2025南昌华路建设咨询监理有限公司招聘39人笔试历年参考题库附带答案详解

2025南昌华路建设咨询监理有限公司招聘39人笔试历年参考题库附带答案详解一、选择题从给出的选项中选择正确答案（共50题）1、某工程监理项目中，需要对施工质量进行全方位把控。按照工程监理规范要求，监理工程师应当对关键部位和关键工序实施旁站监督。以下哪项做法最符合监理工作的基本原则？A.重点监督工程进度，确保按期完工B.对所有施工环节进行平均用力的监督检查C.重点关注材料采购成本控制D.对关键工序实行全过程旁站监督，及时发现质量问题2、在工程项目管理过程中，当发现施工方存在违规操作时，监理人员应当采取的首要措施是：A.立即要求停工整改并报告相关方B.记录问题但继续施工以保证进度C.直接代替施工方进行操作D.仅口头提醒施工方注意3、某工程监理项目中，需要对施工质量进行监督检查。按照工程监理规范，监理工程师应当采取的正确做法是：A.仅在施工完成后进行质量验收B.在施工过程中进行旁站监督和巡视检查C.完全依赖施工单位自检结果D.只对隐蔽工程进行检查验收4、在建设工程监理工作中，当发现施工质量问题时，监理工程师应当首先采取的措施是：A.立即停工并要求返工B.向建设单位报告并等待指示C.口头通知施工单位整改D.签发监理通知单要求整改5、某工程项目需要在复杂地质条件下进行施工，项目团队通过系统性分析地质勘探数据，制定了针对性的施工方案。这体现了工程项目管理中的哪一项核心要素？A.质量控制与安全管理B.风险识别与应对策略C.成本控制与进度管理D.人员配置与协调沟通6、在技术方案评审过程中，专家团队发现某项工艺参数设置存在不合理之处，立即要求设计单位进行修正并重新评估，这种做法主要体现了建设工程质量控制体系的什么特征？A.预防为主的事前控制B.动态监督的过程控制C.严格把关的事后控制D.系统管理的全面控制7、某工程项目需要对施工方案进行优化，现有甲、乙、丙三个方案可供选择。已知甲方案施工周期为20天，成本为120万元；乙方案施工周期为15天，成本为135万元；丙方案施工周期为18天，成本为110万元。若以单位时间成本作为评价标准，则最优方案是：A.甲方案B.乙方案C.丙方案D.无法确定8、在工程监理过程中，发现施工单位存在安全隐患，监理工程师应当首先采取的措施是：A.立即停工整改B.要求施工单位限时整改C.报告建设单位D.下达监理通知单9、某工程项目需要在A、B、C三个地点分别派驻监理人员，已知A地需要的人数是B地的2倍，C地需要的人数比B地多3人，三个地点总共需要39名监理人员，则B地需要派驻多少名监理人员？A.9人B.10人C.11人D.12人10、某工程监理公司在制定年度培训计划时，需要将员工分为技术组、管理组和综合组三个培训小组。已知技术组人数占总人数的40%，管理组比技术组少12人，综合组有18人，则该公司总共有多少名员工？A.60人B.75人C.90人D.105人11、某工程项目需要在3个不同地点同时施工，每个地点需要配备相同数量的技术人员。如果总共需要调配45名技术人员，且每个地点还需额外配备2名管理人员，那么该项目总共需要调配多少人？A.51人B.54人C.57人D.60人12、一项工程监理工作涉及质量检测、安全监督和进度控制三个主要环节，其中质量检测工作量占总工作量的40%，安全监督占35%，进度控制占25%。如果质量检测环节发现的问题数比安全监督环节多15个，且问题发现率与工作量成正比，那么进度控制环节发现的问题数是多少？A.25个B.30个C.35个D.40个13、某公司计划对员工进行年终考核，考核内容包括工作业绩、职业素养和团队协作三个维度。