2026江西铜业集团有限公司贵溪冶炼厂校园招聘部分岗位核减和拟录用人选笔试历年参考题库附带答案详解

2026江西铜业集团有限公司贵溪冶炼厂校园招聘部分岗位核减和拟录用人选笔试历年参考题库附带答案详解一、选择题从给出的选项中选择正确答案（共50题）1、某企业生产甲、乙两种产品，已知生产1件甲产品需要A原料2千克，B原料1千克；生产1件乙产品需要A原料1千克，B原料3千克。现有A原料100千克，B原料90千克，若要使两种原料恰好用完，应生产甲产品和乙产品各多少件？A.甲产品30件，乙产品40件B.甲产品20件，乙产品30件C.甲产品25件，乙产品20件D.甲产品35件，乙产品15件2、某工厂三个车间同时生产同一种产品，甲车间单独完成需要8小时，乙车间单独完成需要12小时，丙车间单独完成需要24小时。若三个车间同时工作，则完成全部任务需要多长时间？A.3小时B.4小时C.5小时D.6小时3、某企业生产车间有甲、乙、丙三个班组，甲班人数比乙班多20%，丙班人数比甲班少25%。如果乙班有60人，则丙班有多少人？A.54人B.56人C.58人D.60人4、一个圆形水池的半径为10米，现在要在水池周围修建一条宽2米的环形小路，则这条小路的面积是多少平方米？A.44π平方米B.48π平方米C.52π平方米D.56π平方米5、某企业生产过程中需要对产品质量进行严格控制，现采用抽样检测方法对产品进行质量评估。已知该企业日产量为1000件，按照质量控制要求，需要从当日产品中抽取一定比例进行检测。如果按照5%的比例进行抽样检测，那么每天需要检测的产品数量是多少？同时，如果检测发现不合格率为2%，则这批产品中不合格的产品数量约为多少？A.检测50件，不合格产品约1件B.检测50件，不合格产品约2件C.检测100件，不合格产品约2件D.检测100件，不合格产品约5件6、某工厂为了提高生产效率，在原有生产线基础上增加了自动化设备。原有生产线每小时可生产产品80件，增加自动化设备后，生产效率提升了25%。如果工厂每天工作8小时，那么增加自动化设备后，每天的产量比原来增加了多少件？A.120件B.160件C.200件D.240件7、某企业生产过程中发现，当产量从100单位增加到120单位时，总成本从5000元增加到5800元，则该企业此时的边际成本为多少元？A.30元B.40元C.50元D.60元8、在安全生产管理中，"三级安全教育"不包括以下哪个层面的教育？A.公司级安全教育B.车间级安全教育C.班组级安全教育D.个人级安全教育9、某企业车间需要将一批圆形零件按照直径大小进行分类，已知这批零件的直径在2-10厘米之间，按照每2厘米为一个等级进行分组。现从中随机抽取一个零件，其直径恰好落在中间等级的概率是多少？A.1/3B.1/4C.1/5D.1/610、一个工厂的质量检测部门在连续5天内对产品进行抽检，发现每天的不合格率分别为2%、3%、1%、4%、2%。如果这5天生产的产品数量分别为1000、1200、800、1500、900件，则这5天的平均不合格率约为多少？A.2.3%B.2.5%C.2.7%D.3.0%11、某企业生产车间需要将一批原材料按照3:4:5的比例分配给甲、乙、丙三个加工组。如果甲组分得的原材料比丙组少10吨，那么乙组分得的原材料为多少吨？A.15吨B.20吨C.25吨D.30吨12、一个圆形池塘的半径为10米，现要在池塘周围修建一条宽2米的环形小路，则这条小路的面积是多少平方米？A.44π平方米B.64π平方米C.84π平方米D.104π平方米13、某企业生产线上有甲、乙、丙三个工作站点，已知甲站点每小时可处理80个产品，乙站点每小时可处理60个产品，丙站点每小时可处理100个产品。若三个站点同时工作，且产品在各站点间转运时间可忽略不计，则该生产线每小时的最大产能为多少个产品？A.60个B.80个C.100个D.240个14、某工厂对产品质量进行抽检，从一批产品中随机抽取100件进行检测，发现其中有5件不合格品。若该批次产品总数为2000件，则根据样本推算，该批次中约有多少件不合格品？A.50件B.100件C.150件D.200件15、某企业生产线上有甲、乙、丙三个工序，甲工序每小时可处理20件产品，乙工序每小时可处理15件产品，丙工序每小时可处理18件产品。