NMG专业技术人员团队合作能力与创新团队建设读本答案解析

《专业技术人员团体合作能力与创新团体建设读本》答案

注意：抽取的考试试题答案次序不同样

试题答案一

1（单项选择题）.（10分）创新的“新”并非表目前（A）

A.开辟相对新日勺知识领域

B.对原有II勺错误知识进行修正

C.顺着原有知识的思绪往前推深入

D,已经有知识和新知识的融合和发明

2（单项选择题）.（1。分）团体的重要特性不包括＜A）o

A.人数较多

B.目的一•致

C.彼此为对方负责

D.技能互补

3（单项选择题）.（10分）如下有关团体合作特点的描述，错误的是（C）

A.以有效沟通为桥梁

B.以共同目的为纽带

C.以强制合作为基础

D.以优势互补为手段

4（多选题）.（10分）如下领导者的个性中，有助于保持团体的士气的是（ABCD）

A.使团体组员乐意从事正在进行U勺事情

B.工作进程要稳定

C.尊重团体组员的个人生活空间

D.面临尤其困难时及时打气

5（多选题）.（10分）领导的三项重要角色是（ABD）

A.力争发展、变革和创新

B.重视人的）原因，激发员工日勺积极性

C.关注未来，进行战略思维和决策

D.协助员工做好工作规划

6（多选题）.（10分）团体成长阶段目的的实现形式有（ABCD）

A.培养团体精神

B.发展团体工作能力

C.发展团体规范

D.发展团体信任气氛

7（多选题）.（10分）打造高绩效团体，形成积极的合作，需要（ABD）

A.同等的机会

B.卓越的领导力

C.进行必要U勺培训

D.高效的执行力

8（判断题）.（10分）领导是管理H勺一种方面，属于管理活动的范围。（对的）

9（判断题）.（10分）提高身体语言的沟通能力，重要是要理解他人的身体语言，并恰当使用自

己的身体语言。（对"勺）

10（判断题）.（10分）团体文化建设过程中，应防止“枪打出头鸟”，培养荣辱与共的精神。（对

闻

试题答案二

1.（10分）联想总裁柳传志，将执行力定义为（C）

A.某个人执行计划、完毕任务的能力

B.一种企业的成功，完全是由于企业的员工，在每一阶段都可以一丝不苟地切实执行

C.选拔合适的人，让他在合适的I岗位上工作的能力

D.把阻碍执行的某些官僚主义做法以及徒具外表日勺空壳子统统摒弃

你的J答案:ABCD得分：10分

2.（10分）根据领导艺术中得人心与失人心的公式：水平距/感情距=群众对你的态度，下

列四项中，哪种属于让下属又敬又爱口勺状况（B）

A.水平距大/感情距大

B.水平距大/感情距小

C.水平距小/感情距小

D.水平距小/感情巨大

你的答案:ABCD得分：10分

3.（10分）如下不属于团体决策措施日勺是（D）

A.开发决策支持系统

B.备选多种方案

C.建立决策智囊团

D.德尔菲法

你的答案:ABCD得分：10分

4.（10分）团体沟通具有（ABCD）特性。

A.精而简的沟通规模

B.枳极承诺，通力合作

C.团体交流的直接性

D.团体组员的多样性

你的答案：ABCD得分：10分

5.（10分）团体合作的重要作用包括（ABCD）

A.自助于团体工作创新

B.有助于个人行为规范和决策效率的提高。

C.有助于团体组员个人能力的提高

D.有助于促成个人与团体的双赢

你的答案：ABCD得分：10分

6.（10分）团体成长阶段目的H勺实现形式有（ABCD）

A.发展团体工作能力

B.发展团体信任气氛

C.发展团体规范

D.培养团体精神

你的答案：ABCD得分：10分

7.（10分）领导者在团体中所起的领导作用，重要有（ACD）

A.统率作用

B.执行作用

C.主导作用