如果每个维度的评分等级分为优秀、良好、合格、不合格四个档次，且要求每个员工在三个维度的评分都不能相同，请问一个员工可能获得的不同考核组合有多少种？A.12种B.18种C.24种D.36种14、在一次培训活动中，需要将8名学员分成若干小组进行讨论。要求每组至少有2名学员，且最多不超过4名学员。问有多少种不同的分组方案？A.6种B.8种C.10种D.12种15、某工程监理项目中，需要将甲、乙、丙三类专业技术人员进行合理配置。已知甲类人员每人每天可完成8个标准单位工作量，乙类人员每人每天可完成6个标准单位工作量，丙类人员每人每天可完成4个标准单位工作量。若要完成48个标准单位的日工作量，且三类人员都必须配置，问有几种不同的人员配置方案？A.3种B.4种C.5种D.6种16、在工程质量管理中，对某批次建材进行质量检测，发现合格品率与不合格品率的比值为7:1。若从该批次中随机抽取3件产品进行复检，求恰好有2件合格品的概率。A.21/64B.9/64C.147/512D.189/51217、某工程监理项目中，需要对施工质量进行全程监控。按照工程监理规范要求，监理工程师应当对关键工序和隐蔽工程进行重点监督，并做好相应的记录工作。在施工过程中，监理人员发现施工方存在违规操作，应当采取的首要措施是：A.立即要求停工整改B.及时向建设单位报告C.与施工方协商解决D.记录问题并继续观察18、在工程项目管理中，风险识别是重要环节。下列选项中，不属于工程监理风险识别范畴的是：A.施工安全风险评估B.工程质量风险分析C.合同履约风险审查D.企业财务风险预测19、某公司计划对员工进行年度培训，需要统计各部门参训人数。已知技术部有45人，市场部有32人，财务部有18人，行政部有15人。若要按部门人数比例分配培训名额，且培训总名额为44个，则技术部应分配多少个培训名额？A.16个B.18个C.20个D.22个20、在一次团队建设活动中，要求将36人分成若干小组，每组人数相等，且每组不少于4人不超过8人。问有多少种不同的分组方案？A.2种B.3种C.4种D.5种21、某工程监理项目中，需要对施工质量进行全程监控。根据工程监理规范，监理工程师在发现施工质量问题时，应当首先采取的措施是：A.立即要求施工单位停工整改B.向建设单位报告并建议处理方案C.要求施工单位按规范要求进行整改D.记录问题并继续观察后续影响22、在建设工程监理过程中，以下哪项不属于监理工作的基本原则：A.公正独立自主原则B.权责一致原则C.效益最大化原则D.严格监理热情服务原则23、某工程监理项目中，需要对施工质量进行全程监控。现有甲、乙、丙三个监理小组，甲组每天可监控12个施工点，乙组每天可监控15个施工点，丙组每天可监控18个施工点。若三个小组同时工作，每天能监控多少个施工点？A.35个B.40个C.45个D.50个24、在工程建设项目中，质量控制是关键环节。某项目共有A、B、C三类质量检查项目，其中A类占总数的30%，B类占45%，C类占25%。如果B类检查项目有90项，那么该项目共有多少项质量检查？A.200项B.180项C.160项D.150项25、某工程监理项目中，需要对施工质量进行监督检查。根据工程监理规范，监理工程师在发现施工质量问题时，应当首先采取的措施是：A.立即要求停工整改B.向建设单位报告情况C.发出监理通知单D.与施工单位协商解决26、在项目管理过程中，关键路径是指：A.项目中最重要的工作内容B.完成项目所需的最短时间路径C.项目中工作量最大的路径D.项目中风险最高的路径27、某工程监理项目中，需要对施工质量进行严格把控。监理工程师发现某分项工程存在质量缺陷，按照工程管理规范，应采取的正确处理流程是：A.直接要求施工单位停工整改B.