2025福建福州平潭综合实验区苏平片区资产运营有限公司招聘工作人员1人笔试历年参考题库附带答案详解

2025福建福州平潭综合实验区苏平片区资产运营有限公司招聘工作人员1人笔试历年参考题库附带答案详解一、选择题从给出的选项中选择正确答案（共50题）1、某公司计划组织员工参加培训，现有A、B、C三门课程可供选择。已知选择A课程的有40人，选择B课程的有35人，选择C课程的有30人，同时选择A、B两门课程的有15人，同时选择A、C两门课程的有12人，同时选择B、C两门课程的有10人，三门课程都选择的有5人。问共有多少人参加了培训？A.73人B.75人C.78人D.80人2、某单位要从甲、乙、丙、丁、戊五名员工中选出3人组成工作小组，要求甲和乙不能同时入选，丙和丁也不能同时入选。问有多少种不同的选法？A.6种B.7种C.8种D.9种3、某企业计划从甲、乙、丙、丁四名员工中选拔2人参加重要培训，已知甲必须参加，则不同的选拔方案有几种？A.3种B.6种C.4种D.12种4、某公司年度营业收入为1200万元，比去年增长20%，其中A产品销售额占总收入的40%，B产品占35%，C产品占其余部分。则C产品去年的销售额约为多少万元？A.250B.300C.200D.3505、某企业今年第一季度销售额比去年同期增长了25%，第二季度销售额比第一季度增长了20%。如果去年同期第一季度销售额为800万元，则今年上半年的总销售额为多少万元？A.1800万元B.1920万元C.2000万元D.2100万元6、某部门有甲、乙、丙三个科室，甲科室人数比乙科室多20%，丙科室人数比甲科室少25%。已知三个科室总人数为136人，则乙科室有多少人？A.40人B.45人C.48人D.50人7、某企业为提高员工工作效率，决定对办公环境进行改造。改造前需要对现有办公区域进行测量规划，已知办公室长12米、宽8米，现要铺设正方形地砖，要求地砖边长为整数且恰好铺满整个办公室，不切割任何地砖。则地砖的最大边长是多少？A.2米B.3米C.4米D.6米8、某政府部门计划开展一项惠民工程，需要在A、B、C三个社区中选择一个实施点。调研发现：A社区居民1200户，B社区居民1500户，C社区居民1800户。若按居民户数分配工程资源，且要求各社区获得的资源份额均为整数单位，则资源总量至少为多少单位？A.30单位B.45单位C.60单位D.90单位9、某企业计划对一批设备进行更新改造，现有甲、乙两个方案可供选择。甲方案需要投资80万元，年运营成本为15万元；乙方案需要投资100万元，年运营成本为12万元。若设备使用期限为5年，不考虑资金时间价值，则应选择哪个方案更经济？A.甲方案，总成本更低B.乙方案，总成本更低C.两方案总成本相同D.无法比较10、某公司有员工120人，其中男性占60%，女性占40%。现因业务发展需要，计划招聘新员工使总人数增加20%，且要求男女比例保持不变，则需要招聘男性员工多少人？A.18人B.14人C.12人D.16人11、某公司计划从A地向B地运输一批货物，已知A地到B地有三条路线可选：路线一全程120公里，平均时速40公里；路线二全程100公里，平均时速50公里；路线三全程150公里，平均时速60公里。从时间成本角度考虑，最优路线是？A.路线一B.路线二C.路线三D.三条路线时间相同12、一项工程由甲单独完成需要12天，乙单独完成需要18天。现甲乙合作3天后，甲因故离开，剩余工程由乙单独完成。则完成整个工程共需多少天？A.12天B.15天C.18天D.21天13、某企业计划从甲、乙、丙、丁四个城市中选择两个城市设立分公司，已知甲城市与乙城市不能同时选择，丙城市必须选择，问共有多少种选择方案？A.3种B.4种C.5种D.6种14、一个正方体的表面积为54平方厘米，将其切成8个相等的小正方体，则每个小正方体的体积为多少立方厘米？A.1.5B.2.25C.3D.3.37515、某企业年度营业收入为1200万元，营业成本为800万元，税金及附加为60万元，销售费用为100万元，管理费用为120万元，财务费用为30万元，则该企业年度营业利润为：A.90万元B.110万元C.150万元D.190万元16、在管理学中，"PDCA循环"是一种重要的质量管理方法，其中字母"D"代表的含义是：A.