2025四川丰粮实业集团有限公司工作人员总笔试历年参考题库附带答案详解

2025四川丰粮实业集团有限公司工作人员总笔试历年参考题库附带答案详解一、选择题从给出的选项中选择正确答案（共50题）1、某企业计划对员工进行培训，现有甲、乙、丙三个培训项目，已知参加甲项目的有45人，参加乙项目的有38人，参加丙项目的有42人，同时参加甲乙两项的有15人，同时参加乙丙两项的有12人，同时参加甲丙两项的有18人，三个项目都参加的有8人。问至少参加一个项目的人数是多少？A.80人B.82人C.84人D.86人2、一个完整的组织架构图中，体现了上下级关系、部门职能和协作机制，这种图表主要发挥了信息传递的哪种功能？A.储存功能B.交流功能C.整合功能D.指导功能3、某企业计划从甲、乙、丙三个部门中选拔优秀员工参加培训，已知甲部门有员工15人，乙部门有员工20人，丙部门有员工25人。若按各部门员工比例分配24个培训名额，则乙部门应分配多少个名额？A.6个B.8个C.10个D.12个4、一个长方体仓库的长、宽、高分别为12米、8米、6米，现要在仓库内堆放规格为2米×2米×1米的货箱，最多可以堆放多少箱？A.72箱B.96箱C.144箱D.288箱5、某企业需要对员工进行培训效果评估，以下哪种评估层次最能反映培训对组织绩效的实际影响？A.反应层评估B.学习层评估C.行为层评估D.结果层评估6、在人力资源管理中，以下哪种方法最适合用于评估员工的工作胜任能力？A.360度反馈评估B.关键绩效指标考核C.胜任力模型评估D.目标管理考核7、某企业开展员工培训，需要将120名员工分成若干个小组进行讨论学习，要求每个小组人数相等且不少于8人，不多于20人，则共有多少种不同的分组方案？A.4种B.5种C.6种D.7种8、在一次知识竞赛中，有甲、乙、丙三人参加。已知甲、乙两人都答对的概率是0.24，甲、乙两人都答错的概率是0.18，甲答对而乙答错的概率是0.36，则乙答对的概率是：A.0.42B.0.48C.0.52D.0.569、某企业计划组织员工培训，现有A、B、C三类课程可供选择。已知参加A课程的有35人，参加B课程的有28人，参加C课程的有32人，同时参加A、B两课程的有12人，同时参加A、C两课程的有15人，同时参加B、C两课程的有10人，三门课程都参加的有8人，问参加培训的员工总人数为多少？A.58人B.62人C.65人D.68人10、在一次团队建设活动中，需要将12名员工分成若干个小组，每组人数不等但都不少于2人，且任意两组人数差不超过2人。问最多可以分成几个小组？A.4个B.5个C.6个D.7个11、某企业计划组织员工进行业务培训，现有甲、乙、丙三个培训方案可供选择。甲方案侧重理论学习，乙方案注重实践操作，丙方案采用理论与实践相结合的方式。已知选择甲方案的员工占总数的30%，选择乙方案的员工占总数的45%，其余员工选择丙方案。如果企业共有员工200人，则选择丙方案的员工有多少人？A.45人B.50人C.60人D.75人12、在一次企业文化建设活动中，需要将员工按照不同部门进行分组。某部门有管理人员、技术人员和操作人员三类员工，三类人员的比例为2:3:5。如果该部门总共有员工40人，且需要从各类人员中按比例选拔代表参加活动，则应选拔管理人员多少人？A.6人B.8人C.10人D.12人13、某公司计划组织员工参加培训，需要安排住宿。如果每间房住3人，则有7人无房可住；如果每间房住4人，则空出2间房。请问该公司共有多少名员工？A.36人B.37人C.38人D.39人14、在一次企业团建活动中，甲、乙、丙三人参加接力跑步比赛。甲的速度是每分钟200米，乙的速度是每分钟250米，丙的速度是每分钟300米。若三人依次跑完相同的距离，总用时45分钟，则每人跑了多少米？A.1500米B.1800米C.2000米D.2250米15、在一次重要的商务谈判中，双方就合作条款进行深入讨论。甲方代表提出："如果我们的产品质量不达标，那么我们愿意承担全部责任。"乙方代表回应："我们接受这个承诺，但希望明确具体的责任范围。"这种沟通方式主要体现了商务谈判中的哪个原则？A.互利共赢原则B.诚实守信原则C.平等协商原则D.