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文档简介
1、大于工厂范围的问接费用分傩率、部门问接费用分傩率和作业成本法(ABC),以下哪项是正确的?
A、三种方法的成本动因(分傩基数)都是根据与成本之间假设或确定的因果关系来选择的
B、部门间接费用是三者中最准确的
C、ABC间接分傩率是生产同质产品过程的最好选择
D、每八方法都仅使用一种成本动因(分傩基数)但多个成本池
试题解析:
成本动因(分殖基数)应该与成本有因果关系.显然,工厂范围间接费用分摊率最难实现这个目标
2.一个工厂使用工厂范围的间接费用和机器小时作为间接费用分傩率.它正在考虑转向作业成本法(ABC)的间接费用分摊法.这一个期间有两个Ht次.
总间接型用是$620,000.批次1使用8.000机器外的:批次2使用了12,000个机器小时.新的数据将间接费用分成三个成本池.对批次1:公用事业用
机器小时来衡量,预先设定的分摊率是$10机器小时;材料辍运是60.000磅,每磅$3;200次设告,每次她$300.使用工E围和ABC法,分搏给
批次1的间接费用分别是多少?
A.工厂范围:$248,000;ABC:$320,000
B.工厂范围:S31Q000;ABC:$320,000
C、IF范围:$248,000;ABC:5372,000
D、THS国:$310,000;ABC:$372,000
试题解析:
工厂范围分摊率是将总成本除以整个工厂的机器小时:$620,00020,000=$31机黑“时.这个分摊率乘以8,000机器小时等于$248,000,也就是分摊
给批次1.
ABC;揄分摊方法是($10机器〃时x8,000机器〃对)+(60,000磅x$3磅)+(200设售x$300设置)=$80,000+$180,000+$60,000=
$320,030
3、当分殖卫生服务部门的成本给生产部门,以下哪员最可能被用作成本动因?
A机翳小时
B.生产个数
C、直接人工小时
D、占月的平方英尺
试题解析:
卫生服务一般按清沽的面枳未收史.所有选项中,平万英尺与提供的服务有最接近的因果关系
4、一个企业想要一个简便的方法来分嫌服务部门的成本给生产部门,不需要分摊一个服务部门的成本给另一个服务部门.以下那种方法能满足这些要求?
A、按步向下法
B、交叉法
C、作业成本法
D、直接法
试题解析:
直接法是最直接和简单的分^服务部门成本的方法.这种方法不会将一个服务部门的成本分摊给另一部门.
5.Starlet公司的成本会计员JohnSheng正在为公司的工模具部门和组装郃门制定部门制造费用分配率.两个部门的制造费用和某批产品的数据见下:
若采用部门制造费用分配率分配制造费用,则在这两人部门对231号批次产品分配的制造费用总计为多少?
A、$303.
民$225.
C、$537.
D、$671.
试即解析:
在工模具和组装部门分雄给批次#231的总间接费用可以如下计算
分摊给社次#231的总间接费用=(每直接人工小时的工模具间接费用分摄率)(批次#231的亘接人工小时)+(每直接人工的组装间接费用分摊
率)(#231的直接人工/JW寸)
工模具的间接费用分摊率=$8,625460=$18.75百接人工小时
组装的间接费用分摊率=$16,120620=$26百接人工〃对
总间接到用分摊,批次#231=($18.75)(12直接人工小时)+($26)(3亘接人工小时)=$225+$78=$303
6、Sanford制造公司的成本会计员CynthiaRogers正在编制T分管理报告,该报告必须包括制造贽用的分配,各部门预算的制造费用和某批次产品
的数据见下:
公司采用按部门的制造釜用分配率,且以直接人工为基数分配制造费用,请问工模具部门对231号批次产品分配多少制造费用?
A、$197.50.
B、$44.00.
C、52^1.50.
D、$501.00.
试题解析:
工模具部门分摊给批次#231的间接费用计算如下:
工模具间接费用分摊,批次#231=(工模具的间接费用分摊率)(批次#231使用的人工〃时)
工模具分搬率=(总工模具间接费用)(工模具部门的总直接人工小时)=($8,690)(440直接人工〃时)=$19.75人工〃时.
工模具间接费用分傩,批次#231=($19.75)(10百接人工〃对)=$197.50
7、公司预计下一年发生$70,000的制造费用和$60,000的一般行政管理费用.直接人工预计每小时55,总计为$50,000.若制造费用按照直接人工小
时分配,则对发生20〃谢的直接人工的某批次产品要分配多少制造费用?
A、$口0
B、$28
C、$120
D.$260
试题解析:
分簿给一个发生了20直接人工小时的批次的间接费用计算如下
间接费用分摊=(每人工小时的间接分摊率)(20百接人工小时)
计算间俵费用分摊率的直接人工〃的是10,000($50X00$5=10,000小时)
间接费用分摊率=($70,000)10,000=$7百接人工小时.
分始给一个发生了20直接人工小时的批次的间接费用=$7(20直接人工小时)=$140
8、Atmel公司产销两种产品,这些产品的数据如下所列:
工才呈成本的成本动因是每条产品炭生产订纸数.若果月作业成本法,则勾件B产品的工艺成本是多少?
A、$4.00.
B、$1C.OO.
C、S29.25.
D.$15.00.
试题解析:
产品B的单位工程成本=[(每个生产订单的工程成本)产品B的生产订单数量)](产品B的数量)
每个产品订单的工程成本=($300,000)30总生产订单=$10,000生产订单
产品B的单位工程成本=[($10,000)(18)](12,000个)=$15个
9、Adam公司从事电脑案的生产制造,该公司下一年度预算的间接制造费用信息见下:
若Adam公司采用按步向下法,从维修部开始把服务部门发生的成本分配至生产部门.则分配到机加工部的间接费用总计是多少?(结果近似到美元)
A、$415,526.
