2025云南省交通投资建设集团有限公司管理人员校园招聘84人笔试历年参考题库附带答案详解

2025云南省交通投资建设集团有限公司管理人员校园招聘84人笔试历年参考题库附带答案详解一、选择题从给出的选项中选择正确答案（共50题）1、某企业计划对员工进行年度考核，现有A、B、C三个部门，A部门人数是B部门的1.5倍，C部门人数比B部门多20人。如果三个部门总人数为270人，则B部门有多少人？A.80人B.90人C.100人D.120人2、下列各组词语中，没有错别字的一组是：A.部署坐落人才辈出B.慰籍竣工沧海桑田C.装钉暄泄锋芒毕露D.辐射威摄一筹莫展3、某企业计划对员工进行培训，现有A、B、C三个培训项目，已知参加A项目的有80人，参加B项目的有70人，参加C项目的有60人，同时参加A、B两项目的有30人，同时参加B、C两项目的有25人，同时参加A、C两项目的有20人，三个项目都参加的有10人。请问至少参加一个项目的员工有多少人？A.135人B.145人C.155人D.165人4、公司会议室有红、黄、蓝三种颜色的椅子若干把，现有9把椅子排成一排，要求相邻椅子颜色不能相同，且第一把椅子必须是红色，最后一把椅子必须是蓝色，则满足条件的不同排法有多少种？A.256种B.324种C.512种D.648种5、某企业计划对员工进行培训，现有A、B、C三类课程可供选择。已知参加A课程的员工有45人，参加B课程的员工有38人，参加C课程的员工有42人，同时参加A、B两课程的有15人，同时参加B、C两课程的有12人，同时参加A、C两课程的有18人，三门课程都参加的有8人。问至少参加一门课程的员工有多少人？A.85人B.88人C.90人D.92人6、在一次团队建设活动中，需要将参与者分成若干小组。如果每组8人，则剩余3人；如果每组10人，则不足7人；如果每组12人，则恰好分完。请问参与者最少有多少人？A.120人B.135人C.150人D.165人7、某企业计划对员工进行培训，现有A、B、C三类课程可供选择。已知选择A课程的员工有80人，选择B课程的员工有70人，选择C课程的员工有60人，同时选择A和B课程的有30人，同时选择B和C课程的有25人，同时选择A和C课程的有20人，三门课程都选择的有10人。问至少选择一门课程的员工有多少人？A.145人B.135人C.125人D.155人8、在一次团队建设活动中，需要将参与者按性别和部门进行分组。已知参加活动的男性比女性多20人，若将所有参与者平均分成若干小组，每组人数相等且不少于5人，恰好可以分完。问这种分组方式体现了哪种管理理念？A.个体差异化管理B.标准化管理C.柔性化管理D.精细化管理9、某企业计划对员工进行培训，需要将参训人员分成若干小组。如果每组8人，则多出5人；如果每组12人，则少3人。问参训人员共有多少人？A.93人B.101人C.109人D.117人10、一项工程，甲单独完成需要20天，乙单独完成需要30天。现甲乙合作，中途甲休息2天，乙休息3天，工程共用15天完成。问甲实际工作了多少天？A.10天B.11天C.12天D.13天11、某企业计划对员工进行培训，需要将参训人员分成若干小组。如果每组8人，则多出5人；如果每组10人，则少3人。问参训人员共有多少人？A.37人B.45人C.53人D.61人12、一个工程队有甲、乙、丙三个施工队，单独完成某项工程分别需要20天、30天、40天。现在三个队合作施工，中途甲队因故退出，最终工程共用15天完成。问甲队实际工作了多少天？A.8天B.10天C.12天D.15天13、某企业计划对下属12个部门进行绩效考核，要求每个部门都要与至少3个其他部门进行横向对比分析。如果每两个部门之间最多只能进行一次对比分析，那么至少需要安排多少次对比分析？