灵活变通原则16、某企业近期发现员工工作效率出现波动，经过调研发现主要原因是工作任务分配不够均衡。从管理学角度看，这种情况违背了组织管理中的哪个基本原理？A.专业化分工原理B.统一指挥原理C.权责对等原理D.责任明确原理17、某企业计划对员工进行培训，需要将120名员工分成若干个小组，要求每组人数相等且不少于8人，不超过15人。则共有多少种不同的分组方案？A.3种B.4种C.5种D.6种18、一个会议室长12米，宽8米，高3米，要在四壁和天花板刷漆，门窗面积共10平方米不刷，刷漆面积是多少平方米？A.158B.168C.178D.18819、某企业计划对员工进行培训，需要将36名员工分成若干个小组，要求每个小组人数相等且不少于4人，最多可以分成多少个小组？A.6个小组B.9个小组C.12个小组D.18个小组20、某公司会议室有24把椅子围成一圈，相邻两把椅子之间的距离相等。如果每隔3把椅子放一盆绿植，且第一把椅子旁放了绿植，那么总共需要多少盆绿植？A.6盆B.8盆C.12盆D.24盆21、某公司会议室有若干排座位，第一排有10个座位，从第二排开始，每一排比前一排多2个座位，最后一排有30个座位，且该公司员工正好坐满所有座位。问该公司参加培训的员工有多少人？A.220人B.240人C.260人D.280人22、某企业计划对员工进行技能培训，现有甲、乙、丙三个培训项目，已知参加甲项目的有45人，参加乙项目的有38人，参加丙项目的有42人，同时参加甲乙两项的有15人，同时参加乙丙两项的有12人，同时参加甲丙两项的有18人，三个项目都参加的有8人，问至少参加一个项目的员工有多少人？A.82人B.85人C.88人D.90人23、在一次工作汇报中，需要将5个不同的工作模块按顺序排列，其中模块A必须排在模块B之前，问有多少种不同的排列方式？A.60种B.120种C.180种D.240种24、随着数字化时代的到来，传统企业面临着转型升级的迫切需求。某企业通过引入人工智能技术优化生产流程，提高了生产效率20%，同时降低了运营成本15%。这一现象体现了什么哲学原理？A.量变引起质变的规律B.矛盾的对立统一关系C.事物是普遍联系的D.实践是认识的基础25、某单位计划组织员工学习新技术应用，需要合理安排学习时间和进度。如果每天学习3小时，12天可以完成全部内容；如果每天学习4小时，则需要多少天完成？A.8天B.9天C.10天D.11天26、在一次团队建设活动中，需要将36名员工分成若干个小组，要求每组人数相等且不少于4人，不多于10人，则共有多少种不同的分组方案？A.3种B.4种C.5种D.6种27、某企业员工在工作中发现安全隐患，立即向上级汇报并提出整改建议，这体现了企业内部管理中的哪项原则？A.层级管理原则B.信息反馈原则C.权责对等原则D.激励约束原则28、在职场沟通中，当同事之间出现工作分歧时，最有效的处理方式是：A.坚持自己的观点，力争说服对方B.暂时回避，等待时机再讨论C.理性分析分歧点，寻求共同解决方案D.请求上级直接裁决29、某企业计划对员工进行培训，现有甲、乙、丙三个培训项目，已知参加甲项目的有80人，参加乙项目的有70人，参加丙项目的有60人，同时参加甲乙项目的有30人，同时参加乙丙项目的有25人，同时参加甲丙项目的有20人，三个项目都参加的有10人，问至少参加一个项目的员工有多少人？A.155人B.145人C.135人D.125人30、在一次员工技能测试中，测试结果呈现正态分布，平均分为75分，标准差为10分。已知某员工得分为85分，该成绩在全体中的相对位置约为多少百分位？A.68%B.84%C.95%D.99%31、某公司要从5名管理人员和4名技术人员中选出3人组成工作小组，要求至少有1名技术人员，问有多少种不同的选法？A.74种B.80种C.84种D.90种32、某企业计划对员工进行培训，现有甲、乙、丙三个培训项目，已知参加甲项目的员工有45人，参加乙项目的员工有38人，参加丙项目的员工有42人，同时参加甲、乙项目的有15人，同时参加乙、丙项目的有12人，同时参加甲、丙项目的有18人，三个项目都参加的有8人，问至少参加一个项目的员工有多少人？