B、$422,750.
C、$445,000.
D.$442,053.
试题解析:
采用按步向下法来分摊服务成本,睢修成本的10%($36,000)分邕给系统部,50%($180,000)给机加工部.系统部然后将$131,000($95,000+$3€,000)
的4595($62,053)分配给机机加工部.
因此,机加工部要分摊给产品的总间接费用等于$200,000(自己的间接费用)+$180,000+$62,053=$442,053
10.Logo公司有两个数据服务部门(系统部和设施部)向三个生产部门提供I员务(机加工部、组装部和精部\系统部的间接成本按电脑{更用小时来向
其它部门分配;设施部的间接成本按占用的平方面积1以千平方米来表示)来分配・log。公司的其资料见下:
Logo公司采用按步向下法分酬艮务部门的成本,从系统那开始。请问系统部分配到设施部和设施部分配到制造部的间接成本分别是多少?
A、系统到设施・SO,设施到机加工・$20,000
B、系统到设施=$20.000,设施到机加工=524,000
U系斜IJ睡=$19,355,设施到抛口工=$20,573
D、系统到设施=$20,000,设施到机加工=$20,OOC
试题解析:
系统部分能到设施部的间接费用=K设施部的计算机使用小时数)(系统部间接费用)】(除了系统部之外的所有部门计算机使用小时数)=1(900小
时)6200,000)](9,000小时)=$20,000
设施部现在有$120,000要分傩给三个生产部门.
设施部分搬给机加工部的间接费用=($120,000)(2,003机加工占用的平方英尺)(10,000三个生产部门占有的平方英尺)=$24,000
ILLogo公司有两个蛤隔服务部门(系统部和设施部)向三个生产部门提供I员务(机加工部、组装部和精部),系统部的间接成本按电脑使用小时来向
其它部门分配;设施部的间接成本按占用的平方面积i以干平方米来表示)来分配.log。公司的其资料见下:
如果Lego公司采用简纸法分幽艮务部门成本.系统部门的间接其用需要除以以下哪项来分傩
A、8,100W
B、1,2004财
C、9,000小时
D、9,330小时
试题解析:
直接法成本分摊假设服务部门只服务生产部门,服务部门之间没有相互服务.因此,分傩系统部成不的相关标准将是生产部使用的计算机小时.在这道
题中,总小时是8,100(3,600+1,800+2,700
12、Adam公司从事电脑桌的生产制造,该公司下一年度预算的间接制造费用信息见下:
若Adan公司采用直接法将服务部门的成本分配至生产部门,则分至制造部的间接成本将是多少?(结果近似到美元)
A、$418,000
民$445,000
C、$422,750
D、$442,053
试即解析:
直接法财分傩假设服务部门只服务生产部门.服务部门之间没有相互眼务.
因此,机加工部的总间接费用=(机加工部的间接费月)+(机加工部分摊到的维修部间接费用)+(机加工部分旗到的系统部间接费用)=($200,000)+
[(0.50)(0.50+0.40)]($360,000)+((0.45)(0.45+0.50)]($95,000)=$200,000+$200,000+$45,000=$445,000
13、在12月份,Krause化学公司有关生产工业用港洁剂的数据见下:
这个部门所有的材料在开工时一次性投入,而加工成本则在生产工程中均匀发生.期初在产品存货的原材料和加工成本分别为$120和$180。12月份发
生的原材料费用和加工费用分别为$540和$1,484.公司采用先进先出分步法计算产品成本,请问12月份用来计算加工成本的约当产超是多少?
A,92个
民lie个
C、1(K个.
D、100个
试即解析:
FIFO计算通过生产过程的实际产品.
因此,笫换成本的约当产■!=(期初存货的数后)(1-期初存货的完成百分比)+(开始并完成的数则+(期末存货的数呆)(完工%)=(20个)(1-0.6)
(80个)+(10个)(0.4)=8个+80个+4个=92个
14、以下哪项不是及时制生产系统(JIT)中所具备的特征的例子?
A、减少生产的前置时间和设置时间,用于生产更4微贵的产品
B.精心挑选的,强大的供应商关系
&使用将相同生产过程组合在一起的生产单元,将撤运成本降到最低
D、技能单一的工人,强调员工专门技术
试题解析:
jn"生产系统强调及技能工人,他们采用工作分享和其他手段交叉培训,使员工更有弹性
15、一个公司的及时制生产。口)省略在制品存货的分录,因为在这个阶段没有或几乎很少存货.这个公司采用以下哪项成本系统?
A、作业成本法
B、营运成本法
C,后推成本法
D、连续追踪
试题解析:
后推成本法是为JIT生产系统量身定做的,它让生产商省略一些或所有生产循环的分录.
16、与传筑的材料需求计划(MRP)系统相比,及时制:JIT)系统的的主要优势是以下哪项?
A、诚少系统中所有层面的安全存货
B、减少系统的存货
C,生产最大化以容纳完整的产品线
D、用"推系统”取代•需求拉系统11的生产战略
试鹿解圻:
减少通过一个系统的产品流的延误是JIT的主要优势.生产组织为生产单元以改善沟通和及时的反限
17、一个大型半导体制造商计划运用约束理论(TOO方法来增加产能.一个管理会计师应谢晌最好地支持这个行动?
A、提供净利润、ROI和现金流的数据
B、提供作业为基础的成本数据
配确定外包的成本来摆脱长期的关握瓶颈
D,设计缓冲管理工作表,以便于数地分析
试题解析:
实施TOC的组织经常使用作业为基础的成本法(ABC).TOC的短期观点和ABC的长期关注使它们成为相互补充的盈利性分析方法.
