2025年中职工商管理（工商管理基础）试题及答案

2025年中职工商管理（工商管理基础）试题及答案

（考试时间：90分钟满分100分）班级______姓名______第I卷（选择题共30分）答题要求：本大题共10小题，每小题3分。在每小题列出的四个选项中，只有一项最符合题目要求，请将其选出。1.工商企业管理的首要职能是A.计划B.组织C.指挥D.控制2.企业最主要的特征是A.经济性B.社会性C.独立性D.盈利性3.下列属于定性决策方法的是A.头脑风暴法B.乐观决策法C.悲观决策法D.盈亏平衡点法4.企业管理层次的多少取决于企业任务量和A.外部环境的特点B.企业的地理位置C.企业规模的大小D.企业流动资产的大小5.企业组织设计的根本目的是A.满足企业客户的需求B.保证企业员工数量的增加C.保证企业目标的实现D.保证企业领导权力的实现6.企业变革的内部驱动因素是A.技术B.政治C.经济D.企业成员内在动机与需求的变化7.下列属于企业财务管理的基本职能的是A.财务预算B.财务决策C.财务控制D.以上都是8.企业经营过程中的发展机制所包括的内容有A.发展资金自我积累B.组织结构垂直管理C.筹资渠道自主选择D.投资项目任意获得9.现代企业制度的核心是A.企业产权制度B.有限责任制度C.现代公司制度D.科学管理制度10.企业管理的社会属性主要取决于A.社会生产关系的性质B.生产力的发展水平C.劳动的社会化程度D.劳动分工的专业化程度第II卷（非选择题共70分）二、多项选择题（本大题共5小题，每小题4分，共20分）答题要求：本大题共5小题，每小题4分。在每小题列出的五个选项中，至少有两项符合题目要求，请将其选出，错选、多选、少选均不得分。1.企业管理的各项职能中，属于计划职能的有A.制定目标B.确定战略C.制定规则程序D.提出预算E.检查实际执行情况2.企业的社会责任主要包括A.对股东的责任B.对员工的责任C.对消费者的责任D.对社区的责任E.对环境的责任3.下列属于企业战略特征的有A.全局性B.长远性C.灵活性D.风险性E.抗争性4.企业组织设计的主要依据包括A.企业战略B.企业环境C.企业技术D.企业发展阶段E.企业规模5.企业财务管理的内容主要包括A.筹资管理B.投资管理C.营运资金管理D.利润分配管理E.财务风险管理三、判断题（本大题共5小题，每小题2分，共10分）答题要求：本大题共5小题，每小题2分。判断下列各题正误，正确的在答题卡上将T涂黑，错误的将F涂黑。1.企业管理的二重性是指自然属性和社会属性。（）2.企业的经营目标就是利润最大化。（）3.战略决策是指企业为了实现长期生存和发展，在综合分析企业内部条件和外部环境的基础上做出的一系列带有全局性和长远性的谋划。（）4.企业组织设计的基本原则是统一指挥原则。（）5.企业财务管理的目标就是股东财富最大化。（）四、简答题（本大题共2小题，每小题10分，共二十分）答题要求：请简要回答问题，每题字数在150-200字之间。1.简述企业管理的主要职能。2.简述现代企业制度的基本特征。五、案例分析题（本大题共1小题，共20分）答题要求：认真阅读案例，根据案例内容回答问题，每题字数在150-200字之间。某企业是一家传统制造企业，近年来面临着市场竞争加剧、成本上升等问题。企业管理层意识到需要进行战略变革，以适应市场变化。于是，企业决定从传统制造向智能制造转型，加大研发投入，引进先进的生产设备和技术，培养专业的技术人才。经过一段时间努力，企业成功实现了转型，生产效率大幅提高，产品质量显著提升，市场竞争力增强。问题：1.该企业进行战略变革的原因是什么？2.企业采取了哪些战略变革的措施？答案如下：第I卷：1.A2.D3.A4.C5.C6.D7.D8.A9.A10.A；第II卷：二、1.ABCD2.BCDE3.ABCDE4.ABCDE5.ABCD；三、1.T2.F3.T4.F5.F；四、1.企业管理主要职能包括计划，确定目标、战略等；组织，合理配置资源；指挥，引导员工行动；协调，使各部门配合；控制，监督活动与目标偏差并纠正。2.现代企业制度基本特征有产权清晰明确产权归属；权责明确，清晰权利责任；政企分开，企业与政府职责分开；管理科