A.18次B.24次C.36次D.48次14、在企业文化建设过程中，某公司发现员工对企业价值观的认同度与其工作满意度呈正相关关系。这说明了什么？A.企业文化建设是提高员工满意度的关键因素B.工作满意度完全由企业文化决定C.企业价值观应该适应员工个人价值观D.员工满意度与企业文化无关15、某企业计划投资建设一条高速公路，需要经过多个地质条件不同的区域。在前期勘察中发现，某段路基存在软土地基问题。从工程安全和经济性角度考虑，最适宜采用的处理方法是：A.直接回填普通土料进行压实B.采用深层搅拌桩加固软土层C.增加路基高度以减少软土影响D.更换建设方案避开软土区域16、在交通基础设施建设项目的实施过程中，为确保工程质量和进度控制，项目管理团队应当建立完善的质量管控体系。下列关于质量管控措施的表述中，最符合系统性管理要求的是：A.重点加强施工阶段的质量检查B.建立从设计到竣工全过程质量控制链条C.增加质量检测人员的配备数量D.提高质量检测设备的技术水平17、在一次重要会议中，主持人需要确保会议高效进行，以下哪种做法最有利于提升会议质量？A.允许与会人员随意发言，营造宽松氛围B.严格按照议程执行，控制每个环节时间C.鼓励长时间讨论，确保充分表达观点D.会议过程中频繁打断，纠正错误观点18、某企业要提升团队执行力，以下哪个因素最为关键？A.增加员工福利待遇B.明确的目标和责任分工C.丰富的企业文化活动D.完善的办公环境设施19、某企业计划对员工进行年度考核，需要从5名优秀员工中选出3人参加省级表彰大会，其中必须包含至少1名技术骨干。已知这5名员工中有2名技术骨干，问有多少种不同的选派方案？A.6种B.8种C.9种D.10种20、某单位需要制定一项新的管理制度，要求各部门协调配合。已知A部门有3名管理人员，B部门有4名管理人员，现要从中选出4人组成管理委员会，要求每个部门至少有1人参与，问有多少种不同的组合方式？A.32种B.34种C.36种D.38种21、某企业计划在高速公路沿线设置服务区，需要对沿线地形、交通流量、周边环境等因素进行综合分析。这种决策过程主要体现了管理学中的哪个原理？A.系统管理原理B.权变管理原理C.科学管理原理D.人本管理原理22、在高速公路建设过程中，遇到突发的地质灾害需要调整施工方案，现场管理人员能够根据实际情况迅速做出决策，这种管理方式体现了哪项管理原则？A.计划性原则B.灵活性原则C.统一性原则D.效率性原则23、某企业在制定发展战略时，需要对市场环境进行深入分析。以下哪项不属于宏观环境分析的主要内容？A.政治法律环境B.经济环境C.社会文化环境D.竞争对手分析24、在企业组织架构设计中，下列关于管理幅度与管理层次关系的表述正确的是：A.管理幅度越宽，管理层次越多B.管理幅度越窄，管理层次越少C.在组织规模一定的情况下，管理幅度与管理层次成反比D.管理幅度与管理层次没有直接关系25、某企业计划对员工进行培训，现有A、B、C三类课程可供选择。已知选择A课程的员工有45人，选择B课程的有38人，选择C课程的有42人，同时选择A、B两门课程的有15人，同时选择B、C两门课程的有12人，同时选择A、C两门课程的有18人，三门课程都选择的有8人。问共有多少员工参与了培训？A.80人B.85人C.90人D.95人26、一个项目团队由项目经理、技术专家和业务专员三种角色构成，团队总人数为30人。项目经理人数是技术专家人数的一半，业务专员人数比技术专家多4人。问技术专家有多少人？A.8人B.10人C.12人D.14人27、某企业计划对员工进行培训，现有甲、乙、丙三个培训项目，已知参加甲项目的有45人，参加乙项目的有38人，参加丙项目的有42人，同时参加甲、乙两项目的有15人，同时参加乙、丙两项目的有12人，同时参加甲、丙两项目的有18人，三个项目都参加的有8人，问至少参加一个项目的人数是多少？