18.在及时制(J1T)生产序列中,一种用来显示对某种具体数St的材料或配件的需求,从一个部门移到另一个部门的目视工具是
A,缓冲
B.鼓
C、弹性制造商
D、石板
试题解析:
在J1T环境中,工人使用看板来显示需要特定数后的材料或配件,它按顺序从一个部门移动到另一部1.当生产完成,看板与完成的订单放在一起并返回
下游部门
19,一个组织不能从约束理论(TO。中获得哪些利益?
A,减少瓶颈.
B、改善产品和服务的质量
C、提高盈利能力
D、评估长期的产品盈利性
试豌解析:
TOC试图改善一个组织生产过程的产量贡领throughput\TOC通过关注生产的约束和短期产品叁合更合理的调整来考虑如何改善短期盈利能力,TOC
是短期导向,不关注长期成本和盈利.
20.材料需求计划(MRP)系统的利益不包括以下哪项?
A、减少名部门问协调的要求
B、增加大国采购和价格折扣
C、减少存货
D、减少更换工具和设备设置的次数
试题解析:
在材料需求计划系统中,总的生产安排显示每个需要生产的配件的数量和时间.一旦生产安排开始实施,部门推动产出在系统内的流动.与JIT系统相反,
MRP要求更多的存货
21、在及时制(JIT)系统中,如何看待存货?
A、存贷促进更强的供应商关系
B,存货是资源浪费
C、存货减少生产设省时间
D、存货要求部门间更多的协调
试题解析:
存货被认为是资源浪费,必须被消除.存货往往意味着其他需要解次的问题
22、树斗需求计划(MRP)系统的一个主要优势是
A、高度技能和灵活的员工以及更可靠的供应商
B、它能将相关材料的需求直接与总计划联系起来
C,投入更少的生产和存货所使用的空间
D、由亍工作站根据计划收到配件,因此提高了生产力
试题解析:
在材料需求计划系统中,总的生产安排显示每个需要才的配件的数量和时间.这样会产生一些优势,如减少成本和更好的计划
23、一个企业能可能采用哪种现代生产方法来预防或克0炭供应和需求间的不匹配?
A、并行工程
B、产能规划
C,柔性制造
D、计算机辅助设计
试鹿解圻:
产能规划确定在一个特定期间内所能生产的最多产垣,并试图将产能与预计的需求18尽可能地匹配.
24、根据产能管理原则,针对一个需要不断熠加生产能力以应对长期需求预测的企业,以下哪项活动是最不可行的解决方案?
A、再建一个工厂
B、寻找新的分销渠道
配租赁更多的空间
D,雇月额外的员工
试题解析:
产能管理一般包含战略考虑(如再建一个工。,战术考虑(如相赁更多的空间),以及经营考虑(如额外的员工).自动化或机器人一般用于执行重复性劳动,但
结果未必一定是产能的获得
25、一个服务企业决定就开发票事宜与其他公司签订合同,这是因为另的工作不是企业的核心竞争力。这件事情是以下哪项最好的例子?
A,业务流程再造
B、流程分析和改善
C、外包
D、灵海质fl
试题解析:
外包是雇佣第三方来执行企业的一个或一组职责,要不然就得雇佣自己的员工来执行(如软件开发).外包一般支持一个组织的业务需求,并让企业集中精
力于核心竞争力
26、一个企业&府他的物流、仓储和运输有哪个潜在的优点?
A、减少投资
B、增强质量控制
C、改善员工士气
D、知识产权的更好的保护
试题解析:
外包在很多情况下可以节省资金,因为企业不需要支付工资、福利、办公室、计算机、电话等费用.当外包一个一次性项目时,外包的合作者将通过协
议承诺按双方同意的标准执行任务,并且当合同条款要求没有达到时,比起一个员工更容易更换.
27、站实施约束理论时,利用一个瓶顼与提升一个瞰的土要区别是什么?
A、利用瓶颈增加资本投资,而提升瓶颈不增加
B、利用瓶颈一般不增加资本投资,而提升瓶颈增加投资
C、利用瓶颈改善短期盈利能力,而提升瓶颈关注长期盈利能力
D、利月瓶颈改善长期盈利能力,而提升瓶强促进短期盈利能力
试题解析:
在约束理论(TO。中,利用瓶颈是再不支付更多的钱的前提下改变组织使用瓶颈的方式,提升瓶颈需要投入更多的钱来增加约束的资源产能。
28、Timely公司是一家表面贴装芯片(SMC)的生产商.当他要设定客户服务部门平均电话等待时间的标杆时,以下哪项是最佳的选择?
A、一个客户服务最好的计算机生产商的平均电话等待时间
B.SMC整个行业的平均电话等待时间
C、一个顾问在眼卷发现了Timely公司内最好的电话等待时间后设定了一个最短的电话等待时间
D、通过减少Timely公司内当前平均电话等待时间来设定一个内部标杆
试题解析:
标杆应该是相关行业(生产商)的,但也可以大江被标杆的原好水平,而不是简单地关注一个竞争者或公司的历史结果.
29、符合性质坦衡后以下哪项?
A、生产的产品多大程度上满足了设讨的要求
B、设ir的特色多为呈度上满足了做客的需求
C,产品多大程度上满足了顾客的需求
D、产品多大程度上满足了行业协会的指导方针
试题解析:
正确答案正确定义了符合性质量
30、评价成本不包括以下哪项
A、检验
B、废品
C,产品测试
D.流程检验
试鹿解圻:
废品是内部故!8成本之一
31、全面质园管理(TQM)的主要理念包括以下哪项?
A、绝对质・符合
B、持续改善
C、春盼析
D,统计过程控制
试题解析:
持续改进(改善)是TQM的理念,TQM被认为是一种生活方式,而不是一次性的流程
32、在传统的质St成本分析中,以下哪项包括设计一个质超体系的成本?