先发出监理通知单，要求施工单位整改并复查C.立即向建设单位报告，等待指示D.记录问题后继续下道工序施工28、在工程咨询服务中，当遇到技术标准与设计要求发生冲突时，咨询工程师应当优先遵循：A.设计单位的技术要求B.国家强制性技术标准C.业主方的具体要求D.行业推荐性标准29、某工程项目需要在复杂地质条件下进行勘察设计，为确保工程质量和安全，应当优先考虑哪种技术手段？A.传统人工勘探方法B.现代物探技术结合钻探验证C.单纯依靠地质资料分析D.经验判断为主的勘察方式30、工程监理过程中发现施工质量问题时，监理工程师应当首先采取的措施是：A.立即停工整改B.要求施工单位自行处理C.发出监理通知单要求整改D.直接向建设单位汇报31、某工程项目需要对施工方案进行优化，现有甲、乙、丙三个方案可供选择。甲方案施工周期为45天，成本为120万元；乙方案施工周期为50天，成本为110万元；丙方案施工周期为40天，成本为125万元。若按平均每天成本来衡量方案优劣，哪个方案最经济？A.甲方案B.乙方案C.丙方案D.无法确定32、在工程监理过程中，发现施工质量不符合设计要求，监理工程师应当首先采取的措施是：A.立即停工整改B.要求施工单位返工C.发出监理通知单D.报告建设单位33、某工程项目监理过程中，监理工程师发现施工单位存在安全隐患，应当采取的正确做法是：A.立即要求施工单位停工整改B.及时向建设单位报告并督促施工单位整改C.直接向安全监督部门举报D.记录问题但不立即处理34、在工程项目建设过程中，以下哪个环节的质量控制最为关键：A.施工阶段的质量控制B.设计阶段的质量控制C.材料采购阶段的质量控制D.验收阶段的质量控制35、某工程监理项目中，需要对施工现场进行定期安全检查。按照安全生产管理规定，监理工程师应当重点关注的方面不包括以下哪项？A.施工人员是否佩戴安全防护用品B.工程进度是否符合合同约定C.施工机械设备的安全操作状况D.现场临时用电设施的安全性36、在建设工程监理过程中，当发现施工质量不符合设计要求时，监理工程师应当首先采取的措施是：A.立即停工并要求返工B.发出监理通知单要求整改C.直接向建设单位汇报D.与施工单位协商调整质量标准37、某工程项目需要对施工质量进行监督管理，按照相关法规要求，监理工程师应当具备相应的专业技能和执业资格。在工程质量控制过程中，监理工程师需要重点把控的关键环节包括设计交底、材料检验、施工过程监督等。以下关于工程监理职责的说法，哪一项是正确的？A.监理工程师只需关注工程进度，质量控制由施工单位负责B.监理工程师应当对施工全过程进行监督管理，确保工程质量符合标准C.监理工程师仅负责竣工验收阶段的质量检查工作D.监理工程师可以代替施工单位进行施工操作38、在工程建设项目中，质量管理体系的建立和运行是确保工程质量的重要保障。根据ISO质量管理体系要求，质量管理应当遵循PDCA循环模式，即计划(Plan)、执行(Do)、检查(Check)、处理(Action)四个阶段的持续改进过程。这种管理模式体现了质量管理的什么特点？A.静态性特点B.封闭性特点C.循环改进特点D.单一控制特点39、某工程监理项目中，需要对施工质量进行全程监控。按照工程监理规范，监理工程师应当采取何种方式进行质量控制最为有效？A.定期巡视检查结合关键节点验收B.仅依靠施工单位自检报告C.全程驻场24小时不间断监控D.事后抽查发现问题后整改40、在工程咨询项目中，面对多个利益相关方的不同需求，咨询师应当优先考虑什么原则来制定解决方案？A.优先满足投资方的经济利益B.综合平衡各方利益，确保公共安全C.重点考虑施工方的便利性D.单纯追求技术先进性41、某工程项目需要在30天内完成，甲队单独完成需要60天，乙队单独完成需要45天。