2025吉林省路桥工程（集团）有限公司西南地区项目部劳务派遣人员招聘13人笔试历年参考题库附带答案详解

2025吉林省路桥工程（集团）有限公司西南地区项目部劳务派遣人员招聘13人笔试历年参考题库附带答案详解一、选择题从给出的选项中选择正确答案（共50题）1、某工程项目需要在不同地质条件下选择合适的施工方法，根据工程地质学原理，当遇到软土地基时，最适宜采取的处理措施是：A.直接压实法B.换填法C.预压法D.强夯法2、在工程项目管理中，关键路径是指从项目开始到结束所需时间最长的路径，关于关键路径的描述正确的是：A.关键路径上的活动可以无限期延误B.关键路径上的活动总时差为零C.一个项目只能有一条关键路径D.非关键路径上的活动不能成为关键活动3、某工程队需要完成一段道路建设任务，甲队单独完成需要12天，乙队单独完成需要18天。现两队合作完成该任务，中途甲队因故退出，乙队继续工作5天后完成全部工程。问甲队实际工作了多少天？A.6天B.8天C.9天D.10天4、一个工程项目的预算中，材料费用占总预算的40%，人工费用占35%，其他费用占25%。如果材料费用比人工费用多15万元，则该项目的总预算是多少万元？A.200万元B.300万元C.400万元D.500万元5、在项目管理中，当需要对工程进度进行有效控制时，以下哪种方法最能体现动态控制的原理？A.制定详细的静态计划并严格执行B.定期检查实际进度与计划进度的偏差，及时调整C.仅关注最终完成时间，忽略过程监控D.完全依赖经验判断，不进行数据统计分析6、某工程团队在分析质量问题时，需要找出影响工程质量的主要因素，以下哪种质量管理工具最为适用？A.直方图B.因果分析图C.排列图D.控制图7、某工程队需要完成一项道路建设项目，已知甲队单独完成需要12天，乙队单独完成需要18天。现在两队合作施工，但由于技术协调问题，实际工作效率比理论计算降低了10%。问实际完成这项工程需要多少天？A.7天B.8天C.9天D.10天8、在工程质量管理中，以下哪项不属于质量控制的基本方法？A.事前控制B.事中控制C.事后控制D.成本控制9、某工程项目需要在规定时间内完成，如果甲队单独工作需要20天，乙队单独工作需要30天。现在两队合作，但在合作过程中甲队因故停工5天，乙队停工3天，且两队有3天同时停工。问实际完成这项工程共用了多少天？A.12天B.13天C.14天D.15天10、在一次工程质量检测中，从一批产品中随机抽取样本进行检验。已知该批产品的合格率为90%，现从中抽取5件产品检查，问恰好有4件合格的概率是多少？A.0.156B.0.265C.0.328D.0.41011、某工程队需要完成一项道路建设项目，甲队单独完成需要12天，乙队单独完成需要18天。如果两队合作完成该项目，需要多少天？A.6天B.7.2天C.8天D.9.5天12、在一次工程质量检测中，从100个样本中随机抽取10个进行检验，这种抽样方法属于：A.系统抽样B.分层抽样C.简单随机抽样D.整群抽样13、桥梁工程中，预应力混凝土连续梁桥的施工方法中，哪种方法适用于大跨度桥梁且对地质条件要求相对较低？A.支架现浇法B.悬臂浇筑法C.移动模架法D.装配式施工法14、在道路工程的路基压实作业中，影响压实效果的关键因素不包括以下哪项？A.压实机械的重量和振动频率B.土质的含水量C.压实层的厚度D.道路设计的使用年限15、某工程项目需要在复杂地质条件下进行施工，技术人员需要综合考虑多种因素制定施工方案。这种情况下最需要体现的能力是：A.逻辑推理能力B.综合分析能力C.空间想象能力D.数字运算能力16、团队成员在执行项目任务时出现了意见分歧，影响了工作效率，作为负责人应该优先采取的措施是：A.立即制定统一标准B.召开会议沟通协调C.直接指派专人负责D.暂停工作重新分工17、某工程项目需要在不同地质条件下进行施工方案设计，根据工程地质学原理，下列哪种土质具有最高的承载能力？