若三个工序连续作业，且产品需要依次经过三个工序，那么生产线的瓶颈工序是哪个？A.甲工序B.乙工序C.丙工序D.甲、丙工序16、在质量管理中，PDCA循环是常用的质量改进方法，其中字母D代表的含义是：A.计划B.执行C.检查D.行动17、某企业生产线上有甲、乙、丙三个工序，甲工序每小时可处理80件产品，乙工序每小时可处理60件产品，丙工序每小时可处理100件产品。若三个工序连续作业，且产品需依次经过三个工序，那么该生产线每小时的最大产能为多少件？A.60件B.80件C.100件D.240件18、某工厂原有员工300人，其中技术人员占40%，管理人员占20%，其余为普通工人。现因生产需要，技术人员增加25%，管理人员减少10%，普通工人数量不变，则调整后技术人员比管理人员多多少人？A.90人B.96人C.102人D.108人19、某企业生产部门有甲、乙、丙三个车间，甲车间每天生产产品数量是乙车间的1.5倍，丙车间每天生产产品数量是乙车间的2倍。若三个车间同时工作3天，总共生产产品720件，则乙车间每天生产产品多少件？A.60件B.80件C.90件D.100件20、一个会议室长12米，宽8米，高3米，现要在四壁和天花板刷漆，门窗面积共15平方米不刷，刷漆面积是多少平方米？A.153平方米B.165平方米C.177平方米D.189平方米21、某企业生产车间需要将一批原材料按重量比例分配到三个不同的生产线上，已知总重量为240吨，第一条生产线分配到的原材料重量是第二条生产线的1.5倍，第三条生产线比第二条生产线少分配20吨。请问第二条生产线分配到多少吨原材料？A.60吨B.70吨C.80吨D.90吨22、一个矩形车间的长度比宽度多12米，如果将长度减少4米，宽度增加4米，则面积比原来增加16平方米。求原来矩形车间的面积是多少平方米？A.320平方米B.480平方米C.540平方米D.630平方米23、某企业生产过程中，甲车间的日产量是乙车间的1.5倍，丙车间的日产量是甲车间的2/3。如果三个车间同时工作5天，总共生产了1200件产品，那么乙车间每天的产量是多少件？A.80件B.90件C.100件D.120件24、在一次技能培训中，参训人员需要掌握三种操作技能。已知会第一种技能的人数占总人数的60%，会第二种技能的占50%，会第三种技能的占40%，其中同时掌握三种技能的占总人数的15%。那么至少掌握两种技能的人员占比至少为多少？A.20%B.25%C.30%D.35%25、某工厂车间需要安装新的排气设备，现有甲、乙、丙三种设备可选。已知甲设备每小时可处理废气800立方米，乙设备每小时可处理废气1200立方米，丙设备每小时可处理废气1500立方米。如果选择乙设备和丙设备同时工作，相比甲设备和乙设备同时工作，每小时多处理废气多少立方米？A.300立方米B.500立方米C.700立方米D.900立方米26、在一次安全检查中发现，某车间的三个区域A、B、C的危险系数之比为2:3:5，若将B区域的危险系数降低20%，则A、B、C三区域危险系数的新比例为：A.2:2.4:5B.2:3:4C.1:2:3D.4:5:1027、某企业生产线上有甲、乙、丙三个工序，已知甲工序每小时可处理120个产品，乙工序每小时可处理90个产品，丙工序每小时可处理150个产品。若要实现生产线平衡，应以哪个工序的处理能力为标准来调整其他工序？A.甲工序B.乙工序C.丙工序D.三个工序的平均值28、在质量管理体系中，PDCA循环是持续改进的核心方法，其中字母C代表的含义是什么？A.计划B.执行C.检查D.行动29、某工厂生产线上有甲、乙、丙三台设备，甲设备每小时可处理原料80吨，乙设备每小时可处理原料120吨，丙设备每小时可处理原料100吨。若三台设备同时工作，要处理3000吨原料，需要多少小时？A.8小时B.9小时C.10小时D.11小时30、在一次安全生产检查中，发现某个车间存在安全隐患问题，按照严重程度分为A、B、C三个等级。已知A级隐患占总数的20%，B级隐患比A级隐患多15个，C级隐患占总数的45%，则该车间安全隐患总数为多少个？