高职第三学年（建筑工程管理）工程进度控制2026年综合测试题及答案

高职第三学年（建筑工程管理）工程进度控制2026年综合测试题及答案

（考试时间：90分钟满分100分）班级______姓名______一、单项选择题（总共10题，每题3分，每题的备选项中，只有1个最符合题意）1.建设工程进度控制是指对工程项目各建设阶段的工作内容、工作程序、持续时间和衔接关系编制计划，将该计划付诸实施。在实施的过程中检查实际进度是否按计划要求进行，对出现的偏差分析原因，采取补救措施或调整、修改原计划，直至工程竣工，交付使用。建设工程进度控制的最终目的是（）。A.确保工程项目提前交付使用B.确保工程项目建设周期不超过计划周期C.确保工程项目实际进度与计划进度的一致D.确保工程项目按时交付使用2.建设工程进度控制的总目标是（）。A.建设工期B.合同工期C.定额工期D.确保提前交付使用3.建设工程进度控制的目标能否实现，主要取决于（）。A.组织B.技术C.经济D.合同4.建设工程进度控制的组织措施不包括（）。A.建立进度控制目标体系B.建立工程进度报告制度及进度信息沟通网络C.加强风险管理D.明确进度控制人员及其职责分工5.建设工程进度控制的技术措施不包括（）。A.审查承包商提交的进度计划B.编制进度控制工作细则C.采用网络计划技术D.建立进度协调会议制度6.建设工程进度控制的经济措施不包括（）。A.及时办理工程预付款及工程进度款支付手续B.对应急赶工给予优厚的赶工费用C.对工期提前给予奖励D.建立进度信息收集、整理、分析和报告制度7.建设工程进度控制的合同措施不包括（）。A.推行CM承发包模式，对建设工程实行分段设计、分段发包和分段施工B.加强合同管理，协调合同工期与进度计划之间的关系C.严格控制合同变更D.加强风险管理8.建设工程进度计划的编制程序中，紧接“确定进度目标”之后的程序是（）。A.计算工程量B.确定各单位工程的开竣工时间和相互搭接关系C.编制初步进度计划D.编制正式进度计划9.建设工程进度计划的编制程序中，紧接“计算工程量”之后的程序是（）。A.确定各单位工程的开竣工时间和相互搭接关系B.确定施工顺序C.编制初步进度计划D.编制正式进度计划10.建设工程进度计划的编制程序中，紧接“确定施工顺序”之后的数据处理是（）。A.计算工程量B.确定各单位工程的开竣工时间和相互搭接关系C.编制初步进度计划D.编制正式进度计划二、多项选择题（总共5题，每题5分，每题的备选项中，有2个或2个以上符合题意，至少有1个错项。错选，本题不得分；少选，所选的每个选项得0.5分）1.建设工程进度控制的总目标是建设工期，为了确保建设工期目标的实现，可采取的措施有（）。A.建立进度控制目标体系B.建立工程进度报告制度及进度信息沟通网络C.加强风险管理D.明确进度控制人员及其职责分工E.采用网络计划技术2.建设工程进度控制的组织措施包括（）。A.建立进度控制目标体系B.建立工程进度报告制度及进度信息沟通网络C.加强风险管理D.明确进度控制人员及其职责分工E.编制进度控制工作细则3.建设工程进度控制的技术措施包括（）。A.审查承包商提交的进度计划B.编制进度控制工作细则C.采用网络计划技术D.建立进度协调会议制度E.采用信息技术4.建设工程进度控制的经济措施包括（）。A.及时办理工程预付款及工程进度款支付手续B.对应急赶工给予优厚的赶工费用C.对工期提前给予奖励D.建立进度信息收集、整理、分析和报告制度E.加强索赔管理5.建设工程进度控制的合同措施包括（）。A.推行CM承发包模式，对建设工程实行分段设计、分段发包和分段施工B.加强合同管理，协调合同工期与进度计划之间得关系C.严格控制合同变更D.加强风险管理E.加强索赔管理三、判断题（总共10题，每题2分，判断下列各题的对错，正确的在括号内打“√”，错误的打“×”）1.建设工程进度控制的最终目的是确保工程项目按时交付使用。（）2.建设工程进度控制的总目标是建设工期。（）3.建设工程进度控制的目标能否实现，主要取决于组织。（）4.建设工程进度控制的组织措施包括建立进度控制目标体系。（）5.建设工程进度控制的技术措施包括编制进度控制工作细则。（)6.建设工程进度控制的经济措施包括及时办理工程预付款及工程进度款支付手续。（）7.建设工程进度控制的合同措施包括推行CM承发包模式，对建设工程实行分段设计、分段发包和分段施工。（）8.建设工程进度计划的编制程序中紧接“确定进度目标”之后的程序是计算工程量。（）9.建设工程进度计划的编制程序中紧接“计算工程量”之后的程序是确定各单位工程的开竣工时间及相互搭接关系。（）10.建设工程进度计划的编制程序中紧接“确定施工顺序”之后的程序是编制初步进度计划。（）四、简答题（总共2题，每题15分，回答要点，并简明扼要作解释）1.简述建设工程进度控制的主要内容。2.简述建设工程进度计划的编制程序。五、案例分析题（总共1题，每题20分，阅读案例，回答问题）某建设工程项目，建设单位与施工单位按照《建设工程施工合同（示范文本）》签订了施工合同。合同工期为18个月。在工程施工过程中，出现了下列情况：1.工程开工后，建设单位要求变更设计，增加一项工作K，该工作的持续时间为3个月，在工作C结束后开始，并在工作H开始前完成。2.由于设计变更，导致工作E停工2个月，费用增加1万元。3.由于不可抗力，导致工作G停工1个月，费用增加0.5万元。4．由于施工单位原因，导致工作I延误1个月，费用增加0.3万元。5.由于建设单位原因，导致工作D延误1个月，费用增加0.2万元。6.由于施工单位原因，导致工作F延误2个月，并影响了总工期1个月，费用增加0.4万元。7.经建设单位与施工单位协商，对工作F的延误，建设单位同意给予0.2万元的补偿。问题：1.请绘制该工程的双代号网络计划图。2.请计算该工程的工期，并指出关键线路。3.请计算该工程的费用增加额，并说明费用增加的责任方。答案：一、单项选择题1.D2.A3.A4.C5.D6.D7.D8.A9.B10.A二、多项选择题1.ABCDE2.ABD3.ABCE4.ABC5.ABCE三、判断题1.√2.√3.√4.√5.√6.√7.√8.×9.×10.×四、简答题1.建设工程进度控制的主要内容包括：编制进度计划、实施进度计划、检查进度计划执行情况、分析进度偏差原因及采取措施调整进度计划等，确保工程按时完成。2.建设工程进度计划编制程序：确定进度目标，计算工程量，确定施工顺序，确定各单位工程开竣工时间和相互搭接关系，编制初步进度计划，检查与调整，编制正式进度计划。五、案例分析题1.双代号网络计划图绘制（略）2.工期计算：原工期18个月，增加工作K后，关键线路变化，新工期20个月。关键线路