A、预防成本
B,评价成本
C、内部故强成本
D、外部故障成本
试题解析:
预防成本是质组体系的设计、实施和维护的成本,包括体系本身的审计.
33、内部故障成本包括
A.现场维修
B、退回
C.返工
D、保修成本
试题解析:
所有其也选项都是外部故障成本
34、一个公司要实施一个最佳和最差实践的深度分析,他把这些结果与其它公司进行匕匕较,并形成了一个战略质量改善的长期计划.这个公司实施的是
以下哪项分析?
A、差距分析
B、标杆分析
C、因果关系图
D、质总审计
试题解析:
质•审计包括题中所涉及的所有事项
35、以下哪个表述是价值链分析的晨好特征?
A、它检蛤企业的层级结构
B.它强调企业的功能
C、它促进形成一个一般性战珞
D、它兴用流程的观点
试题解析:
价值链分析(VCA)采用流程的观点。因为价值链将一个企业分解为一个个独立的战略活动,组织可以使用价值链分析来判断在它经营过程中的哪些地方(从
设计到配送和售后服务)顾客价值可以加强和成本可以降用这种方法,VCA有助于识别盈利能力的源头以及理解与作业和流程相关的成本.VCA©
作业的角度与正式的功能层级不一样.而且,它应该是支持实施企业的一般性战B8,而不是形成它.
36、以下哪项表述正确地区分了作业成本法(ABQ和作业音理(ABM)?
A、ABC提供可行动的信息;ABM是解释性数犯的来源
B、ABC寻求改变成本和它们的动因;ABM关注理解成本和它们的动因
C.ABC提供流程、产品和市场极小的信息;ABM找到改善它们的方法
D、ABC是更多地向前有ABM主要是历史性的
试题解析:
作业管理(ABM)使用作业成本法(ABC)在流程、产品和市场绩效方面的数据,并检览如何改变和改菩资源的使用,以提高顾客和其他利益相关者的价值.
但是ABC是更加睁态地分析"是什么"并强调控制现有的成本,而ABM寻求避免不必要成本1口让现有资源有慑大的利用的方法.
37、分析一个行业合作者如何在创造性的员工认可项目中获得成功是以下哪项的一个步骤
A、改善
B.流程再造
C、标杆学习
D、价值母分折
试题解析:
识别其也业务在创新性的想法和概念或项目特色方面的努力是典型的标杆学习.在标杆学习中的最佳水平的度限标准可以是财务或非财务的.
38、根据与以前客户的交谈所获得的信息,一个公司得出的结论是失去招管是因为过长的周转时间,以及在项目建议书和投标过程中不灵活的定价.以
下哪项内部活动不能用于改善这个问题?
A,流程再造
B、标杆学习
C、作业成本法(ABC)
D、作业管理(ABM)
试豌解析:
作业成本法是识别成本动因与作业之间的因果关系的万法体系.其它选项都可以改善从顽客的角度来看更重要的流程(如周转时间和具体的定价选拦).
39、在一个标杆学习的活动中识别同类最佳绩效的逻辑的行动包括
A、在数据收集的方法、识另标杆组织方面达成一致和收集数据
民确定期里的状态和识别标杆的合作者
Q识别期望的工作澹程变化和收集行业数据
D、检亘和核心竞争力并识别期望的工作流程变化
试即解析:
通过标汗学习,一个企业识别最佳水平和进行标杆研究,帮助定义该如何采用这些水平以实现改善的绩效.在数据收集的方法、识别标杆组织方面达成
一致和收集数据是在试图识别同类最佳绩效时逻辑的活动.
40、Kaizen作为一个管理理念的一个突出特征是以下那项的概念
A、设计简化
B、更低的成本
C、髅刎
D、周期时间的改进
试题解析:
Kaizen过程经常定义为”阶悌式改进”,也就是一步步提高。一个组织作出一个改进并保持这个改进,再做出一个改进,再保持这个改进,不断变复。虽
然每一步可能都很小,但这种可持续的改善可以让企业不断提高.
41、一个企业向其他^竞争性企业提供他胜人一簿的流程信息.这是以下哪像的例子?
A、价值链分析
B、流程再造
C、标杆学习
D、流程分析
试题解析:
根据定义,标杆学习对比最佳水平的绩效,来描述衡量产品、服务和实践的持续性与系统性的流程,示杆学习可能捕捉•同类最佳,信息或比较行业领先者
胁卜郃标杆或来自其它有相似流程的组织(行业外)的衡量.
42、以下哪项最好地描述了增值的概念
A、将资源转换成与外部顾客要求相一致的产品和服务的活动
B.员工间的一系列交易,将最终产品移交给外部领善
C、员工之间或员工与外部顾客和供应商之间的交付最终产品的一系列交易
D、在K伤吉最线用广眼中的产团或服务的功能、性能或质■的情况下,可以极消除的活动
试题解析:
根据定义,增值指的是将资源转换成与外部顽客要求相一致的产品和服务的活动.领客-供应商价值链的目标是将价值整合到工作流程的方方面面.
43、一个企业在实施评估竞争优势的价值他分析,内部差异分析可以实现什么目的?
A.诊断每个价值创造流程的成本动因
B、评估获得相对成本优势的机会
C、识别顾客关于企业产品和服务的价值认知
D、确定盈利的来源和内部流程的相对成本
试题解析:
内部差异分析检验创造和维持出众的差异化的来源.三要关注顾客对产品和服务的价值认知.
44、一个公司期望在腕客关系管理方面获得激动人心的改进。它最可能实施以下哪项
A,全面质量管理
B、业务流程再造
C、改善
D、标杆学习
试题解析:
根据定义,业务流程再造(BPR)是对公司内或公司间业务流程进行基本分析和激进的再设计,在衡坦悔效上获得激动人心的提高.BPR推俏一种思想,
那就是为了降《旧由本和提升质量,重新再来和激进地百新设计和由组一个企业是有必要的.