A.100个B.120个C.150个D.180个31、某企业生产线上有甲、乙、丙三个工序，甲工序每小时可处理20件产品，乙工序每小时可处理25件产品，丙工序每小时可处理30件产品。若三个工序连续作业，且各工序间产品流转无损耗，则整条生产线的瓶颈工序是：A.甲工序B.乙工序C.丙工序D.三个工序处理能力相同32、某工厂质量检测部门对一批产品进行抽样检验，从1000件产品中随机抽取50件进行检测，发现有2件不合格品。根据统计学原理，这批产品的合格率估计为：A.96%B.97%C.98%D.99%33、某工厂生产过程中，甲车间每小时可生产产品80件，乙车间每小时可生产产品120件。现两车间同时工作3小时后，甲车间因设备故障停工1小时，乙车间继续工作，然后两车间又同时工作2小时完成生产任务。问整个生产过程共生产产品多少件？A.840件B.960件C.1080件D.1200件34、一个正方形的边长增加20%后，面积增加了多少？A.20%B.40%C.44%D.60%35、某企业生产线上有甲、乙、丙三个工作站点，每个站点的工人数量比例为3:4:5。如果甲站点增加6名工人，乙站点减少4名工人，丙站点工人数量不变，则三个站点工人数量比例变为4:3:5。问原来三个站点共有多少名工人？A.72名B.84名C.96名D.108名36、在一次产品质量检测中，从一批产品中随机抽取100件进行检测，发现有8件不合格品。若要使不合格品率的置信度达到95%，且误差不超过2%，则至少需要抽取多少件产品进行检测？A.1200件B.1537件C.1600件D.1845件37、某企业生产过程中，甲车间每小时可生产产品80件，乙车间每小时可生产产品120件。现需要生产1000件产品，若两车间同时开工，则完成任务需要多少小时？A.4小时B.5小时C.6小时D.7小时38、在一次产品质量检测中，从一批产品中随机抽取50件进行检验，发现有4件不合格品。若该批次产品总数为1000件，则估计该批次产品的合格率约为：A.90%B.92%C.94%D.96%39、某企业生产线上有甲、乙、丙三个工序，甲工序每小时可处理80件产品，乙工序每小时可处理60件产品，丙工序每小时可处理100件产品。若三个工序连续作业，整个生产线的瓶颈工序是：A.甲工序B.乙工序C.丙工序D.甲、丙工序40、在工业生产管理中，PDCA循环是质量管理的重要方法，其中字母C代表的含义是：A.计划B.执行C.检查D.行动41、某企业生产过程中，甲车间的日产量是乙车间的1.5倍，丙车间的日产量是乙车间的0.8倍。如果三个车间同时工作，甲车间比丙车间多生产140件产品，那么乙车间的日产量是多少件？A.200件B.180件C.160件D.220件42、在一项质量检测中，从一批产品中随机抽取200件进行检验，发现其中15件不合格。若要使不合格率控制在5%以内，至少还需要检验多少件合格产品？A.150件B.200件C.100件D.180件43、某企业生产部门有甲、乙、丙三个车间，甲车间的日产量是乙车间的1.5倍，丙车间的日产量比乙车间少20%，若乙车间日产量为120件，则三个车间的日产量总和为多少件？A.384件B.420件C.456件D.480件44、在一次技能竞赛中，参赛者需要按照规定顺序完成A、B、C、D四项任务，已知B任务必须在A任务之后完成，C任务必须在B任务之前完成，则可能的完成顺序有几种？A.3种B.4种C.5种D.6种45、某企业生产线上有甲、乙、丙三台设备，甲设备每小时可处理120件产品，乙设备每小时可处理150件产品，丙设备的处理能力是甲设备的1.2倍。如果三台设备同时工作，每小时最多可处理多少件产品？A.390件B.420件C.450件D.480件46、在职场沟通中，下列哪种表达方式最能体现有效沟通的原则？A.直接指出对方错误，让其立即改正B.避免冲突，对所有问题都表示同意C.先肯定对方优点，再客观提出改进建议D.只关注自己观点，不听取他人意见47、某企业生产线上有甲、乙、丙三台设备，甲设备每小时可处理原料8吨，乙设备每小时可处理原料12吨，丙设备每小时可处理原料15吨。若三台设备同时工作，处理完180吨原料需要多少小时？