考试题集中铁集团质量安全部经理专业知识测试

2026年考试题集：中铁集团质量安全部经理专业知识测试一、单选题（共10题，每题2分，计20分）1.中铁集团工程项目质量管理的核心是（）。A.施工进度控制B.成本核算C.质量体系运行D.安全监督2.根据中铁集团《施工安全标准化指南》，以下哪项不属于高风险作业范围？（）A.基坑开挖B.高空作业C.路基填筑D.地下管线施工3.中铁集团项目质量事故等级划分中，造成直接经济损失1000万元以上、5000万元以下的属于（）。A.一般质量事故B.重大质量事故C.特大质量事故D.微小质量事故4.《中铁集团安全生产责任制》规定，项目经理对项目安全生产负（）。A.监督责任B.管理责任C.直接责任D.间接责任5.中铁集团工程质量管理中，采用PDCA循环模式的主要目的是（）。A.提高施工效率B.控制施工成本C.持续改进质量管理体系D.减少返工率6.铁路工程项目中，以下哪项不属于“四新”技术应用范围？（）A.新材料B.新工艺C.新设备D.新合同7.中铁集团《质量奖惩办法》中，对长期未发生质量事故的项目部奖励形式不包括（）。A.现金奖励B.评优表彰C.业绩加分D.政策倾斜8.铁路桥梁施工中，影响混凝土强度的主要因素不包括（）。A.水泥标号B.养护温度C.施工人员经验D.混凝土配合比9.中铁集团《安全生产标准化建设实施细则》要求，项目部每月至少开展（）。A.1次安全检查B.2次安全检查C.3次安全检查D.4次安全检查10.铁路路基施工中，压实度检测不合格的主要原因是（）。A.含水量过高B.压实机选型不当C.施工人员操作不规范D.以上都是二、多选题（共5题，每题3分，计15分）1.中铁集团工程项目质量管理的主要方法包括（）。A.目标管理B.过程控制C.统计分析D.风险评估E.事后补救2.铁路工程安全生产管理中，属于“三违”行为的有（）。A.违规操作B.违反劳动纪律C.违反安全规定D.违反技术标准E.违反环保要求3.中铁集团《质量事故调查处理规定》中，事故调查组的主要职责包括（）。A.确定事故原因B.提出处理建议C.调查事故责任D.追回经济损失E.编写调查报告4.铁路隧道施工中，影响围岩稳定性的因素主要有（）。A.地质条件B.支护结构C.施工方法D.地下水E.周边环境5.中铁集团《安全生产责任制》要求，项目部应建立的安全管理制度包括（）。A.安全教育培训制度B.安全检查制度C.应急预案制度D.安全奖惩制度E.安全技术交底制度三、判断题（共10题，每题1分，计10分）1.中铁集团工程项目质量管理的目标是确保工程质量达到设计要求。（）2.安全生产责任制中，班组长对班组安全生产负直接责任。（）3.铁路桥梁施工中，混凝土浇筑完成后应立即洒水养护。（）4.中铁集团《质量奖惩办法》中，质量事故责任人的处罚形式仅限于经济处罚。（）5.铁路路基施工中，压实度不合格必须返工处理。（）6.安全生产标准化建设的主要目的是提高项目安全管理水平。（）7.铁路隧道施工中，围岩失稳的主要原因是不均匀沉降。（）8.中铁集团《安全生产责任制》规定，项目经理对项目安全生产负领导责任。（）9.铁路工程项目中，新技术应用的主要目的是降低施工成本。（）10.质量事故调查报告中，事故原因分析应包括直接原因、间接原因和根本原因。（）四、简答题（共5题，每题5分，计25分）1.简述中铁集团工程项目质量管理的“三检制”及其作用。2.铁路工程安全生产管理中，如何落实“管生产必须管安全”的原则？3.铁路桥梁施工中，影响混凝土质量的主要因素有哪些？4.简述中铁集团《安全生产责任制》中项目经理的主要安全职责。5.铁路路基施工中，如何控制路基压实度？五、论述题（共2题，每题10分，计20分）1.结合实际案例，论述中铁集团工程项目质量管理中PDCA循环模式的应用。