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文档简介
保安人员绩效考核细则、奖惩制度一、绩效考核细则(一)工作纪律(30分)1.考勤情况(10分)-严格按照规定的工作时间上下班,迟到或早退一次扣1分。迟到或早退超过30分钟视为旷工半天,旷工半天扣5分,旷工一天扣10分。一个月内累计旷工3天及以上,绩效考核直接判定为不合格。-请病假需提供县级以上医院的诊断证明和病历,每请一天病假扣0.5分;请事假需提前申请,经批准后方可休假,每请一天事假扣1分。未经批准擅自离岗视为旷工。-无故不参加公司或部门组织的会议、培训等活动,一次扣2分。2.着装规范(5分)-工作期间必须按规定着装,制服要干净整洁,无明显污渍、破损。发现制服不整洁一次扣0.5分。-佩戴好工作证件,未佩戴工作证件一次扣0.1分。-不得随意更改制服样式或搭配非制服类服装,违反一次扣1分。3.行为规范(15分)-严禁在工作岗位上吸烟、吃东西、玩手机、聊天等与工作无关的行为,发现一次扣1分。-对待业主、客户及来访人员要礼貌热情,使用文明用语,不得与他人发生争吵、冲突。因服务态度不好被投诉一次扣3分。-遵守公司的各项规章制度,不得泄露公司机密信息,如有违反,视情节严重程度扣5-10分。-不得在工作时间内酗酒,一经发现,直接扣10分,并按公司相关规定处理。(二)安全保卫工作(40分)1.门禁管理(10分)-严格执行门禁制度,对进出人员和车辆进行仔细盘查和登记。未按规定进行盘查和登记一次扣1分。-确保门禁设备正常运行,发现设备故障及时上报。因未及时上报设备故障导致门禁管理出现问题一次扣2分。-对无正当理由强行进出的人员和车辆要及时制止并报告上级,未及时制止或报告一次扣3分。2.巡逻检查(15分)-按照规定的巡逻路线和时间进行巡逻,不得擅自更改巡逻路线或减少巡逻次数。每少巡逻一次扣2分。-在巡逻过程中要认真检查各区域的安全状况,包括消防设施、门窗、水电等。发现安全隐患未及时报告和处理一次扣2分。-做好巡逻记录,记录要详细、准确。巡逻记录不完整或不真实一次扣1分。3.突发事件处理(15分)-遇到突发事件(如火灾、盗窃、打架斗殴等)要及时赶到现场,采取有效的应急措施进行处理,并及时报告上级。未及时赶到现场或未采取有效措施一次扣5分。-能够熟练使用各种应急设备和器材,如灭火器、对讲机等。不会使用应急设备和器材一次扣2分。-协助相关部门对突发事件进行调查和处理,提供准确的信息和证据。不配合调查或提供虚假信息一次扣5分。(三)服务质量(20分)1.客户满意度(10分)-通过定期收集业主、客户的反馈意见,对保安人员的服务质量进行评价。客户满意度达到90%以上得10分,80%-90%得7分,70%-80%得4分,70%以下得0分。-对业主、客户的咨询和求助要及时回应和解决,未及时回应或解决一次扣1分。2.团队协作(5分)-与其他部门和同事之间要保持良好的沟通和协作,积极配合完成各项工作任务。因不配合工作导致工作延误一次扣2分。-能够主动帮助同事解决工作中遇到的问题,具有团队合作精神。不主动帮助同事且在团队中制造矛盾一次扣3分。3.投诉处理(5分)-对于业主、客户的投诉要认真对待,及时调查处理,并将处理结果反馈给投诉人。未及时处理投诉或未将处理结果反馈一次扣2分。-不断改进服务质量,减少投诉的发生。一个月内投诉次数超过3次扣5分。(四)学习与发展(10分)1.业务知识学习(5分)-积极参加公司组织的业务培训和学习活动,认真学习安全保卫知识、法律法规等。每缺席一次培训扣1分。-能够将所学知识运用到实际工作中,提高工作效率和质量。在工作中因缺乏相关知识导致失误一次扣1分。2.技能提升(5分)-不断提升自己的业务技能,如体能训练、应急处理能力等。