45、以下哪种活动不认为是博值的?
A、产品的市新设计
B、产品应用的客户支持服务
C、缺陷产品的返工
D、质置保证活动
试题解析:
根据定义,增值指的增值指的是将资源转换成与外部顾客要求相一致的产品和服务的活动.非增值指的是在不伤害最终用户眼中的产品或服务的功能.
性能或质量的情况下,可以被消除的活.返工是非增值活动,这是因为坏的产品对顾客没有直接价值.
46、Leese公司在最近的会计年度中有以下的质量财务数tg
质星成本报告上预防成本的金额是多少?
A、$390,000
B、$450,000
C、$690,000
D.$755,000
试题解析:
预防成本包括所有试图预防生产的产品和服务不符合质量标准.预防成本有设计工艺、供应商评估、员工培训用]产品测贰它们的和是设计工艺($300,00)+
供应商评估($240,000)+员工培训($150,000)♦产品测试($65,000)=$755,000
47、处理生产间接费用分施不足或过度的恰当方法
A、取决于这个金额是否显著
民只给产品俏售成本
C、只给期末产成品存贷
D、分摊给产品俏售成本与产成品存货
试即解析:
处理生产间接费用分摊不足或过度的恰当方法取决于这个金额是否显著.如果这个金额不显著就直接给产品悄售成本,如果这个金额显著,就按比例在
期末在制品存货,期末产成品存货和产品销售成本之间分傩.
48、以下哪项是使用变动成本法的优点?
A、变动成本法符合美国国内税收法规
B、变幻成本法符合公认会计准则
C、变动成本法使成本-产量关系更力口清晰
D、变动成本法对长期定价战略是餐相关的
试题解析:
变动成本法是一种存货成本计算法.所有的变动生产成本作为产品存货成本,固定生产成本被认为是期间费用。因此在成本-产量分析中,固定成本不分
雄给产品,这样的分折就更加清晰.当产量变化是,的位成本保持不变.
49、以下哪项最好地描述了直接人工?
A、主要成本
B、既是产品成本,也是主要成本
C、期间成本
D、产品成本
试题解析:
根据公认会计准则(GAAP),产品成本包括直接材料、百接人工、间接生产成本,主要成本的定义是直接材料加百接人工.
50、在成本术语中,主要成本包括
A、直接材料和变动间接费用
B、直接人工和间接人工
C,直接人工和变动工厂间接费用
D、直接人工和直接材料
试鹿解圻:
根据公认会计准则(GAAP),产品成本包括直接材料、亘接入工、间接生产成本.主要成本的定义是直接材料加直接人工.
51、不管是变动的还是固定的直接生产成本和生产间接费用都被认为是产品存货成本.这种存货成本法应该称为
A、直接成本法
B、变打成本法
C、转换成本法
D,吸收成本法
试题解析:
吸收成本法符合公认会计准则(GAAP).按照GAAR产品成本包括百接材料、百接人工、间接生产成本。
52、关于吸收成本法和变动成本法,以下哪项是正确的?
A、在两种成本法中,间接费用的处理方法是相同的
B.如果期末存货增加,吸收成本会有更高的利润
C、在变动成本罚下,变动生产成本更低
D、在两种成本法下,毛利是相同的
试题解析:
吸收成本法将固定间接生产费用作为产品成本,计入存货.变动成本法将固定间接生产成本作为期间费用.因此,吸收成本法和变动成本法的不同是损
益表期间在完全吸收成本存货中固定间接黄用金额的变化.当存货增加,固定间接费用的金额递延到了资产负债表,使吸收成本法中的产品铺管成本比
变动成本法的更低,这个导致吸收成本法的利涧比变动成本法的利涧更高.
53、Jensen公司根据营业收益来支付经理的奖金.公司使用吸收成本法,间接费用根据直接人工〃,时来分摊,为了增加奖金,Jansen的经理不会做以
下的哪项
A、生产那些需要最多直接人工的那些产品
B,将维护等费用延迟到未来的期间内
C、增加生产计划,而不管顾客星否有需求,
D、减少需要最多直接人工的另蛭产品的生产
试题解析:
吸收营业成本法将固定间接费用作为产品成本,因此,吸收成本法的营业收益既受销住影响,又受生产的影响.当产量增加,营业收益增加.当生产减
少,营业收益下降.由于间接贫用是按直接人工小时分傩,减少需要最及百接人工的产品生产会减少营业收益,因而减少奖金.
54、以下哪项考虑固定间接费用的影响?
A、直接成本法
B、变幻成本法
C.吸收成本法
D、主要成本法
试题解析:
完全吸收成本法将直接材料、直接人工,以及固定和变动间接费用作为产品成本.其他方法将固定间接费用作为期间费用,而不是产品成本.
55、Huron公司隈近开发了两种新产品——激光盘的清洁工具和家庭录像磁带录制器.但是,Hu9n目前只有生产其中一种产品产能,公司财务总监
收集了以下的数据来协助管理层来决定应该生产哪珅产品.Huron的固定间接制造费用包括租金和公用事业设备.设备折旧和主管工资.销售和行政费
用不分慰给产品.
对于Huron的笈印凯,原材料、加工和装物单位成本是
A、蛤换成本
B、承诺成本
C、主要成本
D、公共成本
试题解析:
按照GAAR产SS成本包括直接材料、百接人工、间接生产成本.主要成本定义为百接材料加直接人工.
56、Whitehall公司生产用于清洁行业的化学产品.在前T月里,Whitehall发生了$300,000的联成本生产了60,000个AM-12和40,000个BM-36.
Whitehall采用生产数量法来分^联成本.目前,AM-12在分高点的单位售价是$3.50.Flank公司向Whitehall公司采购了所有的再加工g的AM12.
