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文档简介
实训一:财务分析
参考答案:
(1)费产总额:2009年为2500+500+500=3500(万元)
2010年为3500+500=4000(万元)
负债总额:2009年为3500X45%=1575(元)
2010年为:4000X50%=2010(元)
流动资产:2009年为3500-2010=1500(万元)
2010年为4000-2010=2010(万元)
所有者权益:2009年为3500-1575=1925(万元)
2010年为4000-2010=2010(万元)
流动负债:2009年为1925X0.6-1155(万元)
2010年为2010X0.55=11000(万元)
长期负债:2009年为1575Tl55=420(万元)
2010年为2010-1100=900(万元)
分析:①2010年比2009年资产总额增加500万元,主要是流动资产增加所致(2010T500);
②2010年比2009年负债总额增加425万元,其原因是长期负债增加480万元(900-420),流动负债
减少55万元(1100-1155),两者相抵后负债净增425万元.
(2)流动比率:2009年为1500/1155=1.3
2010年为2010/1100=1.82
存货:2009年为1500-1155X0.65-750
2010年为2010-1100X0.8=1120
2010年为5760/1120=5.14
应收账款周转率:2009年为360/72=5(次)
2010年为360/45=8(次)
分析:2010年比2009年流动比率增加0.52,其原因是:①存货周转率减少1.42(6.56-5.14);②应
收账款周转率增加3次(8-5),应收账款周转率提高的幅度近大于存货周转率降低幅度.
(3)资产周转率:2009年为6000/3500=1.71(次)
2010年为7200/4000=1.8(次)
销售净利率:2009年为600/6000XI()0%=10%
2010年为800/7200X100%=11%
资产净利润:2009年为1.71X10%=17.1%
2010年为11%XI.8=20%
分析:2010年比2009年资产净利率提高2.9%(20%-1。1%)其原因是:销售净利率2010年比2009年
提高1%(1现-10%),资产周转率2010年比2009年提高0.09(1.8-1.71).
(4)权益乘数:2009年为14-(1-45%)=1.82
2010年为14-(1-50%)=2
权益净利率:2009年为10%X1.71%X1.82=31.12%
2010年为11%X1.8X2=39.6%
分析:权益净利率2010年比2009年增加8.48%(39.6%-31.12%),其原因是销售净利率增加分资产
周转率增加0.99,权益乘数扩大0.18.
实训二:筹资管理
参考答案:
(1)立即付款的现金折扣率为:
10000-9700
xl()()%=3%
10000
放弃现金折扣的本钱为:
3%360
--------x--------«18.56%
1-3%60-0
(2)30天付款的现金折扣率为:
放弃现金折扣的本钱为:
2%360
--------x----------X24.49%
1-2%60-30
(3)60天必须全额付款,现金折扣率为零.
由上述三种情况可断定,该公司在30天付款最为有利.
实训三:财务风险
参考答案:
(l)=40X(1+40%)=56万
(2)=40X75晚30万
(3)二56)75%=42万
(4)=30-24=6万
(5)=42-24=18万
(6)(0.35-EPS)/EPS=3005
EPS-0.0875
(7)=30/5=6
(8)=7.5/5=1.5
(9)=(18-6)/6=200%
(10)=1.5X200%=300%
实训四:固定资产投资管理
参考答案:
(1)A方案的各项指标为:
①工程计算期=2+10=12(年)
②固定资产原值二750(万元)
③固定资产年折旧额=(750-50)八0=70(万元)
④无形资产投资额=1000-750-200=50(万元)
⑤无形资产摊销额=50・10=5(万元)
⑥经营期每年总本钱=200+70+5=275(万元)
⑦经管期每年营业利润=600-275=325(万元)
⑧经营期每年净利润=325X(1-33%)=217.75(万元)
⑵该工程A方案各项净现金流量指标为:
①建设期各年的现金流量:
NCF0=-(750+50)/2=-400(万元)
NCFl=-400(万元)
NCF2=-200(万元)
②投产后1至10的经营净现金流量
=217.75+70+5=292.75(万元)
③工程计算期期末回收额=200+50=250(万元)
④工程终结点现金流量=292.75,250二542.75(万元)
(3)NPV=292.75X(P/A,14%,10)
X(P/F,14%,2)+250X(P/F,14%,12)-200X(P/F,14%,2)-400(P/F,14%,1)-400
=322.16(万元)
可见,该方案是可行的.
