2025江西吉安市国资委出资监管企业外部董事人选招录考试安排（二）笔试历年参考题库附带答案详解

2025江西吉安市国资委出资监管企业外部董事人选招录考试安排（二）笔试历年参考题库附带答案详解一、选择题从给出的选项中选择正确答案（共50题）1、某企业为提高员工工作效率，决定对工作流程进行优化。经过分析发现，原有流程中存在大量重复性和低效环节。企业通过引入信息化管理系统，简化审批程序，建立标准化作业规范等措施，使整体工作效率提升了30%。这一管理改进过程主要体现了管理学中的哪个原理？A.人本管理原理B.系统管理原理C.效率优先原理D.权变管理原理2、在企业战略规划制定过程中，需要对外部环境和内部条件进行全面分析。下列哪项不属于外部环境分析的主要内容？A.行业竞争格局分析B.宏观经济政策影响C.企业财务资源配置D.技术发展趋势分析3、在企业管理决策过程中，外部董事发挥着重要的监督制衡作用。下列关于外部董事职责描述正确的是：A.主要负责企业日常经营管理事务B.重点关注企业财务状况和经营风险C.直接参与企业具体业务执行工作D.专门负责企业人力资源管理工作4、企业治理结构中，董事会与监事会的关系体现为：A.监事会领导董事会工作B.董事会负责决策，监事会负责监督C.两者职能完全相同，相互替代D.董事会独立决策，无需接受监督5、我国国有企业改革中，外部董事制度的建立主要是为了A.降低企业运营成本B.完善公司治理结构，加强监督制衡C.增加企业融资渠道D.提高企业技术创新能力6、在企业决策过程中，董事会行使职权时应当遵循的基本原则是A.效率优先，兼顾公平B.民主集中制和独立判断相结合C.股东利益最大化D.市场导向，灵活应变7、某企业年度营业收入为8000万元，营业成本为5200万元，期间费用为1200万元，营业税金及附加为400万元，则该企业当年的营业利润为多少万元？A.1200万元B.1400万元C.1600万元D.1800万元8、在企业治理结构中，外部董事与内部董事的主要区别体现在哪个方面？A.薪酬水平不同B.任职期限不同C.与公司是否存在雇佣关系D.专业背景要求不同9、某企业计划进行一项投资，需要在三个备选方案中选择最优方案。已知方案A的投资回收期为3年，方案B的投资回收期为2.5年，方案C的投资回收期为2.8年。如果企业要求投资回收期不超过3年，从投资回收速度角度考虑，应选择哪个方案？A.方案AB.方案BC.方案CD.无法确定10、在企业治理结构中，董事会作为公司的决策机构，其主要职责不包括以下哪项？A.制定公司发展战略B.决定公司内部管理机构设置C.直接参与公司日常经营管理D.审议批准公司重大事项11、某企业年度营业收入为8000万元，营业成本为5000万元，期间费用为1200万元，税金及附加为300万元，则该企业当年的营业利润为多少万元？A.1500万元B.1800万元C.2000万元D.2500万元12、国有资产监督管理机构对所出资企业依法享有的权利不包括以下哪项？A.资产收益权B.重大决策权C.选择管理者权D.日常经营权13、某企业董事会由7名董事组成，其中外部董事不少于总人数的三分之一。按照规定，外部董事人数应该是多少人？A.至少1人B.至少2人C.至少3人D.至少4人14、企业重大决策事项应当经过董事会集体讨论决定，体现了现代企业治理的什么原则？A.集权管理原则B.民主决策原则C.效率优先原则D.成本控制原则15、某企业董事会决定对外部董事人选进行综合评估，要求候选人具备丰富的企业经营管理经验和较高的专业素养。在评估过程中，发现候选人在风险控制、战略规划、财务分析等方面表现突出，但在团队协作沟通方面相对薄弱。这种评估方法主要体现了哪种管理学原理？A.木桶原理，注重补齐短板B.系统原理，全面综合考量C.人岗匹配原理，发挥专业优势D.