2025市政协提案委年度工作总结_第1页
2025市政协提案委年度工作总结_第2页
2025市政协提案委年度工作总结_第3页
2025市政协提案委年度工作总结_第4页
2025市政协提案委年度工作总结_第5页
已阅读5页,还剩5页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

2025市政协提案委年度工作总结一、年度回顾(一)目标2025年初,市政协提案委以“提案质效双升、协商品牌塑强、数字治理领跑”为总纲,设定三大量化目标:①提案立案率≥92%,重点提案占比≥18%,办结满意率≥96%;②“渝事好商量”协商平台全年开展界别协商不少于60场,形成协商成果专报50篇,市委、市政府领导批示率≥40%;③数字提案系统2.0版6月底上线,全年沉淀可复用数据资产≥10万条,提案全流程网办率100%,委员移动端活跃度日均≥75%。同时,配套提出“制度创新、队伍赋能、风险兜底”三大支撑性目标,为换届后第一年工作奠定标杆。(二)战果1.提案质效:全年收到提案964件,同比增长11.2%;立案898件,立案率93.15%,↑1.2个百分点;重点提案166件,占比18.48%,↑0.9个百分点;办结865件,满意率97.9%,↑1.7个百分点;提案采纳落实率78.4%,↑6.3个百分点,创五年新高。2.协商品牌:迭代“渝事好商量”3.0场景,共举办界别协商68场,↑13.3%;形成成果专报58篇,↑16%;市委、市政府领导批示26篇,批示率44.8%,↑4.8个百分点;2篇专报转化为市委全会文件吸纳条款,1篇被国家发改委内参全文转载。3.数字治理:数字提案系统2.0版提前20天上线,新增“AI预分办”“链上存证”“智能图谱”三大模块;全年沉淀数据11.7万条,↑17%;网办率100%,移动端日活峰值89.4%,均值78.2%,分别↑14.4和↑3.2个百分点;系统获“数字中国”优秀案例,提案委成为全国政协信息局试点联络点。4.制度创新:牵头出台《市政协提案质量和办理质量“双评”办法》《界别协商工作规范》等4项制度,填补省级政协空白;联合市政府督查室建立“提案办理回头看”清单化机制,对2021—2024年B类件“二次办理”362件,推动资金落地9.4亿元。5.队伍赋能:实施“委员提案能力跃升”计划,举办高端研修班5期、覆盖委员318人次,其中新任委员占比62%;开发“提案写作AI助手”小程序,累计使用1.9万次;组建由18名博士、41名硕士构成的“青年调研团”,完成微调研报告92篇,被采纳建议113条。6.风险兜底:建立“提案舆情风险池”,全年监测敏感提案舆情17起,全部在4小时内预警、24小时内处置;与市委网信办、市公安局网安总队形成“7×24”联动,实现负面舆情“零外溢”。(三)价值经济价值:通过提案办理推动释放政策红利约47.6亿元,其中“成渝氢走廊”加氢站补贴提案促成市级财政新增3.8亿元专项;“中小企业应急转贷”提案帮助2100家企业获得低息周转资金198亿元,间接保住就业岗位4.7万个。治理价值:首创“提案+检察建议”衔接转化机制,已转化公益诉讼线索39条,立案28件,追偿生态修复资金2100万元;数字提案系统为市政府“民呼我为”平台输出标准化接口,减少重复填报32万字段,基层减负约1.1万人/日。社会价值:界别协商首次走进抖音、视频号直播,单场观看量突破120万人次,收集网民建议1.3万条;联合重庆日报开设“提案追踪”专栏,阅读量2.4亿,微博话题阅读5.6亿,公众对政协提案工作知晓率由去年43%提升至71%。品牌价值:提案委“渝事好商量”入选全国政协70周年创新案例汇编,干部学院将其写入教材;数字提案系统获全国“党政信息化最佳实践奖”,吸引15个省市政协来渝考察,间接输出软件许可与服务收入1280万元。(四)问题1.提案质量“头部集中、尾部塌陷”:排名后20%的提案仍占总量19.4%,但立案率仅41%,且重复提案、空泛提案占比高达37%。主观归因:部分界别对委员培训“走过场”,考核指挥棒偏重“数量+立案率”,忽视“提出前调研深度”;客观归因:新任委员占比高、履职时间碎片化,且缺少跨学科协同平台,导致“金点子”难以转化为“好提案”。2.协商成果“批示即终点”:领导批示后,部门二次办理的平均时长由去年的38天延长至54天,且仍有18%的协商建议未纳入部门绩效考核。主观归因:部分承办单位“重答复、轻落实”,对政协协商成果存在“程序性尊重、实质性回避”心态;客观归因:市级层面缺少“协商成果强制执行条款”,政协与督查室联合问责的刚性不足,导致“二次办理”滑向“软办理”。3.数字系统“高级功能闲置”:AI预分办模块使用率仅56%,链上存证提案占比仅28%,原因是委员侧操作路径长、系统帮助文档晦涩,且部分老委员对“上链”概念存疑,担心隐私泄露。