版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
神驰控股公司招聘笔试题及答案
一、单项选择题(每题2分,共20分)1.下列哪种能源不属于可再生能源?A.太阳能B.煤炭C.风能D.水能2.公司财务管理的目标通常是?A.利润最大化B.成本最小化C.股东财富最大化D.销售额最大化3.以下哪个不是市场营销的4P理论要素?A.产品B.价格C.渠道D.服务4.企业战略的三个层次不包括?A.公司层战略B.业务层战略C.职能层战略D.员工层战略5.以下哪种沟通方式属于正式沟通?A.同事间闲聊B.部门会议C.私下交流D.小道消息6.管理的职能不包括?A.计划B.组织C.创新D.控制7.会计核算的基本前提不包括?A.会计主体B.持续经营C.会计分期D.实物计量8.以下不属于企业无形资产的是?A.商标权B.专利权C.土地使用权D.存货9.人力资源管理的首要环节是?A.人员招聘B.人员培训C.工作分析D.绩效管理10.以下哪种决策方法属于定性决策方法?A.头脑风暴法B.线性规划法C.决策树法D.盈亏平衡分析法二、多项选择题(每题2分,共20分)1.企业的社会责任包括?A.经济责任B.法律责任C.伦理责任D.慈善责任2.市场营销组合策略包括?A.产品策略B.价格策略C.渠道策略D.促销策略3.企业战略的特点有?A.全局性B.长远性C.竞争性D.风险性4.有效的沟通应具备的要素有?A.信息发送者B.信息接收者C.沟通渠道D.反馈5.管理的基本原理包括?A.系统原理B.人本原理C.责任原理D.效益原理6.会计要素包括?A.资产B.负债C.所有者权益D.收入和费用7.企业的筹资方式有?A.吸收直接投资B.发行股票C.银行借款D.发行债券8.人力资源管理的功能有?A.获取B.整合C.保持D.开发和控制调整9.常见的市场细分变量有?A.地理变量B.人口变量C.心理变量D.行为变量10.企业的组织形式有?A.个人独资企业B.合伙企业C.公司制企业D.集体企业三、判断题(每题2分,共20分)1.可再生能源是取之不尽、用之不竭的,不会面临枯竭问题。()2.企业的目标就是追求利润最大化。()3.市场营销就是推销产品。()4.公司层战略主要关注的是企业的具体业务如何竞争。()5.正式沟通比非正式沟通更有效。()6.管理的控制职能就是对员工的工作进行监督。()7.会计核算只能以货币为计量单位。()8.企业的无形资产没有实物形态,所以不具有价值。()9.人员招聘是人力资源管理的核心环节。()10.定性决策方法主要依靠决策者的经验和判断。()四、简答题(每题5分,共20分)1.简述企业创新的重要性。企业创新可提高竞争力,适应市场变化,创造新需求。能优化产品与服务,降低成本,提升效率,助企业在竞争中脱颖而出,获得更多利润与发展机会。2.简述市场营销的概念和核心。市场营销是通过创造、传播、交付价值,满足目标市场需求,以实现组织目标的过程。核心是满足消费者需求,通过交换达成企业目标。3.简述财务管理的主要内容。包括筹资管理,解决资金来源;投资管理,确定资金投向;营运资金管理,保证资金合理流动;利润分配管理,处理好各方利益关系。4.简述人力资源管理的意义。可合理配置人力资源,发挥员工潜力,提高工作效率。能增强员工满意度和忠诚度,促进企业发展,提升企业竞争力。五、讨论题(每题5分,共20分)1.讨论企业如何应对市场竞争。企业可通过创新产品和服务,满足多样需求;加强市场营销,提升品牌知名度;优化内部管理,降低成本,提高效率;培养人才,提升团队实力,增强自身抗风险能力。2.讨论如何提高团队的工作效率。明确团队目标与分工,让成员清楚职责。建立有效沟通机制,及时解决问题。提供培训提升成员能力,合理激励调动积极性,营造良好团队氛围。3.讨论企业社会责任与企业发展的关系。履行社会责任可提升企业形象与声誉,吸引客户和投资者。能促进企业可持续发展,增强员工归属感。虽短期有成本,但长期利于企业稳定成长。4.讨论科技创新对企业的影响。科技创新可带来新产品、新服务,开辟新市场。能优化生产流程,提高质量与效率,降低成本。还可提升企业核心竞争力,使企业在市场中占据优势。答案一、单项选择题1.B2.C3.D4.D5.B6.C7.D8.D9.C10.A二、多项选择题1.ABCD2.ABCD3.
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
评论
0/150
提交评论