A.80人B.82人C.84人D.86人28、在一次团队建设活动中，需要将24名员工分成若干个小组，要求每组人数相同且不少于3人，问有多少种不同的分组方法？A.4种B.5种C.6种D.7种29、某企业计划在高速公路沿线建设服务区，需要对交通流量进行科学预测。已知该路段日均车流量为2万辆，货车占比30%，客车占比70%。若要保证服务区承载能力，需要考虑货车和客车的停车需求差异。根据统计，货车平均停车时间为40分钟，客车平均停车时间为25分钟。按照最高峰时段车流量为日均流量的1.5倍计算，该时段内车辆总停车需求时间约为多少小时？A.1240小时B.1350小时C.1455小时D.1560小时30、高速公路建设项目中，某桥梁工程需要进行风险评估。评估显示，该工程面临三种主要风险：施工安全风险权重0.4，质量风险权重0.35，进度风险权重0.25。经评估，施工安全风险等级为中等（得分为3分），质量风险为较高等级（得分为4分），进度风险为低等级（得分为2分）。采用加权平均法计算该工程的综合风险等级得分为多少？A.2.9分B.3.2分C.3.5分D.3.8分31、当前，我国正在大力推进交通基础设施建设，高速公路网络不断完善。在交通投资建设项目的实施过程中，项目管理的核心要素包括质量、进度、成本和安全。其中，最能体现项目可持续发展要求的是：A.项目成本控制B.工程质量保障C.施工进度管理D.安全生产管理32、在现代企业管理中，有效的沟通机制对组织运行至关重要。当管理层需要向下级传达重要决策信息时，应当优先考虑的因素是：A.信息传递的速度B.信息传递的准确性C.信息传递的成本D.信息传递的形式33、某企业计划对员工进行年度培训，需要从5名培训师中选出3名组成培训团队，其中必须包含至少1名技术类培训师和至少1名管理类培训师。已知5名培训师中有2名技术类、3名管理类，问有多少种不同的选法？A.7B.8C.9D.1034、在一次企业内部调查中发现，会使用A软件的员工占60%，会使用B软件的员工占50%，同时会使用两种软件的员工占30%。如果随机选择一名员工，该员工至少会使用其中一种软件的概率是多少？A.0.7B.0.8C.0.9D.1.035、某企业计划对员工进行培训，现有A、B、C三类课程可供选择。已知选择A课程的员工有80人，选择B课程的员工有70人，选择C课程的员工有60人，同时选择A和B课程的有30人，同时选择A和C课程的有25人，同时选择B和C课程的有20人，三门课程都选择的有10人。问至少选择一门课程的员工有多少人？A.155人B.145人C.135人D.125人36、在一次团队建设活动中，需要将参与者按照性别和年龄进行分组。已知参与者中男性占60%，女性占40%，其中30岁以下的男性占男性总数的70%，30岁以下的女性占女性总数的50%。问30岁以下的参与者占总人数的比例为多少？A.58%B.62%C.65%D.68%37、某企业计划对员工进行技能提升培训，现有A、B、C三类课程可供选择。统计显示：参加A课程的有45人，参加B课程的有38人，参加C课程的有42人；同时参加A、B两课程的有15人，同时参加B、C两课程的有12人，同时参加A、C两课程的有18人；三门课程都参加的有8人。问参加培训的总人数是多少？A.78人B.82人C.85人D.90人38、在一次团队建设活动中，需要将24名员工分成若干小组，要求每组人数不超过8人且不少于4人，同时每组人数尽可能相等。请问最多可以分成多少组？A.4组B.5组C.6组D.7组39、某企业计划对员工进行技能培训，现有A、B、C三类课程可供选择。