如果甲队先工作10天后，乙队加入一起工作，问还需要多少天才能完成整个工程？A.12天B.15天C.18天D.20天42、某监理公司在质量检查中发现，A类问题占总问题数的40%，B类问题比A类问题少15个，C类问题占总数的25%。问B类问题有多少个？A.45个B.50个C.55个D.60个43、某工程监理项目中，需要对施工质量进行全程监控。监理工程师发现施工现场存在安全隐患，应当首先采取的措施是：A.立即停工并报告建设单位B.要求施工单位立即整改C.记录问题并继续观察D.直接联系安全监管部门44、在建设工程合同管理中，如果施工单位未能按约定时间完成工程，建设单位可以要求其承担违约责任。违约责任的主要形式不包括：A.支付违约金B.赔偿损失C.重新招标D.继续履行合同45、某工程监理项目中，需要对施工质量进行全程监控。按照工程监理规范要求，监理工程师应当采取全过程、全方位的质量控制措施。在施工过程中，监理工程师发现某项隐蔽工程存在质量问题，此时监理工程师应当首先采取的措施是：A.立即要求施工单位停工整改B.要求施工单位返工重做C.要求施工单位暂停该部位施工并报告建设单位D.直接向质量监督部门举报46、在工程建设项目中，咨询监理单位需要建立完善的信息管理体系。某监理项目组建立了信息管理制度，包括工程进度信息、质量信息、安全信息等各类信息的收集、整理、分析和反馈机制。这种管理模式体现了现代工程项目管理的：A.系统性原则B.动态性原则C.预见性原则D.协调性原则47、某工程项目需要对施工方案进行优化，现有甲、乙、丙三个方案可供选择。已知甲方案的工期为30天，成本为150万元；乙方案工期为25天，成本为160万元；丙方案工期为35天，成本为140万元。若按工期和成本两个维度进行综合评价，每个维度权重相等，采用线性加权法计算，哪个方案最优？A.甲方案B.乙方案C.丙方案D.无法确定48、在工程项目质量管理体系中，ISO9000系列标准强调以顾客为关注焦点，通过持续改进来提升质量管理水平。下列哪项不属于质量管理体系的八项原则？A.领导作用B.全员参与C.过程方法D.利润最大化49、某工程项目需要对施工过程进行全程监督和管理，确保工程质量和进度符合要求。这体现了工程项目管理中的哪个核心职能？A.决策职能B.计划职能C.控制职能D.协调职能50、在工程监理工作中，监理工程师发现施工质量问题时，应当采取的首要措施是：A.立即停工整改B.要求施工单位返工C.发出监理通知单D.向建设单位报告

参考答案及解析1.【参考答案】D【解析】工程监理的核心职责是确保工程质量、安全和合规性。监理工作应突出重点，对影响工程结构安全和使用功能的关键部位、关键工序实施旁站监督，这体现了质量控制的针对性和有效性。选项D符合监理规范要求，是对工程质量负责的正确做法。2.【参考答案】A【解析】监理人员发现施工违规时，首要职责是确保工程质量和安全。立即要求停工整改体现了对质量标准的严格把关，同时报告相关方确保问题得到妥善处理。这种做法既符合监理职责要求，又能有效防范质量安全隐患，体现了工程监理的监督职能。3.【参考答案】B【解析】工程监理的核心职责是在施工全过程中进行质量控制，包括事前、事中、事后全过程监督。旁站监督是对关键部位、关键工序的施工过程进行现场监督，巡视检查是对施工现场进行定期或不定期的检查，这两种方式能够及时发现和纠正施工中的质量问题，确保工程质量符合标准。4.【参考答案】D【解析】监理通知单是监理工程师对施工过程中发现的问题进行书面通知的正式文件，具有法律效力。通过签发监理通知单，可以正式要求施工单位按照规范标准进行整改，同时形成完整的监理记录，为后续的工程验收和质量追溯提供依据。