一般固体废物管理责任制度

一般固体废物管理责任制度一、总则为加强对一般固体废物的有效管理，防止固体废物污染环境，保障人体健康，促进经济社会可持续发展，依据相关法律法规及政策要求，结合公司实际生产经营情况，制定本一般固体废物管理责任制度。本制度适用于公司内所有产生、收集、贮存、运输、利用、处置一般固体废物的部门和个人。公司遵循减量化、资源化、无害化的原则，对一般固体废物进行全过程管理，明确各部门和人员的管理责任，确保一般固体废物得到妥善处理。二、管理机构与职责（一）管理机构设置公司设立一般固体废物管理领导小组，由公司总经理任组长，生产、环保、安全、财务等部门负责人为成员，全面负责公司一般固体废物管理的决策和协调工作。领导小组下设一般固体废物管理办公室，挂靠在环保部门，负责日常管理工作。同时，各生产车间、部门设立兼职的一般固体废物管理员，具体负责本部门一般固体废物的管理工作。（二）管理机构职责1.一般固体废物管理领导小组职责-贯彻执行国家和地方有关一般固体废物管理的法律法规、政策和标准。-审定公司一般固体废物管理的中长期规划和年度计划，并监督实施。-协调解决公司一般固体废物管理工作中的重大问题，确保管理工作的顺利开展。-定期组织召开一般固体废物管理工作会议，听取工作汇报，研究部署工作任务。2.一般固体废物管理办公室职责-负责制定、修订公司一般固体废物管理的各项规章制度和操作规程，并监督执行。-组织编制公司一般固体废物管理的中长期规划和年度计划，报领导小组审定后组织实施。-开展一般固体废物的统计和申报工作，建立健全管理档案，及时掌握公司一般固体废物的产生、收集、贮存、运输、利用、处置等情况。-组织开展一般固体废物管理的培训和宣传工作，提高员工的环保意识和管理水平。-定期对公司一般固体废物管理工作进行检查和考核，提出改进措施和建议。3.各部门职责-生产部门-负责在生产过程中采取有效措施，减少一般固体废物的产生量。-按照公司的要求，对生产过程中产生的一般固体废物进行分类收集、存放，并做好标识。-配合环保部门开展一般固体废物的综合利用和处置工作。-环保部门-负责公司一般固体废物管理工作的监督和检查，确保各项管理制度和措施得到有效落实。-组织开展一般固体废物的环境监测和风险评估，及时发现和处理环境污染隐患。-联系有资质的单位对公司无法自行利用和处置的一般固体废物进行合法转移和处置，并办理相关手续。-安全部门-负责对一般固体废物贮存场所的安全管理进行监督和检查，确保符合安全要求。-制定和完善一般固体废物突发环境事件应急预案，组织应急演练，提高应对突发环境事件的能力。-财务部门-负责安排和落实公司一般固体废物管理所需的资金，确保管理工作的正常开展。-对一般固体废物管理的成本进行核算和分析，提出合理的资金使用建议。-采购部门-在采购原材料和物资时，优先选用可循环利用、易拆解、易回收的产品，减少一般固体废物的产生。-对采购过程中产生的包装废弃物等一般固体废物进行回收和处理。4.车间及兼职管理员职责-负责本车间一般固体废物的日常管理工作，确保管理制度和操作规程在本车间得到有效执行。-组织本车间员工开展一般固体废物的分类收集和存放工作，定期对收集情况进行检查和清理。-配合公司相关部门开展一般固体废物的统计、申报和转移等工作。-发现一般固体废物管理中存在的问题，及时向公司相关部门报告并协助处理。三、一般固体废物的产生管理（一）源头减量措施1.生产部门应加强生产工艺管理，优化生产流程，采用先进的技术和设备，提高资源利用率，减少一般固体废物的产生。例如，通过优化原材料配比、改进生产工艺参数等方式，降低次品率，减少废品的产生。2.研发部门应积极开展技术创新，研发可替代原材料和产品，降低对不可再生资源的依赖，减少一般固体废物的产生。例如，研发新型包装材料，降低包装成本和包装废弃物的产生量。3.采购部门应严格按照公司的要求进行采购，优先选择质量好、环保型的原材料和产品，减少因质量不合格而产生的废物。同时，控制采购数量，避免过度采购导致库存积压和过期废弃。（二）产生数据统计1.各产生部门应建立一般固体废物产生台账，详细记录一般固体废物的种类、数量、产生时间、产生工序等信息。台账应定期进行整理和统计，确保数据的准确性和完整性。2.每月末，各产生部门应将本月的一般固体废物产生数据报至一般固体废物管理办公室。办公室对各部门上报的数据进行汇总和分析，编制公司月度一般固体废物产生报表，报领导小组审阅。四、一般固体废物的收集与贮存管理（一）分类收集要求1.各产生部门应根据一般固体废物的种类、性质和成分，进行分类收集。例如，将金属废物、塑料废物、木材废物等分别收集存放。2.收集容器应根据一般固体废物的特性进行选择，确保其具有足够的强度、密封性和耐腐蚀性。收集容器应定期进行清理和维护，保持良好的使用状态。3.收集过程中应采取防止抛洒、泄漏等措施，避免对环境造成污染。如在搬运过程中使用合适的运输工具，对易飞扬的物质进行覆盖等。（二）贮存场所建设1.公司根据一般固体废物的贮存需求，建设专门的贮存场所。