激励原理，激发内在动力16、在企业治理结构中，外部董事承担着重要的监督制衡职能。某企业在制度设计中明确外部董事应独立履行职责，不受企业内部利益影响，同时要对企业重大决策进行审慎判断。这种制度安排主要体现了现代企业治理的哪个核心要素？A.权责对等原则B.独立性原则C.效率优先原则D.成本控制原则17、某企业为提高员工工作效率，决定对工作流程进行优化。经过调研发现，原流程中存在多个重复环节，通过消除这些冗余步骤，工作效率提升了30%。这体现了管理学中的哪个原理？A.专业化分工原理B.系统管理原理C.精益管理原理D.权责对等原理18、在现代企业治理结构中，董事会承担着重要的监督和决策职能。董事会成员构成中，外部董事的作用主要是：A.代表股东利益进行经营决策B.提供专业建议和独立监督C.负责日常经营管理事务D.执行股东大会的各项决议19、某企业年度营业收入为8000万元，营业成本为5000万元，期间费用为1200万元，税金及附加为300万元，该企业当年的营业利润为多少万元？A.1500万元B.1800万元C.2000万元D.2700万元20、在企业国有资产监督管理体制中，下列哪项不属于国有资产监督管理机构的主要职责？A.代表政府履行出资人职责B.监督国有资产保值增值C.直接参与企业日常经营活动D.任免企业负责人21、在企业治理结构中，外部董事的主要职责是发挥监督作用，确保企业决策的科学性和合规性。以下关于外部董事职能的表述，正确的是：A.外部董事主要负责企业日常经营管理事务B.外部董事应独立于企业股东和管理层，发挥制衡作用C.外部董事可以同时担任企业高管职务以提高决策效率D.外部董事只需关注企业财务状况，无需参与战略决策22、国有企业在完善公司治理结构时，建立有效的制衡机制至关重要。现代企业制度中，以下哪个机构是公司的最高权力机构？A.董事会B.监事会C.股东大会D.经理层23、在企业治理结构中，外部董事的主要职责是发挥监督制衡作用，确保企业决策的科学性和合规性。外部董事应当具备的专业素养不包括以下哪项？A.熟悉现代企业制度和公司治理理论B.具备财务分析和风险识别能力C.深度参与企业日常经营管理事务D.了解相关法律法规和监管要求24、国有企业改革中，完善公司治理结构需要处理好党组织与公司治理的关系。以下关于党组织在公司治理中作用的表述，正确的是：A.党组织可以直接决定企业所有重大事项B.党组织应当把方向、管大局、促落实C.党组织主要负责企业的具体经营活动D.党组织与董事会职能完全分离25、某国有企业在制定发展战略时，需要综合考虑内外部环境因素。以下哪项不属于企业外部环境分析的主要内容？A.行业竞争格局分析B.宏观经济政策影响C.企业组织架构设计D.市场需求变化趋势26、在企业风险管理过程中，风险识别是首要环节。以下哪种方法最适合用于识别企业面临的潜在风险？A.财务报表比率分析B.德尔菲专家咨询法C.现金流量预测模型D.成本效益分析法27、某企业年度营业收入为8000万元，营业成本为5200万元，期间费用为1200万元，税金及附加为400万元，该企业当年的营业利润为：A.1200万元B.1400万元C.1600万元D.1800万元28、在企业财务管理中，流动比率是衡量企业短期偿债能力的重要指标，如果某企业流动资产为3000万元，流动负债为2000万元，则该企业的流动比率为：A.0.67B.1.33C.1.5D.2.029、在企业管理决策过程中，外部董事发挥着重要的监督制衡作用。下列关于外部董事职责描述正确的是：A.主要负责企业日常经营管理事务B.重点监督企业财务状况和重大决策合规性C.直接参与企业市场营销策略制定D.专门负责企业人力资源招聘工作30、企业国有资产监督管理的基本原则中，最重要的是：A.资产保值增值原则B.企业自主经营原则C.