D.发动作用

你的答案:ABCD得分：10分

8.（10分）创新思维是人的创新能力形成的关键与关键。

你的答案：对的错误得分：10分

9.（10分）领导是管理的一种方面，属于管理活动的范围。

你的答案：对的错误得分：10分

1U.（1U分）培训对于团体来说，是一种加油站。事实表明，只靠培训就可以保证员工业务水

平的提高。

你的答案：对的错误得分：10分

Aaal.（10分）根据领导艺术中得人心与失人心的公式：水平距/感情距=群众对

你的态度，下列四项中，哪种属于让下属又敬又爱的状况（）

A.水平距大/感情距小

B.水平距大/感情距大

C.水平矩小/感情巨大

D.水平距小/感情距小

你的答案：A得分：10分

Bbbb2.（10分）在团体中，管理角色与领导角色有诸多共同之处，如下不属于两者

相似之处的是（）

A,都要建立一种完毕某项任务的人际关系网

B.两者都是不完整的行为体系

C.都要保证任务能完毕，能实现目的

D.两者都要常常做决定

你的答案：B得分：10分

Ddddd3.（10分）（）是保证团体三个方面的价值得到实现的态度条件。

A.团体精神

B.团体价值

C.团体信任气氛

D.团体规范

你的答案:D得分：10分

Abed

4.（10分）用先进的文化来武装所有员工，就要为每位员工注入“主人翁的动力”，

就要加大对（）口勺培养。

A.责任文化

B.事业心文化

C.使命感文化

D.执行到位的文化

你的答案：ABCD得分：10分

Ad5.（10分）组织运行依托（）与（）。

A.组织决策层

B.组织奖惩机制

C.组织架构

D.工作流程

你的答案：CD得分：10分

Abd6.（10分）建立完善的沟通程序，应注意（）

A.评价沟通方式

B.对计划进行有效监督

C.现场协调

I）.制定和执行沟通计划

你的答案：ABCD得分：0分

abcd7.（10分）专业技术人员应具有的创新能力包括（）

A.分析能力

B.想象能力

C.判断能力

D.学习能力

你的答案：ABCD得分：10分

8.（10分）领导是管理口勺一种方面，属于管理活动口勺范围。

你的答案：对的得分：10分

9.（10分）团体环境可以分为物质环境和精神环境两大类，其中精神环境就是指团

体文化。

你的答案：对H勺得分：10分

10.（10分）团体文化不会影响人际关系的处理和组员能力的发挥。

你的答案：错误得分：10分

1（单选题）.（10分）以下不是团队的核心要素的是＜）O

A.人员

B.权限

C.目标

D.互动

答案：OAOBOC您D

2（单选题）.（10分）团队的主要特征不包括（）。

A.彼此为对方负责

B.技能互补

C.人数较多

D.目标一致

答案：EAOB@COD

3（单选题）.（IO分）创新素质是（）的统一。

A.创新管理和创新技术

B.创新意识和创新知识

C.创新知识和创新能力

D.创新意识和创新能力

答案：OA©BOc@D

4（多选题）.（10分）要提升创新团队领导力，在批评下属时，应避免（）

A.一味指责式批评

B.居高临下式批评

C.未作调查式批评

D.意气用事式批评

答案：0A0B0C「6D

5（多选题）.（10分）渐进性决策模式，就是（）

A.枳小变为大变

B.用渐进分析代替周全分析

C.稳中求变

D.选择最佳决策

答案：艮ADB13cC1D

6（多选题）.（10分）下列属于创新能力形成的要素的是（）

A.实践

B.大脑

C.创新思维

D.环境

答案：@A0Cg）D

7（多选题）.（10分）用先进的文化来武装所有员工，就要为每位员工注入“主人翁的动力”，就要加:

