广告创意策划及执行广告公司岗位绩效评定表

广告创意策划及执行广告公司岗位绩效评定表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分创意质量与策略创新创意方案获奖情况35%获得至少1个行业奖项根据奖项级别（如金奖、银奖、铜奖）赋予不同分值，金奖为5分，银奖为3分，铜奖为1分，未获奖为0分客户反馈满意度平均客户满意度评分≥4.5（满分5）按客户满意度调查结果评分，每高于目标0.1分加0.5分，最高加5分，低于目标则按比例扣分方案原创性评估独立完成创意方案比例≥80%根据独立完成比例评分，每高于目标5%加1分，最高加8分策略执行偏差率执行偏离策略比例≤10%按偏离比例评分，每低于目标2%加1分，最高加5分，超出目标则按比例扣分提案通过率提案通过率≥75%按通过率评分，每高于目标5%加1分，最高加5分项目执行效率项目按时交付率25%按时交付率≥90%按按时交付率评分，每高于目标3%加0.5分，最高加5分，低于目标则按比例扣分预算控制准确度实际支出偏差率≤5%按偏差率评分，每低于目标1%加0.5分，最高加5分，超出目标则按比例扣分团队协作效率跨部门协作满意度≥4.0（满分5）根据协作满意度调查结果评分，每高于目标0.1分加0.5分，最高加5分执行问题响应速度问题响应并解决时间≤24小时按响应速度评分，每提前2小时加1分，最高加5分，延迟则按比例扣分执行文档完整度执行文档完整率≥95%按完整率评分，每高于目标3%加0.5分，最高加5分，低于目标则按比例扣分业务增长贡献新客户开发数量20%开发新客户≥3家每开发1家新客户加2分，最高加6分客户续约率客户续约率≥70%按续约率评分，每高于目标5%加1分，最高加5分合同金额增长率合同金额同比增长≥15%按增长率评分，每高于目标3%加0.5分，最高加5分客户留存价值客户平均留存价值≥100万按留存价值评分，每高于目标10万加0.5分，最高加5分业务拓展提案成功率提案成功率≥60%按成功率评分，每高于目标5%加1分，最高加5分团队管理与赋能团队培训覆盖率20%团队培训参与率≥85%按参与率评分，每高于目标3%加0.5分，最高加5分下属绩效提升率下属绩效平均提升率≥10%按提升率评分，每高于目标2%加1分，最高加5分团队流失率团队流失率≤15%按流失率评分，每低于目标2%加1分，最高加5分知识分享贡献发布至少2篇行业洞察报告每发布1篇加2分，最高加4分团队内部反馈团队内部满意度评分≥4.2（满分5）按满意度评分，每高于目标0.1分加0.5分，最高加5分本考核表旨在全面评估广告创意策划及执行岗位在创意质量、项目执行、业务增长和团队管理四个维度的综合表现。请根据各指标的实际完成情况，结合评分标准进行客观评价。权重分配已明确各维度的重要性，其中创意质量占比最高，业务增长贡献次之。所有指标均需提供具体数据支撑，确保考核结果公平、透明。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：被考核者签名：