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文档简介

2026年金属制品公司生产安全一票否决管理制度一、总则(一)目的为全面落实安全生产责任,强化生产安全管理刚性约束,防范和遏制生产安全事故及重大安全隐患,保障员工生命财产安全与公司生产经营稳定,依据《中华人民共和国安全生产法》《中华人民共和国刑法》及行业安全生产相关规定,结合公司生产实际,制定本制度。(二)适用范围本制度适用于公司各部门、各生产车间、各班组及全体员工,涵盖生产加工、设备运维、物料储存、运输装卸、检修作业等所有生产经营相关环节,同时适用于公司对合作单位(含外包施工单位、劳务派遣单位)的安全生产管理评价。(三)基本原则依法依规原则:一票否决情形设定、实施流程均严格遵循国家安全生产法律法规及行业标准,确保合法合规。权责对等原则:明确各层级管理责任,否决结果与责任主体直接关联,做到“谁主管、谁负责,谁违规、谁担责”。客观公正原则:否决实施以事实为依据,通过现场核查、资料验证、多方确认等方式确保信息真实,避免主观臆断。惩防结合原则:以否决约束强化安全意识,同时配套整改指导与安全教育,推动安全管理从“事后追责”向“事前预防”转变。二、一票否决情形(一)生产安全事故类情形发生一般及以上生产安全事故(依据《生产安全事故报告和调查处理条例》划分,造成3人以下死亡、10人以下重伤或1000万元以下直接经济损失的事故),所在部门、车间及直接责任班组当年安全生产相关评优评先、绩效考核资格一票否决;事故直接责任人、主要负责人及分管负责人当年评优评先、职务晋升、奖金发放资格一票否决。发生生产安全事故后瞒报、谎报、迟报(超过1小时未按规定上报公司安全管理部门)或破坏事故现场、伪造相关资料,无论事故等级,涉事部门及相关责任人除按事故本身承担责任外,额外触发一票否决,且否决期限延长至次年。同一部门、车间在一个自然年度内累计发生2起及以上轻微伤生产安全事故(造成员工受伤但未达到重伤标准,需停工治疗3天及以上),该部门、车间当年安全生产评优评先、绩效考核资格一票否决。(二)重大安全隐患类情形存在重大安全隐患(依据《重大生产安全事故隐患判定标准》认定,如金属熔融作业区域未设置防喷溅、防泄漏设施,高压设备未按规定安装漏电保护装置,易燃易爆物料仓库违规使用明火等),经公司安全管理部门下达整改通知书后,未在规定期限(一般不超过7天,特殊情况经公司安全生产委员会审批可延长至15天)内完成整改,或整改后仍不符合安全标准,所在部门、车间及责任班组当年安全生产相关资格一票否决;隐患排查责任人、整改负责人当年评优评先资格一票否决。生产作业过程中擅自拆除、停用安全防护设施(如机械防护栏、紧急停车装置、气体检测报警器等),或故意损坏安全设施导致其失效,无论是否引发事故,直接责任人当年奖金发放、职务晋升资格一票否决;所在班组当月安全考核资格一票否决。未按规定对新员工、转岗员工开展岗前安全培训(培训时长不少于24学时,特种作业人员需经专门培训并取得资格证书),或培训后员工仍不具备岗位安全操作能力即安排上岗,若该员工在入职3个月内发生安全违规行为或引发安全事故,所在部门负责人及培训负责人当年评优评先资格一票否决。(三)违规操作与管理类情形特种作业人员(如起重机械操作工、焊工、电工、叉车司机等)未取得国家规定的特种作业操作资格证书,擅自上岗作业,或持过期、伪造证书作业,直接责任人当年奖金发放资格一票否决;安排其上岗的班组长、部门负责人当年评优评先、职务晋升资格一票否决。违规指挥员工冒险作业(如强令员工在未确认安全条件的情况下进入受限空间作业,要求员工超负荷使用设备等),无论是否引发事故,指挥人员当年评优评先、职务晋升资格一票否决;若引发事故,额外按事故类情形加重处理。未按规定开展安全生产检查(部门每周至少1次、车间每日至少1次、班组每班至少1次),或检查记录造假、漏报重大安全问题,经公司安全管理部门抽查发现2次及以上,所在部门、车间当年安全生产绩效考核资格一票否决;检查负责人当年评优评先资格一票否决。(四)合作单位相关情形合作单位(外包施工单位、劳务派遣单位等)在公司作业期间,发生本制度第二条第一、二、三款所列情形之一,公司立即终止与其当年合作协议,且1年内不再接纳该单位参与公司项目合作;若造成公司财产损失或员工伤亡,除追究其赔偿责任外,额外将其列入公司“安全生产失信合作单位名单”,3年内不得合作。