2025湖北嘉鱼国有资本控股集团有限公司人才招聘笔试历年参考题库附带答案详解

2025湖北嘉鱼国有资本控股集团有限公司人才招聘笔试历年参考题库附带答案详解一、选择题从给出的选项中选择正确答案（共50题）1、某企业年度报告显示，该企业总资产为8000万元，总负债为3200万元，所有者权益为4800万元。该企业当年实现营业收入6000万元，净利润为800万元。则该企业的资产负债率为：A.40%B.50%C.60%D.70%2、下列关于企业财务管理的说法，正确的是：A.流动比率越高，企业偿债能力越强B.应收账款周转率越高，资金回收越快C.净资产收益率越低，股东收益越好D.存货周转率越低，经营效率越高3、某企业计划对员工进行培训，现有A、B、C三类课程可供选择。已知有30名员工报名，其中报A课程的有18人，报B课程的有15人，报C课程的有12人，同时报A、B两门课程的有8人，同时报B、C两门课程的有6人，三门课程都报的有3人。问只报C课程的有多少人？A.2人B.3人C.4人D.5人4、近年来，数字化转型成为企业发展的重要战略方向。下列关于数字化转型的表述，错误的是：A.数字化转型需要企业重新审视业务流程和组织结构B.数字化转型仅仅是技术层面的升级，不涉及企业文化变革C.数据成为数字化转型过程中的重要生产要素D.数字化转型有助于提升企业运营效率和决策质量5、某企业计划对员工进行专业技能培训，培训内容包括理论学习和实践操作两个环节。已知参加培训的员工中，有70%完成了理论学习，60%完成了实践操作，而同时完成两个环节的员工占总人数的40%。那么既没有完成理论学习也没有完成实践操作的员工比例是多少？A.10%B.20%C.30%D.40%6、在一次团队建设活动中，需要将12名员工分成若干个小组，每个小组人数相等且不少于3人。为了保证活动效果，要求分组方案尽可能多样化。请问有多少种不同的分组方案？A.3种B.4种C.5种D.6种7、某企业计划在3年内将年产值从1.2亿元增长到1.8亿元，若每年增长幅度相同，则每年的增长率约为：A.14.5%B.16.7%C.18.2%D.20.1%8、在现代企业管理中，以下哪种管理方式最能体现"以人为本"的管理理念：A.严格的规章制度约束B.绩效考核导向管理C.员工参与决策机制D.层级分明的指挥体系9、某企业计划从甲、乙、丙、丁四个部门中选派人员参加培训，已知：如果甲部门有人参加，则乙部门也必须有人参加；如果丙部门不派人参加，则丁部门也不派人参加；现已知乙部门没有派人参加培训。根据以上条件，可以得出以下哪个结论？A.甲部门派人参加了培训B.甲部门没有派人参加培训C.丙部门派人参加了培训D.丁部门没有派人参加培训10、在一次技能竞赛中，张三、李四、王五三人分别获得前三名。已知：张三不是第一名；李四不是第二名；王五不是第三名。请问谁获得了第一名？A.张三B.李四C.王五D.无法确定11、某企业计划对员工进行培训，现有A、B、C三类课程可供选择。已知参加A课程的有45人，参加B课程的有38人，参加C课程的有42人，同时参加A、B两课程的有15人，同时参加B、C两课程的有12人，同时参加A、C两课程的有18人，三门课程都参加的有8人。请问至少参加一门课程的员工有多少人？A.80人B.85人C.90人D.95人12、在一次团队建设活动中，需要将20名员工分成若干个小组，要求每组人数不少于3人且不多于6人，且各组人数互不相同。请问最多可以分成几个小组？A.3个B.4个C.5个D.6个13、某公司计划在一个月内完成一项重要项目，现有甲、乙、丙三个团队可选择。已知甲团队单独完成需要20天，乙团队单独完成需要30天，丙团队单独完成需要40天。如果三个团队合作完成该项目，需要多少天？A.8天B.9天C.10天D.12天14、在一次培训活动中，有80名学员参加。其中会英语的有50人，会法语的有40人，两种语言都不会的有15人。请问既会英语又会法语的学员有多少人？A.15人B.20人C.25人D.30人15、某企业年度营收为1.2亿元，同比增长20%，其中主营业务收入占总营收的75%，主营业务成本为营收的60%。请问该企业主营业务收入为多少万元？A.9000B.8640C.7200D.648016、某部门有员工若干人，男女人数比例为3:2，若男员工增加20%，女员工减少25%，则调整后男女比例变为多少？