立白凯晟控股公司招聘试题及答案

立白凯晟控股公司招聘试题及答案

一、单项选择题（每题2分，共10题）1.立白创立于哪一年？A.1991年B.1992年C.1993年D.1994年2.立白的核心价值观中不包含以下哪一项？A.立信B.立责C.立质D.立人3.以下哪个不是立白旗下品牌？A.汰渍B.立白C.好爸爸D.超威4.立白凯晟控股主要涉足的领域不包括？A.日化B.食品C.金融D.房地产5.立白的使命是？A.为顾客创造价值B.全方位提升人们的生活品质C.让世界更清洁D.打造民族品牌6.立白的品牌定位是？A.高端品牌B.中高端品牌C.大众品牌D.奢侈品牌7.立白在哪个城市成立？A.广州B.深圳C.上海D.北京8.立白凯晟控股的企业文化中强调的“三心”不包括？A.信心B.爱心C.决心D.恒心9.立白最早推出的产品是？A.洗衣粉B.洗洁精C.洗衣液D.洗手液10.立白凯晟控股的企业愿景是？A.成为世界一流的日化企业B.成为中国最大的日化企业C.成为消费者首选的品牌D.成为行业的领导者二、多项选择题（每题2分，共10题）1.立白旗下的知名品牌有？A.立白B.蓝天C.威王D.六必治2.立白凯晟控股的发展战略包括？A.多元化发展B.国际化发展C.创新驱动发展D.品牌提升战略3.立白的企业文化内容包括？A.核心价值观B.企业使命C.企业愿景D.经营理念4.立白在产品创新方面的举措有？A.研发新技术B.推出新包装C.开发新功能产品D.拓展产品线5.立白凯晟控股在社会责任方面的表现有？A.公益捐赠B.环保行动C.员工关怀D.支持教育事业6.立白的市场策略有？A.广告宣传B.渠道拓展C.价格策略D.促销活动7.立白在品牌建设方面采取的措施有？A.提升品牌形象B.加强品牌推广C.保护品牌知识产权D.开展品牌合作8.立白凯晟控股的组织架构可能包含？A.研发部门B.生产部门C.销售部门D.财务部门9.立白产品的特点有？A.高效清洁B.安全环保C.价格亲民D.包装精美10.立白在人才培养方面的做法有？A.培训课程B.职业发展规划C.导师制度D.内部晋升机会三、判断题（每题2分，共10题）1.立白凯晟控股只专注于日化领域。（）2.立白的核心价值观是立信、立责、立质、立真。（）3.汰渍是立白旗下的品牌。（）4.立白的企业使命是让世界更清洁，让人们生活更健康。（）5.立白在产品研发上投入较少。（）6.立白凯晟控股没有开展国际化业务。（）7.立白的品牌定位是高端品牌。（）8.立白在社会责任方面表现积极。（）9.立白的市场策略主要是降价促销。（）10.立白不重视人才培养。（）四、简答题（每题5分，共4题）1.简述立白的核心价值观。立白核心价值观为立信、立责、立质、立真。立信即坚守诚信；立责是勇担责任；立质强调保证产品质量；立真倡导真心实意做事。2.立白凯晟控股在社会责任方面有哪些主要行动？主要行动有公益捐赠，为有需要群体提供帮助；开展环保行动，降低生产对环境影响；关怀员工，保障其权益；支持教育事业，助力人才培养。3.立白的品牌定位是什么，有什么优势？立白是大众品牌。优势在于贴合广大消费者需求，价格亲民，产品种类丰富，能满足不同家庭清洁所需，且品牌知名度高，消费者信任度强。4.立白在产品创新上有哪些常见做法？常见做法包括研发新技术，提升产品性能；开发新功能产品，满足多样需求；推出新包装，吸引消费者；拓展产品线，丰富产品种类。五、讨论题（每题5分，共4题）1.讨论立白凯晟控股多元化发展的利弊。利：分散经营风险，拓展新市场和利润增长点，提升企业综合实力。弊：可能分散资源，增加管理难度，若进入不熟悉领域，可能面临较大竞争和经营风险。2.分析立白品牌在市场竞争中的优势和挑战。优势是品牌知名度高、产品线丰富、价格亲民。挑战有市场竞争激烈，面临国内外品牌竞争；消费者需求变化快，需不断创新；环保等法规要求提高，增加成本。3.谈谈立白在环保方面可以采取哪些进一步的措施。可加强绿色原料研发与使用，降低产品对环境危害；优化生产工艺，减少能源消耗和废弃物排放；开展环保宣传活动，提高消费者环保意识和对品牌认可度。4.立白凯晟控股如何吸引和留住优秀人才？可提供有竞争力薪酬福利，营造良好工作氛围和企业文化。开展培训提升员工能力，为员工提供清晰职业发展规划，创造内部晋升机会，让员工有成长空间和归属感。答案一、单项选择题1.B2.D3.A4.D5.B6.C7.A8.B9.B10.A二、多项选择题1.ABCD2.ABC