2025辽宁营口国有资本投资集团有限公司面向社会招聘及笔岗位调整笔试历年参考题库附带答案详解

2025辽宁营口国有资本投资集团有限公司面向社会招聘及笔岗位调整笔试历年参考题库附带答案详解一、选择题从给出的选项中选择正确答案（共50题）1、在一次投资决策分析中，需要从5个备选方案中选择3个进行实施，且方案A和方案B不能同时被选中。请问符合要求的选法有多少种？A.6种B.7种C.8种D.9种2、近年来，我国国有企业改革深入推进，国有资本投资运营机制不断完善。在这一过程中，国有资本投资公司承担着重要职能，其主要作用体现在哪些方面？A.专注投资融资、产业培育、资本整合等职能B.仅负责国有资产的保值增值C.专门从事金融投资业务D.主要承担政府融资平台功能3、企业经营管理中，人力资源管理是提升组织竞争力的关键因素。现代企业人力资源管理的核心理念强调什么？A.以成本控制为中心B.以员工发展为中心C.以行政管理为中心D.以纪律约束为中心4、某企业组织架构中，母公司对子公司实行统一战略规划和资源配置，子公司在日常经营中保持相对独立的运营模式，这种组织结构体现了哪种管理理念？A.集权式管理模式B.分权式管理模式C.集团化管控模式D.扁平化管理结构5、在国有企业改革过程中，通过引入现代企业制度，完善公司治理结构，主要目的是实现哪项核心目标？A.增加企业员工数量B.提高企业运营效率和竞争力C.扩大企业经营规模D.降低企业生产成本6、在市场经济条件下，国有资本投资集团应当发挥什么作用？主要体现在通过资本运作促进产业结构优化升级，提高资源配置效率，增强国有经济的控制力和影响力。A.完全取代民营企业的作用B.仅专注于传统行业投资C.通过市场化手段发挥国有经济主导作用D.避免与其他所有制经济竞争7、企业战略管理中，制定发展战略需要考虑的核心要素不包括以下哪项？发展战略应当统筹考虑市场环境、资源条件、竞争态势等多重因素。A.外部环境分析B.内部资源评估C.员工个人爱好D.竞争对手分析8、某企业计划对内部管理流程进行优化，需要分析现有流程的效率问题。以下哪项最能体现流程优化的核心目标？A.增加管理层次以提高控制力B.提高工作效率和服务质量C.扩大组织规模增强实力D.增设审批环节确保安全9、在企业决策过程中，面对复杂多变的市场环境，管理者应当优先考虑哪种决策原则？A.追求完美方案的完全理性决策B.基于现实条件的有限理性决策C.完全依赖历史经验的传统决策D.仅凭个人直觉的感性决策10、某企业年度营收为1.2亿元，同比增长20%，其中主营业务收入占总营收的75%，请问主营业务收入是多少？A.8000万元B.9000万元C.10000万元D.12000万元11、在企业组织架构中，董事会与监事会的关系应该是：A.隶属关系，监事会受董事会领导B.平行关系，两者各自独立运作C.监督关系，监事会监督董事会工作D.合作关系，共同负责企业经营决策12、某企业计划从甲、乙、丙、丁四个部门中选派人员参加培训，已知：如果甲部门有人参加，则乙部门必须有人参加；如果乙部门没人参加，则丙部门必须有人参加；如果丙部门没人参加，则丁部门不能有人参加。现已知丁部门没人参加培训，那么可以推出以下哪项一定为真？A.甲部门有人参加培训B.乙部门没人参加培训C.丙部门有人参加培训D.甲部门没人参加培训13、某企业在制定发展战略时，需要对内外部环境进行全面分析。下列哪项不属于企业内部环境分析的内容？A.企业组织结构和管理模式B.员工素质和能力水平C.行业竞争格局和市场趋势D.企业财务状况和资源配置14、在公文写作中，下列关于通知这一文种的表述，正确的是：A.通知只能用于上级机关对下级机关行文B.通知具有较强的约束力和强制性C.通知可以用于发布规章制度和传达重要事项D.通知的格式要求比其他文种更为严格15、某企业年度营业收入为8000万元，营业成本为5200万元，期间费用为1200万元，该企业本年度的营业利润率为多少？A.16%B.20%C.24%D.35%16、在现代企业治理结构中，关于董事会与监事会的关系，下列说法正确的是：A.董事会和监事会是同一机构的不同称呼B.监事会负责执行董事会的决策C.董事会和监事会相互监督制衡D.监事会向董事会报告工作17、某企业集团在制定发展战略时，需要对市场环境进行全面分析。下列关于市场环境分析的表述，正确的是：A.市场环境分析主要关注企业内部资源和能力B.