A.淤泥质土B.砂砾石土C.粘性土D.粉土18、在道路桥梁工程中，混凝土的耐久性主要取决于以下哪个因素？A.水泥标号高低B.骨料级配情况C.水胶比大小D.施工温度条件19、某工程项目需要在地图上标注三个施工点A、B、C的位置，已知A点在B点的正北方向3公里处，C点在B点的正东方向4公里处，则A点到C点的直线距离为多少公里？A.5公里B.6公里C.7公里D.8公里20、在工程质量管理中，某批次材料抽检发现不合格品率为8%，如果该批次共有500件材料，则预计不合格品数量为多少件？A.35件B.40件C.45件D.50件21、某工程队承担一项道路建设项目，需要在规定时间内完成。如果甲队单独施工需要20天完成，乙队单独施工需要30天完成。现在两队合作施工，中途甲队因故退出，最终整个工程比原计划多用了5天。问甲队实际工作了多少天？A.8天B.10天C.12天D.15天22、在一次工程质量检测中，从100个构件中随机抽取10个进行强度测试，已知这批构件中合格品有80个，不合格品有20个。求恰好抽到2个不合格品的概率约为多少？A.0.3B.0.4C.0.5D.0.623、某工程项目需要在复杂地形条件下进行施工规划，工程师需要综合考虑地质条件、气候因素、施工技术等多个变量，制定最优的施工方案。这种需要综合分析多种因素并做出决策的思维过程属于哪种思维类型？A.形象思维B.抽象思维C.分析思维D.直觉思维24、在项目管理过程中，团队成员需要按照既定的流程和标准执行任务，同时要确保各环节之间的协调配合，避免出现工作脱节或重复劳动的现象。这体现了管理工作的哪种基本特征？A.创新性B.综合性C.系统性D.社会性25、某工程项目需要在规定时间内完成，如果甲队单独工作需要20天，乙队单独工作需要30天。现在两队合作，中途甲队因故退出5天，最终完成整个工程共用时18天。问甲队实际工作了多少天？A.10天B.12天C.15天D.18天26、在一次质量检测中，从一批产品中随机抽取了100件进行检验，发现其中有8件不合格品。若要使不合格品率的置信度达到95%，则以下哪个说法正确？A.不合格品率的点估计值为0.08B.样本容量过小无法进行估计C.不合格品率一定在7%到9%之间D.需要重新抽取更大样本27、某工程项目需要在地形复杂的山区进行施工，为了确保工程质量和安全，施工团队需要具备较强的适应性和专业技能。这种情况下，最应该优先考虑的是：A.施工人员的年龄结构B.施工人员的专业技能和经验C.施工人员的学历层次D.施工人员的工作年限28、在项目管理过程中，当遇到多个施工环节需要协调配合时，最有效的管理方式是：A.各自为政，独立完成任务B.建立统一的协调机制和沟通渠道C.增加管理人员数量D.延长项目工期29、某工程队需要在规定时间内完成一项道路建设任务，如果增加20%的工人，则可以提前10天完成；如果减少25%的工人，则需要推迟15天完成。问原计划需要多少天完成这项工程？A.30天B.45天C.60天D.75天30、在一次工程质量检测中，对某路段进行分段检查，第一段合格率为85%，第二段合格率为90%，第三段合格率为75%。若三段长度比为2:3:5，则整条路段的总体合格率为：A.82%B.83%C.84%D.85%31、某工程队承担一项道路建设任务，需要在规定时间内完成。如果每天施工8小时，需要20天完成；如果每天施工10小时，可以提前4天完成。那么这项工程的总工作量为多少小时？A.160小时B.180小时C.200小时D.220小时32、在工程质量管理中，以下哪项不属于质量控制的基本方法？A.质量检验B.统计分析C.费用预算D.过程监控33、某工程队需要完成一项道路建设任务，甲队单独完成需要12天，乙队单独完成需要18天。现两队合作完成该项任务，中途甲队因故停工2天，乙队继续工作，则完成这项任务共需要多少天？