影视公司编剧及导演组创意绩效考核表

影视公司编剧及导演组创意绩效考核表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分剧本创作质量剧本原创性35%达到行业领先水平根据剧本创意新颖性、故事原创性及市场差异化进行评分，由专家评审团打分，满分为100分，按比例换算成最终得分。剧本结构完整性完整、逻辑清晰、符合行业标准由编剧指导或资深导演评估剧本结构的合理性、节奏感和逻辑连贯性，满分100分，按比例换算成最终得分。剧本市场契合度符合目标受众偏好及市场需求根据市场调研数据和专家评审反馈，评估剧本题材、风格与目标受众的匹配度，满分100分，按比例换算成最终得分。剧本技术规范性符合影视行业规范及格式要求由编剧部门负责人根据剧本格式、术语使用、版权引用等方面的规范性进行评分，满分100分，按比例换算成最终得分。剧本修改完成度按时完成修改并达到要求根据编剧对导演、制片方修改意见的响应速度和修改质量进行评分，满分100分，按比例换算成最终得分。导演执行能力导演阐述清晰度30%准确传达剧本意图及导演构想由制片方及核心主创评估导演阐述的逻辑性、感染力和可行性，满分100分，按比例换算成最终得分。镜头语言创新性运用新颖的镜头语言提升影片质感由资深摄影师及行业专家评估导演在镜头运用、景别选择、运镜设计等方面的创新性，满分100分，按比例换算成最终得分。演员调度合理性有效引导演员表演，提升表演层次由导演组内部及资深表演导师评估导演对演员的引导能力、表演指导的精准性及现场调度能力，满分100分，按比例换算成最终得分。现场执行效率按时完成拍摄计划，控制成本根据导演组对拍摄计划的执行情况、现场突发状况的应对能力及成本控制情况进行评分，满分100分，按比例换算成最终得分。导演团队协作能力有效协调各部门工作，达成共识由制片方、摄影指导、美术指导等相关部门负责人评估导演的沟通协调能力和团队管理能力，满分100分，按比例换算成最终得分。创意成果转化项目落地率20%所负责项目顺利进入制作阶段根据剧本或导演作品被公司采纳并进入制作流程的比例进行评分，每成功转化一个项目加10分，满分100分。作品市场反响作品获得观众及行业好评根据影片上映后的票房/收视数据、影评人评分、社交媒体讨论热度等指标进行综合评分，满分100分，按比例换算成最终得分。作品获奖情况获得影视行业重要奖项根据作品在国内外电影节、影评奖项中的获奖情况及等级进行评分，一等奖加20分，二等奖加15分，三等奖加10分，优秀奖加5分，满分100分。版权合作价值作品获得高价值版权合作根据作品衍生品开发、国际发行、网络平台合作等版权合作的经济价值及影响力进行评分，满分100分，按比例换算成最终得分。行业影响力提升提升公司在行业内的品牌形象及影响力根据作品对行业标准的引领作用、对后续创作项目的带动效应及媒体曝光度进行评分，满分100分，按比例换算成最终得分。团队协作与成长跨部门沟通效率15%与制片、美术、宣发等部门高效协作根据导演/编剧在项目推进过程中与其他部门的沟通频率、问题解决速度及协作满意度进行评分，满分100分，按比例换算成最终得分。创意学习与提升持续学习行业新知识，提升创意能力根据导演/编剧在年度内参加行业培训、研讨会、阅读专业书籍的数量及成果转化情况进行评分，满分100分，按比例换算成最终得分。团队指导与培养指导新成员，传递经验根据导演/编剧对新晋编剧或导演助理的指导频率、指导效果及团队内部评价进行评分，满分100分，按比例换算成最终得分。项目风险控制识别并规避项目执行中的创意风险根据导演/编剧在项目过程中对创意方向、技术难点、预算控制等方面的风险识别及应对能力进行评分，满分100分，按比例换算成最终得分。创新提案贡献提出具有创新性的项目或技术提案根据导演/编剧在年度内提出的创新性提案被公司采纳并产生积极效果的次数及影响力进行评分，每次成功提案加8分，满分100分。本考核表旨在评估影视公司编剧及导演组在剧本创作、导演执行、创意成果转化及团队协作与成长四个维度的综合表现。请根据各指标的评分标准进行客观公正的评估，权重分配分别为剧本创作质量35%、导演执行能力30%、创意成果转化20%、团队协作与成长15%。最终得分为各维度得分乘以权重后求和的结果。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签