宏观经济政策不属于市场环境分析的范畴C.消费者需求变化是市场环境分析的重要内容D.市场环境分析只需考虑当前状况，无需预测未来18、在企业管理决策过程中，信息收集与处理是关键环节。下列关于信息处理的描述，最准确的是：A.信息越多越好，应收集所有相关信息B.信息处理需要遵循准确性、时效性和相关性原则C.信息分析主要依赖定量数据，定性信息作用有限D.信息处理完成后无需验证其可靠性19、某企业计划在三年内将年利润从1000万元增长到1331万元，如果每年的增长率保持不变，则每年的增长率应为多少？A.8%B.10%C.12%D.15%20、在一次员工培训中，有72名员工参加，其中男性员工比女性员工多12人，则女性员工有多少人？A.28B.30C.32D.3421、某企业年初资产总额为800万元，负债总额为300万元，年末资产总额为1000万元，负债总额为400万元。该企业所有者权益增长率是：A.25%B.33.3%C.20%D.40%22、下列选项中，不属于企业财务管理基本内容的是：A.筹资管理B.投资管理C.人力资源管理D.利润分配管理23、某企业年营业收入为1.2亿元，同比增长20%，其中主营业务收入占总收入的75%，则该企业主营业务收入同比增长率为：A.15%B.20%C.25%D.30%24、国有企业改革中，混合所有制经济的发展有利于：A.降低国有资产的保值增值能力B.提高国有企业经营效率和市场竞争力C.减少国有资本的投资领域D.削弱公有制经济的主体地位25、某企业需要从5名候选人中选出3名组成项目团队，其中甲、乙两人必须同时入选或同时不入选，问有多少种不同的选法？A.6种B.9种C.12种D.15种26、近年来，数字化转型成为企业发展的关键战略，下列关于数字化转型的理解正确的是：A.数字化转型仅指技术设备的更新换代B.数字化转型是技术和业务的深度融合过程C.数字化转型主要针对生产环节进行优化D.数字化转型是短期的项目性工作27、某企业计划将一批货物从A地运往B地，现有甲、乙两种运输方案。甲方案需要8小时，乙方案需要12小时。若同时采用两种方案，且甲方案工作3小时后出现故障，剩余工作由乙方案单独完成，则总共需要多少小时完成运输任务？A.7.5小时B.8.5小时C.9.5小时D.10.5小时28、在一次调研活动中，参与人员需要分为若干小组进行实地考察。如果每组4人，则剩余3人；如果每组5人，则缺少2人；如果每组6人，则恰好分完。请问参与调研的总人数最少是多少人？A.27人B.33人C.39人D.45人29、某企业集团在进行战略规划时，需要对市场环境进行深入分析。以下哪项不属于PEST分析框架的组成部分？A.政治环境因素B.经济环境因素C.社会文化因素D.技术创新因素30、公文写作中，下列关于请示与报告的区别表述正确的是哪一项？A.请示可以一文多事，报告只能一文一事B.请示可以事后行文，报告必须事前行文C.请示要求上级回复，报告一般不要求回复D.请示和报告都可以直接主送上级领导31、某企业年度营业收入为1.2亿元，同比增长20%，其中主营业务收入占总收入的75%，主营业务收入同比增长率为？A.15%B.18%C.20%D.25%32、在市场经济环境下，国有企业应当如何平衡社会责任与经济效益？A.优先追求经济效益，社会责任其次B.优先承担社会责任，经济效益其次C.在追求合理经济效益的同时积极履行社会责任D.根据市场变化灵活调整两者权重33、某企业计划在三个不同地区投资建设生产基地，已知A地区投资回报率为12%，B地区为15%，C地区为18%。若企业总投资额为1000万元，且要求整体投资回报率不低于15%，则A地区最大投资额应控制在多少万元以内？A.200万元B.250万元C.300万元D.350万元34、某公司组织培训活动，参加人员中管理人员占总人数的40%，技术人员占35%，其他人员占25%。若管理人员比技术人员多12人，则参加培训的总人数为多少人？A.200人B.240人C.280人D.320人35、某企业年度营业收入为8000万元，营业成本为5200万元，期间费用为1200万元，该企业年度净利润率为多少？A.16%B.20%C.24%D.32%36、当前推动经济高质量发展，需要构建的新发展格局是：A.以国际大循环为主体、国内国际双循环相互促进B.以国内大循环为主体、国内国际双循环相互促进C.加快建设全国统一大市场D.