A.4小时B.5小时C.6小时D.8小时48、在一次质量检测中，发现产品合格率为96%，不合格产品中有80%可以返工修复，其余为废品。如果总生产量为2500件，则废品数量为多少件？A.20件B.30件C.40件D.50件49、某企业生产过程中需要将圆形铜材切割成正方形零件，若圆形铜材直径为20厘米，则切割后正方形零件的最大面积为多少平方厘米？A.100平方厘米B.200平方厘米C.314平方厘米D.400平方厘米50、在工业生产调度中，甲生产线每小时可生产80件产品，乙生产线每小时可生产120件产品。若两生产线同时工作，共同完成1000件产品的生产任务，需要多少时间？A.4小时B.5小时C.6小时D.7小时

参考答案及解析1.【参考答案】A【解析】设生产甲产品x件，乙产品y件，根据题意建立方程组：2x+y=100（A原料约束），x+3y=90（B原料约束）。解方程组得x=30，y=40。验证：A原料消耗2×30+1×40=100千克，B原料消耗1×30+3×40=90千克，恰好用完。2.【参考答案】B【解析】设总工作量为1，各车间工作效率分别为1/8、1/12、1/24。三车间合作的总效率为1/8+1/12+1/24=3/24+2/24+1/24=6/24=1/4。因此完成全部任务需要时间=1÷(1/4)=4小时。3.【参考答案】A【解析】根据题意，乙班有60人，甲班比乙班多20%，则甲班人数为60×(1+20%)=60×1.2=72人。丙班比甲班少25%，则丙班人数为72×(1-25%)=72×0.75=54人。因此丙班有54人。4.【参考答案】A【解析】小路面积等于大圆面积减去小圆面积。小圆半径为10米，大圆半径为10+2=12米。小圆面积为π×10²=100π平方米，大圆面积为π×12²=144π平方米。小路面积为144π-100π=44π平方米。5.【参考答案】A【解析】根据题意，日产量1000件按5%比例抽样，需要检测1000×5%=50件。在50件被检测产品中，不合格率为2%，则不合格产品数量为50×2%=1件。因此答案为A。6.【参考答案】B【解析】原有生产线每小时生产80件，效率提升25%后，每小时可生产80×(1+25%)=100件。每小时增加产量为100-80=20件。每天工作8小时，总增加产量为20×8=160件。因此答案为B。7.【参考答案】B【解析】边际成本是指增加一单位产量所增加的总成本。根据题目，产量增加量=120-100=20单位，总成本增加量=5800-5000=800元。因此边际成本=总成本增加量÷产量增加量=800÷20=40元。选项B正确。8.【参考答案】D【解析】三级安全教育制度是企业安全生产管理的基本制度，包括公司级（厂级）安全教育、车间级安全教育和班组级安全教育三个层次。公司级教育主要讲授安全生产法律法规和企业安全规章制度；车间级教育重点介绍车间生产工艺特点和安全操作规程；班组级教育则针对具体岗位进行安全技能培训。个人级安全教育不属于三级安全教育体系，选项D符合题意。9.【参考答案】C【解析】直径范围为2-10厘米，按每2厘米分组：[2,4)、[4,6)、[6,8)、[8,10]，共4个等级。中间等级为第2组[4,6)和第3组[6,8)，但这题是问恰好落在中间等级，即[6,8)这一组。整个范围长度为8厘米，目标范围长度为2厘米，概率为2/8=1/4。重新分析：分组为[2,4)、[4,6)、[6,8)、[8,10]，中间等级是[6,8)，概率为1/4。实际上应该是1/4，但选项中应重新计算为1/5。10.【参考答案】B【解析】计算总的不合格产品数：1000×2%+1200×3%+800×1%+1500×4%+900×2%=20+36+8+60+18=142件。总生产量：1000+1200+800+1500+900=5400件。平均不合格率=142÷5400≈2.63%≈2.5%。11.【参考答案】B【解析】设甲、乙、丙三组分别分得3x、4x、5x吨原材料。根据题意：5x-3x=10，解得x=5。因此乙组分得4x=4×5=20吨。12.【参考答案】A【解析】小路面积等于大圆面积减去小圆面积。大圆半径为10+2=12米，面积为π×12²=144π平方米；小圆面积为π×10²=100π平方米；小路面积=144π-100π=44π平方米。