方面展开，阐述我的思路和计划。

###1.优化产业结构，提升农产品附加值

**论点：**单一产业结构是乡镇经济发展的桎梏，必须通过多元化发展来打破困境，提升农产品的市场竞争力。

**论据：**

-**现状分析：**以我们乡镇为例，目前主要依赖传统种植业，如玉米、小麦等，这些产品属于大宗农产品，价格低廉，利润微薄。例如，去年每亩玉米的平均售价仅为0.8元/kg，而经过深加工的玉米制品，其附加值可以提升10倍以上。

-**成功案例：**就在隔壁的A乡镇，他们通过引进企业，发展玉米深加工产业，不仅解决了农民的销路问题，还带动了当地就业，人均年收入提高了30%。这充分证明，产业结构调整是可行的，也是必要的。

-**具体措施：**

-**发展特色农业：**结合本地气候和土壤条件，推广高附加值的经济作物，如有机蔬菜、中药材、特色水果等。例如，我们乡镇的土壤适合种植黄芪，但目前仍以原粮销售为主，如果引入深加工技术，制成黄芪饮品或保健品，市场前景广阔。

-**打造产业集群：**鼓励龙头企业与农户合作，形成“公司+基地+农户”的模式，通过规模化生产、标准化管理，提高农产品的整体竞争力。例如，可以引进一家食品加工企业，建设本地农产品加工厂，将农产品直接转化为终端产品。

**过渡：**优化产业结构只是第一步，更重要的是如何将这些产品卖出去，实现价值最大化。接下来，我将讨论营销策略的问题。

###2.创新营销模式，拓宽销售渠道

**论点：**农产品销售是生产链的最后一环，必须通过创新营销模式，打破传统销售模式，才能将“田间”的财富转化为“市场”的效益。

**论据：**

-**传统模式的困境：**目前我们乡镇的农产品销售主要依靠中间商，农民往往处于被动地位，价格波动大，利润被层层压缩。例如，去年苹果丰收时，由于销售渠道不畅，很多果农不得不以低于成本价出售，损失惨重。

-**新型营销模式的成功实践：**

-**电商平台：**利用互联网的力量，通过淘宝、京东等电商平台，直接面向消费者销售。例如，B乡镇的一位果农，通过直播带货，单日销售苹果超过10吨，价格也比传统渠道高20%。

-**社区团购：**结合本地社区，发展社区团购业务，建立线上线下结合的销售网络。例如，可以与周边城市的超市合作，开设团购点，让消费者以优惠价格购买新鲜农产品。

-**品牌建设：**打造区域公共品牌，提升农产品的知名度和美誉度。例如，可以设计一个具有本地特色的农产品LOGO，并通过广告、宣传片等方式进行推广，让消费者一提到这个品牌，就能联想到我们乡镇的优质产品。

**过渡：**营销模式的重要性不言而喻，但仅有销售渠道还不够，我们还需要吸引人才，为乡镇生产注入新的活力。

###3.加强人才培养，激发内生动力

**论点：**人才是乡镇生产发展的核心驱动力，必须通过引进和培养人才，为乡村振兴提供智力支持。

**论据：**

-**人才流失的现状：**我们乡镇的年轻人大多选择到城市打工，留下的是老人和孩子，这导致农业生产后继乏力。例如，去年我们乡镇有70%的青壮年劳动力外出打工，农田荒芜现象严重。

-**人才引进的成功案例：**

-**政策扶持：**C乡镇出台了一系列人才引进政策，对引进的农业专家给予高额补贴和住房优惠，吸引了多位农业专家到当地创业。

-**技能培训：**通过举办农业技术培训班，提升本地农民的技能水平。例如，可以邀请农业大学的教授来乡镇授课，传授先进的种植技术和管理经验。

-**创业扶持：**鼓励本地青年回乡创业，提供资金、技术、政策等方面的支持。例如，可以设立农业创业基金，对有创业项目的青年给予无息贷款。

**过渡：**人才问题解决了，接下来就是如何提高生产效率，让我们的农产品不仅卖得好，还要生产得快、生产得好。

###4.推进科技赋能，实现智慧农业

**论点：**科技是第一生产力，必须通过引入先进农业技术，提高生产效率，降低生产成本，实现农业现代化。

**论据：**

-**传统农业的局限性：**传统的农业生产方式依赖人工经验，效率低、成本高、风险大。例如，传统的灌溉方式浪费水资源，而滴灌技术可以节水50%以上。

-**科技农业的成功实践：**

-**智慧农业平台：**引入物联网、大数据等技术，建立智慧农业平台，实现农业生产的精准化管理。例如，可以安装传感器监测土壤湿度、温度等数据，通过手机APP远程控制灌溉、施肥等操作。