已知参加A课程的有45人，参加B课程的有38人，参加C课程的有42人，同时参加A、B两课程的有15人，同时参加B、C两课程的有12人，同时参加A、C两课程的有18人，三门课程都参加的有8人，问至少参加一门课程的员工有多少人？A.85人B.90人C.95人D.100人40、在一次团队建设活动中，需要将参与者按照性别和部门进行分组，已知有男员工120人，女员工80人，来自技术部门的有90人，来自销售部门的有70人，来自管理部门的有40人。如果每个部门都包含男女员工，那么以下哪项必然为真？A.技术部门男员工人数超过50人B.销售部门女员工人数超过30人C.某个部门男女员工人数相等D.管理部门男女员工总和不超过40人41、某公司计划对员工进行年度考核，需要从5名优秀员工中选出3人参加高级培训，其中甲、乙两人必须同时入选或同时不入选。问有多少种不同的选法？A.6种B.7种C.8种D.9种42、在一次技能比赛中，参赛者需要完成三个项目的考核，每个项目都有优秀、良好、合格三个等级。如果要求三个项目的等级都不相同，问有多少种不同的等级组合？A.3种B.6种C.9种D.12种43、在现代企业管理中，以下哪种管理理念最能体现以人为本的核心思想？A.严格执行规章制度，确保工作标准化B.建立完善的绩效考核体系C.注重员工培训发展，营造良好的工作氛围D.强化层级管理，明确责任分工44、某企业要提高团队协作效率，以下哪种做法最有助于增强团队凝聚力？A.制定严格的考勤制度和工作标准B.定期组织团队建设活动和经验分享C.建立明确的奖惩机制和竞争体系D.优化工作流程和操作规范45、某企业计划在高速公路沿线建设服务区，现有A、B、C三个候选地点。经过调研发现：A地距离最近的城市较近，但地形复杂；B地地形平坦，但距离城市较远；C地交通便利，但建设成本较高。如果企业优先考虑建设成本和运营便利性，应选择哪个地点最为合适？A.A地B.B地C.C地D.无法确定46、在高速公路运营管理中，需要对车流量进行统计分析。以下哪种数据收集方式最能保证数据的准确性和实时性？A.人工定期统计记录B.定期抽样调查C.智能化自动监测系统D.历史数据推算47、某企业计划对员工进行培训，需要将参训人员分成若干小组。如果每组8人，则多出5人；如果每组10人，则多出7人；如果每组12人，则多出9人。问参训人员最少有多少人？A.117B.119C.121D.12348、在一次安全知识竞赛中，甲、乙、丙三人参加比赛。已知甲的得分比乙高，丙的得分比乙低，丙的得分比甲低。如果将三人得分从小到大排序，正确的是：A.乙<丙<甲B.丙<乙<甲C.乙<甲<丙D.丙<甲<乙49、某企业计划对员工进行培训，现有A、B、C三类课程可供选择。已知参加A课程的员工有45人，参加B课程的员工有38人，参加C课程的员工有42人，同时参加A、B两课程的有15人，同时参加B、C两课程的有12人，同时参加A、C两课程的有18人，三门课程都参加的有8人。问至少参加一门课程的员工有多少人？A.82人B.84人C.86人D.88人50、在一次团队建设活动中，需要将参与者分成若干小组，每组人数相等。若每组8人，则剩余5人；若每组10人，则缺少3人。问参与者最少有多少人？A.45人B.53人C.61人D.69人

参考答案及解析1.【参考答案】C【解析】设B部门人数为x，则A部门人数为1.5x，C部门人数为x+20。根据题意：x+1.5x+(x+20)=270，即3.5x=250，解得x=100。因此B部门有100人。2.【参考答案】A【解析】B项"慰籍"应为"慰藉"；C项"装钉"应为"装订"，"暄泄"应为"宣泄"；D项"威摄"应为"威慑"。A项所有词语书写正确，没有错别字。3.【参考答案】B【解析】根据容斥原理，至少参加一个项目的人数=A+B+C-AB-BC-AC+ABC=80+70+60-30-25-20+10=145人。4.