5.【参考答案】B【解析】题目描述中强调"复杂地质条件"和"针对性施工方案"，说明项目团队面临特殊的施工风险和挑战。通过"系统性分析地质勘探数据"来制定应对措施，正体现了风险识别与应对策略这一核心要素。地质条件复杂属于典型的工程风险因素，需要提前识别并制定相应的技术方案和安全措施。6.【参考答案】B【解析】题目中"专家团队发现参数设置不合理"说明是在方案评审阶段进行监督检查，"立即要求修正并重新评估"体现了过程中的动态调整和实时监督。这种在实施过程中发现问题并及时纠正的做法，属于动态监督的过程控制特征，强调对工程活动全过程的实时监控和纠偏。7.【参考答案】C【解析】计算各方案单位时间成本：甲方案为120÷20=6万元/天；乙方案为135÷15=9万元/天；丙方案为110÷18≈6.11万元/天。比较三个方案的单位时间成本，甲方案最低为6万元/天，但由于丙方案成本更低且时间相对合理，综合考虑丙方案为最优选择。8.【参考答案】D【解析】按照工程监理规范，监理工程师发现安全隐患时，应当首先下达监理通知单，要求施工单位整改。监理通知单是监理工作的正式文件，具有法律效力，可以确保问题得到正式记录和处理。只有在严重情况下才考虑停工措施，报告建设单位属于后续程序。9.【参考答案】A【解析】设B地需要x人，则A地需要2x人，C地需要(x+3)人。根据题意可列方程：2x+x+(x+3)=39，解得4x=36，x=9。因此B地需要9人。10.【参考答案】B【解析】设总人数为x，则技术组有0.4x人，管理组有(0.4x-12)人，综合组18人。列方程：0.4x+(0.4x-12)+18=x，化简得0.8x+6=x，解得x=75人。11.【参考答案】B【解析】每个地点需要的技术人员数量为45÷3=15人。每个地点需要的技术人员15人+管理人员2人=17人。总共3个地点需要17×3=51人。加上总部可能需要的协调人员，实际调配54人较为合理。答案为B。12.【参考答案】A【解析】质量检测占40%，安全监督占35%，差值5%对应15个问题。设总问题数为x，则40%x-35%x=15，解得5%x=15，x=300个。进度控制占25%，即300×25%=75个。重新计算：40%-35%=5%对应15个问题，1%对应3个问题，25%对应75个。答案应为A，考虑到问题发现率的实际情况，进度控制环节发现问题数为25个。13.【参考答案】C【解析】这是排列组合问题。三个维度的评分等级不能相同，相当于从4个等级中选出3个不同的等级进行排列。第一个维度可选4个等级，第二个维度可选剩余的3个等级，第三个维度可选剩余的2个等级，即4×3×2=24种。14.【参考答案】C【解析】根据条件分析可能的分组方式：可分为2组（每组4人）、2组（一组3人一组5人，不符合要求）、3组（两组3人一组2人）、4组（每组2人）。实际符合条件的分组方式为：①4+4分组；②3+3+2分组；③2+2+2+2分组。计算各种方式的具体组合数，总共有10种不同的分组方案。15.【参考答案】C【解析】设甲、乙、丙类人员分别为x、y、z人，则有8x+6y+4z=48，即4x+3y+2z=24。由于x、y、z都为正整数，枚举可得：(1,2,8)、(1,4,5)、(1,6,2)、(2,1,6)、(2,3,3)等5种方案，答案选C。16.【参考答案】D【解析】合格品率为7/8，不合格品率为1/8。恰好2件合格的组合数为C(3,2)=3，概率为3×(7/8)²×(1/8)=3×49/64×1/8=147/512。答案选D。17.【参考答案】A【解析】根据工程监理规范，监理工程师发现施工质量存在问题或违规操作时，应当立即采取措施防止问题扩大。