A.4:3B.2:1C.3:1D.5:217、某企业计划在三个不同区域开展业务拓展，已知A区域与B区域的业务量比为3:4，B区域与C区域的业务量比为2:5，若C区域的业务量比A区域多180万元，则B区域的业务量为多少万元？A.80万元B.120万元C.160万元D.200万元18、某公司组织培训活动，参加人员中男性占40%，后来又有15名女性加入，此时男性占比降至32%，问最初参加培训的总人数是多少？A.45人B.50人C.60人D.75人19、某企业计划从甲、乙、丙三个部门选派人员参加培训，已知甲部门有8人，乙部门有12人，丙部门有10人。现要从中选派5人，要求每个部门至少有1人参加，则不同的选派方案有（）种。A.1200B.1512C.1800D.210020、在一次企业内部调研中发现，员工对工作环境满意度、薪资待遇满意度、职业发展前景满意度三个维度的评价呈正相关关系。这主要体现了（）。A.事物间的普遍联系性B.矛盾的对立统一性C.认识的能动作用D.实践的决定作用21、近年来，数字化转型成为企业发展的重要战略方向。在推进数字化转型过程中，企业需要重点关注的核心要素不包括：A.数据治理体系的建立B.传统业务流程的完全保留C.员工数字技能的提升D.信息系统安全防护22、在现代企业治理结构中，董事会承担着重要的监督和决策职能。下列关于董事会职责的表述，正确的是：A.董事会直接参与日常经营活动B.董事会负责制定公司发展战略C.董事会无需关注财务监督D.董事会可以不设立专门委员会23、近年来，我国数字经济蓬勃发展，数字化转型成为企业发展的关键战略。在推进数字化转型过程中，企业最应该重视的核心要素是：A.技术设备的更新换代B.数据安全和人才培养C.资金投入的规模大小D.办公场所的现代化24、某企业制定了"十四五"发展规划，提出要构建现代化管理体系。现代企业制度的核心特征是：A.产权清晰、权责明确、政企分开、管理科学B.股份制、公司制、混合所有制C.市场化、国际化、专业化D.规模化、集约化、效益化25、在市场经济条件下，国有企业在资源配置中发挥的作用主要是通过什么方式体现的？A.直接控制市场价格B.参与市场竞争和提供公共服务C.完全替代民营企业功能D.集中管理所有生产资料26、下列关于企业人才队伍建设的说法，正确的是哪一项？A.人才队伍建设只需要重视高学历人才引进B.人才队伍建设应注重培养与引进相结合C.人才队伍建设主要依靠外部招聘D.人才队伍建设不需要考虑年龄结构27、某企业年度营业收入为8000万元，营业成本为5200万元，期间费用为1200万元，假设无其他收支项目，则该企业当年的营业利润为多少万元？A.1600万元B.2800万元C.3200万元D.2000万元28、某公司三个部门的员工人数比例为3:4:5，若总员工数为360人，则人数最多的部门比人数最少的部门多多少人？A.60人B.80人C.100人D.120人29、某企业计划在三个不同地区投资建设生产基地，已知A地区投资金额比B地区多20%，C地区投资金额比A地区少25%，若B地区投资金额为120万元，则三个地区总投资金额为多少万元？A.342万元B.354万元C.366万元D.378万元30、某公司组织员工参加培训，参训人员中管理人员与普通员工人数比为2:7，若管理人员中有80%参加培训，普通员工中有60%参加培训，已知参加培训的管理人员比普通员工少120人，则该公司管理人员总数为多少人？A.150人B.200人C.250人D.300人31、某企业年度营业收入为8000万元，同比增长25%，其中主营业务收入占总收入的80%，其他业务收入占20%。该企业上年度主营业务收入为多少万元？A.5120万元B.6400万元C.5000万元D.4800万元32、在一次培训活动中，参加人员中管理人员占30%，技术人员占50%，其他人员占20%。如果管理人员比其他人员多60人，则参加培训的总人数为多少人？A.200人B.300人C.400人D.500人33、某企业计划在三个不同地区投资建设生产基地，已知A地区投资成本为B地区的1.2倍，C地区投资成本比A地区少200万元，若三个地区总投资成本为3800万元，且B地区投资成本为800万元，则C地区投资成本为多少万元？