-**无人机应用：**利用无人机进行植保、播种、喷洒农药等作业，提高效率，减少人工成本。例如，D乡镇引进了多台植保无人机，每年可以节省人工成本超过20万元。

-**生物技术应用：**引进抗病虫害品种、有机肥料等生物技术，减少化肥农药的使用，提高农产品品质。例如，可以推广有机肥料，减少化肥使用量，提高农产品的有机认证率。

**过渡：**科技赋能是提高生产效率的关键，但这一切最终都要服务于农民的利益，因此，完善利益联结机制至关重要。

###5.完善利益联结机制，让农民共享发展成果

**论点：**农民是乡镇生产的主力军，必须通过完善利益联结机制，让农民共享发展成果，才能真正激发他们的积极性。

**论据：**

-**当前利益分配的问题：**在一些合作项目中，农民往往只得到固定的分红，而企业则获得了大部分利润，这导致农民的积极性不高。例如，某合作社的项目中，农民每亩地只能得到50元的分红，而企业则获得了80%的利润，农民感到不公平，参与积极性下降。

-**完善利益联结机制的措施：**

-**股份合作：**鼓励农民以土地、资金、技术等入股，参与合作社经营，共享利润。例如，可以建立土地流转机制，让农民以土地入股，按股分红。

-**订单农业：**与企业签订订单农业合同，保证农产品的销售渠道和价格，减少农民的市场风险。例如，可以与食品加工企业签订长期供货合同，确保农民的农产品能够以稳定的价格销售。

-**劳务带动：**鼓励企业优先雇佣本地农民，提供就业岗位，增加农民收入。例如，可以要求企业每年雇佣一定比例的本地农民，并给予税收优惠。

**总结：**以上是我对乡镇生产工作的几点思考和建议。优化产业结构、创新营销模式、加强人才培养、推进科技赋能、完善利益联结机制，这五个方面相辅相成，共同构成了推动乡镇生产发展的完整体系。我相信，只要我们齐心协力，真抓实干，就一定能够实现乡镇经济的繁荣，让每一位村民都能过上更加美好的生活。各位，这不仅是我的计划，更是我们的共同目标。让我们携手并进，为乡镇的明天而努力奋斗！

四.解决方案/建议

各位领导、各位同事，在明确了我们乡镇生产面临的挑战与机遇，以及需要重点突破的方向后，接下来就是关键的一步：如何将蓝图变为现实。空谈误国，实干兴邦。我深知，再好的想法，如果不能转化为具体的行动，最终也只能是纸上谈兵。因此，我想在这里提出一些具体的解决方案和建议，并呼吁大家共同行动起来。这不仅是对我们能力的一次考验，更是对我们责任担当的一次检验。

###1.制定科学的产业规划，明确发展方向

**解决方案：**成立一个由政府牵头，农业专家、企业代表、农民代表组成的专项工作组，全面调研本地资源禀赋、市场需求和产业基础，制定一个科学、可行、具有前瞻性的产业规划。这个规划不仅要明确我们要发展什么产业，还要明确如何发展，谁来发展，以及如何保障发展。

**具体建议：**

-**资源普查：**对本地的土地、气候、水资源、生物多样性等进行全面普查，摸清家底，为产业发展提供科学依据。

-**市场分析：**深入分析国内外市场需求，了解消费者的喜好和偏好，选择市场需求大、附加值高的产业进行重点发展。

-**特色定位：**结合本地特色，打造具有竞争力的特色产业。例如，如果我们的土壤适合种植某种药材，就可以重点发展中药材产业，并形成“一村一品”、“一镇一业”的格局。

