2025年仓储管理员(中级)题库+参考答案

2025年仓储管理员(中级)题库+参考答案一、单项选择题1.入库验收时，发现实际到货数量与送货单不符，正确的处理流程是（）。A.直接按实际数量入库B.先签收再联系供应商C.暂停入库，核对单据并记录差异D.通知财务调整账目答案：C2.货位编码“A-03-02-05”中，“03”通常代表（）。A.仓库区域B.货架编号C.货架层数D.具体货位号答案：B3.采用ABC分类法管理库存时，B类物资的资金占比一般为（）。A.5%-10%B.15%-20%C.30%-40%D.50%-60%答案：B4.仓储环境中，粮食类物资的适宜相对湿度应控制在（）。A.30%-40%B.40%-50%C.50%-60%D.60%-70%答案：C5.托盘堆码时，“五五堆码法”的核心是（）。A.每垛不超过5层B.以5为基数形成规则垛型C.每层放5个托盘D.每5个托盘为一个单元答案：B6.某仓库年度销售成本为500万元，年初库存20万元，年末库存30万元，其库存周转率为（）。A.10次B.15次C.20次D.25次答案：C（计算：500/[(20+30)/2]=20）7.与条形码相比，RFID技术的主要优势是（）。A.成本更低B.可远距离非接触读取C.存储容量小D.抗污染能力弱答案：B8.盘点时发现账实差异率为0.8%，正确的处理是（）。A.直接调整系统库存B.重新盘点并核查差异原因C.忽略差异继续作业D.仅记录不处理答案：B9.仓库安全事故中，最常见的直接原因是（）。A.设备老化B.人员操作违规C.自然灾害D.货物堆放过高答案：B10.出库复核的重点内容不包括（）。A.货物规格B.包装完整性C.运输车辆颜色D.数量准确性答案：C二、多项选择题1.入库前的准备工作包括（）。A.核对采购订单B.安排装卸设备C.规划货位D.培训新员工答案：ABC2.影响库存准确性的因素有（）。A.验收时漏记数量B.系统录入错误C.盘点周期过长D.货物搬运损耗答案：ABCD3.仓库温湿度控制的常用方法有（）。A.自然通风B.密封货垛C.使用吸湿剂D.安装空调答案：ABCD4.ABC分类管理的要点包括（）。A.A类物资重点监控B.B类物资定期检查C.C类物资简化管理D.所有物资同等对待答案：ABC5.仓库安全检查的内容包括（）。A.消防器材有效性B.货物堆码高度C.电气线路老化情况D.员工考勤记录答案：ABC6.出库作业的注意事项有（）。A.坚持“先进先出”B.核对提货人身份C.破损货物直接发出D.确保单证齐全答案：ABD7.仓储信息化系统的功能模块包括（）。A.入库管理B.库存预警C.车辆调度D.人事管理答案：AB8.货位规划的原则有（）。A.周转率高的物资靠近出口B.同类物资集中存放C.危险化学品单独存放D.所有物资随机摆放答案：ABC9.托盘堆码的要求包括（）。A.堆码整齐，行列对齐B.高层放置重货C.不超过货架限高D.标识朝外答案：ACD10.库存成本包括（）。A.采购成本B.存储成本C.缺货成本D.人工成本答案：ABCD三、判断题1.入库验收时只需核对数量，无需检查质量。（）答案：×2.ABC分类中，A类物资数量占比通常为10%-20%。（）答案：√3.仓库温湿度记录应每日至少登记1次。（）答案：√4.托盘堆码高度越高，空间利用率越好，无需考虑安全。（）答案：×5.库存周转率=销售成本/平均库存余额。（）答案：√6.条形码可以重复写入数据，RFID不可修改。（）答案：×7.盘点差异率超过0.5%时，需重新盘点并核查原因。（）答案：√8.仓库安全管理的核心是事后处理而非预防。（）答案：×9.出库时可以先发货，后补签出库单据。（）答案：×10.货位编码中，字母代表仓库区域，数字代表具体货位。（）答案：√四、简答题1.简述入库作业的主要流程。答：入库作业流程包括：①接收入库通知（采购订单或送货计划）；②准备作业（安排人员、调试设备、规划货位）；③核对单证（检查送货单与采购订单的一致性）；④验收货物（数量清点、质量检查、包装验收）；⑤信息录入（将验收结果录入WMS系统）；⑥堆码上架（按货位规划存放，做好标识）；⑦签收入库单（双方确认后存档）。2.ABC分类法的实施步骤有哪些？答：步骤为：①统计各类物资的年使用量及单价，计算年消耗金额；②按年消耗金额从高到低排序；③计算累计金额占比和累计数量占比；④划分A类（金额占比70%-80%，数量占比10%-20%）、B类（金额占比15%-20%，数量占比20%-30%）、C类（金额占比5%-10%，数量占比50%-70%）；⑤针对不同类别制定管理策略（如A类严格控制库存，C类简化管理）。3.仓库温湿度控制的具体措施有哪些？答：措施包括：①密封：对易受潮物资使用塑料膜或木箱密封；②通风：根据内外温湿度差异，选择自然或机械通风（如外界湿度低于库内时开启门窗）；③吸湿：使用氯化钙、硅胶等干燥剂降低湿度；④加热：冬季通过暖气或电加热器提升温度防潮湿；⑤安装温湿度监控系统，设置上下限报警，实时调节。4.库存盘点的主要方法有哪些？答：方法包括：①定期盘点（如月末、年末全面盘点）；②循环盘点（按计划分区域轮流盘点）；③重点盘点（针对A类物资高频次盘点）；④临时盘点（如发生盗窃、事故后紧急盘点）；⑤动态盘点（结合出入库作业实时核对库存）。5.出库作业的关键控制点有哪些？答：关键控制点包括：①单证审核（检查出库单是否有效、内容与实物一致）；②备货环节（按“先进先出”原则取货，核对货位与物资信息）；③复核环节（再次确认数量、规格、包装状态）；④交接环节（与提货方共同签字确认，留存记录）；⑤系统更新（及时同步出库信息至WMS，更新库存数据）。五、案例分析题案例：某食品仓库收到供应商送来的1000箱饼干，送货单标注数量1000箱，规格500g/箱。仓储员验收时发现：50箱包装破损（内袋未漏），20箱生产日期为2023年1月（保质期18个月，当前为2024年10月）。问题1：验收环节应如何处理破损和过期饼干？答：处理步骤：①将破损和过期饼干单独隔离存放，做好“待处理”标识；②核对送货单与采购订单，确认规格、数量是否一致（重点检查是否有错发）；③对破损箱拍照取证，记录破损程度（如仅外箱破损，内袋完好可协商降等处理）；④检查过期饼干的生产日期和保质期，确认已超期（2023年1月+18个月=2024年7月，当前10月已过期）；⑤联系供应商说明情况，协商解决方案（如破损箱退换或折价，过期箱作退货处理）；⑥在验收单中注明异常情况（破损50箱、过期20箱），由双方签字确认。问题2：若系统显示该饼干库存应为1200箱，实际盘点仅1150箱，差异50箱，可能的原因及处理措施是什么？答：可能原因：①入库漏录：之前入库时未将全部数量录入系统（如某次验收100箱，仅录80箱）；②出库超发：某次出库时实际发货数量多于系统记录（如提货单100箱，实际发120箱）；③搬运损耗：搬运过程中丢失或损坏未记录（如装卸时掉落未上报）；④系统错误：WMS与ERP数据同步延迟，导致显示库存不准确；⑤人为因素：员工私拿或监守自盗（无监控区域易发生）。处理措施：①核查近期出入库单据（调取1个月内的入库单