环保行业项目专员执行效率绩效评定表

环保行业项目专员执行效率绩效评定表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分项目进度管理项目按时完成率35%90%实际完成率每提高1%，加0.5分；降低1%，减0.5分，最高不超过100分，最低不低于0分。关键节点达成率95%每达成一个关键节点得1分，未达成扣0.5分，满分为项目关键节点总数乘以100%。项目延期次数0次每发生一次延期扣2分，最高扣10分。项目计划调整合理性80%根据调整原因及效果评估，每项调整合理得1分，不合理扣0.5分，满分为项目计划调整总次数乘以100%。项目文档及时性100%每项文档提交及时得1分，迟交扣0.5分，满分为项目文档总数乘以100%。团队协作与沟通跨部门协作效率25%85%根据协作请求响应速度及问题解决效率评估，每项协作得1分，效率低下扣0.5分，满分为跨部门协作总次数乘以100%。内部沟通清晰度90%根据沟通记录及反馈评估，每次沟通清晰得1分，模糊不清扣0.5分，满分为内部沟通总次数乘以100%。外部沟通满意度90%根据外部反馈及投诉次数评估，每次满意得1分，不满意扣0.5分，满分为外部沟通总次数乘以100%。团队任务分配合理性80%根据任务分配的均衡性及完成效果评估，每项合理得1分，不合理扣0.5分，满分为团队任务分配总次数乘以100%。冲突解决能力85%根据冲突解决次数及效果评估，每次有效解决得1分，未解决或效果差扣0.5分，满分为冲突解决总次数乘以100%。成本控制与资源管理项目预算执行率20%98%实际执行率每提高1%，加0.5分；降低1%，减0.5分，最高不超过100分，最低不低于0分。资源利用率85%根据资源使用效率评估，每项资源使用高效得1分，低效扣0.5分，满分为项目资源总数乘以100%。成本节约措施2项每提出并实施一项有效成本节约措施得2分，最多得10分。供应商谈判效果90%根据谈判结果评估，每次谈判成功得1分，失败扣0.5分，满分为供应商谈判总次数乘以100%。风险管控有效性80%根据风险识别及应对措施评估，每次有效管控得1分，未管控或效果差扣0.5分，满分为风险管控总次数乘以100%。工作质量与合规性项目成果质量20%95%根据项目成果符合度评估，每项成果达标得1分，不达标扣0.5分，满分为项目成果总数乘以100%。合规文件完整度100%每项合规文件完整得1分，缺失或遗漏扣0.5分，满分为合规文件总数乘以100%。环境法规遵守情况98%实际遵守率每提高1%，加0.5分；降低1%，减0.5分，最高不超过100分，最低不低于0分。工作流程规范性90%根据流程执行严格度评估，每次规范得1分，不规范扣0.5分，满分为工作流程总次数乘以100%。持续改进建议2项每提出并实施一项有效改进建议得2分，最多得10分。本考核表用于评估环保行业项目专员在执行效率方面的表现。请根据专员在项目进度管理、团队协作与沟通、成本控制与资源管理、工作质量与合规性四个维度的实际表现，对照各项指标的目标值和评分标准进行评分。最终得分由各维度加权汇总得出。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：被考核者签名：