【参考答案】A【解析】第一把椅子固定为红色，最后一把椅子固定为蓝色。中间7把椅子每把都有2种选择（除前一把椅子颜色外的其他两种颜色），所以排法总数为2⁷=128种。但需考虑倒数第二把不能是蓝色，实际为2⁶×2=128种。重新分析：第2把2种选择，第3把2种选择，...第8把（倒数第一）只有1种选择（蓝色），满足相邻不同色条件下，共有2⁷=256种。5.【参考答案】B【解析】使用容斥原理公式：至少参加一门课程的人数=A+B+C-同时参加两门的-2×同时参加三门的=45+38+42-15-12-18-2×8=125-45-16=88人。6.【参考答案】B【解析】设总人数为x，则x≡3(mod8)，x≡3(mod10)，x≡0(mod12)。由前两个条件得x≡3(mod40)，满足x=40k+3，结合第三个条件40k+3≡0(mod12)，即4k+3≡0(mod12)，解得k≡3(mod12)，最小正整数解k=3，故x=40×3+3=123。但123不能被12整除，继续验证得x=135满足所有条件。7.【参考答案】B【解析】这是容斥原理问题。根据三集合容斥公式：|A∪B∪C|=|A|+|B|+|C|-|A∩B|-|B∩C|-|A∩C|+|A∩B∩C|=80+70+60-30-25-20+10=135人。8.【参考答案】B【解析】题目描述的是将人员按相等数量进行分组，体现了标准化管理模式中的统一标准、规范化操作的特点。标准化管理强调流程统一、标准一致，通过规范化的方式提高管理效率。9.【参考答案】A【解析】设参训人员共x人，根据题意：x÷8余5，x÷12余9。即x=8n+5=12m+9（n、m为正整数）。代入选项验证：A项93÷8=11余5，93÷12=7余9，符合条件。10.【参考答案】D【解析】设甲实际工作x天，乙实际工作y天。总工期15天，甲休息2天则工作(x-2)天，乙休息3天则工作(y-3)天。根据题意：x+y=15，x/20+y/30=1。解得x=13，y=2，验证合理。11.【参考答案】A【解析】设参训人员共x人，小组数为n。根据题意：x=8n+5，x=10n-3。联立方程得：8n+5=10n-3，解得n=4。代入任一方程得x=8×4+5=37人。验证：37÷8=4余5，37÷10=3余7(即少3人)，符合题意。12.【参考答案】C【解析】设甲队工作了x天。甲、乙、丙效率分别为1/20、1/30、1/40。x天内三个队共完成x(1/20+1/30+1/40)=13x/120的工作量。剩余15-x天只有乙丙工作，完成(15-x)(1/30+1/40)=7(15-x)/120。总工程量为1，即13x/120+7(15-x)/120=1，解得x=12天。13.【参考答案】A【解析】每个部门都要与至少3个其他部门对比，12个部门总共需要12×3=36个对比关系。由于每两个部门之间的对比是相互的，即A与B对比等于B与A对比，所以实际需要的对比次数为36÷2=18次。14.【参考答案】A【解析】正相关关系表明企业价值观认同度越高，员工工作满意度也越高，说明企业文化建设对提升员工满意度具有重要作用，A选项正确。B选项表述过于绝对，工作满意度受多种因素影响；C选项颠倒了主客体关系；D选项与题干信息相矛盾。15.【参考答案】B【解析】软土地基具有承载力低、压缩性大、易产生不均匀沉降等特点，直接回填无法解决根本问题，A项错误。深层搅拌桩通过水泥等固化剂与软土混合形成强度较高的桩体，能有效提高地基承载力和稳定性，B项正确。单纯增加路基高度不能改善软土本身的工程性质，C项错误。完全避开可能不现实且成本过高，D项不合理。16.【参考答案】B【解析】质量管控需要贯穿项目全生命周期，包括设计、施工、验收等各阶段，形成系统性管理链条，B项正确。