-**规划实施：**将产业规划纳入乡镇经济社会发展总体规划，明确各阶段的目标和任务，并建立监督考核机制，确保规划落到实处。

**重要性：**没有科学的规划，就如同无头苍蝇，乱闯乱撞。一个好的规划，可以指引我们发展方向，避免盲目投资，提高资源利用效率，最终实现产业的可持续发展。

###2.建立多元化的营销体系，打通销售渠道

**解决方案：**构建“线上+线下”相结合的多元化营销体系，拓展农产品的销售渠道，提高农产品的市场竞争力。线上，要充分利用电商平台、直播带货等新兴营销模式；线下，要积极开拓超市、批发市场、餐饮企业等传统销售渠道。同时，要注重品牌建设，提升农产品的知名度和美誉度。

**具体建议：**

-**电商平台建设：**建立乡镇农产品电商平台，整合本地农产品资源，提供在线销售、物流配送、售后服务等一站式服务。可以与现有的电商平台合作，开设旗舰店或专卖店，扩大销售范围。

-**直播带货：**鼓励和支持本地农民、合作社、企业开展直播带货，通过直播展示农产品的特点，与消费者互动，提高销量。可以定期举办直播带货大赛，对优秀的直播者给予奖励和扶持。

-**品牌建设：**打造区域公共品牌，设计一个具有本地特色的农产品LOGO，并通过广告、宣传片、参加展会等方式进行推广。例如，可以举办农产品品牌发布会，邀请媒体、网红、消费者等参加，提高品牌知名度。

-**渠道拓展：**与周边城市的超市、批发市场、餐饮企业等建立合作关系，将农产品直接送到消费者手中。可以组织农产品推介会，让采购商了解本地的农产品，建立长期稳定的合作关系。

**重要性：**“酒香也怕巷子深”。一个好的产品，如果卖不出去，再好的质量也毫无意义。建立多元化的营销体系，可以打通农产品的销售渠道，将“田间”的财富转化为“市场”的效益，让农民真正享受到丰收的喜悦。

###3.完善人才培养机制，激发人才活力

**解决方案：**建立一个“引、育、留、用”相结合的人才培养机制，吸引人才、培养人才、留住人才、用好人才，为乡镇生产发展提供智力支持。

**具体建议：**

-**引才政策：**出台一系列人才引进政策，对引进的农业专家、技术人员、企业管理人才等给予资金补贴、住房优惠、子女教育等方面的支持。例如，可以设立人才引进专项资金，用于奖励引进人才。

-**育才计划：**制定人才培养计划，通过举办农业技术培训班、邀请专家授课、组织外出考察等方式，提升本地农民的技能水平。可以与农业院校合作，开设农业技术培训班，为农民提供免费或优惠的培训服务。

-**留才机制：**完善社会保障体系，提高本地就业岗位的吸引力，让年轻人愿意留在本地发展。例如，可以建立人才公寓，为年轻人才提供廉价的住房；可以设立创业基金，为年轻人才提供资金支持。

-**用才平台：**为人才提供施展才华的平台，让他们在乡镇生产发展中发挥重要作用。例如，可以建立农业科技创新平台，为人才提供科研设备和实验场所；可以成立农业创业孵化器，为人才提供创业指导和服务。

**重要性：**人才是第一资源。没有人才，再好的产业规划也无法实现，再好的产品也无法生产出来。完善人才培养机制，可以激发人才活力，为乡镇生产发展提供源源不断的动力。

###4.推进科技集成应用，提升生产效率

**解决方案：**加强农业科技研发和推广，引进和集成应用先进的农业技术，提高农业生产效率，降低生产成本，实现农业现代化。

**具体建议：**

-**智慧农业建设：**建设智慧农业平台，利用物联网、大数据、人工智能等技术，实现农业生产的精准化管理。例如，可以安装传感器监测土壤湿度、温度、光照等数据，通过手机APP远程控制灌溉、施肥、病虫害防治等操作。

-**先进技术引进：**引进和推广先进的农业技术，如滴灌技术、水肥一体化技术、无人机植保技术等，提高农业生产效率，降低生产成本。可以与农业科研机构合作，引进适合本地的先进农业技术。

-**科技示范园建设：**建设科技示范园，展示和推广先进的农业技术，带动周边农民学习应用新技术。可以邀请农业专家到示范园指导生产，组织农民参观学习。

-**科技培训：**加强农业科技培训，提高农民的科技素质，让他们能够掌握和应用先进的农业技术。可以举办农业科技培训班，邀请农业专家授课，也可以通过电视、广播、网络等渠道进行科技宣传。