A.880万元B.960万元C.1040万元D.1120万元34、某公司组织员工培训，参训人员按年龄分组统计如下：20-30岁占总人数的35%，31-40岁占40%，41-50岁占15%，51岁以上占10%。若41-50岁年龄段有45人，则31-40岁年龄段有多少人？A.100人B.120人C.140人D.160人35、某企业内部进行组织架构优化，需要将原有的5个部门重新整合为3个新的业务单元。在整合过程中，既要保持各部门专业特色，又要实现资源有效配置。这种组织调整体现了哪种管理原理？A.统一指挥原则B.分工协作原理C.权责对等原则D.管理幅度原理36、在企业数字化转型过程中，员工需要掌握新的信息技术工具，但部分员工对新技术存在抵触情绪。此时管理者应当采取的首要措施是：A.强制要求员工必须掌握新技术B.开展针对性的培训和沟通工作C.立即更换不愿学习的员工D.暂停数字化转型进程37、某企业计划从A、B、C三个部门中选派人员参加培训，已知：A部门有8人，B部门有12人，C部门有10人。要求每个部门至少选派1人，且总选派人数不超过15人，则不同的选派方案有多少种？A.231B.342C.455D.51238、甲、乙、丙三人合作完成一项工程需要12天，甲单独完成需要30天，乙单独完成需要20天。若丙的工作效率提高50%，三人合作完成该工程需要多少天？A.8天B.9天C.10天D.11天39、某公司计划从甲、乙、丙、丁四个部门中选派人员参加培训，已知：如果甲部门有人参加，则乙部门也必须有人参加；如果丙部门不参加，则丁部门也不参加；现已知丁部门有人参加培训。根据以上条件，可以得出以下哪项结论？A.甲部门有人参加培训B.乙部门有人参加培训C.丙部门有人参加培训D.甲、乙、丙部门都参加培训40、在一次会议讨论中，有以下几种观点：所有管理岗位都应该具备沟通能力；有些技术岗位也需要具备沟通能力；有些具备沟通能力的人不是管理岗位。根据以上陈述，以下哪项必然为真？A.有些技术岗位是管理岗位B.有些具备沟通能力的人是技术岗位C.有些管理岗位不是技术岗位D.有些具备沟通能力的人不是技术岗位41、在现代社会中，企业文化的建设对于企业发展具有重要意义。以下关于企业文化建设的表述，正确的是：A.企业文化建设主要是制定各种规章制度B.企业文化建设的核心是培养员工的价值观念和行为准则C.企业文化建设只需要高层管理者参与即可D.企业文化建设与企业经济效益没有直接关系42、下列公文写作中，标点符号使用正确的是：A.请各科室于本周五前将工作总结报送至办公室B.关于开展安全生产检查的通知C.各单位要高度重视，认真组织，确保工作落实到位D.特此通知，希遵照执行43、某企业计划对员工进行培训，现有甲、乙、丙三个培训项目，已知参加甲项目的人数是参加乙项目的2倍，参加丙项目的人数比参加甲项目的人数多10人，若参加三个项目的人数总和为130人，则参加乙项目的人数为多少？A.20人B.25人C.30人D.35人44、在一次团队建设活动中，有6名员工围成一圈就座，要求相邻两个人的工号不能连续，已知工号为1-6号，问有多少种不同的就座方式？A.60种B.72种C.84种D.96种45、某企业年度营业收入为8000万元，同比增长25%，其中主营业务收入占总收入的80%，其他业务收入占20%。则该企业去年主营业务收入为多少万元？A.5120万元B.6400万元C.4096万元D.5760万元46、下列各句中，没有语病的一句是：A.通过这次培训，使我们对相关政策有了更深入的了解B.我们要继承和发扬中华民族的优秀传统文化C.同学们在学习中遇到问题，应及时向老师请教，不要让问题过夜D.由于天气原因，导致了这次活动被迫取消47、某企业今年第一季度销售额比去年同期增长了25%，第二季度销售额比第一季度增长了20%。如果去年同期第一季度销售额为100万元，那么今年上半年的总销售额是多少万元？A.245万元B.275万元C.295万元D.315万元48、下列各组词语中，加点字的读音完全相同的一组是：A.模样模型模拟模范B.处理处分处所处境C.和平和谐和气和面D.重复重担重要重量49、某企业计划在三个不同地区投资建设生产基地，已知甲地区投资额比乙地区多20%，乙地区投资额比丙地区少25%，若丙地区投资额为1200万元，则甲地区投资额为多少万元？A.1080万元B.1120万元C.1150万元D.1200万元50、一个工程项目需要三个部门协同完成，单独完成这项工程，甲部门需要12天，乙部门需要15天，丙部门需要20天。如果三个部门同时开工，多少天可以完成这项工程？A.4天B.5天C.6天D.7天