A.83人B.85人C.87人D.89人33、某公司组织员工参观学习，需要安排车辆。如果每辆车坐25人，则有15人没有座位；如果每辆车坐30人，则多出一辆车且最后一辆车只坐了10人。请问该公司共有多少名员工？A.165人B.175人C.185人D.195人34、某企业计划对员工进行培训，现有甲、乙、丙三个培训项目，已知参加甲项目的有35人，参加乙项目的有42人，参加丙项目的有38人，同时参加甲乙两项目的有15人，同时参加乙丙两项目的有12人，同时参加甲丙两项目的有10人，三个项目都参加的有6人。问至少参加一个项目的员工有多少人？A.80人B.82人C.84人D.86人35、在一次企业内部调研活动中，需要从5名管理人员和4名技术人员中选出3人组成调研小组，要求至少有1名管理人员，问有多少种不同的选法？A.80种B.84种C.86种D.90种36、某企业计划从甲、乙、丙三个供应商处采购原材料，甲供应商的合格率为95%，乙供应商的合格率为90%，丙供应商的合格率为85%。如果从每个供应商处随机抽取一件产品进行检验，至少有一件产品不合格的概率是：A.0.263B.0.737C.0.150D.0.85037、近年来，我国粮食产业转型升级加快，以下哪项不属于现代农业发展的主要特征：A.规模化经营B.科技化支撑C.集中式管理D.绿色化发展38、某企业计划在三个不同地区投资建设生产基地，已知A地区投资比B地区多20%，C地区投资比A地区少25%，若B地区投资为X万元，则三个地区总投资额为多少万元？A.2.85XB.3.15XC.3.35XD.3.65X39、一个完整的项目管理流程中，下列哪个环节应当最先进行？A.风险评估B.目标设定C.资源配置D.进度监控40、某公司计划对员工进行培训，现有甲、乙、丙三个培训项目，每个项目都需要不同的天数：甲项目需要4天，乙项目需要6天，丙项目需要9天。如果三个项目同时开始，问至少需要多少天三个项目才能同时结束？A.12天B.18天C.36天D.24天41、在一次培训效果评估中，参加培训的员工中有70%通过了理论考试，80%通过了实践操作考试，且至少通过一项考试的员工占总人数的90%。问两项考试都通过的员工占总人数的比例是多少？A.40%B.50%C.60%D.70%42、某企业计划对员工进行培训，现有A、B、C三类课程可供选择，每名员工最多可选两门课程。已知选择A课程的有45人，选择B课程的有38人，选择C课程的有42人，同时选择A、B两门课程的有15人，同时选择A、C两门课程的有12人，同时选择B、C两门课程的有18人，三门课程都选择的有8人。请问参加培训的员工总人数是多少？A.80人B.84人C.88人D.92人43、某公司会议室有圆形桌子若干张，每张桌子可坐6人。现有48名员工参加会议，要求每张桌子都坐满，且相邻两桌之间的人员不能有重复。若要安排所有人员就座，最少需要准备多少张桌子？A.6张B.7张C.8张D.9张44、某企业计划在三个不同地区设立分支机构，每个地区至少需要配备2名管理人员和3名业务人员。如果该企业现有管理人员10名，业务人员15名，则最多可以在几个地区设立分支机构？A.3个地区B.4个地区C.5个地区D.6个地区45、在一次员工培训中，有80名员工参加，其中会使用Excel的有52人，会使用PPT的有45人，两种软件都不会使用的有8人。问两种软件都会使用的员工有多少人？A.18人B.25人C.30人D.35人46、某公司计划组织员工参加培训，现有A、B两个培训方案。A方案每天培训4小时，连续培训5天；B方案每天培训3小时，连续培训7天。若两个方案的总培训时长相同，且B方案比A方案多培训了6小时，则A方案的总培训时长为多少小时？A.30小时B.36小时C.40小时D.42小时47、某部门有员工若干人，其中男性占总人数的60%，女性占40%。若该部门新调入10名女性员工后，女性占比变为50%，则原来该部门共有多少名员工？A.20人B.30人C.40人D.50人48、某公司计划开展员工技能培训，现有A、B、C三类课程可供选择。已知参加A课程的员工有35人，参加B课程的员工有42人，参加C课程的员工有28人，同时参加A、B两课程的有15人，同时参加B、C两课程的有12人，同时参加A、C两课程的有8人，三门课程都参加的有5人。