**重要性：**科技是第一生产力。推进科技集成应用，可以提高农业生产效率，降低生产成本，增强农产品的市场竞争力，最终实现农业现代化。

###5.健全利益联结机制，实现共同富裕

**解决方案：**健全利益联结机制，让农民共享产业发展成果，激发农民的积极性，实现共同富裕。

**具体建议：**

-**股份合作：**鼓励农民以土地、资金、技术等入股，参与合作社经营，按股分红。可以建立土地流转机制，让农民以土地入股，获得稳定的分红收入。

-**订单农业：**与企业签订订单农业合同，保证农产品的销售渠道和价格，减少农民的市场风险。可以组织农民与企业对接，签订长期稳定的订单农业合同。

-**劳务带动：**鼓励企业优先雇佣本地农民，提供就业岗位，增加农民收入。可以要求企业每年雇佣一定比例的本地农民，并给予税收优惠。

-**利益分配机制：**建立科学合理的利益分配机制，确保农民在产业发展中得到应有的收益。可以成立利益分配监督委员会，监督利益分配过程，确保利益分配公平公正。

**重要性：**农民是乡镇生产的主力军。健全利益联结机制，可以让农民共享产业发展成果，激发农民的积极性，实现共同富裕，最终实现乡村振兴。

###呼吁行动

各位领导、各位同事，以上是我对乡镇生产工作的几点解决方案和建议。这些方案和建议，不是一蹴而就的，需要我们付出长期的努力，才能逐步实现。在此，我呼吁大家：

-**政府要加大投入：**政府要加大对乡镇生产的投入，在资金、政策、人才等方面给予支持，为乡镇生产发展创造良好的条件。

-**企业要勇于担当：**企业要勇于担当，积极参与乡镇生产发展，与农民合作，共同打造优质农产品。

-**农民要积极参与：**农民要积极参与乡镇生产发展，学习新技术，应用新方法，为乡镇生产发展贡献自己的力量。

-**我们每个人都要行动起来：**乡镇生产发展，需要我们每个人的参与。让我们携起手来，共同努力，为乡镇的明天而奋斗！

让我们记住，我们不是在为一个人工作，而是在为一个村庄、一个乡镇、一个民族工作。我们的努力，不仅关系到我们自己的利益，更关系到国家的未来和民族的希望。让我们以饱满的热情、昂扬的斗志、务实的作风，投身到乡镇生产工作中去，为实现乡村振兴贡献自己的力量！

谢谢大家！

五.结尾

各位领导、各位同事，我的发言即将结束。回顾刚才的内容，我想再次强调几个关键点：首先，优化产业结构、创新营销模式是提升农产品竞争力的关键；其次，加强人才培养、推进科技赋能是提高生产效率的基础；最后，完善利益联结机制、实现共同富裕是乡村振兴的根本目标。这几点，不仅是我个人的思考，更是我们共同的责任和使命。

乡镇生产工作的重要性，不仅在于它关系到我们每个人的生计，更在于它关系到乡村振兴的成败。一个繁荣的乡镇，不仅要有发达的产业，还要有宜居的环境、和谐的社会。而这一切，都离不开乡镇生产的振兴。只有我们的产业兴旺了，才能吸引人才回流，才能增加农民收入，才能改善乡镇环境，最终实现乡村振兴的梦想。

朋友们，前方的道路不会一帆风顺，但我们有决心、有信心、有能力克服一切困难。让我们以今天的演讲为起点，以更加饱满的热情、更加务实的作风，投入到乡镇生产工作中去。我相信，只要我们齐心协力，共同努力，就一定能够创造一个更加美好的明天！让我们携手并进，为乡镇的繁荣富强而奋斗！最后，再次感谢大家的聆听！祝愿我们的乡镇越来越好！

六.问答环节

各位领导、各位同事，我的发言到此基本结束。我知道，刚才的讲解可能涉及很多方面，大家可能还有一些疑问或者想要进一步探讨的问题。为了更好地增进理解，也为了集思广益，我非常愿意和大家进行一个互动交流的问答环节。这对我来说，也是一个学习和提升的机会。我相信，通过大家的提问和我的回答，我们可以共同加深对乡镇生产工作的认识，找到更多解决问题的好方法。

为了更好地应对可能的问题，我提前做了一些准备。当然，我也明白，现实情况往往比预想的要复杂，大家可能会提出一些我事先没有考虑到的问题。这正是我为什么欢迎大家提问的原因。因为只有真实地面对问题，我们才能更准确地把握问题的本质，才能更有针对性地制定解决方案。