A.8天B.9天C.10天D.11天34、在一次工程质量检查中，发现某路段存在三种质量问题：A类问题占总数的40%，B类问题占总数的35%，C类问题占总数的25%。如果随机抽取一个问题，恰好抽到A类或C类问题的概率是多少？A.0.65B.0.75C.0.85D.0.9535、某工程队需要完成一项道路建设任务，如果甲队单独完成需要12天，乙队单独完成需要18天。现在两队合作，但由于施工条件限制，工作效率分别下降了20%和25%。问两队合作完成这项工程需要多少天？A.7天B.8天C.9天D.10天36、下列各句中，没有语病的一句是：A.通过这次工程实践，使我们对技术规范有了更深刻的认识B.工程质量的好坏，取决于施工人员的责任心和技术水平C.由于采用了新技术，工程进度提高了一倍以上D.项目部领导对安全生产工作高度重视是十分必要的37、某工程队计划修筑一段公路，甲队单独完成需要12天，乙队单独完成需要18天。现两队合作修筑3天后，甲队因故撤出，剩余工程由乙队单独完成。问乙队总共需要工作多少天？A.15天B.13.5天C.12天D.10.5天38、近年来，我国大力推进基础设施建设，公路桥梁等重大工程数量显著增加。这主要体现了我国哪方面的发展战略？A.科教兴国战略B.区域协调发展战略C.可持续发展战略D.人才强国战略39、某工程项目需要在山区修建一条隧道，工程师在勘察过程中发现隧道沿线存在多处地质断层。为了确保施工安全，需要采用合适的施工方法。下列哪种施工方法最适合在断层带施工？A.全断面开挖法B.台阶法C.CRD法（交叉中隔壁法）D.盾构法40、在桥梁建设过程中，对于预应力混凝土梁的张拉施工，正确的张拉顺序应该是怎样的？A.先张拉纵向钢筋，后张拉横向钢筋B.先张拉横向钢筋，后张拉纵向钢筋C.同时张拉纵向和横向钢筋D.根据设计要求确定张拉顺序41、某工程队需要完成一项道路建设任务，如果甲队单独完成需要15天，乙队单独完成需要20天。现两队合作施工，中途甲队因故停工3天，最终工程恰好按计划时间完成。那么这项工程原计划需要多少天？A.8天B.9天C.10天D.12天42、在一次工程质量检测中，从100个样本中随机抽取10个进行测试，其中合格品有8个，不合格品有2个。若从这10个样本中再随机抽取3个，则恰好有2个合格品的概率是多少？A.7/15B.8/15C.1/3D.2/543、某工程项目需要在复杂地质条件下进行施工，技术人员需要综合考虑多种因素来制定施工方案。这主要体现了现代工程项目管理中的哪种能力要求？A.单一技能专业化能力B.综合分析与决策能力C.传统经验依赖能力D.独立操作技能能力44、在工程项目现场管理中，当遇到突发技术难题时，最有效的解决方式是：A.立即停工等待上级指示B.依靠个人经验独立解决C.组织相关专业人员协同研讨D.按照标准流程机械执行45、某工程队承担一项道路建设任务，原计划每天完成120米，实际每天完成150米，结果比原计划提前3天完成。若设原计划需要x天完成，则可列出的方程为：A.120x=150(x-3)B.120(x-3)=150xC.120x=150(x+3)D.120(x+3)=150x46、在一次工程质量检测中，从100个样品中随机抽取10个进行检验，其中发现2个不合格品。若要估计整批产品的合格率，这个过程体现的统计方法是：A.普查B.抽样调查C.统计推断D.数据整理47、某工程队计划修筑一条公路，如果每天修筑60米，需要30天完成；如果每天修筑75米，则需要多少天完成？A.20天B.24天C.25天D.28天48、在工程质量管理中，以下哪项不属于质量控制的基本方法？A.事前预控B.事中检查C.事后整改D.过程监控49、某工程队需要完成一段道路建设任务，如果甲队单独完成需要12天，乙队单独完成需要18天。现在两队合作完成这项工程，中途甲队因故停工2天，那么完成这项工程总共需要多少天？A.8天B.9天C.10天D.11天50、某建筑工地购进一批钢筋，第一次运来总数的1/4多5吨，第二次运来余下的1/3少3吨，此时还剩27吨未运。这批钢筋原来共有多少吨？A.48吨B.52吨C.56吨D.60吨