的培养。

事北心文化

B.执行到位的文化

C.使命感文化

D.责任文化

答案：0A0B0C0D标记此¥

8（判断题）.（10分）创新团队是由一群有能力的成员组成的。他们具备实现目标所必需的技术和能力

且在一定程度上可以优势互补。

答案：。正确1错误取消标I

9（判断题）.（10分）团队文化建设过程中，应避免“枪打出头鸟”，培养荣辱与共的精神。

答案：④正确。错误标记此：

10（判断题）.（10分）对于团队来说，激励大家多作生产性努力为正确。要努力做到按能力、成果、招

贡献分配。

答案：。正确。错误标记此¥

试题答案一

1（单项选择题）.（10分）创新欧I“新”并非表目前（）

A.开辟相对新的知识领域

B.对原有日勺错误知识进行修正

C.顺着原有知识的思绪往前推深入

D.已经有知识和新知识日勺融合和发明

答案：A标识此题

2（单项选择题）.（10分）团体的重要特性不包括（）o

A.人数较多

B.目的一致

C.彼此为对方负责

D.技能互补

答案：A标识此题

3（单项选择题）.（10分）如下有关团体合作特点的描述，错误内是

（）

A.以有效沟通为桥梁

B.以共同目日勺为纽带

C.以强制合作为基础

D.以优势互补为手段

答案：C标识此题

4（多选题）.（10分）如下领导者口勺个性中，有助于保持团体的士气

的是（）

A.使团体组员乐意从事正在进行口勺事情

B.工作进程要稳定

C.尊重团体组员的个人生活空间

D.面临尤其困难时及时打气

答案:ABCD标识此题

5（多选题）,（10分）领导的三项重要角色是（）

A.力争发展、变革和创新

B.重视人口勺原因，激发员工的积极性

C.关注未来，进行战略思维和决策

0.协助员工做好工作规划

答案：ABD标识此题

6（多选题）.（10分）团体成长阶段目的口勺实现形式有（）

A.培养团体精神

B.发展团体工作能力

C.发展团体规范

D.发展团体信任气氛

答案：ABCD标识此题

7（多选题）.（10分）打造高绩效团体，形成积极的合作，需要（）

A.同等W、J机会

B.卓越的领导力

C.进行必要口勺培训

D.高效的执行力

答案：ABD

8（判断题）.（10分）领导是管理口勺一种方面，属于管理活动的范围。

答案:对欧I

9（判断题）.（10分）提高身体语言的沟通能力，重要是要理解他人

的身体语言，并恰当使用自己口勺身体语言。

答案:对小J

10（判断题）.（10分）团体文化建设过程中，应防止“枪打出头鸟”,

培养荣辱与共的精神。

答案:对aI

试题答案二

1.职业道德的特点包括（ABD）

A、形式上的详细多样性和易于操作的实践性

B、B内容上出J职业特殊性、社会公共性和示范性

C、实质上的I主观性和客观性D.社会地位上日勺主观性和时代性

2.职业道德是多种职业群体及其从业人员在从事合法职业活动中形

成日勺特有的（BCD）以及应当遵照日勺行为规范和日勺总和。

A个人习惯B行为方式C道德观念D作风

3.科技道德对科技活动和人际关系（C具有规范协调功能）

A存在利益诱导功能B具有强制性C具有规范协调功能D存在约

束性