(4)B方案的净现值
=300X(P/A,14%,10)X(P/F,14%,1)+250X(P/F,14%,ll)-200X(P/F,14%,1)-880
=376.38(万元)
可见,B方案也是可行的.
(5)A方案年回收额二332.16/(P/A,14%,12)=5.92(元)
B方案回收额=376.38/(P/A,14%,11)=69.03(万元)
可见,B方案较优.
实训五:证券投资管理
参考答案:
(1)甲公司债券的价值=1000x(P/F,6%,5)+1000X8%(P/A,6%,5)
=1000X0.7473+1000X8%X4.2124
%1084.29(元)
因为:发行价格1041元(债券价值1084.29元。
所以:甲债券收益率>6机
决策结论:A公司应中选择购置甲公司债券的方案。
下面用7%再测试一次,其现值II算如下:
P=1000X8%X(P/A,7%,5)+1000X(P/F,7%,5)
=1000X8%X4.1000+1000X0.7130
=1041(元)
计算数据为1041元,等于债券发行价格,说明甲债券收益率为7%。
(2)乙公司债券的价值=(1000+1000X8%X5)X(P/F,6%,5)
=(1000+1000X8%X5)X0.7473
=1046.22(元)
(3)丙公司债券的价值P=1000X(P/F,6%,5)=1000X0.7473
=747.3(元)。
(4)因为:甲公司债券收益率高于A公司的必要收益率,发行价格低于债券价值。
所以:甲公司债券具有投资价值。
因为:乙公司债券发行价珞高于债券价值。
所以:乙公司债券不具有投资价值。
因为:丙公司债券的发行,介格高于债券价值。
所以:丙公司债券不具有投资价值。
实训六:现金管理
参考答案:
现金余额的期望值二0.2X50000-0.3X100000+0.4X150000=100000
现金余额的标准差
222
=7(50000-1()0000)x0.2+(!000()0-10000)x().3+(150000-lOO(XX))x0.4
二38370(元)=3.873(元)
—=0.022%
有价证券日利率=36。
最优现金返回线
J3xlx3.873£
+5=37.12+5=42.12
R=V4x0.022%(万元)
现金存量上限:
3X42.12-2X5=116.36(万元)
当现金余额为100万元时,不作现金调整.
当现金余额为120万元时,应投资77.88万元于有价证券.
实训七:应收账款管理
参考答案.
⑴列表计算如下:
方案现销30天信用期60天信用期
销售量800000件900000件1000000件
销售收入800000元900000元1000000元
变动本钱560000元630000元700000元
固定本钱120100元120100元120100元
毛利120100元150000元180000元
管理费用—8000元10000元
坏帐损失—9000元15000元
年平均占用资金
900000—6300001000000〃700000
----------x30x----------------------x60x------------
3609000003601000000
=52500(元)=116667(元
时机本钱10500元23333元
利润120100元122500元131667元
公司拟采用的信用政策可行,60天信用期收益最大,比现销多获收益11667元,比30天信用期多获
9167元.
2%360
---------x----------«36.73%
(2)2/10,N/30折合的年利率二1-2%30-10
2.5%360I。”/
-----------X----------X18.46%
2.5/10,N/60折合的年利率=「2.5%60-10
30天信用期内提供现金折扣后,客户均在折扣期(10天)内付款,公司减少资金占用
x-=35000
525003(元),减少时机本钱7000元(35000X20盼,节约管理费用和坏帐损失
xl+9000=11667
80003(元),合计18667元.扣除现金折扣减少的收入900000X2%=18000(元),公司
仍可多获收益667元.