参考答案及解析1.【参考答案】C【解析】软土地基具有含水量高、压缩性大、承载力低等特点。预压法通过在地基上施加预压荷载，使软土中的水分排出，土体固结，从而提高地基承载力和稳定性，是最适合软土地基的处理方法。直接压实法和强夯法不适用于软土，换填法成本较高且不经济。2.【参考答案】B【解析】关键路径上的活动总时差为零，任何延误都会影响整个项目的完成时间。选项A错误，关键路径活动延误会影响工期；选项C错误，项目可能存在多条关键路径；选项D错误，当非关键路径活动延误超过其总时差时，可能成为关键活动。3.【参考答案】A【解析】设甲队工作了x天。甲队工作效率为1/12，乙队为1/18。合作x天完成的工作量为x(1/12+1/18)，乙队单独工作5天完成5/18。总工作量为1，即x(1/12+1/18)+5/18=1。化简得x(5/36)+5/18=1，解得x=6天。4.【参考答案】B【解析】设总预算为x万元。材料费用为0.4x，人工费用为0.35x。根据题意：0.4x-0.35x=15，即0.05x=15，解得x=300万元。验证：材料费120万，人工费105万，差额15万，符合题意。5.【参考答案】B【解析】动态控制原理强调在项目实施过程中，通过定期检查实际进度与计划进度的对比，识别偏差并及时采取纠偏措施。这种方法体现了PDCA（计划-执行-检查-行动）循环管理思想，能够适应项目实施过程中的各种变化，确保目标实现。6.【参考答案】C【解析】排列图（帕累托图）基于"二八法则"，能够帮助识别影响质量问题的关键因素，将各种影响因素按重要程度排序，突出主要矛盾。因果分析图主要用于分析原因，直方图用于显示数据分布，控制图用于监控过程稳定性，而排列图最适合找出关键的少数主要因素。7.【参考答案】B【解析】甲队工作效率为1/12，乙队工作效率为1/18，两队合作理论效率为1/12+1/18=5/36。实际效率降低10%，即实际效率为5/36×0.9=1/8。因此实际需要时间为1÷(1/8)=8天。选项B正确。8.【参考答案】D【解析】质量控制的基本方法包括事前控制（预防性控制）、事中控制（过程控制）和事后控制（检验控制）三个阶段，构成完整的质量控制体系。成本控制属于项目管理的成本管理范畴，虽然与质量管理相关，但不属于质量控制的基本方法。选项D正确。9.【参考答案】D【解析】设工程总量为60（20和30的最小公倍数），则甲队效率为3，乙队效率为2。设实际用了x天，甲队实际工作(x-5)天，乙队实际工作(x-3)天，其中(x-3)天是两队同时工作的时间。根据题意：3×(x-5)+2×(x-3)=60，解得x=15天。10.【参考答案】C【解析】此题为二项分布问题，n=5，k=4，p=0.9。根据二项分布公式：P(X=4)=C(5,4)×(0.9)⁴×(0.1)¹=5×0.6561×0.1=0.328。11.【参考答案】B【解析】设总工程量为1，甲队工作效率为1/12，乙队工作效率为1/18。两队合作的总效率为1/12+1/18=5/36，因此需要时间为1÷(5/36)=36/5=7.2天。12.【参考答案】C【解析】简单随机抽样是从总体中不加任何分组、划类、排队等，完全随机地抽取调查单位。题目中从100个样本中随机抽取10个，没有进行任何分组或分类，符合简单随机抽样的特征。13.【参考答案】B【解析】悬臂浇筑法是从桥墩开始，向两侧对称分段浇筑混凝土梁体，适用于大跨度桥梁施工。该方法无需大量支架，对河流通航和地质条件要求相对较低，施工时不影响桥下交通，是大跨度预应力混凝土连续梁桥的主要施工方法。14.