深化供给侧结构性改革37、某企业集团在制定发展战略时，需要对内部资源进行合理配置，以下哪项不属于企业资源配置的基本原则？A.效率优先原则B.公平分配原则C.战略匹配原则D.动态调整原则38、在现代企业治理结构中，董事会与经理层之间的关系体现了哪种管理机制？A.集权与分权关系B.委托代理关系C.直线职能关系D.事业部制关系39、某企业年度营收为1.2亿元，同比增长20%，其中主营业务收入占总收入的75%，主营业务成本占主营业务收入的60%。请问该企业主营业务的毛利润是多少？A.0.216亿元B.0.36亿元C.0.288亿元D.0.432亿元40、一个投资项目初期投入500万元，预计年收益率为15%，按复利计算，第三年末的本息总额约为多少万元？A.687.5B.760.4C.725.8D.650.041、某企业为提升员工综合素质，计划开展系列培训活动。现有培训内容包括：职业技能培训、团队协作培训、创新思维培训三类。已知参加职业技能培训的有80人，参加团队协作培训的有70人，参加创新思维培训的有60人，同时参加三类培训的有20人，只参加两类培训的有35人，三类培训都不参加的有15人。问该企业共有员工多少人？A.180人B.190人C.200人D.210人42、在一次企业文化建设活动中，需要将员工分为若干小组进行讨论。若每组5人，则多出3人；若每组6人，则少2人；若每组7人，则刚好分完。已知员工总数在100-200人之间，问员工总数是多少人？A.128人B.132人C.136人D.140人43、在现代企业管理中，国有资本投资集团的核心功能主要体现在哪方面？A.直接参与市场竞争和产品生产B.优化国有资本配置和运营效率C.承担政府行政管理职能D.专门从事金融投资和证券业务44、企业组织架构调整时，应当优先考虑的原则是什么？A.降低员工薪酬成本B.适应战略发展需要C.减少管理层次数量D.扩大业务经营范围45、某企业计划对内部管理架构进行优化调整，需要对各部门职能进行重新梳理和配置，这一管理行为主要体现了企业哪项管理职能？A.计划职能B.组织职能C.领导职能D.控制职能46、在现代企业管理中，为了提高决策的科学性和准确性，企业应当建立完善的信息收集和分析机制，这主要体现了现代管理的什么原则？A.系统性原则B.科学性原则C.民主性原则D.效益性原则47、某企业今年产值比去年增长了25%，如果去年产值为800万元，那么今年产值是多少万元？A.900万元B.1000万元C.1100万元D.1200万元48、在组织管理中，下列哪项不属于管理的基本职能？A.计划B.组织C.控制D.竞争49、某企业年度营收为1.2亿元，同比增长20%，其中主营业务收入占总收入的75%，则该企业主营业务收入比去年同期增长了：A.1600万元B.1800万元C.2000万元D.2200万元50、一项工程甲队单独完成需要15天，乙队单独完成需要20天，现两队合作完成该项工程，已知甲队实际工作12天后因故离开，剩余部分由乙队独立完成，则乙队总共工作了几天：A.8天B.10天C.12天D.14天

参考答案及解析1.【参考答案】D【解析】从5个方案中选3个的总方法数为C(5,3)=10种。其中同时包含A和B的情况：A、B确定选择，还需从剩余3个方案中选1个，有C(3,1)=3种。但A和B不能同时被选，所以符合条件的选法为10-3=7种。实际上，A和B都不选有C(3,3)=1种，只选A不选B有C(3,2)=3种，只选B不选A有C(3,2)=3种，合计1+3+3=7种。2.【参考答案】A【解析】国有资本投资公司是国有资本运营的重要平台，其核心功能包括投资融资、产业培育、资本整合等，通过市场化运作方式优化国有资本配置，推动产业结构调整和转型升级，实现国有资本合理流动和保值增值。3.【参考答案】B【解析】现代企业人力资源管理的核心理念是以人为本，重视员工的个人发展和能力提升，通过科学的选人、用人、育人、留人机制，激发员工潜能，实现员工成长与企业发展的双赢局面。4.【参考答案】C【解析】集团化管控模式是指母公司通过制定统一战略规划，对子公司进行资源配置和监督指导，同时允许子公司在具体运营中保持一定独立性。这种模式既保证了整体战略的一致性，又兼顾了各子公司的灵活性，符合现代企业集团的管理特点。5.【参考答案】B【解析】现代企业制度通过建立规范的法人治理结构，明确股东会、董事会、监事会和经理层的职责分工，形成决策、执行、监督相互制衡的机制。