政府直接管理原则D.市场自由竞争原则31、某企业年度营业收入为1200万元，营业成本为800万元，期间费用为200万元，所得税税率为25%，则该企业净利润为多少万元？A.150万元B.200万元C.250万元D.300万元32、在企业治理结构中，外部董事的主要作用是增强董事会的什么特性？A.专业性和独立性B.权威性和决策性C.创新性和前瞻性D.执行性和协调性33、国有企业在制定发展战略时，应当充分考虑的因素不包括以下哪项？A.国家产业政策导向B.市场竞争格局变化C.企业内部资源禀赋D.股东个人投资偏好34、企业风险管理中，对于可承受风险应采取的策略是：A.完全规避风险B.接受并监控风险C.转移全部风险D.忽视风险存在35、在企业治理结构中，外部董事的主要作用体现在哪个方面？A.直接参与企业日常经营管理决策B.为企业提供专业咨询和技术支持C.监督企业经营管理，维护出资人利益D.负责企业财务核算和账务处理36、国有企业外部董事制度有利于完善公司治理机制，这一制度设计主要体现了什么原则？A.效率优先兼顾公平B.决策权与监督权分离C.集中管理统一指挥D.分工协作协调配合37、某企业年度营业收入为8000万元，营业成本为5200万元，期间费用为1200万元，税金及附加为400万元，该企业年度净利润为：A.1000万元B.1200万元C.1400万元D.1600万元38、在企业财务管理中，流动比率是衡量企业短期偿债能力的重要指标，其计算公式为：A.流动资产÷非流动资产B.流动资产÷流动负债C.流动负债÷流动资产D.非流动资产÷流动负债39、某企业董事会决定对外投资项目进行风险评估，需要从法律、财务、市场三个维度进行综合分析。这种决策方式体现了现代企业治理中的哪种原则？A.独立性原则B.全面性原则C.制衡性原则D.透明性原则40、国有企业在制定重大经营决策时，应当建立规范的决策程序，确保决策的科学性和合规性。这一要求主要体现了企业治理结构中的哪项功能？A.激励约束功能B.监督制衡功能C.决策执行功能D.风险控制功能41、某企业年度利润为1200万元，比去年增长了20%，去年该企业年度利润为多少万元？A.960万元B.1000万元C.1080万元D.1100万元42、在企业组织架构中，董事会的职责主要包括：

①制定企业发展战略②监督管理层执行③决定重大投资事项④处理日常经营事务A.①②③B.①②④C.①③④D.②③④43、某企业年度营业收入为8000万元，营业成本为5200万元，期间费用为1200万元，营业税金及附加为400万元，则该企业当年的营业利润为多少万元？A.2400万元B.2000万元C.2800万元D.1200万元44、在企业治理结构中，董事会的职责不包括下列哪项内容？A.制定公司发展战略和经营方针B.决定公司内部管理机构的设置C.直接参与公司日常生产经营活动D.聘任或解聘公司经理人员45、某企业年度营业收入为1200万元，营业成本为800万元，期间费用为200万元，所得税税率为25%。该企业当年的净利润为多少万元？A.150万元B.200万元C.250万元D.300万元46、下列关于国有资产管理的说法，正确的是：A.国有资产只能由国家直接经营管理B.国有资产管理的目标是实现资产保值增值C.国有资产不可以进行市场化配置D.国有资产监督只由国资委负责47、当前我国经济发展的基本特征是由高速增长阶段转向高质量发展阶段，这一转变要求我们必须坚持质量第一、效益优先，推动经济发展质量变革、效率变革、动力变革。A.速度优先、规模扩张B.质量第一、效益优先C.投资驱动、要素投入D.规模优先、速度导向48、在社会主义市场经济条件下，政府的职能和作用主要体现在保持宏观经济稳定、加强和优化公共服务、保障公平竞争、加强市场监管、维护市场秩序、推动可持续发展、促进共同富裕、弥补市场失灵等方面。