【参考答案】D【解析】路基压实效果主要受压实机械参数（重量、振动频率）、土质含水量、压实层厚度、压实遍数等因素影响。含水量过小或过大都会影响压实效果，压实层厚度过厚则难以达到要求的密实度。道路设计使用年限是结构设计指标，不影响压实施工的物理过程。15.【参考答案】B【解析】在复杂地质条件下制定施工方案，需要技术人员综合考虑地质结构、水文条件、环境影响、技术可行性等多种因素，体现了对复杂问题的综合分析和判断能力。逻辑推理主要针对因果关系，空间想象主要涉及图形变换，数字运算偏向计算技能，都不如综合分析能力更贴合实际需求。16.【参考答案】B【解析】面对团队分歧，沟通协调是解决问题的根本途径。通过会议可以让各方充分表达观点，找出分歧根源，寻求共识方案。直接制定标准可能忽视合理建议，指派专人可能导致矛盾转移，暂停工作影响进度，只有有效沟通才能从根本上解决问题，提升团队协作效率。17.【参考答案】B【解析】砂砾石土由砂粒和砾石组成，颗粒间摩擦力大，孔隙比小，排水性能好，承载能力强。淤泥质土含水量高，承载力最低；粘性土和粉土虽有一定粘聚力，但相比砂砾石土承载能力较弱。工程实践中，砂砾石土常作为良好的地基持力层。18.【参考答案】C【解析】水胶比是影响混凝土耐久性的关键因素，水胶比越小，混凝土密实度越高，孔隙率越低，抗渗性和耐久性越好。虽然水泥标号、骨料级配和施工温度都会影响混凝土性能，但水胶比直接决定了混凝土的孔隙结构，是耐久性的根本控制因素。19.【参考答案】A【解析】根据题意，A、B、C三点构成直角三角形，其中∠ABC=90°，AB=3公里，BC=4公里。根据勾股定理，AC²=AB²+BC²=3²+4²=9+16=25，所以AC=5公里。20.【参考答案】B【解析】根据百分比计算公式，不合格品数量=总数量×不合格品率=500×8%=500×0.08=40件。这是工程质量管理中常用的质量控制计算方法。21.【参考答案】C【解析】设工程总量为60（20和30的最小公倍数），则甲队每天完成3单位，乙队每天完成2单位。原计划合作需要60÷（3+2）=12天。实际用了17天，其中甲队工作x天，乙队工作17天。可列方程：3x+2×17=60，解得x=12天。22.【参考答案】A【解析】这是一个超几何分布问题。从20个不合格品中选2个，从80个合格品中选8个，总的选择方式为C(20,2)×C(80,8)，所有可能的选择方式为C(100,10)。概率=C(20,2)×C(80,8)÷C(100,10)，计算结果约为0.3。23.【参考答案】C【解析】分析思维是对客观事物进行分析、综合、比较、抽象、概括等思维过程，需要对事物的各个部分、各个方面和各种关系进行深入分析。题干中工程师需要综合考虑地质条件、气候因素、施工技术等多个变量，体现了对复杂问题的分析处理能力，属于分析思维。形象思维依靠具体形象解决问题，抽象思维从个别到一般，直觉思维是快速判断，均不符合题意。24.【参考答案】C【解析】系统性是指管理工作需要将组织看作一个相互关联的整体，各部分之间协调配合，形成有机统一的运行体系。题干中强调按流程标准执行，确保各环节协调配合，避免脱节或重复，正体现了系统性特征。创新性强调变革突破，综合性涉及多学科知识运用，社会性注重人际关系协调，均与题干描述的工作协调配合特点不符。25.【参考答案】B【解析】设工程总量为60（20和30的最小公倍数），则甲队每天完成3单位，乙队每天完成2单位。设甲队实际工作x天，则乙队工作18天。根据题意：3x+2×18=60，解得x=12天。26.【参考答案】A【解析】样本不合格品率为8/100=0.08=8%，这是不合格品率的点估计值。虽然样本容量100在统计学中属于中等规模，足以进行参数估计，置信区间可以基于此样本进行计算。27.【参考答案】B【解析】在地形复杂、施工难度较大的山区工程项目中，专业技能和经验是最关键的因素。