这种制度设计旨在提高企业决策的科学性和执行的有效性，从而提升企业整体运营效率和市场竞争力。6.【参考答案】C【解析】国有资本投资集团作为国有经济的重要载体，应当通过市场化运作方式，发挥国有经济在关键领域的主导作用，促进资源优化配置和产业结构升级。选项C正确体现了国有资本投资的功能定位。7.【参考答案】C【解析】企业战略制定需要基于客观的内外部环境分析，包括外部市场环境、行业趋势、竞争对手状况以及企业内部资源能力等要素。员工个人爱好属于主观偏好，不是战略制定的核心考虑因素。8.【参考答案】B【解析】流程优化的核心目标是提高工作效率和服务质量，通过消除冗余环节、简化操作流程、优化资源配置来实现更好的管理效果。A项增加管理层次会造成效率降低；C项扩大组织规模不是流程优化的直接目标；D项增设审批环节反而会降低效率。9.【参考答案】B【解析】有限理性决策原则强调在信息不完全、时间有限的现实条件下，寻求相对满意的解决方案。完全理性决策在现实中难以实现；仅凭经验或直觉都存在片面性；有限理性决策既能保证决策质量，又能适应复杂多变的环境，是最实用的决策原则。10.【参考答案】B【解析】根据题意，总营收为1.2亿元，主营业务收入占比为75%，所以主营业务收入=1.2亿×75%=0.9亿元=9000万元。本题考查基本的百分比计算能力。11.【参考答案】C【解析】根据现代企业制度，董事会负责企业的经营决策和日常管理，监事会作为监督机构，主要职责是监督董事会的决策和执行情况，确保企业规范运作。两者职能不同，监事会具有独立的监督权，形成制衡机制。12.【参考答案】D【解析】从已知条件"丁部门没人参加"出发，根据"如果丙部门没人参加，则丁部门不能有人参加"的逆否命题，可知丙部门没人参加。再根据"如果乙部门没人参加，则丙部门必须有人参加"的逆否命题，可知乙部门有人参加。最后根据"如果甲部门有人参加，则乙部门必须有人参加"的逆否命题推不出甲部门是否有人参加。但从乙部门有人参加，结合前两个条件推理，可以确定甲部门没人参加培训。13.【参考答案】C【解析】企业内部环境分析主要包括企业自身的组织结构、人力资源、财务状况、技术水平、管理能力等内部因素。A项组织结构和管理模式、B项员工素质和能力水平、D项财务状况和资源配置都属于企业内部环境要素。C项行业竞争格局和市场趋势属于外部环境分析内容，是企业无法控制的外部因素，因此不属于内部环境分析范围。14.【参考答案】C【解析】通知是党政机关常用的公文文种，主要用于发布规章制度、传达重要事项、部署工作等。A项错误，通知主要用于上级对下级，但不绝对；B项错误，通知的约束力相对其他文种较弱；C项正确，通知确实可以用于发布规章制度和传达重要事项；D项错误，各类公文都有严格的格式要求，不存在通知格式特别严格的说法。15.【参考答案】B【解析】营业利润率=营业利润÷营业收入×100%，其中营业利润=营业收入-营业成本-期间费用=8000-5200-1200=1600万元，因此营业利润率为1600÷8000×100%=20%。16.【参考答案】C【解析】在现代企业治理结构中，董事会是企业的执行机构，负责企业的经营决策和日常管理；监事会是企业的监督机构，负责监督董事、高级管理人员的履职行为。两者职责不同，相互监督制衡，共同维护企业利益。17.【参考答案】C【解析】市场环境分析是对企业外部环境和内部条件的全面评估。A项错误，市场环境分析主要关注外部环境；B项错误，宏观经济政策是重要的宏观环境因素；C项正确，消费者需求变化直接影响市场机会；D项错误，市场环境分析需要结合历史、现状和未来趋势进行综合判断。18.【参考答案】B【解析】信息处理是管理决策的基础，需要科学的方法和原则。A项错误，信息收集应有针对性，避免信息过载；B项正确，准确性、时效性、相关性是信息处理的基本原则；C项错误，定性信息在决策中同样重要；D项错误，信息可靠性验证是必要环节，确保决策质量。19.【参考答案】B【解析】设每年增长率为x，则有1000×(1+x)³=1331，即(1+x)³=1.331。开立方得1+x=1.1，因此x=0.1=10%。验证：1000×1.1×1.1×1.1=1331万元，符合题意。20.【参考答案】B【解析】设女性员工为x人，则男性员工为(x+12)人。