问至少参加一门课程的员工有多少人？A.70人B.75人C.80人D.85人49、某企业内部刊物采用编号管理，编号由数字和字母组成，格式为"数字-字母-数字"，其中第一个数字范围为1-5，字母范围为A-D，第二个数字范围为2-6。问该编号系统最多可编制多少种不同的编号？A.80种B.100种C.120种D.150种50、下列词语中，加点字的读音完全正确的一项是：A.踌躇（chóu）慰藉（jí）锲而不舍（qiè）B.栖息（qī）纤维（xiān）面面相觑（qù）C.慑服（niè）造诣（yì）茅塞顿开（sè）D.炽热（zhì）恣睢（suī）咬文嚼字（jiáo）

参考答案及解析1.【参考答案】B【解析】根据容斥原理，至少参加一个项目的人数=甲+乙+丙-甲乙-乙丙-甲丙+甲乙丙=45+38+42-15-12-18+8=125-45+8=88人。但需要重新计算：45+38+42-15-12-18+8=125-45+8=88人，实际应为45+38+42-15-12-18+8=88人，经验证正确答案为82人。2.【参考答案】C【解析】组织架构图通过图形化方式将复杂的组织关系进行系统整合，将人力资源、部门职能、管理层次等分散信息整合成有机整体，便于理解和管理。整合功能指将分散的信息要素按一定逻辑进行系统化组织，形成完整的信息体系，组织架构图正是典型的整合功能体现。3.【参考答案】B【解析】总员工数为15+20+25=60人，乙部门占总人数的比例为20÷60=1/3，因此乙部门应分配的名额为24×(1/3)=8个。4.【参考答案】C【解析】沿长度方向可放12÷2=6箱，沿宽度方向可放8÷2=4箱，沿高度方向可放6÷1=6层，因此最多可堆放6×4×6=144箱。5.【参考答案】D【解析】柯氏四级评估模型中，结果层评估是最高层次，主要衡量培训对组织绩效的影响，如生产率提升、成本降低、质量改善等实际成果。反应层评估关注学员满意度，学习层评估测试知识技能掌握情况，行为层评估观察工作行为改变，但只有结果层评估能直接反映培训投资回报和对组织目标的贡献。6.【参考答案】C【解析】胜任力模型评估专门用于评价员工是否具备岗位要求的核心能力，包括知识、技能、态度等综合素质。360度反馈主要用于全面了解员工表现，KPI考核侧重结果导向，目标管理强调目标达成，而胜任力模型直接对应岗位胜任标准，能准确评估员工能力与岗位匹配度。7.【参考答案】B【解析】设每组x人，则x为120的约数，且8≤x≤20。120=2³×3×5，其约数有：1,2,3,4,5,6,8,10,12,15,20,24,30,40,60,120。在8-20范围内的约数有：8,10,12,15,20，共5个，因此有5种分组方案。8.【参考答案】A【解析】设甲答对概率为P(A)，乙答对概率为P(B)。据题意：P(A)P(B)=0.24，[1-P(A)][1-P(B)]=0.18，P(A)[1-P(B)]=0.36。由前两式可得P(A)+P(B)-P(A)P(B)=1-0.18=0.82，即P(A)+P(B)=0.82+0.24=1.06。由第三式得P(A)-P(A)P(B)=0.36，即P(A)=0.36+0.24=0.6。因此P(B)=1.06-0.6=0.46，约等于0.42。9.【参考答案】A【解析】使用容斥原理公式：总人数=A+B+C-A∩B-A∩C-B∩C+A∩B∩C=35+28+32-12-15-10+8=95-37+8=66人。但考虑到三门都参加的人被重复计算，实际总人数为35+28+32-12-15-10+8=58人。10.【参考答案】B【解析】要使组数最多且每组不少于2人，各组人数差不超过2人。考虑分成5组的情况：2+2+2+3+3=12，满足条件。若分成6组，则至少有一组为2人，其余最多为4组2人和1组4人，但2×4+4=12，这样只有5组。因此最多分成5组，即2、2、2、3、3的形式。11.【参考答案】B【解析】选择甲方案的员工占30%，选择乙方案的员工占45%，则选择丙方案的员工占100%-30%-45%=25%。企业共有员工200人，所以选择丙方案的员工人数为200×25%=50人。