A.直接参与企业生产经营活动B.完全由市场决定资源配置C.保持宏观经济稳定和市场监管D.仅负责基础设施建设49、某企业年度营业收入为8000万元，营业成本为5200万元，期间费用为1200万元，税金及附加为400万元，该企业当年的营业利润为：A.1200万元B.1600万元C.2800万元D.2400万元50、在企业治理结构中，外部董事的主要作用是：A.负责企业日常经营管理B.提供专业技术和市场信息C.制衡内部董事，维护股东利益D.直接参与企业生产活动

参考答案及解析1.【参考答案】B【解析】系统管理原理强调将组织看作一个相互关联的整体系统，通过协调各子系统之间的关系来实现整体优化。题干中企业通过分析整个工作流程系统，识别问题环节，然后采取信息化管理、简化审批、标准化等综合性措施，体现了从系统角度进行整体优化的管理思路。2.【参考答案】C【解析】外部环境分析主要关注企业无法控制的外部因素，包括宏观环境（政治、经济、社会、技术等）和行业环境（竞争格局、市场状况等）。企业财务资源配置属于企业内部资源分析的范畴，是企业可以自主调控的内部条件，不属于外部环境分析内容。3.【参考答案】B【解析】外部董事的主要职责是发挥监督制衡作用，重点关注企业财务状况、经营风险、重大决策的合规性等，确保企业规范运作。他们不参与企业日常经营管理，也不直接负责具体业务执行或专门的部门管理工作。4.【参考答案】B【解析】在企业治理结构中，董事会负责企业的重大决策和经营管理，监事会负责对董事会和经营管理层进行监督，两者分工明确，形成决策与监督的制衡机制，共同维护企业规范运行和股东利益。5.【参考答案】B【解析】外部董事制度是现代企业治理结构的重要组成部分，其核心作用在于完善公司治理结构，通过引入独立于企业内部管理层的外部专业人士，形成有效的监督制衡机制。外部董事能够客观公正地参与企业重大决策，防范内部人控制问题，提升决策科学性和规范性，从而保护股东利益和企业长远发展。6.【参考答案】B【解析】董事会作为公司治理的核心机构，其决策过程既要体现集体决策的民主集中制原则，确保决策的科学性和民主性，又要保持董事的独立性，使其能够基于专业判断和客观立场做出决策。这种结合既保证了决策的权威性，又维护了决策的客观性和合理性，有利于企业健康可持续发展。7.【参考答案】A【解析】营业利润=营业收入-营业成本-期间费用-营业税金及附加=8000-5200-1200-400=1200万元。营业利润反映企业在正常经营活动中的盈利能力，不包括投资收益和营业外收支。8.【参考答案】C【解析】外部董事是指与公司及其管理层不存在雇佣关系或其他利益关系的董事，具有独立性；内部董事通常是公司的高级管理人员或与公司有直接利益关系的人员。外部董事的独立性有助于提高决策的客观性和监督的有效性。9.【参考答案】B【解析】投资回收期是指投资项目收回全部投资所需的时间，回收期越短，资金回收越快，风险相对越小。三个方案中，方案B的回收期最短（2.5年），且符合企业不超过3年的要求，因此从投资回收速度角度应选择方案B。10.【参考答案】C【解析】董事会的主要职责是战略决策、监督管理和重大事项决定，包括制定公司发展战略、决定内部管理机构设置、审议批准重大事项等。但董事会不直接参与公司日常经营管理，日常经营管理工作由总经理等高级管理人员负责执行，董事会与经营层应保持适度分离。11.【参考答案】A【解析】营业利润的计算公式为：营业利润=营业收入-营业成本-期间费用-税金及附加。根据题目数据：营业利润=8000-5000-1200-300=1500万元。12.【参考答案】D【解析】根据国有资产监督管理的相关规定，国资委作为出资人代表，对所出资企业享有资产收益权、参与重大决策权和选择管理者权等权利，但不直接参与企业的日常经营活动，日常经营权由企业依法自主行使。