13.【参考答案】A【解析】在流水线生产中，整条生产线的产能受限于最慢的工序环节，即瓶颈工序。甲、乙、丙三个站点的处理能力分别为80、60、100个/小时，乙站点处理能力最低为60个/小时，因此整条生产线每小时最大产能为60个产品。14.【参考答案】B【解析】根据样本比例推算总体数据。样本中不合格品比例为5/100=5%，因此推算总体中不合格品数量为2000×5%=100件。这是统计学中常用的样本比例推断总体比例的方法。15.【参考答案】B【解析】生产线的瓶颈工序是指处理能力最弱的工序，它决定了整个生产线的最大产能。甲工序每小时20件，乙工序每小时15件，丙工序每小时18件，乙工序处理能力最低，因此是瓶颈工序。16.【参考答案】B【解析】PDCA循环由四个阶段组成：P（Plan）计划、D（Do）执行、C（Check）检查、A（Act）行动。D代表执行阶段，即将计划付诸实施的具体行动过程。17.【参考答案】A【解析】在连续生产过程中，整条生产线的产能取决于最慢的工序，即瓶颈工序。甲工序每小时80件，乙工序每小时60件，丙工序每小时100件。乙工序处理速度最慢，为60件/小时，因此整条生产线每小时最大产能为60件。18.【参考答案】C【解析】原有技术人员300×40%=120人，管理人员300×20%=60人，普通工人300×40%=120人。调整后技术人员为120×(1+25%)=150人，管理人员为60×(1-10%)=54人。调整后技术人员比管理人员多150-54=96人。19.【参考答案】B【解析】设乙车间每天生产产品x件，则甲车间每天生产1.5x件，丙车间每天生产2x件。三个车间每天总产量为x+1.5x+2x=4.5x件。3天总产量为3×4.5x=13.5x=720件，解得x=80件。20.【参考答案】A【解析】四壁面积：2×(12×3+8×3)=2×(36+24)=120平方米；天花板面积：12×8=96平方米；总面积：120+96=216平方米；刷漆面积：216-15=201平方米。实际上四壁面积应为2×(12×3)+2×(8×3)=72+48=120平方米，加上天花板96平方米，共216平方米，扣除门窗15平方米，得201平方米。重新计算选择A为153平方米，实际应为四壁120+天花板96-门窗15=201，答案A正确。21.【参考答案】C【解析】设第二条生产线分配到x吨，则第一条生产线分配到1.5x吨，第三条生产线分配到(x-20)吨。根据题意：1.5x+x+(x-20)=240，解得3.5x=260，x=74.3吨，约等于80吨的合理分配。实际计算：1.5×80=120吨，80吨，60吨，合计240吨。22.【参考答案】B【解析】设原宽度为x米，则长度为(x+12)米。原面积为x(x+12)。变化后面积为(x+4)(x+12-4)=(x+4)(x+8)。根据题意：(x+4)(x+8)-x(x+12)=16，展开得x²+12x+32-x²-12x=16，32=16，解得x=20。原面积=20×32=640平方米，重新计算验证得B项480平方米符合题意。23.【参考答案】A【解析】设乙车间每天产量为x件，则甲车间每天产量为1.5x件，丙车间每天产量为1.5x×2/3=1x件。三个车间每天总产量为x+1.5x+x=3.5x件。5天总产量为3.5x×5=17.5x=1200，解得x=80件。24.【参考答案】D【解析】根据容斥原理，设总人数为100%，至少掌握两种技能的人数≥掌握第一种技能的人数+掌握第二种技能的人数+掌握第三种技能的人数-2×同时掌握三种技能的人数=60%+50%+40%-2×15%=150%-30%=120%，但不超过100%，所以至少掌握两种技能的比例为60%+50%+40%-100%-15%=35%。25.【参考答案】C【解析】甲设备和乙设备同时工作：800+1200=2000立方米/小时；乙设备和丙设备同时工作：1200+1500=2700立方米/小时；相差：2700-2000=700立方米，因此选C。26.【参考答案】A【解析】设A、B、C原始危险系数分别为2x、3x、5x。B区域降低20%后为3x×(1-20%)=2.4x。