森马集团校招笔试题目及答案_第1页
森马集团校招笔试题目及答案_第2页
森马集团校招笔试题目及答案_第3页
森马集团校招笔试题目及答案_第4页
森马集团校招笔试题目及答案_第5页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

森马集团校招笔试题目及答案

单项选择题(每题2分,共10题)1.森马品牌创立于哪一年?A.1995B.1996C.1997D.19982.以下哪个不是森马旗下品牌?A.巴拉巴拉B.太平鸟C.马卡乐D.梦多多小镇3.森马的企业使命是?A.创大众服饰名牌B.把时尚和欢乐带给世界C.引领时尚生活D.打造全球领先的时尚产业集团4.森马的目标消费群体主要是?A.儿童B.青少年C.中年D.老年5.森马的品牌定位是?A.高端时尚B.中高端时尚C.大众时尚D.低端时尚6.森马在2023年双11期间,巴拉巴拉品牌全网销售额排名第几?A.第一B.第二C.第三D.第四7.森马的核心价值观不包括以下哪项?A.诚信B.创新C.和谐D.共赢8.森马集团的总部位于?A.上海B.杭州C.温州D.广州9.以下哪个是森马的广告代言人?A.周杰伦B.张艺兴C.王一博D.以上都是10.森马注重产品的哪个特性?A.昂贵B.时尚舒适C.奢华D.单一风格多项选择题(每题2分,共10题)1.森马集团的业务板块包括?A.服装零售B.儿童产业C.商业地产D.金融投资2.巴拉巴拉品牌的产品品类有?A.童装B.童鞋C.童帽D.玩具3.森马的营销策略有?A.明星代言B.线上线下融合C.公益活动D.价格战4.森马在数字化转型方面有哪些举措?A.建立电商平台B.运用大数据分析C.打造智慧门店D.发展直播带货5.以下哪些属于森马的社会责任行动?A.扶贫助农B.环保公益C.教育捐赠D.员工关怀6.森马品牌的优势有?A.品牌知名度高B.产品款式多C.价格亲民D.渠道布局广7.森马集团的未来发展方向可能包括?A.拓展国际市场B.多元化经营C.加强科技创新D.提升品牌形象8.森马的供应链管理特点有?A.快速反应B.柔性生产C.成本控制D.品质保障9.森马在品牌传播中常用的渠道有?A.电视广告B.社交媒体C.户外广告D.代言人宣传10.森马旗下品牌的市场定位差异体现在?A.年龄层次B.消费能力C.风格特点D.销售渠道判断题(每题2分,共10题)1.森马只专注于成人服装业务。()2.巴拉巴拉是森马集团旗下唯一的儿童品牌。()3.森马不重视企业文化建设。()4.森马的产品价格普遍较高。()5.森马在电商领域发展较好。()6.森马不参与任何公益活动。()7.森马的供应链管理效率较低。()8.森马的品牌形象一直保持不变。()9.森马的数字化转型只是形式,没有实际效果。()10.森马集团的发展不需要考虑市场趋势。()简答题(每题5分,共4题)1.简述森马品牌的核心竞争力。森马品牌知名度高,有多元产品,价格亲民,渠道布局广,且注重时尚设计与品质,供应链反应快、生产灵活。2.森马集团开展公益活动有什么意义?能提升品牌形象与美誉度,增强社会影响力;履行社会责任,回馈社会;还可增强员工归属感,促进企业与社会和谐发展。3.森马进行数字化转型的原因是什么?适应消费趋势变化,满足消费者线上需求;提升运营效率,精准分析市场;增强竞争力,与同行拉开差距,拓展销售渠道。4.巴拉巴拉品牌成功的因素有哪些?定位儿童市场精准,产品品类丰富;注重设计与品质;营销推广有效,有较高知名度与影响力;渠道布局广,销售便利。讨论题(每题5分,共4题)1.讨论森马集团如何进一步拓展国际市场。可先调研目标市场需求与文化差异,针对性设计产品;建立本地化营销与销售团队,利用社交媒体等宣传;与当地企业合作,降低风险,逐步提升品牌国际影响力。2.分析森马在环保方面可采取的措施。采用环保面料与工艺,减少污染;优化包装,使用可降解材料;开展环保宣传活动,提升消费者环保意识;建立回收体系,循环利用旧衣物。3.探讨森马如何应对快时尚品牌的竞争。加快产品更新速度,紧跟时尚潮流;提升供应链反应能力,保证供货及时;突出品牌特色,强调品质与服务;利用数字化手段精准营销。4.谈谈森马集团在人才培养方面可采取的策略。建立完善培训体系,提供专业技能与管理培训;搭建晋升通道,激励员工发展;营造创新文化氛围,鼓励员工提出新想法;开展校企合作,吸纳优秀人才。答案单项选择题1.A2.B3.B4.B5.C6.A7.C8.C9.D10.B多项选择题1.ABC2.ABCD3.ABC4.ABCD5.ABCD

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论