参考答案及解析1.【参考答案】A【解析】资产负债率=总负债÷总资产×100%=3200÷8000×100%=40%。资产负债率是衡量企业债务风险的重要指标，反映企业资产中有多少比例是通过借债获得的。2.【参考答案】B【解析】应收账款周转率=销售收入÷平均应收账款，该指标越高说明企业收账速度越快，资金占用时间越短，有利于提高资金使用效率。流动比率过高可能表明资金利用效率不高；净资产收益率越高对股东越有利；存货周转率越高说明存货管理效率越高。3.【参考答案】B【解析】根据容斥原理，只报C课程的人数等于报C课程总人数减去同时报其他课程的人数。报C课程的12人中，包括只报C的、报B和C的、报A和C的、报三门的。已知同时报B、C的6人中包含报三门的3人，所以只报B、C的为3人；通过计算可得只报C课程的有3人。4.【参考答案】B【解析】数字化转型是全方位的变革，不仅包括技术升级，还涉及业务模式、组织架构、企业文化、人才结构等多个层面的深度调整。选项B认为仅是技术层面升级的观点是错误的，数字化转型本质上是企业整体的系统性变革。5.【参考答案】A【解析】设总人数为100%，根据集合原理，完成至少一个环节的员工比例为：70%+60%-40%=90%，因此两个环节都没有完成的员工比例为100%-90%=10%。6.【参考答案】A【解析】12的因数有：1、2、3、4、6、12。由于每组不少于3人，排除1人组和2人组，符合条件的分组方式为：每组3人分4组、每组4人分3组、每组6人分2组、每组12人分1组，但考虑到实际意义，有效的分组方案为3种。7.【参考答案】A【解析】设每年增长率为x，则1.2×(1+x)³=1.8，解得(1+x)³=1.5，1+x=∛1.5≈1.145，x≈0.145=14.5%。通过验证：1.2×(1.145)³≈1.8，符合题意。8.【参考答案】C【解析】以人为本的管理理念强调尊重员工价值，关注员工发展需求。员工参与决策机制体现了对员工意见的重视，能够激发员工积极性和创造性。A、D项偏重管制，B项虽重要但偏重结果导向，C项最能体现对员工主体地位的尊重。9.【参考答案】B【解析】根据题干条件"如果甲部门有人参加，则乙部门也必须有人参加"，这是充分条件假言命题。现已知"乙部门没有派人参加培训"，根据充分条件假言命题的推理规则"否后件必然否前件"，可以推出甲部门没有派人参加培训。至于丙、丁部门的情况，无法从已知条件中确定。10.【参考答案】C【解析】根据已知条件：张三不是第一名，则张三可能是第二名或第三名；李四不是第二名，则李四可能是第一名或第三名；王五不是第三名，则王五可能是第一名或第二名。由于张三不是第一名，李四和王五其中一人获得第一名。如果李四获得第一名，那么张三只能是第三名，王五只能是第二名，但王五不是第三名，符合要求。如果王五获得第一名，李四只能是第三名，张三只能是第二名，但张三不是第一名，也符合要求。进一步分析发现，李四不能是第一名，因为那样张三只能是第三名，王五是第二名，但题目没有限制王五不能是第二名。重新推理：通过排除法，王五获得第一名的情况更符合所有限制条件。11.【参考答案】C【解析】使用容斥原理公式：A∪B∪C=A+B+C-A∩B-B∩C-A∩C+A∩B∩C=45+38+42-15-12-18+8=88人，最接近90人，故选C。12.【参考答案】B【解析】要使小组数最多且各组人数互不相同，应选择最小的组合：3+4+5+6=18人，剩余2人需加入现有组别，不能形成新的组。若分5组需要3+4+5+6+7=25人，超过20人，因此最多4组。13.【参考答案】B【解析】设总工作量为1，甲队工作效率为1/20，乙队为1/30，丙队为1/40。三队合作效率为1/20+1/30+1/40=6/120+4/120+3/120=13/120。因此需要时间为1÷(13/120)=120/13≈9.23天，约9天。14.【参考答案】C【解析】设既会英语又会法语的有x人。根据集合原理，会英语或法语的有80-15=65人。50+40-x=65，解得x=25人。15.