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文档简介

以赛促教,以技赋能——班主任教学技能竞赛的深度体悟参与本次班主任教学技能竞赛,于我而言是一次跳出日常教育惯性、重新审视班级管理与育人本质的契机。从情景模拟的突发问题处置,到主题班会的创意设计,从教育案例的深度剖析到家校沟通的艺术呈现,竞赛的每个环节都像一面棱镜,折射出班主任工作的复杂性与专业性,也让我在竞技的压力与思维的碰撞中,沉淀出对教育实践的全新认知。一、教学理念:从“管理秩序”到“激活成长”的范式跃迁传统班主任工作中,我曾陷入“维持纪律—完成任务—保障安全”的惯性循环,将班级管理简化为规则执行。但竞赛中“主题班会设计”环节的挑战,彻底颠覆了我的认知。当抽到“生涯规划启蒙”主题时,我最初的设计仍停留在“讲解职业类型+播放励志视频”的灌输模式,却在评委追问“如何让初一学生真正感知‘生涯’的温度”时陷入卡顿。赛后复盘时,我观摩了优秀选手的方案:以“职业体验盲盒”为载体,让学生抽取消防员、教师、程序员等职业任务卡,通过“10分钟岗位挑战”(如模拟编程解决数学题、用实验器材设计课堂小游戏)直观感受职业特质,再以“给未来自己的一封信”串联成长目标。这种“体验—反思—建构”的设计逻辑,让我意识到班主任的核心使命不是“管”住学生,而是搭建让生命主动生长的脚手架。此后在班级实践中,我将“微职业体验”融入班会,学生在“校园摄影师”“图书管理员”等角色中,不仅增强了责任意识,更在真实任务中发现了自身的兴趣与潜能。二、班级管理:从“权威主导”到“系统赋能”的策略升级竞赛中的“情景模拟”环节(如学生课堂顶撞教师、宿舍矛盾激化等),暴露了我过往“头痛医头”的管理弊端。印象最深的是“学生抄袭作业且态度蛮横”的案例,我最初的处理是“批评+请家长”,却被评委指出“未触及行为背后的心理动因”。在与其他选手的交流中,我学习到“冰山模型”的应用:表层行为(抄袭)下,可能隐藏着学业焦虑(中层)、同伴竞争压力(深层)甚至家庭期待的错位(底层)。优秀选手的应对策略是:先以“我注意到你最近数学作业的步骤越来越规范,这次却出现了‘意外’,愿意和我聊聊吗?”的共情式提问破冰,再通过“作业互助小组”“分层任务单”等系统设计,从根源缓解学生的学业压力。这让我明白,班级管理不是“灭火式”的应急,而是构建“预防—干预—成长”的生态系统。我据此优化了班级“成长支持体系”:建立“学业伙伴档案”,让学优生与需帮助的学生结对,但明确“结对不是‘代劳’,而是‘思路分享’”;设置“情绪树洞信箱”,每周抽取学生困惑进行“匿名案例研讨”,让学生在分析他人问题时,潜移默化地掌握沟通技巧。三、家校沟通:从“信息传递”到“价值共生”的关系重构“家校沟通”环节的竞赛设计(模拟与强势家长的沟通),让我深刻体会到“共情力”是打破沟通壁垒的关键。一位选手面对“家长质疑‘孩子在学校被孤立’”的场景,没有急于辩解,而是先回应:“您这么在意孩子的感受,真的很让我感动,这也是我最担心的事。”这句共情式开场,瞬间让家长的情绪从对抗转为倾诉。对比自己过往“汇报问题—要求配合”的单向沟通模式,我开始重构家校互动逻辑:把家长从“教育旁观者”转化为“成长合伙人”。在日常沟通中,我会刻意挖掘家长的教育智慧:比如发现某位家长擅长摄影,邀请其为班级“成长纪念册”拍摄照片;得知家长从事法律工作,邀请其开展“校园法治小课堂”。这种“资源共生”的沟通方式,不仅让家长更主动参与班级建设,也让学生看到“职业”在生活中的鲜活模样。近期处理一起学生矛盾时,我尝试让双方家长以“调解员”的身份参与,家长们在“模拟调解”中,既理解了孩子的视角,也学会了用理性方式处理冲突,后续班级类似矛盾的发生率显著下降。四、专业成长:从“经验依赖”到“理论自觉”的认知觉醒竞赛的“教育案例分析”环节,要求用教育学、心理学理论解读班级现象,这让我暴露了“实践丰富但理论薄弱”的短板。当分析“学生课堂注意力分散”时,我只能凭经验归因于“习惯差”,却忽略了“注意力发展阶段特征”“课堂任务设计的认知负荷”等理论视角。赛后我系统研读《发展心理学》《学习科学》等著作,尝试用理论照亮实践:比如依据“多元智能理论”,为不同特质的学生设计差异化成长任务(语言智能强的学生负责“班级故事汇”,空间智能强的学生设计文化墙);借鉴“社会情感学习(SEL)”理念,在班会中加入“情绪温度计”“冲突解决剧场”等环节。理论的滋养让我的教育行为从“经验驱动”转向“专业驱动”,也让我意识到,班主任的“技能”不仅是处理问题的技巧,更是用专业理论解构教育现象、建构育人逻辑的能力。结语:竞赛是“镜子”,日常是“田野”这场竞赛如同一次教育“田野调查”的浓缩版,让我在短时间内经历了班主任工作的多重挑战,也收获了从理念到策略的全方位成长。它让我明白,班主任的“技能”不是竞赛场上的“表演套路”,而是浸润在日常教育中的“专业自觉”——既要以“竞赛

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