60天信用期内提供现金折扣后,50%的客户在折扣期内付款,公司减少资金占用
50%x-«48611
116667X6(元),减少时机本钱4861IX20%=9722(元).扣除现金折扣减少的收入
1000000X50%X2.5斤12500(元),公司仍可多获收益3472元.
两种现金折扣条件对公司均有利,且60天信用期的现金折扣条件对企业更佳.
实训八:存货管理
参考答案:
(1)经济订批量及订货次数的计算
・.•年需求量=1800X2=3600;
3600s
-------=1()
日需求量二360
■25)3600-3Go
・・・Q*J2
订货次数:3600/300=12次
(2)将供货延迟的天数换算为增加的需求量
需求量100110120130140150
概率0.010.040.40.30.20.05
(3)确定不司保险储藏;员下的总本钱
当B=0时,再订货点为10X1=100
期望缺货量=10X0.04+20X0.4+30X0.3+40X0.2+50X0.05=27.9
储存本钱=0X2=0
缺货本钱=27.9X3X12=1004.4
总本钱=0+1004.4=1004.4
当B=20时,再订货点为10X10+20=120
期望缺货量=10X0.3+20X0.2+30X0.05=8.5
储存本钱=20X2=40
缺货本钱=8.5><3X12=306
总本钱=40+306=346
当B=40时,再订货点为10X10+40=140
期望缺货量二10X0.05=0.5
储存本钱=40X2=80
缺货本钱=0.5X3X12=18
总本钱=80+18=98
当B=50时,再订货点为10X10+50=150
期望缺货量=0
储存本钱=50X2=100
缺货本钱二0
总本钱=0+100=100
由于根据上述计算可知当B=40时•,总本钱最低为98,故最正确再订货点为140.
实训九:利润分配管理
参考答案:
(1)①市盈率=25/2=12.5
②甲股票的贝塔系数=1
③甲股票的必要收益率=4%+1.05X6%=10.3%
(2)①购置一股新股票需要的认股权数=4000/1000=4
②登记日前附权优先认股权的价值=(25-18)/(4+1)=1.4(元)
③无优先认股权的股票价格=25—1.4=23.6(元)
(3)留存收益筹资本钱=1.15/23+5%=10%
(4)①普通股股数=4000X(1+10%)=4400(万股)
②股本=4400X1=4400(万元)中华会……计¥网*校
资本公积=500(万元)
留存收益=9500—400=9100(万元)
(5)①净利润一4000X2—8000(万元)
②每股收益=8000/(4000-800)=2.5(元)
③每股市价=2.5X12.5=31.25(元)
实训十:企业集团财务管理
参考答案:
1.解:
(1)母公司税后利润目标=80000X20%=16000(万元)
16000
母公司税前利润目标=1-30%=22857(万元)
母公司要求子公司上交收益=16000X60%=9600(万元)
9600x21200
(2)A子公司应交税后利涧=61000=3305(万元)
9600x22222
B子公司应交税后利润=61000=4721(万元)
设C子公司应交税后利润为X,贝IJ:
X_XX30%-20%=96Q0X10000
1-20%61000
X(1--)=1574
80%
X=1799(万元)
即C子公司应交税后利润为1799万元。
[解释说明:由于子公司C的所得税率20%低于母公司的30%的所得税率,依据税法规定,适用高所
得税率方从适用低所得税率方取得投资收益后,必须补交所得税。根本公式为:
适用高所得税率方应补交的所得税
收到的投资收益投资方适用接受投资方适用
=1一接受投资方适用的低所得税率X(的高所得税率一的低所得税率)
在该例题中,如果按照"°°x峨=1574万元确定子公司C对母公司上缴税后利润额的话,母公
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