三、一票否决实施流程(一)情形核查发生生产安全事故或发现重大安全隐患后,公司安全管理部门需在24小时内启动核查,联合事故/隐患所在部门、生产管理部门、人力资源部门组成核查小组,通过现场勘查、询问相关人员、查阅台账记录(如作业记录、培训档案、设备运行日志等)、调取监控录像等方式,收集事实证据,形成《安全生产一票否决核查报告》,明确是否符合否决情形、责任主体及具体依据。核查过程中需听取责任主体陈述申辩,对其提出的异议进行复核,复核结果作为是否实施否决的重要依据,确保核查结果客观准确。(二)审批与公示《安全生产一票否决核查报告》经核查小组签字确认后,报公司安全生产委员会(由公司主要负责人、分管安全负责人、各部门负责人组成)审议。安全生产委员会需在5个工作日内召开专题会议,对核查报告进行审议,形成是否实施一票否决的最终决议。否决决议形成后,由公司安全管理部门在公司内部公示(公示渠道包括公司公告栏、内部办公系统、车间宣传栏等),公示期不少于3个工作日。公示期间无异议的,正式下达《安全生产一票否决通知书》;有异议的,由安全生产委员会组织二次复核,复核结果为最终结果。(三)结果执行《安全生产一票否决通知书》下达后,人力资源部门负责落实员工个人相关否决事项(如取消评优评先资格、停止奖金发放、暂停职务晋升流程等),并在员工个人档案中记录否决情况;生产管理部门、财务部门负责落实部门、车间的绩效考核否决事项(如扣除安全考核分数、取消绩效奖金等);采购部门、合作管理部门负责落实合作单位的否决事项(如终止合作协议、列入失信名单等)。所有执行结果需在执行完成后3个工作日内反馈至公司安全管理部门,由安全管理部门存档备案,形成闭环管理。四、整改与恢复(一)整改要求被实施一票否决的部门、班组或个人,需在接到《安全生产一票否决通知书》后15个工作日内制定专项整改方案,明确整改目标、整改措施、责任人及完成时限,报公司安全管理部门审核。整改方案审核通过后,需严格按方案推进整改,整改过程中需定期向安全管理部门报送进展(每周至少1次)。(二)验收与恢复整改完成后,被否决主体需向公司安全管理部门提交整改验收申请,安全管理部门联合相关部门进行现场验收,验收合格的,出具《安全生产整改验收合格报告》;验收不合格的,责令继续整改,直至合格。员工个人因违规被否决的,自整改验收合格之日起,满6个月且期间无新的安全违规行为,可向人力资源部门申请恢复相关资格(如评优评先、职务晋升),经安全生产委员会审议通过后予以恢复;部门、车间因事故或隐患被否决的,自整改验收合格之日起,满1个自然年度且期间无新的否决情形,次年可恢复安全生产相关评优评先、绩效考核资格;合作单位被列入失信名单的,自列入之日起满3个自然年度,且期间无安全生产不良记录,可向公司申请移出失信名单,经审核通过后恢复合作资格。五、监督与保障(一)监督机制公司安全生产委员会负责监督本制度的整体实施,每季度检查制度执行情况,重点核查否决情形认定是否准确、实施流程是否规范、整改是否到位,对发现的执行偏差及时纠正。公司工会负责监督否决实施的公平公正性,受理员工对否决结果的申诉,协助安全生产委员会开展复核工作,保障员工合法权益。各部门、车间需指定专人作为安全监督员,实时监督本单位是否存在一票否决相关情形,发现问题及时上报公司安全管理部门,避免违规行为扩大化。(二)责任追究负责实施一票否决的部门(如安全管理部门、人力资源部门)若存在弄虚作假、隐瞒不报、违规操作等行为,导致否决结果失实,相关负责人及经办人当年评优评先资格一票否决,情节严重的,给予降职、撤职处分。被实施一票否决的主体若拒不执行否决结果或拒不落实整改要求,对公司安全生产造成再次威胁的,加重处理:员工个人予以解除劳动合同,部门、车间负责人予以降职或撤职,合作单位永久禁止合作。(三)培训宣贯公司安全管理部门需在本制度生效前组织全员培训,确保所有员工知晓一票否决情形、实施流程及自身责任;每半年开展1次制度再培训,结合典型案例讲解,强化员工安全意识;新

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