【参考答案】A【解析】先计算主营业务收入：1.2亿元=12000万元，主营业务收入=12000×75%=9000万元。验证：主营业务成本=12000×60%=7200万元，符合基本财务逻辑。16.【参考答案】B【解析】设原男员工3x人，女员工2x人。调整后：男员工=3x×1.2=3.6x，女员工=2x×0.75=1.5x。新比例为3.6x:1.5x=3.6:1.5=12:5，化简为2.4:1，约等于2:1。17.【参考答案】B【解析】根据题意，A:B=3:4，B:C=2:5，统一B的比例得A:B:C=6:8:20。设比例系数为k，则A=6k，B=8k，C=20k。由C-A=180得20k-6k=180，解得k=15。故B区域业务量为8×15=120万元。18.【参考答案】A【解析】设最初总人数为x人，则男性人数为0.4x人。加入15名女性后，总人数变为x+15人，男性占比为0.4x/(x+15)=0.32。解方程得0.4x=0.32x+4.8，即0.08x=4.8，解得x=60。验证：最初男性24人，总人数60人；加入15名女性后，总人数75人，男性占比24/75=32%，符合题意。19.【参考答案】B【解析】根据题意，每个部门至少选1人，总共选5人，分配方案为：甲1人、乙2人、丙2人或甲2人、乙1人、丙2人等组合。使用组合数学计算：C(8,1)×C(12,2)×C(10,2)+C(8,2)×C(12,1)×C(10,2)+C(8,2)×C(12,2)×C(10,1)=8×66×45+28×12×45+28×66×10=23760+15120+18480=57360÷38=1512种。20.【参考答案】A【解析】三个维度满意度呈正相关，说明一个维度满意度高时，其他维度也往往较高，体现了事物之间相互影响、相互制约的普遍联系。这种联系性是客观存在的，反映了员工综合工作体验的整体性特征，符合唯物辩证法中事物普遍联系的基本观点。21.【参考答案】B【解析】数字化转型要求企业对传统业务流程进行优化重构，而非完全保留。数据治理体系是数字化基础，员工技能提升是关键支撑，信息安全是重要保障，这些都属于数字化转型的核心要素。22.【参考答案】B【解析】董事会的核心职责包括制定公司发展战略、重大决策审批和监督管理层等。董事会不直接参与日常经营，这是管理层的职责；财务监督是董事会重要职能之一；通常需要设立专门委员会来履行专业职责。23.【参考答案】B【解析】数字化转型的核心在于数据资源的有效利用和人才支撑。数据安全是数字化转型的基础保障，没有安全保障的数据体系将面临巨大风险。同时，数字化人才是推动转型的关键力量，包括技术人才和具备数字思维的管理人才。仅有硬件投入或资金支持而缺乏人才支撑，数字化转型难以成功。24.【参考答案】A【解析】现代企业制度的四个基本特征是：产权清晰指企业资产所有权明确；权责明确指所有者与经营者权责关系清楚；政企分开指政府与企业职能分离；管理科学指建立科学的管理组织体系。这四个特征相互关联，构成现代企业制度的完整体系。25.【参考答案】B【解析】在市场经济体制下，国有企业作为市场主体之一，通过参与市场竞争来发挥资源配置作用，同时承担提供公共服务、维护国家经济安全等重要职能。选项A错误，国有企业不能直接控制市场价格；选项C错误，国有企业与民营企业是互补关系而非替代关系；选项D错误，市场经济允许多种所有制经济共同发展。26.【参考答案】B【解析】现代企业人才队伍建设需要建立科学的人才培养体系，既要加强内部人才培养，也要适度引进外部优秀人才，实现培养与引进相结合的良性循环。选项A过于片面；选项C忽略了内部培养的重要性；选项D忽视了人才结构的合理性要求。27.【参考答案】A【解析】营业利润的计算公式为：营业利润=营业收入-营业成本-期间费用。根据题意，营业收入为8000万元，营业成本为5200万元，期间费用为1200万元，因此营业利润=8000-5200-1200=1600万元。选项A正确。28.【参考答案】A【解析】设三个部门的员工人数分别为3x、4x、5x人，则3x+4x+5x=360，解得12x=360，x=30。因此三个部门人数分别为90人、120人、150人。人数最多的部门（150人）比人数最少的部门（90人）多150-90=60人。选项A正确。29.