公司定期组织技能考核,考核成绩优秀得5分,良好得3分,合格得1分,不合格得0分。二、奖惩制度(一)奖励制度1.物质奖励-月度优秀保安奖:每月对保安人员的绩效考核成绩进行排名,成绩排名前10%且得分在90分以上的保安人员,给予200元的现金奖励。-季度优秀保安奖:每个季度对保安人员的绩效考核成绩进行综合评定,成绩排名前5%且得分在95分以上的保安人员,给予500元的现金奖励,并颁发“季度优秀保安”荣誉证书。-年度优秀保安奖:每年对保安人员的全年绩效考核成绩进行统计,成绩排名前3%且得分在98分以上的保安人员,给予1000元的现金奖励、价值500元的购物卡,并颁发“年度优秀保安”荣誉证书。-安全保卫突出贡献奖:在安全保卫工作中表现突出,成功预防或处理重大安全事故、抓获违法犯罪分子等,根据贡献大小给予1000-5000元的现金奖励。2.精神奖励-通报表扬:对于在工作中表现出色、遵守纪律、乐于助人等行为,给予全公司范围内的通报表扬,树立榜样。-荣誉证书:除了季度和年度优秀保安荣誉证书外,对于在其他方面表现优秀的保安人员,如技能比赛获奖、服务创新等,颁发相应的荣誉证书。-晋升机会:对于连续多次获得优秀保安称号、工作能力强、综合素质高的保安人员,优先考虑晋升为保安班长、队长等管理职务。(二)惩罚制度1.经济处罚-轻微违纪:对于违反工作纪律、行为规范等轻微违纪行为,如迟到、早退、未按规定着装等,根据绩效考核细则进行相应的扣分,并按照每分10元的标准进行经济处罚。-严重违纪:对于旷工、泄露公司机密、与他人发生冲突等严重违纪行为,除了按照绩效考核细则进行扣分外,给予200-500元的经济处罚。-工作失误:由于工作失误导致公司财产损失或安全事故发生的,根据损失大小和责任程度,给予500-2000元的经济处罚,并承担相应的赔偿责任。2.行政处分-警告:对于多次轻微违纪或一次严重违纪但情节较轻的保安人员,给予书面警告处分,警告处分记入个人档案。-记过:对于因工作失误导致公司较大损失或造成不良影响的保安人员,给予记过处分,记过期间停发绩效奖金。-降职:对于不适合担任现职、工作能力不足或严重违反公司规章制度的保安管理人员,给予降职处分。-辞退:对于严重违反公司规章制度、给公司造成重大损失、被依法追究刑事责任等情况的保安人员,予以辞退处理。(三)奖惩程序1.奖励程序-提名:由保安队长根据保安人员的工作表现,每月、每季度、每年分别提名月度、季度、年度优秀保安候选人;对于安全保卫突出贡献奖,由相关部门或人员提出提名。-审核:提名名单提交给公司人力资源部门和安全管理部门进行审核,审核内容包括绩效考核成绩、工作表现、贡献大小等。-审批:审核通过后,提交公司领导审批。经公司领导批准后,正式确定奖励人员名单。-表彰:公司在全体员工大会或其他合适的场合对获奖人员进行表彰,颁发奖金、荣誉证书等。2.惩罚程序-调查:当发现保安人员有违纪或工作失误行为时,由保安队长或相关部门进行调查,收集相关证据,了解事情的经过和原因。-认定:根据调查结果,对违纪或工作失误行为进行认定,确定责任人和责任程度。-告知:将认定结果和处罚意见告知被处罚人,听取其陈述和申辩。-执行:经公司领导批准后,执行处罚决定,并将处罚结果记入个人档案。三、绩效考核与奖惩制度的实施与监督1.实施时间:本绩效考核细则和奖惩制度自发布之日起正式实施。2.数据收集与统计:保安队长负责每天收集保安人员的工作数据,如考勤记录、巡逻记录、投诉记录等,并在每月底进行统计和汇总。3.绩效评估会议:每月初召开绩效评估会议,由保安队长对保安人员上月的工作表现进行总结和评价,公布绩效考核成绩和奖惩情况,并听取保安人员的意见和建议。4.
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