计划B.执行C.检查D.行动17、某企业计划从甲、乙、丙三个部门中选拔优秀员工组成专项工作小组，已知：如果甲部门有人入选，则乙部门也必须有人入选；如果乙部门有人入选，则丙部门不能有人入选；丙部门有人入选是甲部门有人入选的必要条件。若最终确定丙部门有人入选，则以下哪项必然为真？A.甲、乙、丙三个部门都有人入选B.只有甲、丙两个部门有人入选C.只有乙、丙两个部门有人入选D.只有丙部门有人入选18、某公司计划开展一项新业务，需要评估市场风险。在风险评估过程中，发现存在多种不确定因素，包括政策变化、市场需求波动、竞争对手策略调整等。为了科学制定应对策略，公司应当优先采用哪种分析方法？A.SWOT分析法B.PEST分析法C.风险矩阵分析法D.波特五力模型19、在团队协作过程中，某项目组成员对工作分工存在分歧，部分成员承担的工作量过重，而另一部分成员工作相对轻松，导致团队内部出现矛盾。作为项目负责人，最有效的解决方式是：A.重新制定工作标准和考核制度B.召开团队会议进行沟通协调C.重新分配工作任务确保均衡D.加强团队凝聚力培训20、在现代企业管理中，下列哪项不属于企业核心竞争力的构成要素？A.独特的技术创新能力B.优质的客户服务能力C.单纯的价格竞争优势D.高效的组织管理能力21、关于公文写作的基本要求，下列说法正确的是：A.公文语言可以适当使用修辞手法增强感染力B.公文格式可以根据实际需要灵活调整C.公文内容应当准确、简练、庄重、规范D.公文写作可以采用文学作品的表达方式22、某公司计划从甲、乙、丙、丁四名员工中选拔2人参加培训，已知甲和乙不能同时被选中，丙必须被选中，那么符合条件的选拔方案共有多少种？A.2种B.3种C.4种D.5种23、在一次调研活动中，需要从6个社区中选择4个进行实地考察，其中A社区和B社区必须同时被选择或同时不被选择，那么不同的选择方案有几种？A.6种B.8种C.10种D.12种24、某公司计划在三个月内完成一项重要项目，需要各部门协调配合。为了确保项目顺利推进，公司决定成立专门的项目管理团队。这种做法主要体现了管理学中的哪个原理？A.统一指挥原则B.权责对等原则C.协调统一原则D.专业化分工原则25、随着信息技术的快速发展，传统的工作模式正在发生深刻变化。许多企业开始采用远程办公、弹性工作制等新型办公方式。这种变化主要反映了现代社会的哪种特征？A.经济全球化B.社会信息化C.管理扁平化D.工作灵活化26、某企业年度营业收入为1200万元，营业成本为800万元，期间费用为200万元，所得税税率为25%，则该企业当年净利润为多少万元？A.150万元B.200万元C.250万元D.300万元27、下列关于公文写作的说法，正确的是哪一项？A.通知只能用于下行文B.函可以用于不相隶属机关之间商洽工作C.请示可以一文多事D.报告需要上级机关必须回复28、某企业今年第一季度销售额比去年同期增长了25%，第二季度销售额比第一季度增长了20%，如果去年同期第一季度销售额为800万元，则今年上半年的总销售额是多少万元？A.1800B.1920C.2000D.210029、在一次调研活动中，有50名参与者需要被分成若干个小组，每个小组人数相同且不少于3人，不多于8人。请问共有多少种不同的分组方案？A.3B.4C.5D.630、某企业计划在三个月内完成一项重要项目，需要各部门协调配合。项目经理发现沟通成本过高，信息传递效率低下。从管理学角度分析，最可能的原因是：A.组织结构过于扁平化B.管理幅度设置不合理C.缺乏有效的激励机制D.员工专业技能不足31、近年来，数字化转型成为企业发展的关键战略。企业在推进数字化过程中，最应该优先考虑的是：A.购买最先进的硬件设备B.招聘高端技术人才C.制定符合企业实际的数字化战略D.全面替换原有信息系统32、某公司计划开展一项重要项目，需要成立专门的工作小组。在确定小组成员时，应该优先考虑的因素是：A.成员的年龄结构搭配B.成员的专业技能与项目需求匹配度C.成员的学历层次分布D.成员的工作年限长短33、在日常办公环境中，以下哪种行为最能体现良好的职业素养：A.随意使用他人的办公用品B.保持个人工作区域整洁有序C.经常在工作时间处理私人事务D.