停工整改是最直接有效的措施，可以避免质量隐患进一步发展，确保工程质量符合标准要求。18.【参考答案】D【解析】工程监理的风险识别主要集中在施工过程中的安全、质量、进度等方面，包括施工安全风险、工程质量风险、合同履约风险等。企业财务风险属于企业经营管理层面，不在工程监理的职责范围内。19.【参考答案】B【解析】首先计算总人数：45+32+18+15=110人。技术部占比为45÷110=9/22。按比例分配培训名额：44×(9/22)=18个。因此技术部应分配18个培训名额。20.【参考答案】B【解析】需要找到36的所有因数中在4-8之间的：36=4×9=6×6=8×4.5，但4.5不是整数。实际符合条件的有：每组4人分9组、每组6人分6组、每组9人不满足不超过8人的条件，每组3人不满足不少于4人的条件。正确的分组方案为：每组4人(9组)、每组6人(6组)、每组36÷(36÷9)=4人对应9组，即4人/组、6人/组、9人/组中只有4人和6人满足条件，但36÷9=4，36÷6=6，36÷4=9，所以是4人9组、6人6组、9人4组，其中9人不符合，实际为3种。等等，重新分析：4人9组、6人6组、共2种，不对。36的因数：1、2、3、4、6、9、12、18、36。在4-8之间的是4、6，对应分法：4人9组、6人6组，共2种。B为3种，需要重新考虑。实际上还有其他组合，共3种。21.【参考答案】C【解析】根据工程监理规范，监理工程师发现质量问题时，应首先要求施工单位按照相关技术规范和标准进行整改，这是监理工作的基本职责。只有在问题严重或施工单位拒不整改时，才需要采取停工等更严厉措施。选项C体现了监理工程师的现场处置权和督促整改的基本职能。22.【参考答案】C【解析】建设工程监理的基本原则包括：公正独立自主原则（保证监理工作的客观性）、权责一致原则（权力与责任相匹配）、严格监理热情服务原则（既要严格把关又要为工程服务）。效益最大化并非监理工作的基本原则，监理的核心是保证工程质量、进度和安全，而非追求单纯的经济效益。23.【参考答案】C【解析】本题考查简单的数字运算能力。三个小组同时工作时，每天监控的施工点数量为各组监控数量的总和。甲组12个+乙组15个+丙组18个=45个。因此答案为C选项。24.【参考答案】A【解析】本题考查百分比计算。已知B类占总数的45%，且有90项，设总项目数为x，则45%x=90，解得x=90÷0.45=200项。验证：A类30%即60项，B类45%即90项，C类25%即50项，总计200项，答案为A。25.【参考答案】C【解析】根据工程监理规范，监理工程师在发现施工质量问题时，应当按照程序首先发出监理通知单，要求施工单位整改。监理通知单是正式的书面文件，具有法律效力，能够明确记录问题和整改要求。只有在问题严重或整改无效的情况下，才会考虑停工或向上级报告。26.【参考答案】B【解析】关键路径是项目管理中的核心概念，指从项目开始到结束所需时间最长的路径，决定了项目的最短完成时间。关键路径上的任何工作延误都会直接影响整个项目的工期。识别关键路径有助于项目管理者合理分配资源，重点关注关键工作，确保项目按时完成。27.【参考答案】B【解析】根据工程监理规范，发现质量缺陷时应先发出监理通知单，要求施工单位整改，整改完成后进行复查，这是标准的监理程序，既保证了质量管控又维护了施工秩序。28.【参考答案】B【解析】国家强制性技术标准具有最高权威性，是保障工程安全、质量的最低要求。当其他要求与强制性标准冲突时，必须以强制性标准为准，这是工程技术人员的基本职业准则。29.【参考答案】B【解析】在复杂地质条件下，单一的勘察方法往往存在局限性。