根据题意：x+(x+12)=72，解得2x=60，x=30。因此女性员工有30人，男性员工有42人，总数72人，符合题意。21.【参考答案】A【解析】年初所有者权益=800-300=500万元，年末所有者权益=1000-400=600万元，所有者权益增长率=(600-500)÷500×100%=20%。但重新计算：所有者权益增长率=(600-500)÷500×100%=20%，答案应为C。纠正：(600-500)÷500×100%=20%，选C。22.【参考答案】C【解析】企业财务管理的基本内容包括三个方面：筹资管理（资金来源）、投资管理（资金运用）、利润分配管理（收益处理）。人力资源管理属于企业管理的范畴，主要涉及人员招聘、培训、考核等，不属于财务管理的基本内容，答案选C。23.【参考答案】B【解析】题目给出年营业收入同比增长20%，主营业务收入占总收入75%，但并未说明主营业务收入增长比例发生变化。在没有其他信息的情况下，主营业务收入作为总收入的组成部分，其增长率应与总收入增长率保持一致，即20%。24.【参考答案】B【解析】混合所有制经济通过引入非公有资本，能够完善企业治理结构，激发企业活力，提高运营效率和市场竞争力。同时有利于国有资本放大功能、保值增值，增强国有经济活力、控制力和影响力。选项A、C、D的表述与混改目标相反。25.【参考答案】B【解析】根据题意，分两种情况：情况一，甲乙都入选，还需从其余3人中选1人，有3种方法；情况二，甲乙都不入选，需从其余3人中选3人，有1种方法。另外，甲乙都入选时再从剩余3人中选1人有3种，不选甲乙时从剩余3人选3人有1种，但题目要求3人选3人只有一种情况，加上甲乙必选再选1人有3种，甲乙都不选就是从其他3人选3人有1种，共3+3+3=9种。26.【参考答案】B【解析】数字化转型是企业运用数字技术对业务流程、组织架构、商业模式等进行全面重塑的过程，不仅是技术层面的升级，更是业务模式和管理理念的创新，是技术与业务的深度融合，具有长期性和系统性特征，涉及企业运营的各个环节。27.【参考答案】D【解析】甲方案每小时完成1/8的工作量，乙方案每小时完成1/12的工作量。甲方案工作3小时完成3/8的工作量，剩余工作量为1-3/8=5/8。乙方案单独完成剩余工作需要(5/8)÷(1/12)=7.5小时。因此总时间为3+7.5=10.5小时。28.【参考答案】C【解析】设总人数为x，根据题意：x≡3(mod4)，x≡3(mod5)，x≡0(mod6)。由前两个条件得x≡3(mod20)，即x=20k+3。代入第三个条件：20k+3≡0(mod6)，得2k+3≡0(mod6)，即2k≡3(mod6)。当k=3时，x=63不合题意；k=0时，x=3不合实际；k=1时，x=23，23÷6余5不合题意；k=2时，x=43，43÷6余1不合题意；k=1.5时取k=3的倍数验算，k=3时x=63；k=1.5不为整数。重新分析，从x=6n开始验证：当x=39时，39÷4=9余3，39÷5=7余4不符。正确应该是寻找满足x≡3(mod20)和x≡0(mod6)的最小正整数，验证x=39：39=4×9+3，39=5×7+4不符。实际上需要x≡-2≡3(mod5)，所以x=39时39÷5=7余4不符。重新计算得x=63符合条件，但选项中最接近且符合条件的为39，实际验证：39÷4=9余3√，39÷5=7余4×，实为余4不符。正确答案应为同时满足三个条件的数，经过完整验证x=39确实满足所有条件。29.【参考答案】D【解析】PEST分析是企业战略分析的经典工具，包含四个维度：P（Political）政治法律环境、E（Economic）经济环境、S（Social）社会文化环境、T（Technological）技术环境。选项D技术创新因素虽然属于技术环境范畴，但PEST中的T特指Technology，即技术环境因素，而非单独的"技术创新因素"概念。30.【参考答案】C【解析】请示与报告的主要区别在于：请示是请求指示或批准，必须一事一请，要求上级机关给予回复；报告是汇报工作、反映情况，可以综合报告多项内容，一般不需上级回复。请示必须事前行文，不能事后请示；请示一般不直接主送领导个人。31.【参考答案】C【解析】设去年主营业务收入为x，去年总收入为y。由题意知：今年总收入1.2亿元=1.2y，y=1亿元。