娱乐业活动策划执行绩效考核表

娱乐业活动策划执行绩效考核表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分活动创意与创新活动主题创新性30%提出至少2个具有市场差异化的活动主题根据主题的新颖性、独特性及市场契合度进行评分，满分10分，每项优势加2-3分活动形式创新性设计至少1种新颖的活动互动形式根据形式的新颖性、参与度及传播效果进行评分，满分10分，每项优势加2-3分内容策划深度活动内容完整覆盖目标受众兴趣点根据内容的完整性、相关性及吸引力进行评分，满分10分，每项优势加2-3分创意方案可行性提交的创意方案90%以上可落地执行根据方案的可行性、成本控制及执行难度进行评分，满分10分，每项优势加2-3分前期调研质量调研报告准确反映目标受众需求根据调研数据的准确性、全面性及对策划的支撑度进行评分，满分10分，每项优势加2-3分活动执行与管理执行计划完整性35%制定详细的活动执行计划，覆盖所有关键环节根据计划的全面性、逻辑性及可操作性进行评分，满分10分，每项优势加2-3分团队协作效率跨部门协作完成率超过90%根据协作的及时性、配合度及问题解决能力进行评分，满分10分，每项优势加2-3分资源调配合理性在预算内完成80%以上资源配置根据资源的利用率、成本效益及灵活性进行评分，满分10分，每项优势加2-3分现场管控能力活动现场问题解决率低于10%根据问题的响应速度、处理效果及对活动影响控制进行评分，满分10分，每项优势加2-3分应急预案完善度制定覆盖80%以上潜在风险的应急预案根据预案的针对性、可操作性及覆盖面进行评分，满分10分，每项优势加2-3分活动效果与影响力参与人数达成率25%活动参与人数达到预期目标的85%以上根据实际参与人数与目标人数的比例进行评分，每5%加2分，满分10分媒体曝光量获得至少5篇行业媒体报道根据报道的数量、质量及覆盖面进行评分，每篇优质报道加2分，满分10分社交平台互动率活动相关话题总互动量达到预期目标的80%以上根据话题的阅读量、评论量、转发量等综合指标进行评分，每5%加2分，满分10分客户满意度满意度调查得分达到4.0分以上（满分5分）根据调查得分的实际数值进行评分，每0.2分加2分，满分10分活动后续影响力活动结束后3个月内产生至少2次相关商业合作机会根据后续合作机会的数量、质量及转化率进行评分，每次优质合作加2分，满分10分成本控制与预算管理预算执行偏差率10%实际支出控制在预算的95%以内根据实际支出与预算的比例进行评分，偏差每降低1%加1分，满分10分供应商谈判能力成功谈判至少2项主要成本项目根据谈判的成果、降幅及对成本的影响进行评分，每项成功谈判加2分，满分10分资源重复利用率活动资源重复利用率达到50%以上根据资源的二次使用频率、效果及成本节约进行评分，每5%加2分，满分10分财务报销合规性报销材料完整合规率100%根据材料的完整性、合规性及及时性进行评分，每1%扣1分，最低0分，满分10分成本优化建议提出至少1项可落地的成本优化方案根据建议的可行性、效果及节约成本进行评分，每项有效建议加2分，满分10分本考核表用于评估娱乐业活动策划执行人员的综合能力，请根据各维度指标进行客观评分。权重分配：活动创意与创新30%，活动执行与管理35%，活动效果与影响力25%，成本控制与预算管理10%。评分标准请参照各指标的具体描述，确保评分公正、透明。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：被