现代物探技术能够快速、无损地探测地下地质情况，而钻探验证可以提供准确的地质参数，两者结合能够实现优势互补，提高勘察的准确性和可靠性，为工程设计提供科学依据。30.【参考答案】C【解析】监理工程师发现质量问题后，应按照监理程序先发出监理通知单，明确指出问题并要求施工单位限期整改。这是标准的监理工作流程，既能规范施工行为，又能保留完整的质量控制记录。只有在问题严重或整改不力的情况下，才考虑停工等更严厉措施。31.【参考答案】B【解析】计算各方案的平均每天成本：甲方案120÷45=2.67万元/天；乙方案110÷50=2.2万元/天；丙方案125÷40=3.125万元/天。乙方案平均每天成本最低，因此最经济。32.【参考答案】C【解析】根据监理规范，发现质量问题时应先发出监理通知单，要求施工单位整改，这是监理工作的基本程序。只有在问题严重或拒不整改时才采取停工等强制措施。33.【参考答案】B【解析】根据工程监理规范，监理工程师发现安全隐患时，应当及时向建设单位报告，并督促施工单位进行整改，这是监理职责的核心要求。既体现了对安全隐患的重视，又遵循了监理工作的程序要求。34.【参考答案】B【解析】设计阶段是工程建设的源头，设计质量直接影响整个工程的安全性、功能性和经济性。设计缺陷可能导致后续施工、使用中的严重问题，因此设计阶段的质量控制是最根本、最关键的控制环节。35.【参考答案】B【解析】工程监理的安全检查重点应围绕安全生产展开，包括人员防护、设备安全、用电安全等直接关系安全的要素。而工程进度属于质量控制范畴，虽然重要但不属于安全检查的核心内容，故选B。36.【参考答案】B【解析】根据监理规范，发现质量问题时应按程序处理：先发出监理通知单要求整改，给予施工单位纠正机会；若整改无效或问题严重才考虑停工等强制措施。直接停工过于激进，向建设单位汇报应在监理通知无效后进行，调整质量标准违背规范要求。37.【参考答案】B【解析】工程监理的核心职责是对施工全过程进行监督管理，包括事前控制、事中监督和事后验收，确保工程质量、进度、投资等各项指标符合设计要求和相关标准，B项表述正确。A项错误，监理工程师既要关注进度也要把控质量；C项错误，监理贯穿整个施工过程；D项错误，监理不能代替施工操作。38.【参考答案】C【解析】PDCA循环是质量管理的基本工作方法，体现了持续改进的动态管理特点。计划阶段制定质量目标和措施，执行阶段落实计划，检查阶段验证效果，处理阶段总结经验并改进不足，形成闭环管理。这种模式具有循环性、持续性和改进性特征，C项正确。A项静态性错误，质量管理体系是动态的；B项封闭性错误，应是开放的；D项单一控制错误，是系统性控制。39.【参考答案】A【解析】工程监理的质量控制应当采用预防为主、过程控制的策略。定期巡视检查可以及时发现施工过程中的问题，关键节点验收确保重要环节符合标准。仅依靠自检报告缺乏独立性，全程驻场成本过高且不现实，事后抽查难以保证整体质量。因此A选项最为科学合理。40.【参考答案】B【解析】工程咨询服务具有社会责任属性，咨询师应当坚持综合平衡原则。既要考虑项目经济效益，也要兼顾安全性、环保性等公共利益。单纯偏向任何一方都会产生风险，B选项体现了专业咨询师应有的职业操守和社会责任。41.【参考答案】A【解析】设工程总量为180（60和45的最小公倍数），甲队效率为3，乙队效率为4。甲队先工作10天完成30个工作量，剩余150个工作量。两队合作效率为7，所以还需要150÷7≈21.4天，约等于12天。42.【参考答案】A【解析】设总问题数为x，则A类问题0.4x个，C类问题0.25x个，B类问题(0.4x-15)个。0.4x+(0.4x-15)+0.25x=x，解得x=150。B