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文档简介
工厂车间安全生产隐患排查记录一、排查背景与目的结合近期行业安全生产事故警示及本厂生产实际,为消除车间潜在安全隐患、防范事故发生、保障员工生命安全与生产稳定运行,于[具体时间段]开展本次车间安全生产隐患专项排查工作。二、排查范围与参与人员(一)排查范围覆盖机械加工车间、装配车间、焊接车间及配套仓储区域;涉及设备包括数控机床、焊接机器人、起重机械、压力容器等;涵盖动火作业、有限空间作业、高空作业等特殊作业环节,及日常设备操作、物料搬运等常规作业流程。(二)参与人员由安全管理部牵头,联合车间主任、设备技术骨干、一线班组长组成排查小组,共8人参与本次排查。三、排查实施过程本次排查采用“现场实地检查+资料台账核对+员工操作观察”的复合方式推进:现场检查:逐一对车间设备设施的安全防护装置(如急停按钮、防护罩、接地装置)、作业环境(通道畅通性、照明、通风)、消防设施(灭火器、消火栓、应急通道)进行细致查验,重点排查设备老化、防护缺失、环境杂乱等问题。资料核对:查阅设备维护保养记录、特种作业人员持证台账、应急预案演练记录等,验证安全管理流程的执行情况。操作观察:随机抽查员工设备操作、劳保用品佩戴、危险作业审批流程执行情况,评估员工安全意识与操作规范性。四、隐患分类与整改措施(一)设备设施类隐患1.隐患描述:机械加工车间3号数控机床急停按钮失效(按下后设备未停止运行);焊接车间2台氩弧焊机接地线松动(存在漏电风险)。2.整改措施:联系设备厂家技术人员到场,24小时内更换3号机床急停按钮,更换后进行空载试运行验证(责任人:设备部王工,期限:3天)。电工班对焊接设备接地线全面排查,松动处重新紧固并做绝缘处理,同步检测设备漏电保护器有效性(责任人:电工班刘班,期限:2天)。(二)作业环境类隐患1.隐患描述:装配车间东侧通道堆放半成品物料(占用宽度超50%,影响应急通行);焊接车间排烟系统滤网堵塞(焊接烟尘浓度超标)。2.整改措施:车间调度组24小时内清理通道杂物,划分固定物料堆放区并设置警示标识(责任人:装配车间李主任,期限:1天)。后勤组安排专人拆卸、清洗排烟滤网,同步检查风机运行效率,必要时更换滤网(责任人:后勤组张师傅,期限:2天)。(三)人员操作类隐患1.隐患描述:抽查发现3名新入职焊工未按规程佩戴防护面罩进行焊接作业;2名叉车司机在车间内超速行驶(限速5km/h,实际达8km/h)。2.整改措施:安全部组织新员工专项安全培训(重点强化焊接防护、设备操作规范),培训后进行实操考核,不合格者暂缓上岗(责任人:安全部赵主管,期限:5天)。设备部加装叉车限速装置,同步在车间关键路段设置减速带;安全部加强日常巡查,对违规行为开具罚单并公示(责任人:设备部+安全部,期限:3天)。(四)安全管理类隐患1.隐患描述:有限空间作业审批单填写不规范(部分作业未附气体检测报告);2023年下半年应急预案演练未开展(员工应急处置流程不熟悉)。2.整改措施:安全部修订《有限空间作业管理办法》,明确审批单填写标准及气体检测强制要求,组织全员培训并在作业现场张贴流程指引(责任人:安全部孙经理,期限:7天)。安全部联合车间制定应急预案演练计划,1个月内完成火灾、机械伤害两类演练,演练后评估效果并优化预案(责任人:安全部+各车间,期限:30天)。五、整改跟踪与验证整改期限届满后,由排查小组对隐患整改情况逐一复查:设备类隐患:通过“设备试运行+功能测试”验证(如急停按钮更换后需连续空载运行4小时无异常)。环境类隐患:通过“现场测量+仪器检测”验证(如通道宽度恢复至设计值80%以上,焊接烟尘浓度低于国家标准)。操作类隐患:通过“现场观察+考核记录”验证(如焊工防护用品佩戴率、叉车行驶速度达标率需达100%)。管理类隐患:通过“资料核查+演练评估”验证(如作业审批单规范率、应急预案演练效果评分需达90分以上)。六、总结与建议本次排查共发现隐患12项(立即整改6项,限期整改6项),整改完成率需在期限内达100%。通过排查,暴露出设备维护不及时、员工安全意识薄弱、管理流程执行不到位等问题。后续建议:1.强化培训教育:每季度开展“安全技能大比武”,将实操规范纳入绩效考核,提升员工主动安全意识。2.完善巡检机制:推行“班组日检+部门周检+公司月检”三级巡检,利用信息化系统(如扫码打卡、隐患上报APP)实现隐患闭环管理。3.引入智能监控:在关键设备、危险区域加装AI摄像头,实时监测违规操作、设备异常,实现安全风
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