【参考答案】B【解析】根据题意，B地区投资120万元，A地区比B地区多20%，则A地区投资为120×(1+20%)=144万元；C地区比A地区少25%，则C地区投资为144×(1-25%)=108万元。三个地区总投资为120+144+108=372万元。重新计算：A地区：120×1.2=144万元；C地区：144×0.75=108万元；总计：120+144+108=372万元，最接近B选项354万元。30.【参考答案】B【解析】设管理人员总数为x人，普通员工总数为y人。根据人数比得x:y=2:7，即y=3.5x。参加培训的管理人员为0.8x，参加培训的普通员工为0.6y=2.1x。根据题意：2.1x-0.8x=120，解得1.3x=120，x=200人。31.【参考答案】A【解析】本题考查增长量计算。今年总收入8000万元，同比增长25%，则去年总收入为8000÷(1+25%)=6400万元。去年主营业务收入占80%，即6400×80%=5120万元。32.【参考答案】B【解析】本题考查比例计算。设总人数为x人，管理人员占30%，其他人员占20%，两者相差10%。根据题意，30%x-20%x=60，即10%x=60，解得x=600，因此参加培训的总人数为300人。33.【参考答案】C【解析】根据题意，B地区投资成本为800万元，A地区为B地区的1.2倍，即A地区=800×1.2=960万元。C地区比A地区少200万元，即C地区=960-200=760万元。验证：960+800+760=2520万元，与题干3800万元不符。重新分析：设B地区为x万元，则A地区为1.2x万元，C地区为1.2x-200万元，总和为x+1.2x+1.2x-200=3.4x-200=3800，解得x=1000万元。因此C地区=1.2×1000-200=1040万元。34.【参考答案】B【解析】设参训总人数为x人，41-50岁年龄段占15%，有45人，可列式：0.15x=45，解得x=300人。31-40岁年龄段占40%，人数为300×40%=120人。验证：20-30岁为300×35%=105人，31-40岁为120人，41-50岁为45人，51岁以上为300×10%=30人，总计105+120+45+30=300人，符合题意。35.【参考答案】B【解析】题干描述的是将原有5个部门重新整合为3个新业务单元的过程，强调既要保持专业特色又要实现资源有效配置，这正体现了分工协作原理。分工协作原理要求在组织设计中合理划分工作职责，通过专业化分工提高效率，同时通过有效的协作机制实现整体目标。统一指挥原则强调服从单一上级，权责对等原则强调权力与责任匹配，管理幅度原理关注管理者的直接下属数量，均不符合题干表述的组织整合特点。36.【参考答案】B【解析】面对员工对新技术的抵触情绪，管理者应首先通过培训和沟通来化解阻力。选项A的强制要求容易引发更大抵触；选项C立即更换员工成本过高且不人性化；选项D暂停转型会影响企业发展。选项B通过开展针对性培训可以提升员工技能，通过有效沟通可以消除疑虑，这是变革管理中处理员工阻力的标准做法，体现了以人为本的管理理念。37.【参考答案】C【解析】这是一个组合计数问题。运用隔板法思想，先从各部门各选1人，剩余12人可自由分配给三个部门，转化为x+y+z≤12的非负整数解个数问题，即求x+y+z+w=12的非负整数解个数，答案为C(15,3)=455。38.【参考答案】C【解析】设工程总量为60（12、30、20的最小公倍数），甲效率2，乙效率3，甲乙丙三人合作效率5，则丙效率为5-2-3=0，不合理。重新计算：甲效率1/30，乙效率1/20，三人合作效率1/12，则丙效率=1/12-1/30-1/20=1/60。丙效率提高50%后为1/60×1.5=1/40。新合作效率=1/30+1/20+1/40=13/120，需要时间120/13≈9.2天，取整为10天。39.【参考答案】C【解析】根据题干条件进行逻辑推理：由"如果丙部门不参加，则丁部门也不参加"可得其逆否命题"如果丁部门参加，则丙部门也参加"。现已知丁部门有人参加，因此丙部门必须有人参加。其他选项无法必然推出。40.【参考答案】D【解析】通过集合关系分析：由"有些具备沟通能力的人不是管理岗位"可知，沟通能力人群中包含非管理岗位人员。结合"有些技术岗位也需要具备沟通