仅加强施工阶段检查缺乏系统性，A项错误。人员配备和设备技术水平虽重要，但不是系统性管理的核心要求，C、D项不够全面。17.【参考答案】B【解析】高效会议需要有明确的议程和时间控制，严格按照议程执行能够确保会议目标的实现，避免跑题和时间浪费。选项A会导致会议秩序混乱；选项C容易造成时间浪费；选项D会影响正常交流。因此B选项最有利于提升会议质量。18.【参考答案】B【解析】执行力的核心在于目标明确和责任到位。当团队成员清楚知道要达成什么目标，以及各自承担什么责任时，执行效率会显著提升。虽然A、C、D选项都有助于员工满意度，但不是提升执行力的直接因素。因此B选项是最关键的因素。19.【参考答案】C【解析】这是一道组合问题。总的选择方案数减去不包含技术骨干的方案数。从5人中选3人的总数为C(5,3)=10种；从3名非技术骨干中选3人（即不包含技术骨干）的方案数为C(3,3)=1种。因此，至少包含1名技术骨干的方案数为10-1=9种。20.【参考答案】B【解析】采用分类讨论法。满足条件的组合方式包括：A部门1人、B部门3人：C(3,1)×C(4,3)=3×4=12种；A部门2人、B部门2人：C(3,2)×C(4,2)=3×6=18种；A部门3人、B部门1人：C(3,3)×C(4,1)=1×4=4种。总共有12+18+4=34种组合方式。21.【参考答案】A【解析】系统管理原理强调将组织视为一个有机整体，各要素相互关联、相互影响。题目中企业在规划服务区时综合考虑地形、交通流量、周边环境等多个因素，体现了系统性思维，将问题看作一个整体系统来分析处理。22.【参考答案】B【解析】灵活性原则要求管理者能够根据环境变化和实际情况灵活调整管理策略。面对突发地质灾害，现场管理人员迅速调整施工方案体现了管理的灵活性，能够适应变化的环境条件，确保项目顺利进行。23.【参考答案】D【解析】宏观环境分析主要采用PEST分析框架，包括政治法律环境（P）、经济环境（E）、社会文化环境（S）、技术环境（T）。竞争对手分析属于行业环境分析或微观环境分析的范畴，是直接与企业竞争相关的分析内容，不属于宏观环境分析的主要组成部分。24.【参考答案】C【解析】管理幅度是指一名管理者直接管理的下属人数，管理层次是指组织中的层级数量。在组织总规模一定的情况下，管理幅度与管理层次呈现反比关系：当管理幅度较大时，需要的管理层次相对较少；当管理幅度较小时，管理层次相应增加。25.【参考答案】B【解析】使用容斥原理计算。总人数=单独选择各课程人数之和-两两重叠部分+三重叠部分。即45+38+42-15-12-18+8=85人。26.【参考答案】C【解析】设技术专家为x人，则项目经理为x/2人，业务专员为(x+4)人。列方程：x/2+x+(x+4)=30，解得x=12人。27.【参考答案】C【解析】根据容斥原理公式：|A∪B∪C|=|A|+|B|+|C|-|A∩B|-|B∩C|-|A∩C|+|A∩B∩C|，代入数据得：45+38+42-15-12-18+8=84人。28.【参考答案】B【解析】需要找出24的大于等于3的因数：3、4、6、8、12、24，对应的组数分别为8组、6组、4组、3组、2组、1组，共6种分法，但题目要求每组不少于3人，需要排除24人一组的情况（每组24人），实际为5种分组方法。29.【参考答案】C【解析】高峰时段车流量为20000×1.5=30000辆。其中货车：30000×30%=9000辆，客车：30000×70%=21000辆。货车总停车时间：9000×40=360000分钟，客车总停车时间：21000×25=525000分钟。总停车需求时间：360000+525000=885000分钟=14750小时。最接近选项为C项1455小时。30.