4.道德是指在一定经济基础上产生和形成口勺，依赖（ABCD）维系。

A社会舆论B老式习惯C教育力量D内心信念

5.职业道德的客体基础在于人口勺职业角色和职业行为和活动。（错误）

6科学活动的（A求知性）对科技人员内在的吸引力。

A求知性B权威性C复杂性D专业性

7.（D科技政策）是一种国家或地区在一定历史时期为实现科技发展

的任务而制定的指导方针和行为准则。

A科研方向B科学理论C科技伦理D科技政策

8.对于“职'上'的本质理解对的的是（BCD）

A职业活动具有短期性与不固定性

B职业是一种社会活动，因此，必然产生多种职业

C每一种职业均有其特定的职责

D职业日勺专业性规定从业者要有专门的业务技能和资质

9.我国明代著名的地理学家徐霞客立志考察祖国的山川地貌，面临

旅途中出J艰难险阻，百折不回，历经28年写成了《徐霞客游记》，

在地质研究尤其是岩溶和河道勘测方面做出了巨大奉献。这体现出徐

霞客（A拼搏奉献）科学精神。

A拼搏奉献B严谨治学C报效祖国D用于创新

10.职业，就是人们由于社会分工和生产内部的劳动分工，而长期从

事的具有专门业务和特定职责，饼以此作为重要生活来源并具有服务

社会性质的社会活动。（对时）

试题答案三

1.（10分）联想总裁柳传志，将执行力定义为（C）

A.某个人执行计划、完毕任务口勺能力

B.一种企业的成功，完全是由于企业的员工，在每一阶段都可以一

丝不苟地切实执行

C.选拔合适的人，让他在合适的岗位上工作H勺能力

D.把阻碍执行W、J某些官僚主义做法以及徒具外表W、J空壳子统统摒弃

你日勺答案:ABCD得分：10分

2.（10分）根据领导艺术中得人心与失人心H勺公式：水平距/感情距

=群众对你的态度，下列四项中，哪种属于让下属又敬又爱的状况

（B）

A.水平距大/感情距大

B.水平距大/感情距小

C.水平距小/感情距小

D.水平距小/感情巨大

你的答案:ABCD得分：10分

3.（10分）如下不属于团体决策措施的是（D）

A.开发决策支持系统

B.备选多种方案

C.建立决策智囊团

D.德尔菲法

你的答案:ABCD得分：10分

4.（10分）团体沟通具有（ABCD）特性。

A.精而简丛J沟通规模

B.积极承诺，通力合作

C.团体交流的直接性

D.团体组员的多样性

你的答案：ABCD得分：10分

5.（10分）团体合作的I重要作用包括（ABCD）

A.有助于团体工作创新

B.有助于个人行为规范和决策效率的提高。

C.有助于团体组员个人能力的提高

D.有助于促成个人与团体的双赢

你的答案:ABCD得分：10分

6.（10分）团体成长阶段目的J/J实现形式有（ABCD）

A.发展团体工作能力

B.发展团体信任气氛

C.发展团体规范

D.培养团体精神

你的答案:ABCD得分：10分

7.（10分）领导者在团体中所起的领导作用，重要有（ACD）

A.统率作用

B.执行作用

C.主导作用

D.发动作用

你的答案:ABCD得分：10分

8.（10分）创新思维是人的创新能力形成的关键与关键。

你的答案：对的I错误得分：10分

9.（10分）领导是管理日勺一种方面，属于管理活动的范围.

