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文档简介

知识就是力量★一

财务部绩效考核

一、考核适用范围

本考核办法适用于财务部所有员工考核,2017年7月1日正式实施。

二、考核目的

为提高工作效率，充分发挥员工工作积极性，保持财务_L作的严谨性及认真程度,

迅速提升员工工作能力，特制订本考核办法。

三、考核方式

按月考核，由部门经理在每月8日前依据考核指标做出综合评分

1）、对于总得分少于90分的扣除当月基本工资的10%

2）、出现其他工作失误，按造成损失金额的50%承担责任

3）、出纳现金短款，由出纳全额承担

四、考核标准及方法

（-）财务经理岗位绩效考核表

财务经理岗位绩效考核表

项目扣分

考核项考核内容评分细则备注

总分累计

10日之前出具对于逾期申报，

各类财务报表个人承担由此造

财务报表20分一次未完成扣10分20分

并上报国税、地成的罚款及滞纳

税金

对资金进行定

一次未按时完成扣做到账账、账实

监管资金期、不定期的抽10分10分

10分账证相符

查

知识就是力量

及时上报领导

资金的使用及一次未按时完成扣

资金预算10分10分

余额，利于资金10分

的有效利用

认真审核各类保持工作的严谨

数据的准确一次未按时完成扣

报表，确保数据10分10分性，确保数据准

性10分

的准确、及时性确

审核费用的合

支出类审核规性、合理性严10分一次未完成扣10分10分

格控制支出

及时与各部门

各部门协调沟通，确保工作10分一次未完成扣5分10分

不脱节

在国家规定时对于因个人原因

间内及时完成造成的逾期申

年报事宜工商年报、所得10分一次未完成扣10分10分报，个人承担由

税年报等各种此造成的罚款及

事宜滞纳金

部门内部监监督财务部职

10分一次未完成扣5分10分

管员日常工作

完成上级领导

其他交办的其他工10分一次未完成扣10分10分

作

（二）出纳绩效成绩评比办法

出纳岗位绩效考核表

知识就是力量

项目扣分累

考核项考核内容评分细则备注

总分计

财务经理会

按日逐笔登记现金、一次未完成扣10

对现金、银行

资金保管银行日记帐并认真核20分分，出现短款由20分

帐不定时抽

对，做到帐实相符个人承担

查

及时支付经领导审批一次未按时完成

汇款10分10分

的各个款项扣10分

认真审核盖

公司印章使用做好备章内容，对于

保管公司查登记，其他部门需一次未按时完成不确定事项，

20分20分

印章使用印章办事，必须扣分及时请示领

有财务人员携带前往导，经批准后

盖章

不迟到、早退，有事一次未按时完成提前计划，使

日常考勤提前一日请假，并做5分扣5分5分日常工作不

好工作交接脱节

银行回单在每月2号之前及时

一次未完成扣5

及对账单取回各银行回单及对10分10分

分

取回账单

每日查看账户收款，账户包括：银

一次未完成扣5

收款并开具收据，及时通10分10分行账户及淘

分

知技术部宝账户

每日查看后台会员奖一次未完成扣5按约定时间

会员奖励10分10分

励款项分及时汇款

知识就是力量

7日之前核算完工资一次未完成扣5

工资核算10分10分

并发至财务经理审核分

工作态度积极

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