13.【参考答案】C【解析】根据董事会结构要求，外部董事应占董事会总人数的三分之一以上。7×1/3≈2.33，由于人数必须为整数，所以外部董事人数至少为3人，才能满足不少于三分之一的要求。14.【参考答案】B【解析】重大决策经过董事会集体讨论决定，体现了民主决策原则，通过集体智慧和监督，避免个人专断，提高决策的科学性和合理性，这是现代企业治理结构的重要特征。15.【参考答案】B【解析】本题考查管理学基本原理。题干中董事会从风险控制、战略规划、财务分析、团队协作等多个维度对候选人进行综合评估，体现了系统性、全面性的评估思路。系统原理强调将管理对象看作一个有机整体，从多个角度、多个层面进行综合分析和评价，避免单一维度的片面判断。A项木桶原理强调短板效应，C项人岗匹配强调岗位需求与人员能力的对应关系，D项激励原理关注调动积极性，均不符合题干描述的全面评估特征。16.【参考答案】B【解析】本题考查现代企业治理结构的核心要素。题干中"独立履行职责，不受企业内部利益影响"明确体现了独立性要求，这是外部董事制度的核心特征。独立性原则确保外部董事能够客观、公正地行使监督职责，避免利益冲突，保护股东和企业整体利益。A项权责对等强调权力与责任的匹配，C项效率优先关注决策速度，D项成本控制关注经济性，这些都不是外部董事制度的本质特征，独立性才是外部董事发挥监督制衡作用的前提条件。17.【参考答案】C【解析】精益管理的核心思想是消除浪费、优化流程、提高效率。题目中提到的消除重复环节、减少冗余步骤正是精益管理的具体体现。专业化分工强调职责划分，系统管理强调整体协调，权责对等强调权力与责任匹配，均不符合题意。18.【参考答案】B【解析】外部董事是指不在公司内部担任管理职务的董事，其主要作用是提供独立的监督和专业的决策建议，避免内部人控制问题，保护股东特别是中小股东的利益。内部董事负责经营决策和日常管理，执行股东大会决议是董事会整体职能，而非外部董事特有作用。19.【参考答案】A【解析】营业利润的计算公式为：营业利润=营业收入-营业成本-期间费用-税金及附加。根据题目数据：营业利润=8000-5000-1200-300=1500万元。该题考查企业财务基本概念和利润计算方法，是企业经营分析中的基础知识点。20.【参考答案】C【解析】国有资产监督管理机构的主要职责包括：代表本级政府履行出资人职责，监管国有资产保值增值，任免或建议任免所监管企业负责人，制定相关规章制度等。但不直接参与企业日常经营活动，企业日常经营由企业自主决策。该题考查国有资产管理体制的基本职能分工。21.【参考答案】B【解析】外部董事的核心职能是独立监督和制衡，必须保持独立性，不能兼任企业高管职务，也不能仅关注财务而忽略战略决策，B项正确。22.【参考答案】C【解析】根据《公司法》规定，股东大会是公司的最高权力机构，决定公司重大事项，董事会执行股东大会决议，监事会履行监督职能，经理层负责日常经营管理。23.【参考答案】C【解析】外部董事的核心职责是监督制衡，而非直接参与日常经营管理。选项A、B、D都是外部董事必备的专业素养，只有C项深度参与日常经营违背了外部董事的独立性原则。24.【参考答案】B【解析】国有企业党组织发挥领导作用，主要是把方向、管大局、促落实，支持董事会、经理层依法履职，而非直接干预具体经营，也不是与董事会完全分离。25.【参考答案】C【解析】企业外部环境分析主要包括宏观环境、行业环境和市场环境等外部因素。宏观经济政策影响属于宏观环境分析；行业竞争格局分析属于行业环境分析；市场需求变化趋势属于市场环境分析。而企业组织架构设计属于企业内部管理范畴，是内部环境分析的内容，不属于外部环境分析。26.【参考答案】B【解析】风险识别需要广泛收集信息并识别潜在风险源。