2.分析铁路隧道施工中，如何通过技术创新提高施工安全水平。答案与解析一、单选题1.C质量体系运行是中铁集团工程项目质量管理的核心，涉及质量策划、过程控制、审核改进等环节。2.C路基填筑属于常规路基施工，不属于高风险作业，其他选项均涉及较高安全风险。3.A一般质量事故的定义为直接经济损失1000万元以上、5000万元以下的。4.C项目经理对项目安全生产负直接责任，包括组织、监督、落实安全措施等。5.CPDCA循环（Plan-Do-Check-Act）旨在持续改进质量管理体系，确保质量目标实现。6.D“四新”技术指新技术、新工艺、新材料、新设备，不包括新合同。7.D政策倾斜不属于直接奖励形式，其他选项均为常见奖励方式。8.C施工人员经验影响施工效率，但不直接影响混凝土强度，其他选项均有关联。9.A中铁集团要求项目部每月至少开展1次全面安全检查。10.D以上都是压实度不合格的常见原因，含水量、压实机选型、人员操作均影响压实效果。二、多选题1.A、B、C、D质量管理方法包括目标管理、过程控制、统计分析、风险评估，事后补救属于被动措施。2.A、B、C、D“三违”指违规操作、违反劳动纪律、违反安全规定、违反技术标准，环保要求不属于此范畴。3.A、B、C、E事故调查组职责包括确定原因、提出处理建议、调查责任、编写报告，追回损失属于后续处理。4.A、B、C、D、E影响围岩稳定性的因素包括地质条件、支护结构、施工方法、地下水和周边环境。5.A、B、C、D、E安全管理制度包括教育培训、检查、应急预案、奖惩和技术交底。三、判断题1.√工程质量管理目标是确保工程质量达到设计要求和相关标准。2.√班组长对班组安全生产负直接责任，包括日常管理和监督。3.×混凝土养护应根据气温、湿度等条件调整，并非立即洒水。4.×质量事故处罚形式包括经济处罚、行政处分、法律责任等。5.√压实度不合格必须返工处理，否则影响路基稳定性和使用寿命。6.√安全生产标准化建设通过标准化管理提升安全管理水平。7.√围岩失稳常见原因是不均匀沉降、地下水等。8.×项目经理对安全生产负领导责任，而非直接责任。9.×新技术应用主要目的是提高工程质量和效率，降低风险。10.√事故原因分析应分清直接、间接和根本原因，以便制定有效措施。四、简答题1.“三检制”及其作用-自检：施工班组在作业过程中自行检查，确保符合要求；-互检：班组之间相互检查，发现问题及时纠正；-交接检：工序交接时检查上道工序质量，确保持续符合标准。作用：强化过程控制，防止质量问题累积，确保工程质量。2.落实“管生产必须管安全”原则-明确责任：各级管理人员需承担安全生产责任，签订责任书；-安全投入：保障安全设备、培训、防护用品等投入；-安全检查：定期开展安全检查，消除隐患；-应急准备：制定应急预案并演练，提高处置能力。3.影响混凝土质量的主要因素-原材料：水泥标号、砂石质量等；-配合比：水灰比、外加剂使用等；-施工工艺：振捣、养护等；-环境因素：气温、湿度等。4.项目经理的安全职责-组织安全生产策划和实施；-定期开展安全检查和隐患排查；-确保安全教育培训到位；-制定并落实应急预案。5.控制路基压实度的方法-选择合适的压实机具；-控制含水量在最佳范围；-分层压实，逐层检测；-调整碾压遍数和速度。五、论述题1.PDCA循环模式在工程项目质量管理中的应用-Plan（策划）：制定质量目标和管理计划，如中铁某高铁项目通过BIM技术优化施工方案；-Do（实施）：按计划执行，如采用智能监测系统实时监控桥梁变形；-Check（检查）：通过检测、验收验证效果，如混凝土强度检测；-Act（改进）：分析偏差，调整措施，如隧道施工中优化支护方案。通过循环改进，中铁集团项目质量稳步提升。2