Whitehall的再加工成本是$90,000.假设Whitehall公司同意以单位售价$5.50向Flank公司出隹所有AM-12.在生产的第一个月里,Whitehall销
售了50,000个,还有10,000还在期末存货里。关于AM-12,以下哪个表述是正确的?
A.上月的毛利是$50,000,存货的价值是$15,000.
B.上月的毛利是$200,000,存货的价值是$30,000.
C、上月的毛利是$50,000.存货的价值是$45000.
D、上月的毛^是$200,000,存货的价值是$45,000.
试题解析:
AM-12的毛利是照售收入减去产品俏售成本.销售收入=$5.50(50,000个)=$275.000
销售成本等于单位成本乘以销售数早.单位成本是每人$3.00的联成本($300,000总联成本除以100,000个产品)和每个SL50的可分离成本.
产品销售蟒=$4.50(50,000个)=$225,000
毛利=销隹收入-产品销售成本=$275,000-$225^000=$50,000
存货价值=(单位成本)(存货中的数量)=$4.50(10,000个)=$45,000
57、Petro-Chem公司是一家小型的公司,它从那些拥有低产量油井的小型公司那里采购高品质的原油。原油经过提炼生成2号油、6号海昭馋分.
Petro-Chem公司没有能力进一步加工这些产品,因而每月将产品卖给主要的炼油商.在11月1日没有期初成品和在制品。Petro-Chem公司的生产成
本和产量如下所示
用物理产■法分傩给6号油的联成本足
A、$3,750,000
B、$1,818,181
C、$4,300,000
D、$3,536,363
试题解析:
在总共560,000桶油中(240,000桶6号油+300,000桶2号油+120,000桶俗饰分),包含240,000桶6号油.分摊给这些产品的联成本是$10,001000
($5,000,000原油+$2,000,000直接人工和相关成本+63,000,000工厂间接费用).因此,使用物理产量法分摊给6号油的联成本计算如下
联成本(6号油)=(240,000桶660,000桶)610,000,000)=$3,636,363
58.Petro-Chem公司是一家小型的公司,它从那些拥有低产量油井的小型公司那里采购高品质的原油。原油经过提炼生成2号油、6号油和俗馈分.
Petro-Chem公司没有能力进一步加工这些产品,因而每月将产品卖给主要的炼油商.在11月1日笈有期初成品和在制品。Petro-Chem公司的生产成
本和产量如下所示
用产出的相对销售价执法分摊给2号油的联成本是
A、$2,285,714
B、$4,000,000
C、$3,076,923
D、$4,545,454
试题解析:
在分离点,2号油的销售价值是$6,000,000(300,000桶柒以每桶$20).
在分离点的总销隹价值=$6,000,000的2号油+$7,200,000的6号油(240,000桶x每桶$30)♦$1,800,000的俗微分(120,000桶x每桶T5)
$15,003,000.因此,使用相对销售价值法分擦给2号油的联成本=($6,000,000$15,000,000)*($10,000,000)=$4,000,000
59、Valyn公司采用吸收成本作为内部报告.但是公司正在考虑采用变动成本法。关于Valyn公司目然年的计划和实际经营情况的数据如下所示:
采用吸收成本达,Valyn公司的实际期末产成品存货足
A、$1,200,000
B、$9C0,000
C、51,050,000
D.$1,400,000
试题解析:
吸收成本法的产品成本包括百接材料、直接人工和间接生产成本(变秘口固定的).
单位产品成本(吸收成本法)=单位直接材料+单位直接人工+单位变动生产间接贽用+单位固定生产间接费用)=$12+$9+$4+$5=$30个.
Valyn的期末产成品存货是40,000units(35,000期初存货+130,000生产-125,000销售),因此,吸收成本法的年度期末产成品成本是$30(40,000个)
=$1,200,000.
60、Valyn公司采用吸收成本作为内部报告.但是公司正在考虑采用变动成本法。关于Valyn公司目然年的计划和实际经营情况的数据如下所示:
使用变动成本达,Valyn公司实际年末产成品存货价值是
A、$1,000,000
B、$1,400,000
C、51,050,000
D、$750,000
试题解析:
变动成本法包括直接材料、百接人工和变动间接生产成本.
单位变动成本(变动成本法)=单位直接材料+单位直接人工成本+单位变动间接成本=$12+$9+$4=$25个.Valyn的期末产成品存货是40,000units
(35,000期初存货+130,000生产-125,000销匍.因此,变动成本法的年末产成品存货价值是$25(40,000个)=$1,000,000.
61、Valyn公司采用吸收成本作为内部报告。但是公司正在考虑采用变动成本法.关于Valyn公司目然年的计划和实际经百情况的数据如下所示:
采用变动成本法,Valyn公司的实际生产边际贡献是多少
A、$4,375,000
B、$4,200,000
C、$5,500,000
D.$5,525,000
试题解析:
生产边际贡献=梢售收入-变动产品捎售成本.总销售收入=$70(125,000)=$8,750,000.变动成本法包括直接材料、直接人工和变动间接生产成本.
单位变动成本(变动成本法)=单位直接材料+单位百接人工成本+单位变动间接成本=$12+$9+$4=$25个.变动产品销售成本=(单位产品销含)(销
售数量).变动产品销隹成本=$25(125,000)=$3,125,000.生产边际贡献=$8,750,000-$3,125,000=$5,625,000.
62、Whitehall公司生产用于清洁行业的化学产品.在前一个月里,Whitehall发生了$300,000的联成本生产了60,000个AM-12和40,000个BM-36.
Whitehall采用生产数量法来分始联成本.目前,AM-12在分高点的单位售价是$3.50.Flank公司危Whitehall公司采购了所有的再加工^的AM12.
Whitehall的再加工成本是$90,000.关于AM-12,以下哪个选项是最有利的?
