IT项目管理方案 - 餐厅信息管理系统

校园餐厅信息管理系统

一、引言

L1背景

随着社会的发展，计算机领域已经普及到了生活中的各个领域。

为了体现以学生为本的思想，提高校内餐厅对学生的服务水平以及质

量，规范管理和业务流程。促进校内餐厅的信息共享，提高竞争力,

增强学生的满意度。开发出适合校内餐厅合理运营的管理系统。

二、项目整体管理；

2.1可行性研究：

系统可以将校内所有餐厅的信息进行管理；

系统能对餐厅的各项资产进行管理；

系统能将餐厅所购入的菜的原材料等进行管理；

系统可以对学生点的菜进行分析，找出最热门的菜等。

系统可以与校园一卡通、网络订餐等进行互通。

2.2要求

A、主要功能

1.餐厅管理:管理员要为每个餐厅创建信息。

可以根据餐厅相应的变动，对餐厅的信息进行增、册k改、

查

2.资产管理:管理员要为餐厅的资产创建信息，可以根据资

产更新来响应的变动，对资产的信息进行增、册h改、查。

菜品管理:餐厅可以对自己的菜品进行查询、添加、修改和

删除。

B、主要性能

可以方便快捷有效地完成添加、查询等的各项操作,录入数

据合法性校验程序高，查询速度快。保证信息的正确和及时

更新，并降低信息访问的成本。技术先进且高可靠性。

C、可扩展性

能够适应应用要求的变化和修改，具有灵活的可扩充性。

D、安全性

具有较高的安全性。系统对不同的用户提供不同的功能模块,

只有管理员用户才能允许有增加、删除、修改餐厅信息的权

限。还应具有一定的保护机制，防止系统被恶意攻击，信息

被恶意修改和窃取。有完善的备份机制，如果系统被破坏应

该能快速恢复。

三、项目范围管理、控制

3.1项目范围

通过开发《校园餐厅管理系统》实现对餐厅工作的高效

性，用户可以在计算机内进行快速的编辑餐厅信息，资产信

息，菜品信息等C通过互联网平台进行数据信息的共享，不

仅是餐厅本身，对学生来说，更是快捷、方便的浏览到自己

钟爱的美味。

3.2项目控制

项目要按照实际状况的约束进行控制再能才能以最少的付

出得到最高的回报，因此需要增加额外的约束条件:

(1)完全依照相关规定进行

(2)保证低成本、高质量、安全性好、高效率完成任务.

四、项目时间管理

项目开发时间:2021.6.17-2022.4.8

WBS编码任务名称工期WBS编码任务名称工期

1软件开发项目1.5.3整体测试

1.1项目范围规划1.5.3.1审阅、测试并修定0个工作日

模块集成代码

1.1.1确定项目范围1个工作日1.5.3.2完成整体测试10个工作

日

1.1.2获得项目所需资金及资3个工作日1.6软件培训

源

1.1.3完成项目范围规划0个工作日1.6.1制定软件培训规20个工作

范、机制与方法日

1.2软件需求分析1.6.2编写软件培训材料0个工作日

1.2.1软件行为需求分析5个工作日1.6.3完成软件培训5个工作日

1.2.2制定、审阅并修定软件规10个工作日1.7软件文档

范与预算

1.2.3制定软件交付期限1个工作日1.7.1制定、开发并修定20个工作

“帮助”系统日

1.2.4获得开展后续工作的批2个工作日1.7.2编写、审阅并修定25个工作

准及所需资源用户手册日

1.2.5完成软件需求分析0个工作日1.7.3完成软件文档0个工作日

1.3软件设计1.8软件试运行

1.3.1制定、审阅并修定软件功10个工作日1.8.1安装/部署软件1个工作日

能

1.3.2开发软件原型5个工作日1.8.2获得并评估用户反5个工作日

馈

1.3.3获得开展后续工作的批1个工作日1.8.3完成软件试运行0个工作日

准

1.3.4完成软件设计0个1作日1.9软件部署

1.4软件开发1.9.1确定软件部署策略2个工作日

和方法

1.4.1确定软件模块化设计参2个工作日1.9.2获得软件部署所需2个工作日

数资源

1.4.2编写与调试软件代码30个工作日1.9.3部署软件5个工作日

数据库设计5000

系统设计8000

美工设计3000

代码设计15000

集成测试10000

系统测试10000共518800元

六、项目质量管理

6.1质量保证

在系统开发过程中，项目团队成员将认真进行需求调研,

利用团队成员各自的优势进行任务分工合作，合理规划系统

的建设进度，以保证系统的实施质量。

6.2质量测评

在系统实施完成之后进行系统的测试，找出不足之处，

逐步改进，并进行系统的试运营，以更好地根据餐厅的需求

进行更改。

6.3质量约束

系统正式上线后运行故障率低于5%,并能持续运行三个

月无重大软件故障。项目进行中所确立的各文档版木清晰，

内容完整、明确°系统操作简便，编码一致便于维护。

七、项目人力资源管理

项目的人员组成及职责分配

本项目的人员组成与职责分配如下：

人员组成姓名职责

项目经理陈X负责项