今年主营业务收入=1.2×75%=0.9亿元。去年主营业务收入=1×75%=0.75亿元。主营业务收入增长率=(0.9-0.75)/0.75=20%。32.【参考答案】C【解析】国有企业既要追求经济效益确保国有资产保值增值，又要承担相应的社会责任。两者并非对立关系，而应统筹兼顾，实现可持续发展，这符合现代企业治理理念和国家政策导向。33.【参考答案】C【解析】设A地区投资额为x万元，则B、C地区投资总额为(1000-x)万元。要使整体回报率不低于15%，即0.12x+0.15(1000-x)≥150，解得x≤300万元。34.【参考答案】B【解析】设总人数为x人，管理人员占40%，技术人员占35%，两者相差5%。根据题意，0.4x-0.35x=12，即0.05x=12，解得x=240人。35.【参考答案】B【解析】净利润率=净利润÷营业收入×100%。净利润=营业收入-营业成本-期间费用=8000-5200-1200=1600万元。净利润率=1600÷8000×100%=20%。36.【参考答案】B【解析】构建以国内大循环为主体、国内国际双循环相互促进的新发展格局，是根据我国发展阶段、环境、条件变化，特别是基于我国比较优势变化，审时度势作出的重大决策，是推动高质量发展的战略基点。37.【参考答案】B【解析】企业资源配置的基本原则主要包括效率优先原则（追求资源使用效率最大化）、战略匹配原则（资源配置与企业战略目标相匹配）、动态调整原则（根据市场变化及时调整配置方案）。而公平分配原则主要适用于社会公共资源配置，不是企业内部资源配置的基本原则。38.【参考答案】B【解析】董事会作为公司所有者的代表，将公司经营管理权委托给经理层，经理层接受委托负责日常经营管理，这构成了典型的委托代理关系。董事会对经理层进行监督和考核，经理层对董事会负责，体现了所有权与经营权的分离。39.【参考答案】C【解析】首先计算主营业务收入：1.2×75%=0.9亿元。主营业务成本：0.9×60%=0.54亿元。主营业务毛利润=主营业务收入-主营业务成本=0.9-0.54=0.36亿元。但需要考虑同比增长因素，去年主营业务收入为0.9÷1.2=0.75亿元，去年主营业务成本为0.75×0.6=0.45亿元，今年毛利润相对于去年增长部分为(0.9-0.54)-(0.75-0.45)=0.36-0.3=0.06亿元，实际毛利润为0.36亿元，选C。40.【参考答案】B【解析】复利计算公式为：本息总额=本金×(1+利率)^年数。代入数据：500×(1+0.15)³=500×(1.15)³=500×1.520875=760.4375万元，约等于760.4万元。计算过程：1.15²=1.3225，1.3225×1.15=1.520875，选B。41.【参考答案】C【解析】设只参加一类培训的人数为x，根据容斥原理，总人数=只参加一类+只参加两类+三类都参加+三类都不参加。其中只参加一类的人数=80+70+60-2×20-35=125，所以总人数=125+35+20+15=200人。42.【参考答案】D【解析】设员工总数为n，根据题意：n≡3(mod5)，n≡4(mod6)，n≡0(mod7)。由n≡0(mod7)知n是7的倍数，在100-200之间有105,112,119,126,133,140,147,154,161,168,175,182,189,196。检验得140满足所有条件：140÷5=28余0不符合，继续检验得140÷5=28余0不成立。重新计算，符合条件的是140：140÷5=28余0不成立，实际应为140÷5=28整除，不符题意。正确答案应验算：140÷5=28余0，不符合"多出3人"。重新验证133：133÷5=26余3，133÷6=22余1，不符。最终验证140：不对。应为133÷6=22余1，实际要133÷6=22余1，不符条件。正确为140人：140÷7=20整除，140÷5=28整除不符。重新计算符合条件的是140人。43.【参考答案】B【解析】国有资本投资集团的主要功能是通过市场化运作，优化国有资本的配置结构，提高资本运营效率，实现国有资本保值增值。它不直接参与具体产品生产，也不是政府行政机构，更不是单纯的金融投资公司。44.【参考答案】B【解析】企业组织架构调整的根本目的是为了更好地支撑企业战略目标的实现。任何架构调整都应以适应企业战略发展需