在这个问答环节中，我希望大家能够畅所欲言，提出你们的疑问、你们的担忧、你们的建议。无论问题大小，无论观点是否成熟，我都愿意认真倾听，并尽我所能给出我的回答。我的回答可能不一定完全正确，也可能无法满足所有人的期望，但我会基于我所了解的情况和我的思考，给出我的看法。

我也希望大家在提问时，能够尽量具体一些，这样我才能更好地理解你的问题，并给出更有针对性的回答。同时，我也希望大家在提问时，能够保持尊重的态度，毕竟，我们都是为了同一个目标——推动乡镇生产发展——而聚在一起的。

现在，我愿意回答大家的第一个问题。谁愿意先来？

（假设一位同事提问：**“您刚才提到了要发展特色农业，我们乡镇条件有限，是不是投入很大？风险会不会很高？”**）

这是一个非常实际的问题。确实，发展特色农业需要一定的投入，也存在一定的风险。这一点，我在之前的发言中也提到了。但是，我们不能因为害怕风险就不去尝试。事实上，风险和机遇是并存的。如果我们能够选择合适的项目，制定科学的计划，并采取有效的风险防控措施，那么风险是可以控制在可接受范围内的。

首先，选择合适的项目非常重要。我们要结合本地的实际情况，选择那些技术门槛相对较低、市场前景较好、适合本地发展的项目。例如，如果我们本地的气候条件适合发展某种反季节蔬菜，那么我们就可以重点发展这个项目，而不是盲目地去引进一些不适合本地发展的项目。

其次，制定科学的计划也是必不可少的。我们需要对项目进行充分的调研，了解市场需求、竞争状况、技术要求等，并制定详细的实施计划，包括资金预算、技术路线、销售渠道等。只有做好充分的准备，我们才能降低风险，提高成功率。

最后，采取有效的风险防控措施也是非常重要的。我们可以通过多种方式来防控风险，例如，可以采用“公司+合作社+农户”的模式，由公司负责技术和销售，合作社负责组织农户进行生产，这样可以分散风险，提高农户的积极性；也可以通过保险等方式来降低风险。

总而言之，发展特色农业确实需要一定的投入和承担一定的风险，但只要我们选择合适的项目，制定科学的计划，并采取有效的风险防控措施，就一定能够将风险降到最低，并取得成功。

（假设另一位同事提问：**“您刚才提到了要引进农业科技，但我们乡镇的农民文化水平普遍不高，他们能接受并掌握这些新技术吗？”**）

这是一个非常现实的问题。农民的文化水平确实在一定程度上影响了新技术的推广和应用。但是，我们不能因为这一点就放弃引进和应用新技术。事实上，农业科技的应用，并不仅仅依赖于农民的文化水平，更重要的是要取决于技术的易学性、实用性和经济性。

首先，我们要选择那些易于农民学习和掌握的技术。例如，我们可以优先推广那些操作简单、直观易懂的技术，而不是那些复杂难懂的技术。同时，我们也可以通过制作简单的技术手册、录制教学视频等方式，帮助农民学习和掌握新技术。

其次，我们要选择那些实用的技术。例如，我们可以推广那些能够明显提高产量、提高质量、降低成本的技术，而不是那些华而不实的技术。只有实用的技术，才能真正受到农民的欢迎，才能真正发挥出它的价值。

最后，我们还要选择那些经济的技术。例如，我们可以优先推广那些投入较低、见效较快的技术，而不是那些投入较高、见效较慢的技术。只有经济的技术的，才能真正被农民所接受，才能真正得到广泛的应用。

除了选择合适的技术之外，我们还可以通过多种方式来帮助农民学习和掌握新技术。例如，我们可以组织农业技术培训班，邀请农业专家到乡镇来授课；也可以建立农业技术服务站，为农民提供技术咨询和服务；还可以培养一批懂技术、会经营的新型职业农民，让他们成为新技术应用的示范者和推广者。

总而言之，虽然农民的文化水平确实在一定程度上影响了新技术的推广和应用，但只要我们选择合适的技术，并采取有效的措施来帮助农民学习和掌握新技术，就一定能够克服这个困难，并最终实现农业科技的应用和推广。

（假设又一位同事提问：**“您刚才提到了要完善利益联结机制