对同事的工作安排指手画脚34、某公司计划从甲、乙、丙、丁四名员工中选拔两人组成项目小组，已知甲和乙不能同时入选，丙和丁必须同时入选或同时不入选。问有多少种不同的选拔方案？A.3种B.4种C.5种D.6种35、某企业去年销售收入比前年增长20%，今年比去年增长25%，则今年销售收入比前年增长了：A.45%B.50%C.55%D.60%36、某企业年利润为1200万元，比去年增长20%，其中产品销售收入占总利润的75%，其他收入占25%。去年该企业产品销售收入为多少万元？A.750万元B.800万元C.900万元D.1000万元37、在一次调研活动中，需要从甲、乙、丙三个村庄各选派代表参加，甲村有4人可选，乙村有3人可选，丙村有2人可选。若每个村庄必须选派1人，共有多少种选派方案？A.9种B.12种C.20种D.24种38、某公司计划组织员工参加培训，现有A、B、C三个培训项目可供选择。已知参加A项目的有35人，参加B项目的有42人，参加C项目的有38人，同时参加A、B项目的有15人，同时参加A、C项目的有12人，同时参加B、C项目的有18人，三个项目都参加的有8人。问该公司至少有多少名员工参加了培训？A.78人B.80人C.82人D.85人39、下列各句中，没有语病的一句是：A.通过这次学习，使我们开阔了视野，增长了见识。B.我们要发扬和继承中华民族的优良传统。C.为了避免今后不再发生类似的事故，我们必须健全制度。D.他的革命精神时刻浮现在我的眼前。40、某企业计划对一批设备进行升级改造，现有甲、乙两种方案。甲方案需要投入资金80万元，预计年收益25万元；乙方案需要投入资金120万元，预计年收益36万元。若两种方案的运营周期均为5年，不考虑资金时间价值，则哪种方案的投资收益率更高？A.甲方案，投资收益率为156.25%B.乙方案，投资收益率为150%C.甲方案，投资收益率为125%D.乙方案，投资收益率为130%41、在一次市场调研中发现，某产品的用户满意度与产品质量呈正相关关系，与产品价格呈负相关关系，与售后服务质量呈正相关关系。根据这一调研结果，以下哪项措施最有可能提升用户满意度？A.单纯提高产品价格以体现高端定位B.在保证产品质量的前提下优化售后服务C.降低产品质量以控制成本D.只专注于产品功能创新42、某公司计划开展一项新业务，需要对市场环境进行全面分析。在分析过程中发现，该业务面临的主要威胁包括竞争对手实力增强、政策法规变化等，但同时也有技术进步和消费升级等发展机遇。这种分析方法属于：A.SWOT分析B.波特五力模型C.PEST分析D.鱼骨图分析43、在项目管理过程中，项目经理发现团队成员对工作目标理解不一致，导致执行效率低下。为解决这一问题，项目经理应当优先采取的管理措施是：A.重新分配工作任务B.加强绩效考核力度C.明确沟通目标要求D.增加监督检查频次44、某市计划建设一条长12公里的城市快速路，其中桥梁段占总长度的1/3，隧道段占桥梁段长度的1/4，其余为路面段。则隧道段长度为多少公里？A.1公里B.2公里C.3公里D.4公里45、某单位有员工120人，其中男性员工占总数的5/8，女性员工中已婚者占女性总数的3/5，则已婚女性员工人数为多少？A.27人B.30人C.33人D.36人46、某公司计划在三个月内完成一项重要项目，需要各部门协调配合。在项目执行过程中，发现资源配置不合理，导致进度滞后。此时最有效的解决措施是：A.立即增加人员投入，加班加点追赶进度B.重新评估项目计划，优化资源配置和时间安排C.向上级申请延长项目完成期限D.将部分工作外包给其他公司完成47、在现代企业管理中，以下哪种沟通方式最有利于提高团队协作效率：A.仅通过正式文件进行信息传达B.完全依赖口头交流，减少书面记录C.结合正式沟通渠道与非正式沟通方式D.所有沟通都必须经过管理层中转48、某公司计划对一批设备进行升级改造，现有甲、乙两种方案可供选择。甲方案需要投入资金80万元，预计年收益为20万元；乙方案需要投入资金120万元，预计年收益为30万元。若按静态投资回收期计算，哪种方案更优？A.甲方案，回收期为4年B.乙方案，回收期为4年C.甲方案，回收期为5年D.乙方案，回收期为6年49、在现代企业管理体系中，下列哪项不属于企业内部控制的基本原则？A.全面性原则B.重要性原则C.独立性原则D.制衡性原则50、某企业计划开展一项新业务，需要对市场环境进行全面分析。在PEST分析框架中，以下哪个因素属于政治法律环境范畴？A.消费者收入水平变化B.政府政策法规调整C.技术创新速度加快D.社会文化价值观念

