2025年大学本科四年级（人力资源管理）薪酬设计试题及答案

2025年大学本科四年级（人力资源管理）薪酬设计试题及答案

（考试时间：90分钟满分100分）班级______姓名______第I卷（选择题，共30分）答题要求：本卷共6题，每题5分。每题只有一个选项是正确的，请将正确答案填在括号内。1.以下哪种薪酬模式更注重员工的个人绩效表现？（）A.岗位薪酬制B.绩效薪酬制C.技能薪酬制D.宽带薪酬制2.在薪酬设计中，外部竞争性主要通过（）来体现。A.薪酬调查B.岗位评价C.绩效评估D.成本核算3.薪酬水平定位的策略不包括（）。A.领先型B.跟随型C.滞后型D.平均型4.薪酬结构设计的关键在于确定不同层级岗位之间的（）。A.薪酬幅度B.薪酬等级C.薪酬差距D.薪酬比例5.宽带薪酬的优点不包括（）。A.支持扁平型组织结构B.增强员工的晋升机会C.促进员工的跨职能发展D.有利于吸引和留住人才6.福利在薪酬体系中的作用不包括（）。A.提高员工满意度B.增强企业凝聚力C.降低企业成本D.吸引和留住人才第II卷（非选择题，共70分）简答题（共20分）答题要求：本卷共2题，每题10分。请简要回答问题。1.简述薪酬设计的基本原则。2.说明岗位评价的主要方法。案例分析题（共20分）答题要求：阅读以下案例，并回答问题。案例：某公司是一家互联网企业，随着业务的快速发展，员工数量不断增加。为了提高员工的工作积极性和企业的竞争力，公司决定进行薪酬改革。改革前，公司采用的是传统的岗位薪酬制，薪酬结构较为僵化，员工晋升空间有限。改革后，公司引入了宽带薪酬模式，同时加强了绩效评估与薪酬的挂钩。问题：1.分析该公司薪酬改革的原因。（10分）2.阐述宽带薪酬模式对该公司的积极影响。（10分）论述题（共15分）答题要求：本卷共1题，15分。请详细论述以下问题。论述如何确保薪酬体系的公平性。材料分析题（共阅读材料，回答问题。15分）答题要求：阅读以下材料，并回答问题。材料：某企业在薪酬设计过程中，进行了广泛的市场薪酬调查，发现同行业类似岗位的薪酬水平普遍较高。为了吸引和留住人才，该企业决定将薪酬水平定位为领先型。在薪酬结构设计上，企业根据岗位的重要性和复杂性，划分了不同的薪酬等级，并拉大了相邻等级之间的薪酬差距。同时，企业注重员工的绩效表现，将绩效奖金与个人绩效评估结果紧密挂钩。问题：1.分析该企业薪酬水平定位为领先型的合理性。（5分）2.说明该企业薪酬结构设计的特点及可能带来的影响。（5分）3.阐述绩效奖金与个人绩效评估结果挂钩的意义。（5分）答案：第I卷：1.B2.A3.D4.C5.B6.C第II卷：简答题：1.薪酬设计基本原则：公平性原则（内部公平、外部公平等）；竞争性原则；激励性原则；经济性原则；合法性原则。2.岗位评价方法：排序法、分类法、要素计点法、因素比较法等。案例分析题：1.原因：传统岗位薪酬制僵化，晋升空间有限，不利于员工积极性和企业竞争力提升；宽带薪酬更灵活，适应互联网企业快速发展和扁平化组织需求；加强绩效与薪酬挂钩可激励员工。2.积极影响：支持扁平型组织；促进员工跨职能发展；增强员工晋升动力；吸引和留住人才。论述题：确保薪酬体系公平性可从以下方面着手：岗位评价确保内部公平，合理确定岗位价值；市场薪酬调查保证外部公平，使薪酬具竞争力；绩效评估准确衡量员工贡献，依结果定薪酬；透明薪酬政策和沟通机制，让员工了解薪酬确定过程，减少不公平感等。材料分析题：1.合理性在于能吸引优秀人才，提升企业竞争力，在同行业中占据优势。2.特点：按