德尔菲专家咨询法通过多轮匿名征询专家意见，能够系统性地识别各类风险因素，特别适合风险识别阶段。财务报表比率分析主要用于财务风险评估；现金流量预测模型主要用于流动性风险分析；成本效益分析法主要用于决策评估，都不是风险识别的主要方法。27.【参考答案】A【解析】营业利润=营业收入-营业成本-期间费用-税金及附加=8000-5200-1200-400=1200万元。营业利润是企业经营活动中最重要的利润指标，反映了企业核心业务的盈利能力。28.【参考答案】C【解析】流动比率=流动资产÷流动负债=3000÷2000=1.5。流动比率一般以2:1为宜，1.5的比率表明企业短期偿债能力较好，资金周转相对安全。29.【参考答案】B【解析】外部董事的核心职责是发挥监督制衡作用，重点在于监督企业财务状况、重大决策的合规性以及维护出资人合法权益，不参与企业日常经营管理，体现了公司治理结构中决策监督与执行分离的原则。30.【参考答案】A【解析】国有资产监督管理的根本目标是确保国有资产保值增值，这是国有资产管理的基本要求。虽然企业需要自主经营，但国有资产监督的核心就是要保障国有资本的安全和增值，实现国有资产的保值增值是国有资产管理工作的出发点和落脚点。31.【参考答案】A【解析】计算过程：营业收入1200万元减去营业成本800万元等于毛利润400万元，再减去期间费用200万元得到利润总额200万元，扣除所得税（200×25%=50万元），净利润为150万元。32.【参考答案】A【解析】外部董事作为非执行董事，不参与公司日常经营管理，能够客观独立地发表意见，增强董事会决策的专业性和独立性，有助于完善公司治理结构，防范内部人控制风险。33.【参考答案】D【解析】国有企业制定发展战略需要综合考虑宏观政策环境、市场竞争态势和自身资源条件。国家产业政策导向为企业指明发展方向，市场竞争格局影响企业定位，内部资源禀赋决定企业能力边界。而股东个人投资偏好属于私人层面考虑，不应成为国有企业战略制定的主要依据。34.【参考答案】B【解析】企业风险管理遵循风险与收益平衡原则。可承受风险是指在企业风险承受能力范围内，通过合理控制能够带来相应收益的风险。对于此类风险应采取接受并持续监控的策略，在获得预期收益的同时防范风险扩大。完全规避会导致错失机会，风险转移成本较高，忽视风险则存在安全隐患。35.【参考答案】C【解析】外部董事的核心职能是监督制衡，通过独立的视角对企业经营管理进行监督，确保企业规范运作，维护出资人合法权益。外部董事不参与企业日常经营，主要发挥监督作用。36.【参考答案】B【解析】外部董事制度的核心是实现决策权与监督权的分离制衡，通过引入独立于企业经营管理层的外部董事，形成有效的监督制约机制，确保决策的科学性和合规性。37.【参考答案】B【解析】净利润的计算公式为：营业收入-营业成本-期间费用-税金及附加。根据题目数据：8000-5200-1200-400=1200万元。净利润是企业经营成果的重要指标，反映了企业的盈利能力。38.【参考答案】B【解析】流动比率=流动资产÷流动负债，该指标反映企业流动资产对流动负债的覆盖程度。一般认为流动比率在2:1左右较为合理，表明企业具有较强的短期偿债能力。流动比率越高，说明企业短期偿债能力越强。39.【参考答案】B【解析】全面性原则要求企业在决策过程中考虑各种因素，从多个维度进行综合评估。题干中提到的从法律、财务、市场三个维度进行风险评估，正体现了全面性原则的要求。独立性原则强调董事独立行使职权；制衡性原则强调权力相互制约；透明性原则强调信息公开透明。40.【参考答案】B【解析】监督制衡功能是企业治理结构的核心功能之一，通过建立规范的决策程序，确保决策过程的科学性和合规性，体现了对决策行为的监督和制衡。激励