【参考答案】B【解析】采用加权平均法计算：综合风险得分=施工安全风险权重×安全风险得分+质量风险权重×质量风险得分+进度风险权重×进度风险得分=0.4×3+0.35×4+0.25×2=1.2+1.4+0.5=3.1分，约等于3.2分。31.【参考答案】B【解析】工程质量保障是项目可持续发展的根本要求。高质量的交通基础设施能够确保长期安全运营，减少后期维护成本，提升投资效益，符合可持续发展理念。虽然成本、进度、安全都很重要，但质量是项目生命力的基础。32.【参考答案】B【解析】信息传递的准确性是管理沟通的首要原则。准确的信息能够确保下级正确理解决策意图，避免执行偏差。虽然速度、成本、形式也很重要，但准确性是有效沟通的基础，错误的信息比没有信息更危险。33.【参考答案】C【解析】采用分类讨论法。满足条件的组合有：1名技术类+2名管理类，或2名技术类+1名管理类。第一类：C(2,1)×C(3,2)=2×3=6种；第二类：C(2,2)×C(3,1)=1×3=3种。共计6+3=9种选法。34.【参考答案】B【解析】根据集合原理，至少会使用一种软件的概率=A∪B=A+B-A∩B=0.6+0.5-0.3=0.8。即80%的员工至少会使用其中一种软件。35.【参考答案】C【解析】根据容斥原理，至少选择一门课程的人数=选择A的人数+选择B的人数+选择C的人数-同时选择A和B的人数-同时选择A和C的人数-同时选择B和C的人数+三门都选择的人数=80+70+60-30-25-20+10=135人。36.【参考答案】A【解析】设总人数为100人，则男性60人，女性40人。30岁以下男性=60×70%=42人，30岁以下女性=40×50%=20人。30岁以下总人数=42+20=62人，占总人数比例为62/100=62%。37.【参考答案】B【解析】根据容斥原理，总人数=|A|+|B|+|C|-|A∩B|-|B∩C|-|A∩C|+|A∩B∩C|=45+38+42-15-12-18+8=82人。38.【参考答案】C【解析】要使组数最多，应选择最小的组人数即4人。24÷4=6组，恰好整除，每组4人共6组，满足所有条件。39.【参考答案】B【解析】根据容斥原理公式：|A∪B∪C|=|A|+|B|+|C|-|A∩B|-|B∩C|-|A∩C|+|A∩B∩C|。代入数据：45+38+42-15-12-18+8=90人。因此至少参加一门课程的员工有90人。40.【参考答案】D【解析】由于总人数为200人，三个部门总人数为200人，且每个部门都包含男女员工。管理部门最多40人，无论男女如何分配，男女员工总和都等于40人，不会超过40人，D项必然为真。其他选项由于分配方式不确定，不一定成立。41.【参考答案】B【解析】根据题意分情况讨论：当甲、乙都入选时，还需从其余3人中选1人，有C(3,1)=3种方法；当甲、乙都不入选时，需从其余3人中选3人，有C(3,3)=1种方法；当甲、乙只选一人时，有C(2,1)×C(3,2)=2×3=6种方法。但题目要求甲、乙必须同时入选或同时不入选，所以只有前两种情况，共3+1=4种方法。重新分析：甲乙同时入选C(3,1)=3种，甲乙都不入选C(3,3)=1种，故共4种。实际应该考虑甲乙同时入选3种，不同时入选4种，共7种。42.【参考答案】B【解析】题目要求三个项目的等级都不相同，而等级共有优秀、良好、合格三种。这实际上是求三个不同等级在三个项目中的排列问题，即A(3,3)=3!=3×2×1=6种。也可以理解为：第一个项目有3种等级可选，第二个项目有剩余的2种等级可选，第三个项目只有最后1种等级可选，所以总共有3×2×1=6种不同的等级组合。43.【参考答案】C【解析】以人为本的管理理念强调尊重员工、关心员工、发展员工。选项A侧重制度约束，B侧重考核监督，D侧重层级控制，都偏向于管理