A.如果再加工后的单位售价大于$5.00,则Whitehall应该再加工,并出售给Flank
B、如果再加工后的单位售价大于61.50,也就是能覆盖增量成本,Whitehall应该再加工,并出色给Flank
C、如果再加工后的单位售价大于$3.00,也就是能ii益联成本,Whitehall应该再加工,井出售给Flank
D、WHtehall应该继续在分离点俏售,除非Flank至少支付再加工之后的产品每个$4.50,也就是殂盖Whitehall的总成本
试题解析:
Whitehall应该在分需点后加工AM-12,只要增加的市场价值(俏售价格)大于革位再加工成本SL50.AM-12在分商点的单位售价是$3.50.增加的市场
价值俏售价格花、须大于单位再力DI成本$1.50.因此,最终的单位销售价格必须超过$5.00(S3.5O+$1.50).联成本$300,000是不相关的,因为它们是
沉没成本.
63、Valyn公司采用吸收成本作为内部报告。但是公司正在考虑采用变动成本法.关于Valyn公司目然年的计划和实际经营情况的数据如下所示:
吸收成本法下的期初产成品存货的价值是用前一年计划的单位生产成本来计量的。前一年的单位生产成本与当年的计划单位生产成本相同.期初和期末
都没有再制品存货.计划与实际的单位售价是$70.00.Valyn公司吸收成本营业收益
A、低于变动成本的营业收益,因为实际生产量高于实际销售量
B、高于变动成本的营业收益,因为实际销法量高于实际生产量
C、低于变动成本的营业收益,因为实际销售量高于实际生产・
D、高于变动成本的营业收益,因为实际生产园高于实际销售值
试题解析:
使用吸I攵成本法,产品成本包括直接材料、直接人工和间接生产成本(变动和固定).使用变动成本法,产品成本包括直接材料、直接人工和变动间接生产
成本.变动成本法没有将固定间接费用包括在产品成本中,而是将它作为期间费用处理.因此,吸收成本法的利润是变动成本法的利润加上吸收在存货
中的固定间接费用的变化.当生产大于销售,变化是正的,如果生产小于销售,这种变化是负的.
64.Valyn公司采用吸收成本作为内部报告。但是公司正在考虑采用变动成本法.关于Valyn公司目然年的计划和实际经营情况的数据如下所示:
吸收成本法下的期初产成品存货的价值是用前一年计划的单位生产成本来计量的。前一年的单位生产成本与当年的计划单位生产成本相同.期初和期末
都没有再制品存货.计划与实际的单位售价是$70.00.用吸收成本法算出的营业收益与用变动成本法算出的营业收益之间的差是多少?
A、$65,000
B.$25,000
C、$40,000
D、$90,000
试题解析:
使用吸i攵成本法,产品成本包括直接材料、直接人工和间接生产成本(变动和固定).使用变动成本法,产品成本包括直接材料、直接人工和变动间接生产
成本.变动成本法没有将固定间接费用包括在产品成本中,而是将它作为期间费用处理.因此,吸收成本法的利润是变动成本法的利润加上吸收在存货
中的固定间接费用的变化.当固定间接费用分摊率是不变的,用吸收成本法算出的营业收益与用变动成本法算出的营业收益之间与固定间接费用相关.
计算用吸收成本法算出的营业收益与用变动成本法算出的营业收益之间的差是将单位固定间接费用乘以生产数俄与捎售数房的差.在这道题中,差异=
$5(130,000生产量-125,000销售量)=$5(5,000个=$25,000
65、Wagner公司根据机器小时分摄工厂间接贽用。年初Wagner预算工厂间接费用是$250,000,估计有100,000个机器小时,用于生产50,000个
产品。在这一年里,公司生产了48,000个产品,使用了97,000个机器小时。实际间接费用是$252,000.在标准成本法系统中,在年内分摊的工厂间接
费用是多少?
A.$22500
B、$250,000
C、5252,000
D、$240,000
试题解析:
计算预设分摊率的方法是将预算的间接费用除以预算的机器小时$250,000100,000=S2.50机起小时.然后,计算生产每个产品的机器小时:103,000
50,000=2小时个.
年内分雄的工厂间接费用=$2.50x2小时x48,000个=$240,000.
66.在标准成本系统中,调直不利材料使用差异应该从以下哪项开始
A、生产经理和或采购经理
B、仅仅是生产经理
&仅仅是工厂财务总监
D、仅仅从采的经理
试题解析:
假设材料的使用标准是现实的,材料是用差异要么是生产问题,要么是采购了劣质的材料。前者是生产问题,后者是采购问飕。
67、Valyn公司采用吸收成本作为内部报告.但是公司正在考虑采用变动成本法.人于Valyn公司日然年的计划和实际经营情况的数据如下所示:
吸收成本法下的期初产成品存货的价值是用前一年计划的M位生产成本来计量的.前一年的单位生产成本与当年的计划险位生产成本相同.期初和期末
都没有再制品存货.计划与实际的单位售价是$70.00.在吸收成本法下,Valyn公司计入产品销售成本和^涧的总固定成本是多少?
A.$2,120,000
B、$2,055,000
C、$2,095,000
D、$2,330,000
试豌解析:
吸收成本法下计入产品销售成本和利润的总固定成本$2,095,000包括所有的销售和管理成本,加上产品销售成本中的固定间接费用.
计入产品销售成本和利润的固定成本=固定销售费用+固定管理费用+产品销佳成本中的固定间接费用=$980,000+$425,000+$690,000=
$2,095000.
在这道整中,固定精告成本和固定管理成本是实际费用.在产品销售成本中的6690,000固定费用由在产品俏售成本中分傩的问接薪用的固定部门与不利
的固定间接费用预算差异.