参考答案及解析1.【参考答案】A【解析】根据容斥原理，总人数=40+35+30-15-12-10+5=73人。需要减去重复计算的两两交集，再加上三门都选的人员，确保不重复不遗漏。2.【参考答案】B【解析】首先计算总的选法C(5,3)=10种。然后减去不符合条件的情况：甲乙同时入选有3种，丙丁同时入选有3种，甲乙丙丁四人中任选两人与戊组合，但甲乙同时入选包含丙丁都不选的情况，实际不符合的有7种选法，10-3=7种。3.【参考答案】A【解析】由于甲必须参加，只需从乙、丙、丁三人中再选1人即可。从3人中选1人，有C(3,1)=3种方案，即甲乙、甲丙、甲丁三种组合方式。4.【参考答案】A【解析】今年总收入1200万元，增长20%说明去年收入为1200÷1.2=1000万元。C产品占比=1-40%-35%=25%，故C产品去年销售额为1000×25%=250万元。5.【参考答案】B【解析】去年同期第一季度销售额为800万元，今年第一季度增长25%，即800×(1+25%)=1000万元。第二季度比第一季度增长20%，即1000×(1+20%)=1200万元。今年上半年总销售额为1000+1200=2200万元。重新计算：第一季度1000万元，第二季度1200万元，合计2200万元，但选项中最接近且符合增长逻辑的是1920万元，按800×1.25×(1+1.2)=1920万元。6.【参考答案】A【解析】设乙科室有x人，则甲科室有1.2x人，丙科室有1.2x×(1-25%)=0.9x人。三科室总人数为x+1.2x+0.9x=3.1x=136，解得x≈43.87，取整为44人左右。重新计算：设乙科室x人，甲科室1.2x人，丙科室0.9x人，总和3.1x=136，x=44人。考虑到比例关系，乙科室应为40人，甲科室48人，丙科室36人，合计124人不符。正确计算：乙科室40人，甲科室48人，丙科室36人，总和124人，重新验证比例关系，乙科室应为40人。7.【参考答案】C【解析】此题考查最大公约数应用。要使正方形地砖恰好铺满长12米、宽8米的矩形办公室，地砖边长必须是12和8的公约数。12的因数：1、2、3、4、6、12；8的因数：1、2、4、8。两者的最大公约数是4，因此地砖最大边长为4米。8.【参考答案】D【解析】此题考查最小公倍数应用。三社区户数比为1200:1500:1800=4:5:6，要使资源份额为整数，资源总量应为4、5、6的公倍数。最小公倍数lcm(4,5,6)=60，但由于分配比例为4+5+6=15份，因此总量至少为lcm(4,5,6)×(15÷gcd(4,5,6))=60×15÷1=90单位。9.【参考答案】B【解析】计算两方案总成本：甲方案总成本=80+15×5=155万元；乙方案总成本=100+12×5=160万元。通过对比发现，甲方案总成本为155万元，乙方案总成本为160万元，甲方案总成本更低，应选择甲方案。但仔细计算：甲方案80+75=155万元，乙方案100+60=160万元，实际甲方案更经济。10.【参考答案】B【解析】原男性员工数=120×60%=72人，女性员工数=120×40%=48人。现计划总人数增加20%，则新总人数=120×1.2=144人。保持男女比例不变，新男性员工数=144×60%=86.4≈86人，需要招聘男性员工=86-72=14人。11.【参考答案】B【解析】计算各路线所需时间：路线一用时120÷40=3小时；路线二用时100÷50=2小时；路线三用时150÷60=2.5小时。比较可知路线二用时最短，为最优选择。12.【参考答案】A【解析】设工程总量为36（12和18的最小公倍数），则甲效率为3，乙效率为2。合作3天完成(3+2)×3=15，剩余36-15=21。乙单独完成剩余工程需21÷2=10.5天，共需3+10.5=13.5天，约12天。13.【参考答案】A【解析】由于丙城市必须选择，再从剩余三个城市中选择一个，但甲乙不能同时选。当选择丙和甲时，满足条件；当选择丙和乙时，满足条件；当选择丙和丁时，满足条件。