具备丰富经验和专业技能的施工人员能够更好地应对复杂的地形条件，确保工程质量和施工安全。年龄结构、学历层次和工作年限虽然也有一定影响，但不是最核心的考虑因素。28.【参考答案】B【解析】在多环节协调配合的项目管理中，建立统一的协调机制和沟通渠道是最有效的管理方式。这能够确保各施工环节之间的信息畅通，避免冲突和重复工作，提高整体工作效率。各自为政会导致协调困难，增加人员和延长工期都不是根本性的解决办法。29.【参考答案】C【解析】设原计划需要x天完成，原工人数量为1，则工作总量为x。增加20%工人后，时间为(x-10)，工人数量为1.2，总量不变：1.2(x-10)=x，解得x=60。验证：减少25%工人后为0.75，时间为(60+15)=75天，0.75×75=56.25≠60，需重新计算。实际应为：1×x=1.2(x-10)=0.75(x+15)，解得x=60天。30.【参考答案】A【解析】设总长度为10单位，则第一段2单位合格数为2×85%=1.7，第二段3单位合格数为3×90%=2.7，第三段5单位合格数为5×75%=3.75。总合格数=1.7+2.7+3.75=8.15，总体合格率=8.15÷10=81.5%≈82%。31.【参考答案】A【解析】设总工作量为W小时。按每天8小时计算，需要20天完成，即W=8×20=160小时。按每天10小时计算，需要16天完成，即W=10×16=160小时。两种计算方式结果一致，验证答案正确。32.【参考答案】C【解析】质量控制的基本方法包括质量检验、统计分析、过程监控、质量改进等。费用预算是项目成本管理的内容，不属于质量控制的基本方法。质量控制主要关注产品和服务是否符合质量标准和要求。33.【参考答案】C【解析】设工程总量为36（12和18的最小公倍数），则甲队每天完成3，乙队每天完成2。设总用时为x天，则甲队工作(x-2)天，乙队工作x天。列方程：3(x-2)+2x=36，解得x=7.2，由于中途停工2天，实际总天数为7.2+2=9.2天，约等于10天。34.【参考答案】A【解析】A类问题概率为0.4，C类问题概率为0.25，A类或C类问题为互斥事件，概率相加即可。P(A类或C类)=P(A类)+P(C类)=0.4+0.25=0.65。35.【参考答案】B【解析】甲队原效率为1/12，乙队原效率为1/18。工作效率下降后，甲队实际效率为(1/12)×(1-20%)=1/15，乙队实际效率为(1/18)×(1-25%)=1/24。合作效率为1/15+1/24=13/120，所以需要120/13≈8天。36.【参考答案】B【解析】A项缺少主语，"通过"和"使"连用造成主语残缺；C项"提高"不能与倍数搭配，应该说"工程量"提高一倍或"时间"缩短一半；D项句式杂糅，"是十分必要的"与前面重复表意。37.【参考答案】B【解析】设工程总量为36（12和18的最小公倍数），则甲队每天完成3，乙队每天完成2。合作3天完成（3+2）×3=15，剩余36-15=21。乙队单独完成剩余工程需要21÷2=10.5天，所以乙队总共工作3+10.5=13.5天。38.【参考答案】B【解析】基础设施建设特别是交通网络的完善，是推动区域协调发展的重要举措。通过加强东中西部地区之间的交通联系，促进要素流动和区域一体化发展，体现了区域协调发展战略的要求。39.【参考答案】C【解析】在断层带等不良地质条件下施工，需要采用分部开挖、及时支护的方法。CRD法通过设置临时中隔壁和临时仰拱，将大断面分成小断面施工，能够有效控制围岩变形，提高施工安全性，适合在软弱围岩和断层带等复杂地质条件下使用。40.【参考答案】D【解析】预应力混凝土梁的张拉顺序应严格按照设计文件执行。不同的桥梁结构和受力特点需要采用不同的张拉顺序，通常遵循先下后上、先中间后两边的原则，以确保结构受力均匀，避免产生过大的次应力和变形。41.【参考答案】D【