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化工企业研发部门新项目研究与实验进度绩效评定表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分项目进度管理项目计划完成率35%100%按实际完成节点与计划节点比例计算，每提前完成一个节点加1分，延迟完成一个节点减1分，最高不超过+5分，最低不低于-5分。实验报告提交准时率95%按期提交实验报告的数量占总报告数量的比例计算，每低1%扣2分。关键实验节点达成率90%按达成关键实验节点的数量占总关键节点数量的比例计算，每低1%扣1.5分。实验数据完整性与准确性98%按实验数据的完整性和准确性评分，每低1%扣1分，最高扣10分。项目延期次数0次每发生一次延期扣5分，最高扣20分。研发团队能力团队协作效率25%90分通过团队成员互评和主管评价综合评分，每低1分扣1分。技术难题解决率85%按团队解决的难点点数占总难点点数的比例计算，每低1%扣1.5分。知识分享与培训参与度80%按参与知识分享和培训的次数占总次数的比例计算，每低1%扣1分。跨部门沟通效果92%按与生产、市场等部门的沟通顺畅度和效果评分，每低1%扣1分。团队创新提案数量5项按提出并采纳的创新提案数量计分，每项加2分，最高加10分。实验资源利用效率实验室设备使用率20%85%按实验室设备实际使用时长与总可使用时长的比例计算，每低1%扣1分。原材料成本控制90%按实验实际消耗的原材料成本与预算成本的比值计算，每低1%扣1分。实验废弃物处理合规率100%按实验废弃物处理是否符合环保法规的比例计算，每低1%扣5分，最高扣20分。实验安全事件发生次数0次每发生一次安全事件扣10分，最高扣40分。设备维护与保养记录完整度95%按设备维护保养记录的完整性和准确性评分，每低1%扣1分。项目成果质量实验数据有效性20%95%按实验数据的可靠性和有效性评分，每低1%扣1分。研究报告质量评分85分按研究报告的完整性、逻辑性和创新性评分，每低1分扣1分。专利申请数量2项按成功提交的专利申请数量计分，每项加3分，最高加6分。技术成果转化率80%按实验成果成功转化为实际生产或市场的比例计算，每低1%扣1分。客户反馈满意度90分按客户对技术成果的满意度评分，每低1分扣1分。本考核表用于评估化工企业研发部门新项目研究与实验进度绩效，请根据员工在考核周期内的实际表现填写。每个维度的权重表示该维度在总绩效中的重要性，指标的目标值是期望达到的最低标准，评分标准详细说明了如何根据实际表现进行评分。考核结果将作为员工绩效评估和晋升的重要依据。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：被考核者签名：

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