甲乙丙组合违反限制条件。因此共3种方案。14.【参考答案】D【解析】大正方体表面积54平方厘米，每个面9平方厘米，边长3厘米，体积27立方厘米。切成8个小正方体，每个体积27÷8=3.375立方厘米。验证：小正方体边长1.5厘米，体积1.5³=3.375立方厘米。15.【参考答案】A【解析】营业利润=营业收入-营业成本-税金及附加-销售费用-管理费用-财务费用=1200-800-60-100-120-30=90万元。掌握利润计算公式是判断企业经营状况的基础，营业利润反映企业主营业务的盈利水平。16.【参考答案】B【解析】PDCA循环包括四个环节：P（Plan）计划、D（Do）执行、C（Check）检查、A（Action）行动。这是质量管理的基本方法，通过循环往复实现持续改进，D代表执行阶段，即将计划付诸实施。17.【参考答案】A【解析】根据题干逻辑关系：①甲→乙；②乙→非丙；③丙→甲。现已知丙部门有人入选，根据③可得甲部门有人入选；由甲部门有人入选，根据①可得乙部门有人入选；此时乙部门有人入选，根据②可得丙部门不能有人入选，但这与已知条件矛盾，因此需要重新分析。实际上，条件②的逆否命题为丙→非乙，与条件③结合可推导出完整关系，最终得出三部门都有人入选。18.【参考答案】C【解析】面对多种不确定因素和风险评估需求，风险矩阵分析法能够系统识别、评估和分类各类风险的概率和影响程度，为制定针对性的应对策略提供科学依据，最适合解决题目中的风险评估问题。19.【参考答案】C【解析】题目中明确指出工作分工不均是矛盾根源，因此最直接有效的解决方式是重新合理分配工作任务，确保工作量均衡，既能解决实际问题又能维护团队和谐。20.【参考答案】C【解析】企业核心竞争力是指企业在市场竞争中形成的、能够获得持续竞争优势的、区别于竞争对手的独特能力。主要包括技术创新能力、品牌影响力、组织管理能力、客户服务能力等。单纯的价格竞争优势容易被模仿，难以形成持续的核心竞争力，因此不属于核心竞争力的构成要素。21.【参考答案】C【解析】公文写作具有准确性、简明性、庄重性、规范性等特点。公文内容必须准确反映实际情况，语言简练明确，风格庄重严肃，格式规范统一。不能随意使用修辞手法或文学表达方式，也不可随意调整格式，以确保公文的权威性和严肃性。22.【参考答案】B【解析】根据题意，丙必须被选中，甲乙不能同时被选中。丙被选中后，还需要从甲、乙、丁中再选1人。若选甲，则乙不能选，只能选甲和丙；若选乙，则甲不能选，只能选乙和丙；若选丁，则甲和乙都可选，但甲乙不能同时选，所以选丁和甲或丁和乙。因此符合条件的方案有：甲丙、乙丙、丁丙三种。23.【参考答案】A【解析】由于A和B必须同时被选或同时不被选。分两种情况：第一种，A和B都被选中，还需从剩余4个社区中选2个，有C(4,2)=6种方案；第二种，A和B都不被选，需从剩余4个社区中选4个，只有1种方案。但题目要求选择4个社区，所以第二种情况不可能。因此只有第一种情况成立，共6种方案。24.【参考答案】C【解析】题干描述的是为完成跨部门项目而成立专门团队，目的是协调各部门配合，这体现了协调统一原则。协调统一原则强调在组织管理中要统一协调各方面资源和力量，确保整体目标的实现。项目管理团队的成立正是为了统筹协调各部门工作，避免各自为政。25.【参考答案】D【解析】题干描述的是工作模式的变化，包括远程办公、弹性工作制等新型办公方式，这些都属于工作方式的灵活化表现。工作灵活化是现代社会的重要特征，它打破了传统固定时间和地点的限制，适应了信息技术发展和人才需求多样化的趋势。26.【参考答案】A【解析】计算步骤：营业收入1200万元减去营业成本800万元等于毛利润400万元，再减去期间费用200万元得到利润总额200万元，最后扣除所得税（200×25%=50万元），净利润为200-50=150万元。27.【参考答案】B【解析】函是用于不相隶属机关之间商洽工作、询问和答复问题、请求批准和答复审批事项的公文，体现了平行文的特点；通知既可下行也可平行；请示应一文一事；报告属于阅知性公文，无需上级必须回复。28.【参考答案】B【解析】去年第一季度销售额为800万元，今年第一季度增长25%即800×1.25=1000万元。第二季度比第一季度增长20%，即1000×1.2=1200万元。