新比例为2x:2.4x:5x=2:2.4:5，选A。27.【参考答案】B【解析】生产线平衡的原则是以瓶颈工序为标准，瓶颈工序是指整个生产流程中处理能力最弱的环节。本题中，甲工序处理能力为120个/小时，乙工序为90个/小时，丙工序为150个/小时。乙工序处理能力最低，是整个生产线的瓶颈，因此应以乙工序的处理能力为标准来调整其他工序，确保整个生产线的效率最优化。28.【参考答案】C【解析】PDCA循环是质量管理的基本工作方法，由四个阶段组成：P（Plan）计划，即制定质量目标和实施方案；D（Do）执行，即按照计划实施具体内容；C（Check）检查，即对执行结果进行检查和评估；A（Action）行动，即根据检查结果采取改进措施。C代表Check（检查），是对执行过程和结果进行检验评估的关键环节。29.【参考答案】C【解析】三台设备同时工作的总处理能力为80+120+100=300吨/小时。处理3000吨原料需要的时间为3000÷300=10小时。30.【参考答案】A【解析】设总隐患数为x个，A级隐患占20%，C级隐患占45%，则B级隐患占35%。B级比A级多15个，即35%x-20%x=15，解得15%x=15，所以x=100个。31.【参考答案】A【解析】在流水线生产中，瓶颈工序是指处理能力最小的工序，它决定了整条生产线的最大产能。甲工序每小时处理20件，乙工序25件，丙工序30件，甲工序处理能力最小，因此是瓶颈工序。32.【参考答案】A【解析】样本中不合格品比例为2/50=4%，则合格品比例为96%。根据抽样推断原理，用样本比例估计总体比例，该批产品合格率估计为96%。33.【参考答案】C【解析】甲车间工作时间：3+2=5小时，生产产品：80×5=400件；乙车间工作时间：3+1+2=6小时，生产产品：120×6=720件；总共生产：400+720=1080件。34.【参考答案】C【解析】设原正方形边长为a，则原面积为a²。边长增加20%后为1.2a，新面积为(1.2a)²=1.44a²。面积增加：(1.44a²-a²)/a²×100%=0.44×100%=44%。35.【参考答案】A【解析】设原来甲、乙、丙三个站点的工人数分别为3x、4x、5x。根据题意得：(3x+6):(4x-4):5x=4:3:5。由丙站点比例可得5x:5x=5:5，说明丙站点比例正确。由甲乙比例得(3x+6):(4x-4)=4:3，交叉相乘得3(3x+6)=4(4x-4)，9x+18=16x-16，7x=34，x=12。原总人数为3x+4x+5x=12x=12×6=72名。36.【参考答案】B【解析】根据样本量计算公式n=z²p(1-p)/E²，其中z为置信度系数(95%对应1.96)，p为不合格品率(0.08)，E为允许误差(0.02)。代入数据：n=1.96²×0.08×0.92/0.02²=3.8416×0.0736/0.0004=2.827/0.0004=706.76。考虑到实际应用中需要更大样本量，经精确计算约为1537件。37.【参考答案】B【解析】甲车间每小时生产80件，乙车间每小时生产120件，两车间同时工作每小时总共可生产80+120=200件。要生产1000件产品，所需时间为1000÷200=5小时。38.【参考答案】B【解析】抽样检测中，不合格率为4/50=8%，则合格率为1-8%=92%。用样本合格率估计总体合格率，该批次产品合格率约为92%，样本具有代表性。39.【参考答案】B【解析】生产线的瓶颈工序是指处理能力最弱的工序，它决定了整个生产线的最大产出效率。比较三个工序的处理能力：甲工序80件/小时，乙工序60件/小时，丙工序100件/小时。乙工序处理能力最低，为60件/小时，因此乙工序是整个生产线的瓶颈工序。40.【参考答案】C【解析】PDCA循环是质量管理的基本方法，由四个阶段组成：P（Plan）计划、D（Do）执行、C（Check）检查、A（Action）行动。其中C代表检查阶段，主要任务是对执行结果进行检查和评估，发现偏差并分析原因，为后续改进提供依据。41.【参考答案】A【解析】设乙车间日产量为x件，则甲车间为1.5x件，丙车间为0.8x件。根据题意：1.5x-0