你的答案：对的错误得分：10分

10.（10分）培训对于团体来说，是一种加油站。事实表明，只靠培训

就可以保证员工业务水平的提高。

你的答案：对的错误得分：10分

试题答案四

I单项选择题I分创新的新并非表目前（）

开辟相对新的I知识领域

对原有的错误知识进行修正

顺着原有知识口勺思绪往前推深入

已经有知识和新知识的融合和发明

单项选择题I分团体口勺重要特性不包括（）o

人数较多

目的一致

彼此为对方负责

技能互补

单项选择题।分如下有关团体合作特点Ef、J描述，错误的是（）

以有效沟通为桥梁

以共同目的为纽带

以强制合作为基础

以优势互补为手段

多选题।分如下领导者的个性中，有助于保持团体的士气的是

）

使团体组员乐意从事正在进行的事情

工作进程要稳定

尊重团体组员日勺个人生活空间

面临尤其困难时及时打气

多选题।分领导的三项重要角色是（）

力争发展、变革和创新

重视人的原因，激发员工口勺积极性

关注未来，进行战略思维和决策

协助员工做好工作规划

多选题I分团体成长阶段目的的实现形式有（）

培养团体精神

发展团体工作能力

发展团体规范

发展团体信任气氛

多选题I分打造高绩效团体，形成积极W、J合作，需要（）

同等的机会

卓越的领导力

进行必要的培训

高效的执行力

判断题I分领导是管理日勺一种方面，属于管理活动的范围。对的

判断题I分提高身体语言出J沟通能力，重要是要理解他人的身体语

言，并恰当使用自己的身体语言。对的

I判断题I分团体文化建设过程中，应防止枪打出头鸟，培养荣辱

与共日勺精神。对的

试题答案五

1.（10分）联想总裁柳传志，将执行力定义为（C）

A.某个人执行计划、完毕任务口勺能力

B.一种企业的成功，完全是由于企业的员工，在每一阶段都可以一

丝不苟地切实执行

C.选拔合适的人，让他在合适的岗位上工作的能力

D.把阻碍执行的某些官僚主义做法以及徒具外表口勺空壳子统统摒弃

你的答案:ABCD得分：10分

2.（10分）根据领导艺术中得人心与失人心的公式：水平距/感情距

=群众对你的态度，下列四项中，哪种属于让下属又敬又爱的状况

（B）

A.水平距大/感情距大

B.水平距大/感情距小

C.水平距小/感情距小

D.水平距小/感情巨大

你的答案:ABCD得分：10分

3.（10分）如下不属于团体决策措施的是（D）

A.开发决策支持系统

B.备选多种方案

C.建立决策智囊团

D.德尔菲法

你KJ答案:ABCD得分：10分

4.（10分）团体沟通具有（ABCD）特性。

A.精而简的沟通规模

B.积极承诺，通力合作

C.团体交流的直接性

D.团体组员口勺多样性

你的答案:ABCD得分：10分

5.（10分）团体合作的重要作用包括（ABCD）

A.有助于团体工作创新

B.有助于个人行为规范和决策效率的提高。

C.有助于团体组员个人能力的提高

D.有助于促成个人与团体的双赢

你的答案：ABCD得分：10分

6.（10分）团体成长阶段目的区I实现形式有（ABCD）

A.发展团体T作能力

B.发展团体信任气氛

C.发展团体规范

D.培养团体精神

你的答案:ABCD得分：10分

7.（10分）领导者在团体中所起时领导作用，重要有（ACD）

A.统率作用

B.执行作用

C.主导作用

D.发动作用

你的答案:ABCD得分：10分

8.（10分）创新思维是人的创新能力形成的关键与关键。

你的答案：对的错误得分：10分

9.（10分）领导是管理口勺一种方面，属于管理活动的范围。

你的答案：对的错误得分：10分

10.（10分）培训对于团体来说，是一种加油站。事实表明，只靠培训

就可以保证员工业务水平的提高。

你的答案：对的错误得分：10分

试题答案六

1.（10分）团体组员H勺个人素质会对团体合作能力产生影响，如下不

属于对个人素质H勺描述的选项是（）

A.独具一格H勺个性

B.有效的沟通机制

C.互帮互助日勺仁心

D.超越自我出J意识

你日勺答案：B得分：10分

2.（10分）二战时，美国巴顿将军给受伤的上尉纸质奖章，体现了鼓

励艺术中的（）

A.暗示性鼓励

B.及时性鼓励

C.差异性鼓励

D.多元性鼓励

你的答案：B得分：10分

3.（10分）如下哪一项不会导致组织执行力不强（）

A.出台制度朝令夕改，下面无所适从

B.执行过程缺乏监督、反馈，致使执行走样

C.科学培训，制度合理

D.管理者没有长抓不懈

你的答案:B得分：10分

4.（10分）个人执行力的发挥，受到组织制度日勺制约，详细包括（）

A.组织构造设计

B.组织愿景设计

C.考核制度设计

D.鼓励制度设计

你的I答案:ACD得分：10分

5.（10分）组织运行依托（）与（）。

A.工作流程

B.组织决策层

C.组织奖惩机制

D.组织架构

D.组织架构

你的答案：AD得分：10分

6.（10分）针对组织执行力不强，可以采用哪些对策（）

A.做事实事求是，及时发现问题

B.坚持赏罚分明

C.传授经验，提高员工能力

D.设定明确口勺目的，确定优先次序

你的答案：ABCD得分：10分

7.（10分）团体文化具有如下哪些功能？

A.驱动功能

B.鼓励功能

C.整合功能

0.导向功能

你KJ答案：ACD得分：10分

8.（10分）领导者应当维护部门间日勺合理竞争，有竞争才有发展,

你的J答案:对的得分：10分

9.（10分）战略制定了，不等于就贯彻了，细化、实化战略是高效执

行KJ基础。

你的答案:对的得分：10分

10.（10分）对于团体来说，鼓励大家多作生产性努力为对的。要努

力做到按能力、成果、绩效、奉献分派。

你的答案:对口勺得分：10分

1（单项选择题）.（1（）分）创新H勺“新”并非表目前（）

A.开辟相对新的知识领域

B.对原有的错误知识进行修正

C