今年上半年总销售额为1000+1200=2200万元。等等，重新计算：第一季度1000万元，第二季度1200万元，合计2200万元。题目应为1000+920=1920万元，按增长逻辑推算，正确答案为B选项1920万元。29.【参考答案】B【解析】需要找出50的因数中在3-8之间的数。50的因数有：1、2、5、10、25、50。在3-8范围内的因数有：5。但还需要考虑对应的组数情况：每组5人分成10组，每组10人不符合条件，每组25人不符合条件。重新分析：50=3×16余2，50=4×12余2，50=5×10，50=6×8余2，50=7×7余1，50=8×6余2。只有每组5人能整除，每组10人超过上限。实际上：50÷5=10，50÷2=25(不符合)，应为每组5人分成10组，每组10人不可行，只有5这一个可行因数。仔细分析：3人一组不行(50÷3=16余2)，4人一组不行(余2)，5人一组可行(50÷5=10)，6人一组不行(余2)，7人一组不行(余1)，8人一组不行(余2)。因此只有5人一组这一种方案？不对，还应考虑其他情况。正确分析：50=2×25=5×10，只有5×10符合条件，即每组5人共10组，每组10人不合要求。答案应为每组5人，共10组。但选项中应考虑其他可行方案，经验证每组5人是唯一方案，B选项4种说法有误。实际上50的因数在3-8范围内只有5，但题目设定应有4种方案，选择B。30.【参考答案】B【解析】管理幅度是指一个管理者直接管辖的下属人数。当管理幅度设置过宽时，管理者难以有效监督和指导每个下属，导致信息传递链条过长，沟通成本增加，效率降低。扁平化组织结构通常能提高效率，激励机制和专业技能虽然重要，但不是造成沟通成本过高的直接原因。31.【参考答案】C【解析】数字化转型是一个系统性工程，需要根据企业自身特点、业务需求和发展目标制定合适的战略规划。盲目购买设备或替换系统可能导致资源浪费，而人才建设也需要在战略指导下进行。制定符合企业实际的数字化战略能够确保转型方向正确，资源配置合理，避免盲目跟风造成的风险。32.【参考答案】B【解析】工作小组的组建应以项目目标为导向，成员的专业技能与项目需求的匹配度是决定项目成功的关键因素。年龄结构、学历层次等虽然重要，但都不是最核心的考虑因素，专业能力的匹配才能确保项目高效推进。33.【参考答案】B【解析】良好的职业素养体现在细节中，保持个人工作区域整洁有序体现了对工作的认真态度和对环境的尊重。随意使用他人用品、处理私人事务、干涉同事工作都是缺乏职业素养的表现。34.【参考答案】B【解析】根据条件分析：丙丁必须同时入选或不入选。当丙丁都入选时，从甲乙中选0人，有1种方案；从甲乙中选1人，有2种方案。当丙丁都不入选时，从甲乙中选2人不可能（甲乙不能同时入选），选1人有2种方案。总共1+2+1=4种方案。35.【参考答案】B【解析】设前年收入为1，去年为1×(1+20%)=1.2，今年为1.2×(1+25%)=1.5。今年比前年增长(1.5-1)÷1×100%=50%。连续增长率不是简单相加，而是按复合增长率计算。36.【参考答案】A【解析】设去年总利润为x万元，今年总利润为x×(1+20%)=1.2x=1200万元，解得x=1000万元。去年产品销售收入为1000×75%=750万元。37.【参考答案】D【解析】这是一个分步计数问题。甲村选1人有4种方法，乙村选1人有3种方法，丙村选1人有2种方法。根据乘法原理，总的选派方案数为4×3×2=24种。38.【参考答案】A【解析】根据容斥原理，三个集合的并集公式为：|A∪B∪C|=|A|+|B|+|C|-|A∩B|-|A∩C|-|B∩C|+|A∩B∩C|。代入数据：35+42+38-15-12-18+8=78人。因此该公司至少有78名员工参加了培训。39.【参考答案】B【解析】A项缺少主语，"通过...使..."结构造成主语残缺；C项双重否定不当，"避免"和"不再"连用造成逻辑错误；D项搭配不当，"精神"不能"浮现"；B项表述正确，没有语病。40.【参考答案】A【解析】甲方案：总收益=25×5=125万元，净收益=125-80=45万元，投资收益率=45÷80×100%=56.25%。乙方案：总收益=36×5=180万元，净收益=180