2025年大三（水利水电工程管理）工程项目管理试题

2025年大三（水利水电工程管理）工程项目管理试题

（考试时间：90分钟满分100分）班级______姓名______第I卷（选择题，共40分）答题要求：本卷共20小题，每小题2分。在每小题给出的四个选项中，只有一项是符合题目要求的。请将正确答案的序号填在括号内。1.工程项目管理的核心任务是（）A.项目的目标控制B.项目的质量控制C.项目的进度控制D.项目的成本控制2.工程项目建设程序是指工程项目从（）开始，经过可行性研究、设计、施工、竣工验收、投入生产或交付使用的整个建设过程中，各项工作必须遵循的先后顺序。A.项目设想B.项目策划C.项目评估D.项目决策3.建设工程项目决策阶段策划的主要任务是（）A.定义如何组织项目建设B.定义项目开发或建设的任务和意义C.定义如何组织项目开发D.定义项目开发的程序和内容4.建设工程项目实施阶段策划的主要任务是（）A.确定如何组织该项目的开发或建设B.确定项目开发或建设的任务和意义C.确定项目实施的组织D.确定项目实施的技术5.工程项目管理的类型不包括（）A.业主方的项目管理B.设计方的项目管理C.施工方的项目管理D.政府部门的项目管理6.建设工程项目总承包方项目管理工作涉及项目（）的全过程。A.决策阶段B.实施阶段C.试用阶段D.全寿命周期7.项目结构分解应结合项目的特点并参考（）原则进行。A.考虑项目进展的总体部署B.考虑项目的组成C.有利于项目实施任务的发包D.有利于项目实施任务的进行，并结合合同结构E.有利于项目目标的控制F.结合项目管理的组织结构8.下列关于项目管理组织结构模式的说法中，正确的有（）A.职能组织结构中每一个工作部门只有一个指令源B.矩阵组织结构中有两个指令源C.大型线性组织系统中的指令路径太长D.线性组织结构中可以跨越管理层级下达指令E.矩阵组织结构适用于大型组织系统9.关于项目管理班子人员的获取，下列说法不正确的是（）A.可以通过对项目承担组织内的成员进行重新分配B.可以通过招标来获取特定的人员C.必须在组织内部安排人员D.可以通过外部招聘的方式获得项目管理人员10.建设工程项目管理规划是指导项目管理工作的（）文件。A.操作性B.实施性C.纲领性D.作业性11.建设工程项目管理规划涉及项目整个实施阶段，它属于（）项目管理的范畴。A.业主方B.施工方C.设计方D.供货方12.建设工程项目管理规划的内容涉及的范围与深度要求是（）A.一经编制则不得改变B.必须随着项目进展过程中情况的变化而动态调整C.不会因项目而变化D.可按《建设工程项目管理规范》标准化13.施工组织总设计是以（）为对象编制的。A.整个建设工程项目B.单位工程C.分部工程D.分项工程14.单位工程施工组织设计是以（）为对象编制的。A.整个建设工程项目B.单位工程C.分部工程D.分项工程15.分部（分项）工程施工组织设计是以（）为对象编制的。A.整个建设工程项目B.单位工程C.分部工程或分项工程D.分项工程16.施工组织总设计的主要内容不包括（）A.工程概况B.施工总进度计划C.施工方法及技术措施D.施工平面图17.单位工程施工组织设计的主要内容不包括（）A.工程概况B.施工进度计划C.施工方法及技术措施D.施工总平面图设计18.分部（分项）工程施工组织设计的主要内容不包括（）A.工程概况B.施工方法及技术措施C.施工平面图D.施工总进度计划19.下列选项中，属于施工组织总设计编制依据的是（）A.建设工程监理合同B.批复的可行性研究报告C.各项资源需求量计划D.单位工程施工组织设计20.施工组织总设计的编制程序中，先后顺序不能改变的有（）A.先确定施工总体部署，再拟订施工方案B.先计算主要工种工程的工程量，再拟订施工方案C.先拟订施工方案，再编制施工总进度计划D.先计算主要工种工程的工程量，再确定施工总体部署E.先编制施工总进度计划，再编制资源需求量计划第II卷（非选择题，共60分）21.（10分）简述工程项目管理的内涵。22.（10分）某水利水电工程项目，业主与施工单位签订了施工合同，合同工期为（具体天数）天。在施工过程中，发生了以下事件：事件一：因业主提供的施工场地条件不具备，导致施工单位不能按时进场施工，延误工期（具体天数）天。事件二：施工单位在施工过程中，发现设计图纸存在错误，并及时向监理单位和业主提出。经设计单位修改后，延误工期（具体天数）天。事件三：在施工过程中，遇到不可抗力因素，导致工程停工（具体天数）天。问题：（1）请分析上述事件中，哪些事件业主应承担责任？哪些事件施工单位应承担责任？（2）计算该工程项目的实际工期。23.（15分）某水利水电工程项目，业主与施工单位签订了施工合同，合同中约定了工程价款的结算方式。在工程竣工结算时，双方发生了争议。施工单位认为，工程价款应按照合同约定的单价和实际完成的工程量进行结算；业主认为，则应按照国家现行的计价规范进行结算。问题：（1）请分析该争议应如何解决？（2）简述工程价款结算的原则。24.（15分）阅读以下材料：某水利水电工程项目，在施工过程中，施工单位严格按照设计图纸和施工规范进行施工。但在工程验收时，发现部分工程质量不符合要求。经调查，发现是由于施工单位采购的原材料质量不合格导致的。问题：（1）请分析施工单位在质量管理方面存在哪些问题？（2）针对上述问题，提出改进措施。25.（20分）阅读以下材料：某水利水电工程项目，在施工过程中，由于施工单位的施工进度滞后，导致工期延误。业主多次要求施工单位采取措施加快施工进度，但施工单位未能有效执行。最终，业主不得不采取赶工措施，增加了工程成本。问题：（1）请分析施工单位在进度管理方面存在哪些问题？（2）针对上述问题，提出改进措施。（3）业主采取赶工措施增加的工程成本应由谁承担？为什么？答案：1.A2.A3.B4.A5.D6.B7.ABCDEF8.BCE9.C10.C11.A12.B13.A14.B15.C16.C17.D18.D19.B20.BCE21.工程项目管理的内涵是：自项目开始至项目完成，通过项目策划和项目控制，以使项目的费用目标、进度目标和质量目标得以实现。“自项目开始至项目完成”指的是项目的实施期；“项目策划”指的是目标控制前的一系列筹划和准备工作；“费用目标”对业主而言是投资目标，对施工方而言是成本目标。22.（1）事件一业主应承担责任，因为业主提供的施工场地条件不具备导致施工单位不能按时进场施工。事件二业主应承担责任，因为设计图纸存在错误导致工期延误。事件三双方各自承担自己的损失，不可抗力导致的工期延误属于合同约定的风险范围。（2）实际工期=合同工期+事件一延误工期+事件二延误工期+事件三延误工期。23.（1）该争议应首先依据合同约定来解决，如果合同约定不明确或没有约定，则应按照国家现行的计价规范进行结算。因为合同是双方的约定，具有优先适用性。（2）工程价款结算的原则包括：合法性原则、平等互利原则、诚实信用原则、及时结算原则等。24.（1）施工单位在质量管理方面存在的问题有：对原材料供应商的选择和管理不严格，没有对采购的原材料进行严格的质量检验。（2）改进措施：加强对原材料供应商的评价和选择，建立合格供应商名录；加强对原材料的检验和试验，确保原材料质量符合要求。25.（1）施工单位在进度管理方面存在的问题有：