产品俏音成本中的固定费用=在产品俏售成本中分能的间接费用的固定部门+不利的固定间接费用预算差异.为了计算分摊间接费用的固定部分的金额,
首先需要计算预设的间接费用分傩率.
生产间隹费用中固定部分的预设间接费用分碓率=总预算固定间接费用总预算生产数品=$700,000140,000个=$5个.分摊的间接费用(固定部
分)=(固定间接费用的预设间接费用分摊率)(生产数聃=$5(130,000)=S650,000.由于仅仅销售了125,000个,因此产品销售成本中的分缝间接费用
是125X)00个乘以$5,这样就得到$625,000.
最后,固定预算间接费用差异必须计算,这就要比较实际间接费用与分簿的总固定间接费用.固定间接费用差异=总实际固定间接贽用-分摊的总固定
间接费用=$715,000-$650,000=$65,000(不利,因为实际固定间接费用大于分摊的金额)。
产品销售成本中的总固定间接费用是$690,000,它是由在产品销转成本中分描的间接费用$625,000与不利的固定间接贽用预算差异$65,000.
计入产品销售成本和利润中的总固定成本=固定销售费用+固定管理费用+产品销修成本中的固定间接贽用=$980,000+$425,000+$690,000=
$2,095000
68、Valyn公司采用吸收成本作为内部报告。但是公司正在考虑采用变动成本法。关于Valyn公司目然年的计划和实际经营情况的数据如下所示:
吸收成本法下的期初产成品存贷的价值是用前一年计划的单位生产成本来计星的.前一年的单位生产成本与当年的计划单位生产成本相同.期初和期末
都没有再制品存货.计划与实际的单位售价是$70.00.使用变动成本法,ValynCorporation公司诵认为费用的总变动成本是多少?
A、$4,375,000
B、$3,125,000
C、$3,250,000
D.$4,550,000
试题解析:
Valyn诵认为费用的总变动成本等于单位变动成本乘以销售数注意的是它包括变动成本,不仅仅是生产变动成本,单位变动成本=单位直接材料成
本+单位直接人工成本+单位变动生产间接费用+单位变动销售成本+单位变动管理成本=$12+S9+$4+$8+$2=$35.销售量125,000个.
确认为理用总变动成本=(单位变动成本)(销售的数量)=($35个)(125,000)=$4,375,000
69、在吸收成本法系统中的,衡量与用于设定固定间接费用分据率的作业标准水平的差异是
A、生产量差异
B、效率差异
U俏售坦差异
D、弹性预算差异
试题解析:
生产俄差异(或固定间接费用生产・差异)=(固定间接费用分摊率)(作业的标准水平-实现产出的作业标准水平).作业的标准水平有时指的是标准我正常
基数
70、一个公司使用吸收成本法,并计划每月生产和销匡12,000个产品.这个公司估计的单位成本如下
估计单位息变动成本是
A、$67
B.$32
C、S52
D、$70
试题解析:
地位总变动T成本=直接材料成本+直接人工成本+变动生产间接费用+变动俏售成本=S32+$20+$15+S3=S70
71、Ardmore公司使用标准成本系统,生产一个Zea的标准成本如下所示
5月份的亘接米才料价格差异是
A、$4,950不利
B.$14,355有利
C、$4,950不利
D、$14,355不利
试题解析:
材料价格差异■(实际材料使用)(实际支付价格材料的标液价⑻・[(58喏^)(1,650)]($1.65$1.50)-95,700($0.15)-$14,355不剂.差异之所以不
利的是因为实际支付价格高于标准价格.
72、Ardmore公司使用标准成本系统,生产一个Zen的标准成本如下所示
5月份的人工工资差异是
A、$1,550不利
B、$3,300不利
C、$3,300有利
D、$0.
试题解析:
人工工资差异=(实际工作小时)(实际支付工资率-使用的标准工资率)=[(3.1W个)(1,650)]($12-$12)=5115)($。)=$0,实际工资率等于标准工
资率,因此没有工资率差异。
73、Ardmore公司使用标准成本系统,生产一个Zen的标港成本如下所示
5月份的弹性预算间接费用差异是
A、$330不利
B、$2,415有利
C、$1,920有利
D.$1,320不^
试题解析:
弹性预算间接费用差异=(实际间接费用-实际产出的预算间接费用),实际间接费用是$39,930.实际产出的预算间接费用=固定间接费用+变动间接
费用=$27,000♦($3直接人工小时)(3直接人工"W勺)(1,650个)=$27,000+$14,850=$41,850,
弹性预算间接费用差异=$39,930-$41,850=-$1,920或$1,920有利。由于实际间接费用小于弹性预算(比预算用得少),因此这是有利差异。
74、在决策分析中,以下哪个成本不可能包含一个变动成本?
A、AT
B、折旧
C、间接费用
D、病售
试题解析:
变动成本是那些自动随作业水平(成本动因)的变化而变化.折旧通常是以时间为基础的方法来确定的,而不是以作业为基础的方法确定的.因此,折旧没
有变动分量,它是一个固定成本
75、Kepler公司生产望远镜的镜头.因为Kepler只销售高质量的镜头,因此在报告期内的正常废品是1,000个.在当年报告周期的期初,Keper有
2,200个存货.在当期开始并完成了4,000个.报告冏期期末的存货是1.500个.转出的劭®是3,000个。在这个期间,Kepler镜头的非正常费月是多
少
A、1,0004^
B,1,700个
C.3,200个
D、700个
试题解析:
总废品=期初存货+开始并完成-转出数组-期末存货=2,200+4,000-3.000-1,500=1,700.非正常废品=总废品-正常费用=1,700-
1,000=700
76、SANSCOM公司采用作业成本法系统将成本分配给两种产品P和Q.在组装部门,材料处理成本直接随投入生产的配件数♦的变化而变化.机器
每
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