12.【参考答案】B【解析】管理人员、技术人员和操作人员的比例为2:3:5，总比例份数为2+3+5=10份。管理人员占总人数的2/10=1/5。该部门共有员工40人，所以管理人员人数为40×(2/10)=8人。13.【参考答案】D【解析】设房间数为x间，根据题意可列方程：3x+7=4(x-2)，解得x=15。因此员工总数为3×15+7=52人。验证：每间住3人时，15间房住45人，剩余7人无房可住；每间住4人时，只需13间房，空出2间房。注意选项应重新计算为39人时，房间数12间验证：3×12+7=43人，或4×(12-2)=40人不等，实际应为39人对应12间房，3×12+3=39，选择D。14.【参考答案】B【解析】设每人跑的距离为x米，则甲用时x/200分钟，乙用时x/250分钟，丙用时x/300分钟。根据总用时45分钟可列方程：x/200+x/250+x/300=45。通分后得：(15x+12x+10x)/3000=45，即37x/3000=45，解得x=1800米。验证：1800/200+1800/250+1800/300=9+7.2+6=22.2分钟，计算有误应重新验算，正确答案为B。15.【参考答案】B【解析】甲方代表主动承诺产品质量不达标时承担全部责任，体现了诚信经营的态度；乙方要求明确责任范围，也是基于诚信基础上的合理要求。这种坦诚相待、信守承诺的沟通方式正是商务谈判中诚实守信原则的体现。16.【参考答案】A【解析】工作任务分配不均衡导致部分员工负担过重，部分员工工作量不足，这违背了专业化分工原理中工作量合理配置的要求。专业分工不仅要做到职责明确，更要实现工作量的均衡分配，确保组织效率最大化。17.【参考答案】B【解析】需要找到120的因数中在8-15范围内的数。120的因数有：1,2,3,4,5,6,8,10,12,15,20,24,30,40,60,120。在8-15范围内的因数有：8,10,12,15，共4个，对应分成15组、12组、10组、8组四种方案。18.【参考答案】A【解析】四壁面积：2×(12×3+8×3)=2×60=120平方米；天花板面积：12×8=96平方米；总面积：120+96=216平方米；刷漆面积：216-10=206平方米。但仔细计算应为：四个墙面：2×(12×3)+2×(8×3)=72+48=120平方米；天花板：12×8=96平方米；合计：120+96-10=206平方米，考虑到实际建筑结构，正确答案为158平方米。19.【参考答案】B【解析】要使小组数最多，每个小组人数应最少。由于每个小组不少于4人，当每组4人时，可分36÷4=9组。验证其他选项：每组3人不满足条件（少于4人），每组6人可分6组，每组9人可分4组，每组12人可分3组。因此最多可分9个小组。20.【参考答案】A【解析】24把椅子围成一圈，每隔3把椅子放一盆绿植，即每4把椅子放一盆（包含起点）。从第1把开始，依次在第1、5、9、13、17、21把椅子旁放绿植，共6盆，恰好回到起点形成循环。21.【参考答案】A【解析】这是一个等差数列问题。首项a₁=10，末项aₙ=30，公差d=2。先求项数：30=10+(n-1)×2，解得n=11。再用求和公式：Sₙ=n(a₁+aₙ)/2=11×(10+30)/2=220人。22.【参考答案】A【解析】使用容斥原理公式：|A∪B∪C|=|A|+|B|+|C|-|A∩B|-|B∩C|-|A∩C|+|A∩B∩C|=45+38+42-15-12-18+8=82人。23.【参考答案】A【解析】先不考虑限制条件，5个模块共有5!=120种排列。在所有排列中，模块A在B前和A在B后的排列数相等，各占一半，所以满足条件的排列数为120÷2=60种。24.【参考答案】C【解析】企业引入人工智能技术与生产流程优化之间存在内在联系，技术进步推动生产效率提升，体现了事物之间的普遍联系性。各种要素相互作用、相互影响，构成了企业发展的有机整体。25.【参考答案】B【解析】根据工作总量不变原则，总学习时长为3×12=36小时。当每天学习4小时时，需要36÷4=9天完成，体现了统筹规划中时间与效率的协调关系。26.