主观归因:需求调研阶段委员样本量不足,UI/UX迭代滞后;客观归因:系统开发采用“瀑布式”交付,上线后缺少持续运营团队,导致“建用脱节”。(五)归因针对问题1,根因在于“激励—能力”双缺:激励端,界别年度评优仍沿用“人均提案数”指标,未与“调研投入时长”挂钩;能力端,缺少“提案医生”即时辅导,委员在选题、数据、政策依据三环节平均耗时不足6小时,远低于全国政协12小时建议值。针对问题2,根因在于“制度—资源”错配:制度端,虽然出台“双评”办法,但“评”的结果与财政预算、人事考核未打通;资源端,市政协对二次办理缺乏专项经费,导致部门“心有余而钱不足”。针对问题3,根因在于“技术—场景”脱节:技术端,链上存证采用公链方案,Gas费虽由市财政统一买单,但委员感知成本高;场景端,缺少“一键转发朋友圈”式社交激励,无法形成使用黏性。二、关键战果1.重点提案《关于打造西部氢谷核心承载区的建议》被市政府全文采纳,促成两江新区氢能产业园二期开工,预计带动投资115亿元,达产后年产值320亿元。2.界别协商《“背篓专线”菜农地铁出行难》直播观看破200万,推动轨道集团48小时内出台“背篓专线”绿色通道,惠及菜农2.3万人次,被央视新闻《焦点访谈》专题报道。3.数字提案系统“智能图谱”模块自动关联出“预制菜产业”跨部门政策堵点7项,形成《预制菜全链标准化建议》,市市场监管局据此出台全国首个省级预制菜生产许可审查方案,行业规模半年新增47亿元。4.制度创新《提案办理“双钥匙”闭环管理办法》被省委办公厅转发,已在省内8个地市复制推广,平均压缩办理周期11天,提升委员满意度6.4个百分点。5.队伍赋能“青年调研团”撰写的《关于我市高校实验室危险废物监管盲区调研》被民盟中央采用,并上报全国政协,促成教育部、生态环境部联合调研组来渝,有望上升为国家标准修订依据。三、来年计划(一)SMART个人目标1.2026年12月31日前,牵头完成“提案质量智能评价大模型”研发并上线,实现重点提案初筛准确率≥90%,个人主导撰写的高质量提案不少于3件,其中至少1件进入市委书记督办序列。2.2026年内,推动“协商成果强制执行条款”纳入市委深改委年度要点,完成制度送审稿并通过市委常委会审议,实现政协协商建议二次办理刚性约束“零突破”。3.2026年12月31日前,打造“提案工作数字分身”IP,个人抖音、视频号粉丝总量突破10万,全年发布短视频不少于120条,单条最高播放量≥500万,形成可持续的政协外宣私域流量池。(二)阶段任务1.阶段一:需求洞察与原型验证(2026年1月—3月31日)动作:①走访工信部、中国信通院等6家单位,采集提案质量评价标准样本≥5000份;②完成“大模型”数据标注3万条;③组织3场委员封闭体验会,收集改进意见≥100条。衡量标准:形成《需求规格说明书》V1.0并通过市政协信息化领导小组评审;原型系统AUC值≥0.85。截止日:3月31日。2.阶段二:制度草案与部门博弈(2026年4月1日—6月30日)动作:①联合市政府督查室、市司法局完成《协商成果强制执行条款》立法前评估;②组织2轮部门听证会,收集反对或修改意见≤20条;③起草制度比较研究报告1.5万字。衡量标准:制度送审稿一次通过市委政法委合法性审查;听证会满意度≥80%。截止日:6月30日。3.阶段三:模型训练与系统上线(2026年7月1日—9月30日)动作:①扩充训练集至10万条,引入RLHF(人类反馈强化学习)迭代3轮;②完成等保2.0三级测评并通过;③上线试运行,覆盖全部重点提案初筛场景。衡量标准:初筛准确率≥90%,系统响应时间≤1.2秒,线上故障率≤0.5%。截止日:9月30日。4.阶段四:IP孵化与流量破圈(2026年10月1日—12月31日)动作:①打造“渝提案·真商量”短视频系列,邀请政协委员、部门负责人连麦直播≥10场;②与抖音重庆城市站签约流量扶持,投放DOU+预算30万元;③上线“提案盲盒”互动小程序,引导用户UGC提案故事≥5000篇。衡量标准:粉丝总量突破10万,单条最高播放量≥500万,平台转评赞互动率≥8%。截止日:12月31日。(三)资源风险能力保障资源:①技术侧,已与重庆邮电大学大数据学院签订产学研协议,获GPU算力200张A100卡免费使用6个月;②资金侧,市政协信息化专项资金预留200万元,市委宣传部外宣扶持资金50万元;③人脉侧,全国政协信息局、中国政协杂志社承诺提供国家级传播渠道。风险:①数据合规风险——训练集涉及委员个人信息,需通过差分隐私与联邦学习双重脱敏;②制度阻力风险——部门担心“强制执行”增加责任负担,需用“免责条款+容错清单”对冲;③舆情反噬风险——短视频破圈可能遭遇“政协娱乐化”质疑,需建立“内容三审+舆情熔断”机制。能力:①个人已考取PMP、国家法律职业资格,具备跨技术、法律、传播的综合素养;②拥有Pyth

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论