贮存场所应符合国家和地方相关标准和规范的要求，具备防雨、防晒、防风、防渗等功能。2.贮存场所应进行分区管理，不同种类的一般固体废物应分开存放，并设置明显的标识牌，标明固体废物的名称、种类、性质、危险特性等信息。3.贮存场所应配备必要的消防、安全防护等设施设备，确保安全生产。同时，定期对贮存场所进行检查和维护，及时发现和处理存在的问题。（三）贮存管理规定1.各部门产生的一般固体废物应及时转运至贮存场所，不得在车间或作业现场长期堆放。2.贮存场所管理人员应定期对一般固体废物的贮存情况进行检查，确保固体废物的存放符合要求，避免发生泄漏、坍塌等事故。3.严格控制贮存场所的库存量，根据固体废物的处理进度和能力，合理安排贮存时间和数量，避免过度贮存。五、一般固体废物的运输管理（一）运输方式选择1.根据一般固体废物的性质、数量、运输距离等因素，选择合适的运输方式，如公路运输、铁路运输等。2.优先选择具有合法资质的专业运输单位，签订运输合同，明确双方的权利和义务。运输单位应具备良好的信誉和运输能力，确保固体废物的安全运输。（二）运输过程要求1.运输车辆应符合国家和地方相关标准和规范的要求，具备防泄漏、防飞扬等措施。运输前应对车辆进行检查和维护，确保车辆性能良好。2.运输过程中应按照规定的路线和时间行驶，不得随意改变路线和时间。同时，应采取必要的安全防护措施，防止发生交通事故和环境污染事故。3.运输人员应具备相应的专业知识和技能，熟悉一般固体废物的性质和运输要求。在运输过程中，应严格遵守操作规程，确保安全运输。（三）运输记录与跟踪1.运输单位应建立运输记录台账，详细记录运输的一般固体废物的种类、数量、运输时间、运输路线等信息。记录应保存完整，以备查验。2.公司一般固体废物管理办公室应定期对运输情况进行跟踪和检查，确保运输过程符合要求。如发现问题，应及时要求运输单位进行整改。六、一般固体废物的利用与处置管理（一）综合利用措施1.公司鼓励和支持对一般固体废物进行综合利用，实现资源的再生利用。生产部门应积极探索一般固体废物的综合利用途径，制定综合利用方案，并组织实施。2.对可直接利用的一般固体废物，如金属边角料、废木材等，应进行回收加工，重新投入生产使用。对无法直接利用的一般固体废物，应委托有资质的单位进行加工处理，转化为可利用的资源。（二）委托处置要求1.对公司无法自行利用和处置的一般固体废物，应委托有资质的单位进行处置。在选择处置单位时，应进行严格的考察和评估，确保其具备合法的处置资质和能力。2.签订委托处置协议，明确双方的权利和义务。协议中应包括处置的一般固体废物的种类、数量、处置方式、处置费用、违约责任等内容。3.按照国家和地方相关规定，办理一般固体废物转移联单等手续，确保转移过程合法合规。转移联单应如实填写，保存完整。（三）自行处置规范1.如公司自行处置一般固体废物，应按照相关标准和规范的要求进行建设和运行处置设施。处置设施应具备完善的污染防治措施，确保处置过程中不对环境造成污染。2.自行处置过程中，应建立健全管理台账，详细记录处置的一般固体废物的种类、数量、处置时间、处置方式等信息。同时，定期对处置设施进行监测和维护，确保其正常运行。七、监督检查与考核（一）监督检查机制1.一般固体废物管理办公室应定期对公司各部门的一般固体废物管理工作进行检查，检查内容包括制度执行情况、分类收集情况、贮存场所管理情况、运输管理情况、利用处置情况等。2.开展不定期的抽查和专项检查，及时发现和处理存在的问题。对检查中发现的问题，应下达整改通知书，要求责任部门限期整改。3.鼓励员工对一般固体废物管理工作中的违法违规行为进行举报，对举报属实的给予奖励。（二）考核指标与方法1.制定一般固体废物管理工作考核指标，包括一般固体废物产生量、综合利用率、合法处置率、违规行为发生率等。2.将一般固体废物管理工作纳入公司年度绩效考核体系，对各部门和个人的管理工作进行考核。考核结果与部门和个人的绩效奖金、评优评先等挂钩。3.根据考核指标和实际工作情况，采用定量与定性相结合的方法进行考核。对管理工作成绩突出的部门和个人进行表彰和奖励，对管理不善的部门和个人进行批评和处罚。八、突发事件应急管理（一）应急预案制定1.安全部门应结合公司实际情况，制定一般固体废物突发环境事件应急预案。应急预案应包括应急组织机构及职责、应急响应程序、应急处置措施、应急物资保障等内容。2.定期对应急预案进行评审和修订，确保其科学性、实用性和可操作性。评审和修订工作应邀请相关专家和部门人员参加。（二）应急演练与培训1.每年至少组织一次一般固体废物突发环境事件应急演练，检验和提高应急处置能力。演练结束后，应及时进行总结和评估，针对存在的问题提出改进措施。2.加强对应急救援人员的培训，提高其应急处置技能和水平。培训内容包括应急预案、应急处置方法、应急设备使用等方面。（三）应急处置与恢复1.发生一般固体废物突发环境事件后，现场人员应立即向公司应急指挥中心报告，并采取必要的应急处置措施，防止事件扩大。2.应急指挥中心接到报告后，应立即启