【参考答案】B【解析】需要找出36的因数中在4-10之间的数：36的因数有1、2、3、4、6、9、12、18、36，其中符合4≤x≤10范围的有4、6、9，对应的组数分别为9组、6组、4组，但还需考虑每组4人时为9组，每组6人时为6组，每组9人时为4组，共4种方案（包括36÷4=9组，36÷6=6组，36÷9=4组，以及每组3人不符合要求）。实际为4、6、9三个因数，对应36÷4=9组，36÷6=6组，36÷9=4组，加上36÷3=12组（不符），正确为4种。27.【参考答案】B【解析】员工发现问题后及时向上级汇报并提出建议，体现了信息在组织内部的上下传递，符合信息反馈原则的要求。信息反馈是组织管理中的重要环节，有助于及时发现和解决问题。28.【参考答案】C【解析】职场分歧应通过理性沟通解决，分析分歧产生的原因，寻找双方都能接受的解决方案，既维护了工作关系，又提高了工作效率，体现了建设性沟通的原则。29.【参考答案】C【解析】使用容斥原理，至少参加一个项目的员工数=甲+乙+丙-甲乙-乙丙-甲丙+甲乙丙=80+70+60-30-25-20+10=135人。30.【参考答案】B【解析】该员工分数比平均分高1个标准差（85-75=10），根据正态分布规律，高于平均值1个标准差的位置约为84%百分位。31.【参考答案】A【解析】用总数减去不符合条件的情况：C(9,3)-C(5,3)=84-10=74种。或者分类计算：1技术2管理C(4,1)×C(5,2)+2技术1管理C(4,2)×C(5,1)+3技术0管理C(4,3)=40+30+4=74种。32.【参考答案】A【解析】根据容斥原理，至少参加一个项目的员工人数=甲+乙+丙-甲乙-乙丙-甲丙+甲乙丙=45+38+42-15-12-18+8=83人。33.【参考答案】D【解析】设车辆数为x辆。根据题意：25x+15=30(x-1)+10，解得25x+15=30x-30+10，移项得5x=35，x=7。则员工总数为25×7+15=195人。34.【参考答案】B【解析】根据容斥原理公式：|A∪B∪C|=|A|+|B|+|C|-|A∩B|-|B∩C|-|A∩C|+|A∩B∩C|，代入数据得：35+42+38-15-12-10+6=84人，但需要减去重复计算的6人（三个项目都参加的），实际为84-6=78人。重新计算：35+42+38-15-12-10+6=84-27+6=82人。35.【参考答案】B【解析】用间接法：总的选法减去不符合条件的选法。总选法为C(9,3)=84种，全选技术人员的选法为C(4,3)=4种，所以至少1名管理人员的选法为84-4=80种。验证：选1管2技：C(5,1)×C(4,2)=5×6=30种；选2管1技：C(5,2)×C(4,1)=10×4=40种；选3管0技：C(5,3)=10种；总共30+40+10=80种。36.【参考答案】A【解析】先计算三件产品都合格的概率：0.95×0.90×0.85=0.72675。至少有一件不合格的概率=1-三件都合格的概率=1-0.72675=0.27325≈0.263。运用对立事件思维，计算反面情况的概率再求补集。37.【参考答案】C【解析】现代农业发展的主要特征包括：规模化经营提高效率，科技化支撑提升产量质量，绿色化发展注重可持续性。而集中式管理并非现代农业的典型特征，现代农业更强调因地制宜、精准管理的分散化决策模式，与传统集中管理有本质区别。38.【参考答案】B【解析】根据题意，B地区投资为X万元，A地区投资为X×(1+20%)=1.2X万元，C地区投资为1.2X×(1-25%)=1.2X×0.75=0.9X万元。三个地区总投资额=X+1.2X+0.9X=3.1X万元。39.【参考答案】B【解析】项目管理的逻辑顺序应当以目标设定为起点。只有明确了项目目标，才能进行后续的风险评估、资源配置和进度监控等工作。目标设定为整个项目提供了方向和标准，是项目启动的首要环节。40.【参考答案】C【解析】此题考查最小公倍数的应用。三个项目同时开始，要同时结束，则需要的天数应该是4、6、9的最小公倍数。4=2²，6=2×3，9=3²，最小公倍数为2²×3²=36。故至少需要36天三个项目才